在孙子看来,取胜的关键要素不在于你的谋略,在于你的根基,就是决定战争胜负的基本要素:道、天、地、将、法。道就是让上级和下级有共同的意愿和追求,可以同生死共患难,不畏惧任何危险。在今天,道其实就是使命、愿景、价值观。这个东西看起来很虚,但是其实在关键的时候你可以看到,真正一个组织的成员有没有清晰地知道自己的方向,愿意为组织去奉献,这个是非常关键的。真正的道一定有具体的物质的内涵。就是我们讲道,它不是管理者的一个自我期许,它一定是跟每一个员工,每一个下属,甚至跟整个社会的深层利益是一致的。真正的道不是你从上往下给压下去的,它是从下往上提炼出来的。这个伟大的愿景还要落地,就为谁而战,为何而战?这就是道要解决的核心的问题。“天”是天时,就是大的战略形势。就是大势。在大势面前,我们个人和组织的能力特别卑微,像是阿里、腾讯这些巨头,他一定是抓住了一波大势,一波大潮。“顺天者昌,逆天者亡”,就是大势的意思。“地”就是地形,具体来讲就是战场。对于企业来讲,就是你所在的行业和你在的市场。所以天是你的大势,地是你具体的市场,具体的竞争环境。因为市场的分析是我们所有决策的前提,你要精细地了解你的市场,你才会做出你的战略决策。我们每个人也是这样,你得知道什么样的领域你的优势才能发挥出来,一定要清晰地知道属于我的地盘、我的市场究竟是哪些,我该进入哪些市场,不该进入哪些市场,其实这是选战略的核心。“将”就是领导者。孙子讲要做到智、信、仁、勇、严,这叫五德,五德皆备,然后可以为大将。同时具备五种品质才是一个好的将军。战争和商业共同的特质,其实真正让你取胜的,真正让你做出有效的决策的,不是你掌握多少知识,而是你的经验基础上的一种直觉。真正的高手他到一个地方以后,他有这种强烈的直觉,常年的经验,善于思考,最后变成一种直觉,这个东西最厉害的。“法”就是组织、管理层面的东西。就是整个的体系,你的后勤补给,你的人员分配这些东西,就是我们今天讲的组织管理。道就是愿景,天就是大势,地就是你的行业和你在的市场,将就是你和你的核心管理团队,法就是组织、管理、流程这些东西。《孙子兵法》的“道、天、地、将、法”很有意思,它是以使命愿景开始,但是以组织落地结束,所有的能力要落到组织的层面。五事和七计其实是相关联的,七计是五事的一个延伸,在战争的环境下,其实包括我们今天竞争的环境下,你自己的优势那不叫优势,相比于对手的优势,这才有价值,因为它是一个竞争的环境,所以七计其实就是双方的比较。七计是七个层面的比较,主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?士卒孰练?兵众孰强?赏罚孰明?孰就是哪一方,谁,就是要比较。“主孰有道”,主就相当于董事长,董事长抓的是使命、愿景、价值观这些东西;“将孰有能”,“将”就是总经理,首席执行官,那你要解决业务问题,我看的是你的能力,我有一个理念,但是你必须给我落地,所以“将孰有能”是很实的,说主相对虚,但是将一定要实。“主易虚将易实”,就是你作为董事长,你要关注那些别人关注不了东西,相对虚的东西,但是作为首席执行官,你要把业务必须落地。“天地孰得”是市场。“法令孰行”是执行力。士卒孰练,你的员工培训程度如何?“兵众孰强”指的是装备,就说谁的技术研发能力更强,谁的整个的产品的水平更高。最后“赏罚孰明”,就是激励机制。因为赏和罚如果一旦不公平的话,它会鼓励那些不好的行为,甚至会打击那些优秀的人才,这个对组织管理是特别可怕的。接下来,这个叫“全胜”。“全”,就是十全十美的意思,就是最完美的胜利。就是不用打就能赢,今天的话就是最小的成本取得最大的胜利。所有的竞争、所有的战争是为了给自己创造一种更有利于自己长远发展的环境,这才是你的目的。所以我们讲战争最可怕的就是,你赢了眼前,但是你输掉了长远;你赢了局部,但是你输掉了全局。最好的结局其实是不用跟对方打个头破血流,你死我破,对方的力量就可以完美地为我所用,这就是最好的结局。上兵伐谋,你在战略上就比他高,那他自然就会跟你一起;其次伐交,伐交就咱谈,咱不行咱就并购,合作;再不行,伐兵,就是大家竞争,就是你要知道我的优势在什么地方,我的劣势在什么地方,我应该在什么地方打,我不应该在什么地方打。真正的高手是在战略层面,整合资源层面,外交层面去赢,那么真要进入战争的话,他是用“你打你的,我打我的”巧妙地去打。进入攻城这个环节是战略上已经失败了,当然我们说不是完全避免攻城,有时候处于战略全局的攻城也必须打,但是不能是无谓的攻城,一定是在战略指导下的攻城,就是他其实强调的就是不管是竞争也好,不管是战争也好,其实你不要把这种对抗看作是一种实力之间的消耗,你要把它变成一种智慧之间的较量。这个叫“全胜”,概念明白了,能不打就不打。下一讲是“先胜”。“先胜”就是先胜,而后求战,先立于不败之地,先不要想着赢,先保证自己不输。还有一个含义就是不打无把握之仗,我要么不出手,要出手的时候,一定是有必胜的机会。接下来叫“任势”。“任势”是指放大资源效能。“势”就是大势,就是取势、借势和造势。天下大势浩浩荡荡,能够成就一番大的事业背后一定是要借一个大势,借大势才能成大事,我同样的资源放到不同的地方,回报率不一样。你有势借势,没势要造势。一般的人可能是借势,但是真正的高手他要造一个势,“其势险,其节短”就是要造势就要造险恶之势,你要集中你的关键的资源,形成压倒的优势;节短就是要最短的时间内把能量释放出去,干净利索,就是不能允许对方有还手之机,一定要最短的时间内把你的这种能量给充分地释放出来,这叫势险阶段。这里边用了一个比喻——“弩”。“弩”是什么意思?就是拉开强弩,这个势险就是一个蓄势的过程,你的势一定要蓄满,你拉得越满它的能量越强,但是节短是什么呢?一扣板机瞬间击出去,你要慢慢地释放的话,能量是有限的,就是你的时间越长,能量的释放它的效果就越差,瞬间释放具有爆发性、摧毁性。我们市场也是这样。第六讲叫“击虚”,就是要选择敌人的这个弱势。“避实而击虚”,避免打那些对方强大的,对方具有优势的地方,从对方的薄弱环节开始下手,打对方的脆弱地方、要害的地方。“诡道”即策略的应用。企业竞争的双方都在干扰对方的行动。我的行动要成功,但对方的行动不能成功。在这种情况下,当然我们要在法律和道德的范围之内,你运用有效的策略。其实可以掩盖你真实的意图,同时调动对方的资源的配置,在你要突破的市场取得优势,诡道的作用就在这样一个作用。第八讲叫“并力”,就是并敌一向,千里杀将。这是战略资源的集中。就是我们讲舍得,有舍才能有得,大舍才能大得。“战略就意味着选择”,而选择一定意味着放弃。因为你只有放弃,在关键的领域你才能集中起优势的资源。第九讲叫“主动”,就是你得掌握这个局势。“要致人而不致于人”,你要调动对手而不能被对手调动,控制对手而不能被对手控制,摆布对手而不能被对手摆布,塑造对手而不能被对手塑造,说白了要压着对手打,不能被对手压着打。最好的办法就是有实力,我块头大,这样一来很容易取得主动,但是如果你实力不够的情况下,你如果还要掌握主动权,那就要靠战略,包括靠诡道,虚虚实实,我要调动对手,让对方失去主动权,把全局的被动变成局部的主动。第十讲叫“机变”,就是打法的这种主动灵活度。打造水一样的组织,因为只有水一样的组织,你才能适应环境,不断地变化,兵形象水。用兵如神就是适应环境的变化,适应能力极强,水最大的特质就是适应能力极强。第十一讲叫“先知”。其实“先知”是目的,“先知”就是提前了解整个的竞争态势,战场的环境,就是情报,就是信息。所有的决策一定是建立在准确而及时的信息基础之上。“知彼知己,百战不殆。知彼在前,知己在后,在对抗和战争的环境下,尽量隐藏自己的情况,去了解对方的情况。你自己的情况都是相对容易掌握的,但对方的情况你很难了解,都在释放假情报,这是第一。第二就是在战争的环境下,其实你想怎么做不重要,对手认为你会怎么做这才是关键。最后一个叫”将道“,就是动态环境的领导力。所有的战略要想落地一定是需要领导力做支持的,而战争是最残酷的环节。将军是打出来的,真正的领导力你有没有,说了没用,一上战场非常清楚。因为战争是充满了压力,充满了风险,所以战场其实是最好的领导力课堂,有没有领导力,能不能锻炼出领导力来,就在战争中看得很清楚。要有境界,担当,责任心。“进不求名”就是往前打不是为了个人的虚名,“退不避罪”就是领导说你不能退,但是我认为必须退。因为为了整个组织的利益,我退,我要担当,哪怕惩罚我这样的责任。不是每个人都会做到这一步,也不是所有的领导都能接受这样的下属。所以这里边讲有两种忠诚,一种忠诚是领导说什么就做什么,听话,但是太听话的下属从来不是最好的下属。真正的下属是他知道领导的真实的意图,他不完全跟着你的计划来做,但是我知道你的利益和你的意图在什么地方。因为你的指令总是会变的,环境在变化。我要理清楚你达成的目标,你的利益,然后为此我可能会改变你的计划,甚至违背你的命令,但是我最后符合了你的利益。领导得有胸怀,容人之量,下属得有担当,二者是缺一不可的。所谓战略性思考,你要抽离出来,从战略、从根本上来思考那些最根本的东西,取胜等于实力乘以战略。实力是客观的东西,你一时改变不了。那么我们可以最短的时间内可以改变了什么呢?你的战略思维。 https://t.cn/RxmhQma

【9月23日#莆田疫情防控新闻发布会# 文字版来了!莆田累计报告确诊病例201例,无症状感染者3例 [话筒]】#关注福建新冠疫情#

9月23日上午,莆田市人民政府新闻办公室举行莆田市疫情防控工作第十四场新闻发布会,通报莆田市新冠肺炎疫情防控相关情况。

9月22日0时至24时,莆田市共报告新增本土确诊病例3例(均为仙游县)。

自9月10日至9月22日24时,莆田市累计报告确诊病例201例(其中境外输入1例、本土200例),无症状感染者3例。

在200例本土确诊病例中,危重型2例,普通型116例,轻型82例。确诊患者正在诊治,总体病情稳定。

累计排查出密接者4759人,次密接者9381人,并按规定隔离到位。核酸采样10683131人份,完成检测9571463份。

根据国务院联防联控机制有关规定,经专家组综合评估研判,市指挥部研究决定,自9月23日0时起,将仙游县枫亭镇滨海社区居委会、湄洲湾工业学院社区居委会、下社村委会、和平村委会、斗北村委会、海安村委会,调整为低风险区;枫亭镇其他村居保持高风险区等级不变。莆田市其他区域风险区等级不变。

累计对涉疫地方完成物体表面消毒217730平方米、空气消毒307480立方米。

目前,重点开展以下几项工作:

一是有序推进核酸检测。根据专家会商研判,精准有序推进核酸检测工作。22日,调度外地援莆和市内采集医务人员2231名开展核酸采样工作,完成了仙游县枫亭镇第十二轮,仙游县郊尾镇、赖店镇、园庄镇、度尾镇、鲤南镇五个乡镇重点区域第七轮,荔城区、城厢区第三轮的核酸检测,秀屿区启动第五轮核酸检测。

二是精准开展流调。实行《密接者转运工作流转单》、《密接者活动轨迹工作流转单》、《采样工作流转单》、《消毒工作流转单》“四单”工作法,推进流调与隔离转运、精准溯源、环境采样、消毒工作的无缝衔接。加强区域协查,共发出协查函152份,其中:省内120份、省外32份。

三是严格隔离管控。动态更新梳理全市隔离点可用隔离房间情况,根据县区所需房间数及时发布调度指令,做到应隔尽隔。全面落实隔离人员每天核酸采样检测要求,加强隔离人员健康监测和心理疏导,增加隔离人员的饮食营养。

四是精细落实社区防控。对封控区、管控区、防范区实施分类分级、精准管理。封控区落实“区域封闭、足不出户、服务上门”措施,实施封闭管理,加强健康监测,累计安装门禁2182个,完成物理隔离911处。管控区落实“每户每2—3天可安排1人在严格做好个人防护的前提下,到社区指定地点购买生活物资”的要求,印发了关于进一步加强管控区疫情防控工作的实施意见,严格交通管控,严格控制人员聚集。防范区内强化社会面管控,加强小区管理,在小区(网格)建立临时党支部,发动群众参与社区防控,开展社区防控及消毒工作,广泛开展爱国卫生运动。

五是扎实抓好院感防控。时刻保持警惕,严格落实院感防护各项流程和管理制度。通过建立微信工作群,专人负责,实时动态掌握我市医疗机构工作人员健康状况,发现异常情况立即处置。加大核酸检测频次,强化发热门诊工作人员、医务人员、社区人员、公安干警等高暴露风险人群防护。22日,组织市院感质控中心专家对负责新冠病例康复工作的相关人员进行院感防控培训。

六是有力保障群众生活。做好价格动态监测,组织对超市、市场进行检查,从9月10日至22日,累计出动检查人员2247人次,检查超市、市场1548家次。节后海产品价格回落,其他主要食品价格小幅波动,没有出现价格异常现象。目前,我市商超企业、农贸市场供应充足,市场购销有序。同时,重点做好封控区内群众的生活保障工作。枫亭镇封控区继续协调保供单位、商超与社区对接,保障群众生活需要。笏石封控区对接“好易购”“凤凰百货”商家平台,实时下单、定时服务,并注重解决残疾人、独居老人、外出就医等人群的特殊需求。

下一步,我市将认真贯彻落实孙春兰副总理来闽调研重要讲话精神、省委尹力书记在省应对新冠肺炎疫情工作领导小组会议上的讲话精神,按照国家、省、市联席会议精神和专家会商意见,继续全力做好疫情防控各项工作,坚决打赢疫情防控阻击战、歼灭战。围绕重点对象、重点区域、重点单位、重点场所,进一步提高核酸检测的精准性和时效性。继续做好转运隔离工作,落实隔离人员健康监测,做到应转尽转、应隔尽隔。完善社区防控各项措施,落实分区分级管控要求。强化院感防控,全力做好医疗救治工作。

记者现场提问

问:莆田市确诊病例医疗救治的最新情况如何?

答:截至2021年9月23日8:00,定点医院现有住院患者 226例(含泉州21例),确诊病例222例(其中危重型2例,普通型 138例,轻型82例),无症状感染者 3例,未分型1人。在院14岁及以下86人(含泉州4例);14岁以上140人(含泉州17例),最小3岁,最大86 岁。

医院在国家级专家组的指导下,目前对新冠肺炎的救治及院感防控均有严谨规范的流程和严格的落实,医疗救治平稳有序。

本轮疫情有两个特点,一个是儿童患者人数较多;另一个特点是家庭性聚集,儿童和家长均被感染,以轻症和普通型为主,较少有重症病例。目前所有轻型、普通型患者病情均稳定,部分明显好转。

对于儿童患者,治疗与成人的不同点就在于孩子的依从性没有成人好,需要更精心和耐心。医院储备了足够数量的儿童呼吸机、监护仪等抢救设备,组建儿科、呼吸、重症和护理医疗救治团队,对儿童患者救治给予有力指导。

目前,来自省立医院、省儿童医院等全省各地来我院支援的专家、医护人员160多人,他们与北京、上海、广东、浙江等多地国家级专家一起,担负起治疗的最核心任务,为所有病人的治疗及健康竭尽全力保驾护航。

本次确诊病例中有2例危重型病例,由国家、省、市三级专家联合讨论制定“一人一案”的治疗策略,中西医结合,辨证施治,同时给予最精心的护理。两位患者目前生命征平稳,但因为都是80岁以上的高龄患者,容易出现病情变化,治疗上仍需密切关注。

莆田疫情已历时13天,医疗救治组对于早期救治的病例进行核酸检测,截止目前,已有多例患者连续两次核酸检测均为阴性。我们正按照国家及省级专家的指导,着手开始病人出院评估及相关准备工作,制定转阴患者出院流程。

特别指出的是,在这次新冠患者的救治过程中,国家、省卫健委各级领导驻扎医院指导,协调全国各地的最顶级专家前来支援,而且按照专家的建议,提前从省外调拨一部分恢复期血浆、中和抗体,用于重症和有重症倾向病例的救治,取得了良好效果。同心抗疫,共克时艰;一方有难,八方支援。这些都是我们中华民族的精神与传统。在此,我们也倡议,本地的病人顺利康复后,也能积极献出康复期血浆,接下爱心接力棒,为其他地方的新冠患者早日康复作出贡献。


问:疫情发生以来,能否介绍下莆田市的医疗应急物资的储备及供应情况?

答:疫情发生后,我市立即全面激活医疗物资储备应急体系,坚持每日“一汇总、一调度、一预测”原则,做到及时采购、充分储备、精准测算、优化结构、科学配比,形成了市县(区)“分级多元多品种”的应急医疗物资保障体系,确保医疗物资高效及时供应。目前,全市医疗物资保障渠道畅通、供应充足,可以满足需求。

各类主要医疗物资采购储备和发放情况具体如下:

1.采购储备情况。截止9月22日,全市累计采购核酸检测采样管2259.3万人份;医用口罩1699.7万个,其中N95医用口罩228.8万个;医用防护服203.7万套,隔离面罩73.8万个,隔离眼罩19.7万个,隔离衣29.1万套;84消毒液24.3万瓶、75%酒精26.6万瓶等各类疫情防控物资。

2.发放情况。截止9月22日,全市累计发放核酸检测采样管1869.5万人份;医用口罩843.2万个,其中N95医用口罩92.6万个;医用防护服79.2万套,隔离面罩37.2万个,隔离眼罩15.2万个,隔离衣22.7万套;84消毒液18.8万瓶、75%酒精19.6万瓶等各类疫情防控物资。

3.产能情况。全市有3家医用口罩、医用防护服生产企业启动了应急生产储备,医用口罩日产能480万个,医用防护服日产能0.95万件、医用防护鞋套日产能1万双,可根据防疫需要继续提高产能。同时,我市已通过省工信厅与省内医疗物资生产企业建立联系机制,可随时采购调运。

接下来,我们将随着疫情形势变化,在重点医疗物资方面进一步加大采购供应和储备,确保库存、供应充足。
来源:莆田新闻

#中国人首次进入自己的空间站# 【未来,中国空间站将成为怎样的“太空科研站”?】2021年7月23日,《国家科学评论》(National Science Review, NSR)采访了中国载人航天工程空间应用系统总指挥、中国科学院空间应用工程与技术中心主任、国际宇航科学院院士高铭。

“空间应用系统”负责中国空间站工程中的“科学”部分,是空间站中科学研究项目的主要规划和组织者。

从1994年开始,高铭就服务于中国载人航天的应用系统,从神舟系列载人飞船到中国空间站建设,她几乎参与了中国载人航天事业发展的全过程。在这次访谈中,她对中国空间站的科学目标、计划与愿景做了全方位的介绍与展望。

前人经验:和平号与国际空间站的科研实践

NSR:过去几十年中,各国科学家在和平号空间站、国际空间站上进行过几千项实验。主要是哪些实验?取得了什么重要成果?

高铭:和平号空间站从开始建造到最终坠毁,有15年的时间,根据官方的数据,有100多位航天员在和平号空间站工作过,总共进行了1700多项实验。

苏联利用和平号空间站在人体与生命科学研究、材料科学、地球观测等方面做了很多工作,在生物制药、新材料制备、矿产资源探测等方面也取得了一些重要成果。

国际空间站上开展的实验更多,覆盖学科领域更广,包括人体研究与生命科学研究、微重力物理科学、天文观测、地球观测,以及新技术开发验证等等,迄今已开展了3600多项研究,发表了3000多篇高水平论文并申请了大批专利,部分科技成果已经在地面获得了广泛应用。

具体来讲,国际空间站在生命体对微重力环境的响应机理、冷焰燃烧、玻色-爱因斯坦凝聚、暗物质探测等方面取得了一些重要科学发现;在太空3D打印、空间机器人、天地激光通信等空间技术方面取得了重要突破;在靶向药物和骨质疏松等药物研发、合成肌肉等新材料制备、地球二氧化碳含量测量等方面取得了重要进展并获得地面应用。国际空间站的研究及结果为我国空间站的科学研究规划提供了很好的参考。

NSR:我想这些实验至少可以在三个方面造福人类:一是帮助我们理解基础的物理学和宇宙学规律,二是通过生物医学、材料学等研究提升人类在地球上的生活质量,三是为人类未来走向深空而做一些知识和技术上的储备。

高铭:太空活动包括空间科学探索、空间技术开发和空间应用三个方面,而科学、技术和应用这三个方面是紧密联系、相辅相成的。

空间科学探索要着力研究宇宙起源与演化、物质本质规律等重大科学问题,取得新的科学发现,这不仅会加深我们对世界的理解和认知,还会推动相关技术进步。例如冷焰燃烧的发现将有助于我们改进燃油发动机设计、降低污染物排放。

空间技术开发的直接目标是增强太空探索活动能力,与此同时,技术成果也可应用于地面,改善人类的生活质量。例如,天地激光通信技术可以为建立全球高速通信网奠定基础。

空间应用是开展直接服务于地面应用的太空活动。例如,空间对地观测在全球气候变化监测、海洋和陆地环境保护等方面发挥了重要作用。

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中国空间站(CSS)与中国空间站工程巡天望远镜(CSST)的设计效果图(供图:中国科学院空间应用工程与技术中心)

中国空间站的科学理想

NSR:中国空间站规划了哪些科学研究?

高铭:在我们的整体规划中,在空间站的舱内会有超过20个实验柜;在三个舱段的外侧,会有3个大型载荷挂点和2个舱外暴露平台;此外,中国空间站工程巡天望远镜(CSST)将于2024年发射升空,它会与空间站保持一定的距离,共轨独立飞行,但是每隔两到三年,或者在需要的时候,它会停靠在空间站上,由航天员进行维护和升级。

我国空间站在空间生命科学与人体研究、微重力物理科学、空间天文与地球科学,以及空间新技术与应用等4个重要领域制定了系统的、长期的规划,将研制一大批科学研究设施,支持在轨开展1000余项研究项目。

空间生命科学与人体研究要深入研究空间环境各因素对生命体细胞、组织、器官等各层次的影响与作用机理,探索认知生命体太空生长发育与繁衍规律及人类太空长期生存面临的健康保障问题,并利用空间特殊环境发展创新的药物和医疗技术。

微重力物理科学主要研究物质运动的本质规律,建立空间高精度时间频率系统,进行广义相对论高精度检验、全球重力位测量等研究;实现100 pK超低温玻色-爱因斯坦凝聚(BEC),开展极端条件下超冷原子物理、低温量子相变等基础前沿实验;开展多相流与相变传热、基础燃烧特性与机理、新材料空间制备等研究及应用。

天文与地球科学领域利用巡天光学望远镜、高能宇宙辐射探测设施等天文观测设施,开展长期深入的天文观测研究,研究暗物质与暗能量、宇宙线起源、宇宙形成与早期演化等重大问题;着眼全球气候变化等关系人类社会可持续发展,发展对地观测新技术和新体制。

空间新技术与应用领域要发展在轨制造与建造、空间机器人与自主系统、空间信息及精密测量等空间新技术,提升人类探索、开发与利用太空的能力。

NSR:这些项目是如何规划、确定的?是自顶向下的设计,还是自底向上的征集?

高铭:空间应用项目的规划采取了自顶向下和自底向上相结合的方式。我们首先建立了各个领域的专家组,通过专家组提议、研讨和设计提出顶层规划,再按照顶层规划广泛征集项目建议。

这些项目建议通过科学评估后,通过整合、凝练、提升,形成一系列研究计划。然后进行工程可实现性论证,通过反复讨论与迭代,形成空间站应用任务总体规划和工程实施方案。

空间站应用项目采取滚动征集、遴选和实施的机制。每两至三年按照规划进行一次项目征集,通过遴选的项目进入项目池,根据工程可实现性分别进入预先研究和工程立项阶段。通过预先研究,培育项目的实验方案和实验技术、优选实验样品,确保高质量项目在轨实施。

NSR:我国正在建设一个面向空间站的地面实验基地,可以进行您所说的项目前期培育。这个基地的建设情况如何?

高铭:这个地面实验基地位于怀柔科学城,目前已经基本建设完成,预计在年底投入使用。空间站地面实验基地非常重要,不仅可以开展前期的项目培育,在空间研究的前、中、后期都可发挥重要作用。

在项目上天之前,需要开展大量的地面实验来验证实验方案在空间中是否可行。地面实验基地通过提供与空间站环境类似的实验条件,使科学家们能够验证实验方法,确保未来的空间实验能够顺利开展。在空间实验进行过程中,实验基地可支持开展天地比对实验。在空间实验之后,实验基地可支持开展后续研究,以获得研究成果。

空间站和地面实验基地将形成一个天地协同的开放系统,为空间科学研究提供最好的实验条件。

NSR:“问天”和“梦天”这两个实验舱的建造进度如何?

高铭:我们计划在明年6月底前发射实验舱I“问天”,9月底前发射实验舱II“梦天”,届时,空间站组合体将建造完成。未来如果有需要,也可在这个基础上进行适当扩展。

NSR:首批三位航天员已经进入“天和”核心舱一个多月了,他们开始参与实验工作了吗?

高铭:首批航天员已经辅助开展了一些测试试验,例如高微重力实验柜实验装置的测试。我们在核心舱中安排了无容器材料科学实验柜和高微重力实验柜,未来航天员还将参与无容器材料科学实验的样品更换,以及高微重力实验项目的更多科学实验。

NSR:之后会有科学家进入空间站工作吗?

高铭:会的。在空间站中的航天员主要有三类,一类是航天驾驶员,一类是航天飞行工程师,还有一类是有科学研究背景的载荷专家。

首批三位航天员在科学实验方面可以进行一些人机协同的操作,包括我们之前说的更换样品、实验操作等。此外,他们还会作为工程师,承担一部分仪器维护、维修的工作。而且,他们还需要开展舱外操作,包括舱外设备安装与维护、巡天望远镜的维护等。

而载荷专家的工作主要就是科学研究,他们有空间实验相关的科学背景,可以根据空间实验条件和实验结果来灵活地调整实验设计,在空间站中更好地掌握实验进程。我国目前已经选拔了4位具有不同学科背景的载荷专家,正在航天员中心接受训练,会在空间站进入运营阶段之后陆续开始工作。

国际合作与未来规划

NSR:我国空间站会接收外国的航天员吗?

高铭:原则上是可以的。我国的载人航天一直都保持着对外开放、合作共赢的基本原则,愿意和其他国家进行合作。目前,已经有一些国家表达了这方面的需求,希望能在我们的空间站上继续进行空间科学研究。

NSR:中国空间站的国际合作情况如何?

高铭:我国的航天领域和欧空局、德宇航、意大利空间局等都有长期的合作关系。

之前在神舟八号飞船上,我们和德宇航进行了一次非常成功的合作,两国的科学家共同使用一个生物培养箱,进行了6项德方的实验、10项中方的实验,以及1项双方合作的研究。

现在的中国空间站项目中,我们和欧空局有10个合作项目正在进行,中欧科学家会利用双方的空间资源共同进行合作项目的空间研究。

2018年,我们和联合国外空司合作,公布了我国空间站的应用设施和资源条件,并向全世界科学家征集科研项目。我们收到了来自27个国家的42份项目申请,从中遴选出了第一批共9个国际合作项目,目前均已签署了合作协议。未来,与国内的项目征集类似,我们也会每两到三年滚动式地向国际征集新项目建议。

NSR:中国载人航天后续有哪些计划?

高铭:首先,我国空间站将运行十年以上,可以工作到2035年左右。与此同时,我们正在持续开展载人月球探测方案的深化论证,相关研究工作正稳步推进,不远的将来将会实现载人登月,长远的目标是建立月球基地。当然,在更加遥远的未来,我们也希望能将载人空间探测推向更加遥远的深空。

NSR:对于中国载人航天的未来发展,您有什么建议?

高铭:从上个世纪90年代开始,中国的载人航天工程已经有将近30年的发展历程。在这期间,我们形成了一套非常完整的工程组织管理和技术质量管理体系。

我认为在未来我们要更加注重科学问题导向,工程实现的过程要更加符合科学规律,以更好地获取科学成果。空间站已经到了应用的阶段,空间科学研究的价值和引领作用也会越来越得到重视。https://t.cn/A6MZetor


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  • 今天从学校打车车回家 司机是个阿姨 我一上车她就跟我讲就喜欢载年轻人 我说为什么 她说没有为什么 就是喜欢 说话还好听 哈哈哈哈哈到车上我把口罩摘掉 她说看着我
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  • 即使他现在爱你,在未来的某一天,他也可能不爱你的。 如果你的答案是愿意,那相信我,你内心会安宁的,你不会再怕了。
  • 本书探讨了协同共生的效应,提出了协同共生的框架和管理模型,探索了数字技术如何通过协同共生重构了企业价值,并展示了小米、美的、腾讯(企业微信)、江苏产业技术研究院
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