六国化工，这一波的磷化工龙头，尾盘拼命修复，不得不佩服。今天的特点就是，烂板率很高，但修复都很积极，今天大盘是洗人的盘面。六国化工我昨天就没扛住洗盘，所以，不是说要在这个位置建仓或者加仓，鄙人只是纯羡慕能拿到这里的投资者，有这个眼光和格局拿到今天，必须点赞。还在格局的，下周还能继续一下，真的不建议追，高手过招，很遗憾我也是拿不住的那个人。

#命运# 伤官女的事业模式有以下几种:

伤官泄秀格

比如辛金女孩，天干出现了有力的壬水，形成了伤官泄秀格。拥有此格局的女孩，聪明绝伦，思维敏捷，适合艺术，教育，设计等工作，个人能力很强。

伤官生财格

比如乙木女，天干出现丙火，戊土，形成伤官生财格。此格局生财有道，善于经营，自己很有主见，能够以自己明锐眼光正确投资，财源滚滚。

伤官合（制）杀格

比如癸水，天干出现甲木和己土，成伤官合杀，如此格局女孩，幽默风趣，善于解决难题，才智过人，可以成为主持人，科研高端人才等，也是不错的。

2008年，罗秋平开心得像个孩子，蓝月亮终于迎来盈利，恰巧遇到张磊，罗总兴奋地说:“张总，你眼光真不错，我们已经盈利了！”不料，张磊当即泼了一瓢冷水:“必须要继续保持亏损！”罗秋平听后一脸愕然，却不知正是张磊要求连续性亏损把蓝月亮推上来国内日化一哥的宝座！

回顾蓝月亮的发展史，其实有2个最关键的时间点：那就是2003年和2008年，这两年对中国来说都是不平凡的两年。

2003年非典爆发，由于担心交叉感染，蓝月亮借机推出抑菌型洗手液立刻得到市场青睐，火爆异常，蓝月亮洗手液“一瓶难求”迅速占领了洗手液市场。

2008年，张磊找到罗秋平，建议蓝月亮向洗衣液转型，但是当时洗衣液市场已被宝洁、联合利华等国际巨头抢占，罗秋平虽然看好，但没有资金。

为了打消罗秋平顾虑，张磊说：“既然这个生意是我说服你做的，那我投资，咱们就一起上，我也承担风险。”

罗秋平知道了张磊的用意后，很快在蓝月亮内部实行这一战略目的，于是罗秋平在蓝月亮进入洗衣液细分产品所采取了3条措施：

1、不惜花重金打广告。

利用08年北京奥运会比赛的机会，花2亿让郭晶晶代言蓝月亮产品，在央视黄金时间播出蓝月亮的产品广告，让大多数中国人记住蓝月亮洗衣液。

2、投入巨资做研发，推出旗舰型洗衣液。

蓝月亮花了数亿开发洗衣液袋装、瓶装、浓缩产品等，满足不同的消费群体，对生产线进行扩建，买设备等，为做好批产洗衣液做准备。

3、投入充足的人力资源做推广，保证产品服务到位。

比竞争对手增加3倍以上的地推人员，销售2万的商超就配备6、10人，让顾客满意。

经过以上举措，蓝月亮洗衣液一炮走红，2009年起居占据中国洗衣液头名位置。2014年，蓝月亮洗衣液的市场份额达到44%，远超宝洁和联合利华，在洗衣液领域把外资品牌基本上挤出了中国。当然，外资品牌也为当初他们的傲慢付出了惨重的代价。

蓝月亮再次步入高速发展阶段，蓝月亮凭借洗衣液再次一鸣惊人，仅用四年就成为中国洗衣液市场的领头羊，也正是这一战，蓝月亮打破了国外品牌的垄断。

蓝月亮之所以能获得这么大的成功，离不开张磊的眼光和格局。事实再次证明，张磊的眼光是十分正确的，从2008年开始，借助奥运的东方，仅用四年时间就占据了洗衣液市场的优势。从2009年起，蓝月亮连续11年在国内洗衣液市场排名第一。