#咸宁身边事# 【新建成的咸宁市银桂学校开始现场审核 每天100个号】近期，咸安区各中小学校开始报名审核工作，作为主城区今年刚建成的咸宁市银桂学校，也于8月18日上午迎来了首次现场报名审核。
咸宁市银桂学校位于长安大道与银桂路之间，在御景园小区附近地块，新建的学校教学楼、科技楼、报告厅、风雨操场等主体工程已完成建设。随着9月1日开学日期的临近，学校现场施工人员正在进行最后的装修、设备安装等工作。
在紧张施工的同时，咸宁市银桂学校的老师们在教学楼二楼设置临时办公地点，有序接待前来报名的学生家长。
据咸宁市银桂学校相关负责人介绍，学校今年一年级招生6个班，二至六年级各3个班，七年级6个班，八、九年级今年暂不招生，每个班级学生人数严格控制，不出现大班额现象。疫情防控期间，每天学校只放号100个，所有家长扫码、戴口罩入校园，现场报名审核时间8月18日至26日，分批次错峰进行审核。
“一脚路下个坡就到学校了，以后接送孙子上学那方便得很啊。”居住在御景园小区1栋1单元的王老伯笑言道，新建的银桂学校离小区距离只有一段下坡路，步行只需要5分钟，学校的投入使用给他们家带来极大的便利。
据了解，咸宁市银桂学校小学部入学片区北起金桂路与长安大道交汇处，南至十六潭路与长安大道交汇处的长安大道以东，东至十六潭路与银泉大道交汇处的十六潭路以北，金桂路与银桂路交汇处以南区域，含御景园、福星城、水榭花都、金桂小区、金桂学府、馨园、宜园、恒隆华府、东润华府等小区；初中部入学片区大致一样。新学校的建成使用，将进一步优化区域教育资源配置，扩大优质教育资源的覆盖面，让周边学生能够就近享受到优质的教育。
咸宁市银桂学校位于长安大道与银桂路之间，在御景园小区附近地块，新建的学校教学楼、科技楼、报告厅、风雨操场等主体工程已完成建设。随着9月1日开学日期的临近，学校现场施工人员正在进行最后的装修、设备安装等工作。
在紧张施工的同时，咸宁市银桂学校的老师们在教学楼二楼设置临时办公地点，有序接待前来报名的学生家长。
据咸宁市银桂学校相关负责人介绍，学校今年一年级招生6个班，二至六年级各3个班，七年级6个班，八、九年级今年暂不招生，每个班级学生人数严格控制，不出现大班额现象。疫情防控期间，每天学校只放号100个，所有家长扫码、戴口罩入校园，现场报名审核时间8月18日至26日，分批次错峰进行审核。
“一脚路下个坡就到学校了，以后接送孙子上学那方便得很啊。”居住在御景园小区1栋1单元的王老伯笑言道，新建的银桂学校离小区距离只有一段下坡路，步行只需要5分钟，学校的投入使用给他们家带来极大的便利。
据了解，咸宁市银桂学校小学部入学片区北起金桂路与长安大道交汇处，南至十六潭路与长安大道交汇处的长安大道以东，东至十六潭路与银泉大道交汇处的十六潭路以北，金桂路与银桂路交汇处以南区域，含御景园、福星城、水榭花都、金桂小区、金桂学府、馨园、宜园、恒隆华府、东润华府等小区；初中部入学片区大致一样。新学校的建成使用，将进一步优化区域教育资源配置，扩大优质教育资源的覆盖面，让周边学生能够就近享受到优质的教育。
【#鄂州# 市政府重点招商引资项目烂尾，鄂州千余名购房者深陷“售后返租”】目前，意邦置业已提出回购计划，它们与某达签了一份合作框架协议，某达要求意邦置业收回所有商铺，并将现有的3栋楼推倒重建，建成后某达方面再将其租下。
『1000余名业主投资的商铺项目正面临“打水漂”风险』
事件要追溯到2011年。彼时，上海亿丰集团与意邦集团携手进驻湖北省鄂州，成立了“湖北意邦置业发展有限公司”（以下简称“意邦置业”），计划开发意邦环球商业广场大型城市综合体项目，建设规模80万平方米。
“这个项目是鄂州市对外招商引资的重点项目，市场推广力度非常大，不仅在当地大力宣传，还在武汉、黄石、黄冈等其他城市委托房产中介机构代卖。”业主张怡说。
张怡是湖北武汉人，他在2013年通过中介购买了湖北鄂州意邦环球广场商铺项目。
按照签订的购房合同和商铺委托经营管理协议，租期15年。同时，开发商称有专业公司经营，不用担心商铺出租与租金问题。
然而时至今日，张怡等业主们等来的却是项目停工与不断的维权。
张怡告诉中国房地产报记者，这些年一直奔波在维权一线，找过政府各级部门；也去过法院起诉，虽然胜诉了但对方不执行法院判决。“我也不知道该怎么办，最终是不是要不了了之？”
8月2日，一位业主代表带着400多位业主网络签名材料到了湖北省自然资源厅反映情况，之后材料被转交到鄂州市自然资源局处理。
负责协调跟进此事的湖北省鄂州市鄂城区西山街道党工委副书记段新明告诉中国房地产报记者，目前，意邦置业已提出回购计划，它们与某达签了一份合作框架协议，某达要求意邦置业收回所有商铺，并将现有的3栋楼推倒重建，建成后某达再将其租下。
据中国房地产报记者了解，对于企业提出的回购计划业主们并不认可，目前仍在商谈中。
意邦环球商业广场为什么停工？资金又缺口多少？记者致电意邦置业进行了解，均未获得回复。
值得注意的是，意邦置业背后的上海亿丰集团与意邦集团均被曝出债务危机。上海亿丰集团在2016年左右陷入资金危机后，多个项目停工、延期交付等消息陆续传出；意邦集团核心企业上海意邦置业有限公司目前有247条失信被执行人信息，案由多为房屋租赁合同纠纷，已在2019年申请破产。
『项目停工！』
2013年，张怡以79万元通过房产中介，在意邦环球商业广场购买了一间建筑面积为100平方米的商铺。
这个有当地政府背书的重点项目让张怡深信，这是一个能“躺着赚钱”的投资。
2013年，意邦环球商业广场通过大量招商、销售广告在鄂州火热起来。同年8月，在武汉市举行了隆重的招商大会；11月，项目正式开盘。
“当天特别热闹，售楼处也做得非常气派。”张怡回忆，正是考虑到意邦集团在全国商业地产领域的知名度和影响力，特别是考虑到意邦环球商业广场是鄂州市政府重点招商引资项目，才决定购买。
地方政府站台，加之商铺高收益保证，根据业主自发统计，2013年开始陆续有1000多名业主购买了意邦环球商业广场商铺。“到2014年商业广场召开招商大会时，有180余家品牌商家签订了进驻协议。”业主郑丽说。
在记者获得的一份《商铺委托经营管理协议》显示，委托期限从2015年1月1日起15年。为保障前期市场培育和发展，业主须自愿放弃该商铺开业前3年使用权、租赁权、收益权等，放弃收取任何形式经营收益；4-5年，业主按照本协议中委托商铺合同价的10%作为每年租金收益；6-15年，商铺实际租赁收入90%归业主所有，剩余10%属于商场。
一切都是幻影。协议签署后，业主们等来的并不是“稳定的回报”，而是意邦环球商业广场停工的消息。
张怡告诉记者，他是2016年9月才发现项目停工的，当时售楼部大门紧锁、室内空无一人，到项目现场发现杂草已经长到一人多高。在和看管现场的一位老大爷交谈后得知，项目在2015年8月就已经停工。
业主吴海是在2015年就得知了项目停工，“2015年9月就和意邦置业讨要说法，当时企业承诺2015年年底前交房，并办理相关手续，若有违法违规情形愿依法接受相应处罚。”
在这个过程中，曾有少数业主在签署一份补充协议后拿到过一年租金。记者注意到，该补充协议要求业主无条件放弃买卖合同中因延迟交房出现的违约金主张，以及放弃诉讼开发商等。
但企业的承诺并没有兑现，说法也是一改再改。
“我们几十万元甚至上百万元投资就这样打水漂了？”张怡反问。
『反复的回购方案』
2016年以来，张怡和其他业主多次与意邦置业就项目进度、业主利益等问题进行沟通。
“2016年5月，意邦置业以及商场经营公司称有新股东进入，新旧股东清算评估程序已完成60%，在一个月之内可完成股东重组，之后将首投3000万-5000万元用作工程款，确保项目开业。”张怡拿出一份有两家公司盖章的会议记录文件对记者说，但后来并没有新资金进来。
“今年4月，意邦置业方面表示可以通过回购或者置换住宅方式解决商业投资问题，但几次沟通下来双方在回购细节上没有达成一致。”张怡告诉记者。
根据回购方案，商铺按照当初购买原价退款，另外再加上每年利息（低于业主银行贷款利息），“这么一算，我们肯定是亏的。”张怡说。
段新明告诉记者，意邦置业方面提出回购，是因为它们与某达签了一份合作框架协议。“意邦环球商业广场当初计划做小商品城，建筑设计与某达诉求有一定差距，在与某达商谈后，决定将现在的3栋楼推倒，之后按照某达要求重新建设一栋楼。同时某达要求意邦置业收回所有商铺。”
“现在主要问题是意邦置业与业主在回购资金上谈不拢，经过商谈，意邦置业只愿意按照购房款1.27倍进行回购。”段新明表示。
业主们对此并不认可，他们多次到湖北省人民政府相关单位、鄂州市人民政府相关单位甚至国家信访局反映情况，希望意邦置业能够全面履行合同。
“这两年我们去鄂州市自然资源和规划局等相关职能部门反映该项目烂尾情况时，职能部门基本都知道这个事。在今年6月有业主再次前去反映情况时，被告知鄂州市政府已成立专门工作小组负责协调此事，现阶段重点是解决烂尾遗留问题。”业主吴海表示。
吴海还告诉记者，他们此次除了继续反映情况、了解进度外，更重要的一件事是去鄂城区人民法院信访室，再次提出申请强制执行进展。
吴海说，2018年开始陆续有100多位业主到湖北省鄂州市鄂城区人民法院起诉意邦置业，请求判令意邦置业支付逾期交房违约金。
“法院判我们赢了有什么用，没有可执行的财产的情况下，执行程序已经终止。”吴海说。
对于某达后续合作一事，记者拨打了鄂州某达广场商业管理有限公司在工商部门预留下的电话进行求证，对方称，“我们是某达黄冈公司，和鄂州方面没有联系，不大清楚他们的事。”
『股东债务繁杂』
意邦环球商业广场由上海亿丰集团和意邦集团开发建设。目前，上述两家企业均被曝出债务危机。
其中，上海亿丰集团及“亿丰系”旗下众多企业在2016年陷入资金危机后，多个项目停工、延期交付等消息陆续传出。
公开资料显示，成立于1997年的上海亿丰集团前身是上海亿丰经济发展有限公司，2014年更名为上亿企业集团（以下简称“上亿集团”），以建材专业市场开发起家。
2002年，上亿集团走出上海，进军江苏，创建陶瓷装饰城。
2004年是上亿集团发展关键一步。这一年，上亿集团挥师北上，以沈阳为根据地，成立沈阳亿丰置业发展有限公司，探索新型超大体量商业综合体以及住宅项目。很快，上亿集团就定下这种商业新模式，并在多个城市复制沈阳模式。
2005年，上亿集团回师浙江，以杭州为大本营复制沈阳模式。两年后，将总部定在上海，确定“北上”“西进”“南扩”战略。截至目前，上亿集团已在浙江、江苏、山东、安徽、辽宁、广西等十多个省区市开发了近60座商业项目，经营管理物业400万平方米。
开发意邦环球商业广场正是上亿集团的高光时刻。但短短几年后，由于企业管理及其混乱，分公司众多，内部出现股权纠纷、债务等问题，上亿集团经营陷入困境，这直接导致多地数个项目出现停工。其中，和意邦环球商业广场现状类似的项目不在少数，能做的只有等待。
意邦环球商业广场另一个股东意邦集团，其核心企业上海意邦置业有限公司同样身陷债务泥潭。截至目前，有247条失信被执行人信息，案由多为房屋租赁合同纠纷，2019年被申请破产。
“当初规划就有问题，鄂州市常住人口100万人，这个商业广场当初拟建50万平方米，能有这么高的人气吗？” 谈到该项目时，段新明向记者感慨，商业市场因素和布局也是问题根源之一，“当初市里有好几个商业项目在建设，但真正成功的只有一个，当地人口无法支撑如此巨大的商业项目。”（出于保护购房者隐私，文中业主用名为化名）（中国房地产报）#鄂州[地点]#
『1000余名业主投资的商铺项目正面临“打水漂”风险』
事件要追溯到2011年。彼时，上海亿丰集团与意邦集团携手进驻湖北省鄂州，成立了“湖北意邦置业发展有限公司”（以下简称“意邦置业”），计划开发意邦环球商业广场大型城市综合体项目，建设规模80万平方米。
“这个项目是鄂州市对外招商引资的重点项目，市场推广力度非常大，不仅在当地大力宣传，还在武汉、黄石、黄冈等其他城市委托房产中介机构代卖。”业主张怡说。
张怡是湖北武汉人，他在2013年通过中介购买了湖北鄂州意邦环球广场商铺项目。
按照签订的购房合同和商铺委托经营管理协议，租期15年。同时，开发商称有专业公司经营，不用担心商铺出租与租金问题。
然而时至今日，张怡等业主们等来的却是项目停工与不断的维权。
张怡告诉中国房地产报记者，这些年一直奔波在维权一线，找过政府各级部门；也去过法院起诉，虽然胜诉了但对方不执行法院判决。“我也不知道该怎么办，最终是不是要不了了之？”
8月2日，一位业主代表带着400多位业主网络签名材料到了湖北省自然资源厅反映情况，之后材料被转交到鄂州市自然资源局处理。
负责协调跟进此事的湖北省鄂州市鄂城区西山街道党工委副书记段新明告诉中国房地产报记者，目前，意邦置业已提出回购计划，它们与某达签了一份合作框架协议，某达要求意邦置业收回所有商铺，并将现有的3栋楼推倒重建，建成后某达再将其租下。
据中国房地产报记者了解，对于企业提出的回购计划业主们并不认可，目前仍在商谈中。
意邦环球商业广场为什么停工？资金又缺口多少？记者致电意邦置业进行了解，均未获得回复。
值得注意的是，意邦置业背后的上海亿丰集团与意邦集团均被曝出债务危机。上海亿丰集团在2016年左右陷入资金危机后，多个项目停工、延期交付等消息陆续传出；意邦集团核心企业上海意邦置业有限公司目前有247条失信被执行人信息，案由多为房屋租赁合同纠纷，已在2019年申请破产。
『项目停工！』
2013年，张怡以79万元通过房产中介，在意邦环球商业广场购买了一间建筑面积为100平方米的商铺。
这个有当地政府背书的重点项目让张怡深信，这是一个能“躺着赚钱”的投资。
2013年，意邦环球商业广场通过大量招商、销售广告在鄂州火热起来。同年8月，在武汉市举行了隆重的招商大会；11月，项目正式开盘。
“当天特别热闹，售楼处也做得非常气派。”张怡回忆，正是考虑到意邦集团在全国商业地产领域的知名度和影响力，特别是考虑到意邦环球商业广场是鄂州市政府重点招商引资项目，才决定购买。
地方政府站台，加之商铺高收益保证，根据业主自发统计，2013年开始陆续有1000多名业主购买了意邦环球商业广场商铺。“到2014年商业广场召开招商大会时，有180余家品牌商家签订了进驻协议。”业主郑丽说。
在记者获得的一份《商铺委托经营管理协议》显示，委托期限从2015年1月1日起15年。为保障前期市场培育和发展，业主须自愿放弃该商铺开业前3年使用权、租赁权、收益权等，放弃收取任何形式经营收益；4-5年，业主按照本协议中委托商铺合同价的10%作为每年租金收益；6-15年，商铺实际租赁收入90%归业主所有，剩余10%属于商场。
一切都是幻影。协议签署后，业主们等来的并不是“稳定的回报”，而是意邦环球商业广场停工的消息。
张怡告诉记者，他是2016年9月才发现项目停工的，当时售楼部大门紧锁、室内空无一人，到项目现场发现杂草已经长到一人多高。在和看管现场的一位老大爷交谈后得知，项目在2015年8月就已经停工。
业主吴海是在2015年就得知了项目停工，“2015年9月就和意邦置业讨要说法，当时企业承诺2015年年底前交房，并办理相关手续，若有违法违规情形愿依法接受相应处罚。”
在这个过程中，曾有少数业主在签署一份补充协议后拿到过一年租金。记者注意到，该补充协议要求业主无条件放弃买卖合同中因延迟交房出现的违约金主张，以及放弃诉讼开发商等。
但企业的承诺并没有兑现，说法也是一改再改。
“我们几十万元甚至上百万元投资就这样打水漂了？”张怡反问。
『反复的回购方案』
2016年以来，张怡和其他业主多次与意邦置业就项目进度、业主利益等问题进行沟通。
“2016年5月，意邦置业以及商场经营公司称有新股东进入，新旧股东清算评估程序已完成60%，在一个月之内可完成股东重组，之后将首投3000万-5000万元用作工程款，确保项目开业。”张怡拿出一份有两家公司盖章的会议记录文件对记者说，但后来并没有新资金进来。
“今年4月，意邦置业方面表示可以通过回购或者置换住宅方式解决商业投资问题，但几次沟通下来双方在回购细节上没有达成一致。”张怡告诉记者。
根据回购方案，商铺按照当初购买原价退款，另外再加上每年利息（低于业主银行贷款利息），“这么一算，我们肯定是亏的。”张怡说。
段新明告诉记者，意邦置业方面提出回购，是因为它们与某达签了一份合作框架协议。“意邦环球商业广场当初计划做小商品城，建筑设计与某达诉求有一定差距，在与某达商谈后，决定将现在的3栋楼推倒，之后按照某达要求重新建设一栋楼。同时某达要求意邦置业收回所有商铺。”
“现在主要问题是意邦置业与业主在回购资金上谈不拢，经过商谈，意邦置业只愿意按照购房款1.27倍进行回购。”段新明表示。
业主们对此并不认可，他们多次到湖北省人民政府相关单位、鄂州市人民政府相关单位甚至国家信访局反映情况，希望意邦置业能够全面履行合同。
“这两年我们去鄂州市自然资源和规划局等相关职能部门反映该项目烂尾情况时，职能部门基本都知道这个事。在今年6月有业主再次前去反映情况时，被告知鄂州市政府已成立专门工作小组负责协调此事，现阶段重点是解决烂尾遗留问题。”业主吴海表示。
吴海还告诉记者，他们此次除了继续反映情况、了解进度外，更重要的一件事是去鄂城区人民法院信访室，再次提出申请强制执行进展。
吴海说，2018年开始陆续有100多位业主到湖北省鄂州市鄂城区人民法院起诉意邦置业，请求判令意邦置业支付逾期交房违约金。
“法院判我们赢了有什么用，没有可执行的财产的情况下，执行程序已经终止。”吴海说。
对于某达后续合作一事，记者拨打了鄂州某达广场商业管理有限公司在工商部门预留下的电话进行求证，对方称，“我们是某达黄冈公司，和鄂州方面没有联系，不大清楚他们的事。”
『股东债务繁杂』
意邦环球商业广场由上海亿丰集团和意邦集团开发建设。目前，上述两家企业均被曝出债务危机。
其中，上海亿丰集团及“亿丰系”旗下众多企业在2016年陷入资金危机后，多个项目停工、延期交付等消息陆续传出。
公开资料显示，成立于1997年的上海亿丰集团前身是上海亿丰经济发展有限公司，2014年更名为上亿企业集团（以下简称“上亿集团”），以建材专业市场开发起家。
2002年，上亿集团走出上海，进军江苏，创建陶瓷装饰城。
2004年是上亿集团发展关键一步。这一年，上亿集团挥师北上，以沈阳为根据地，成立沈阳亿丰置业发展有限公司，探索新型超大体量商业综合体以及住宅项目。很快，上亿集团就定下这种商业新模式，并在多个城市复制沈阳模式。
2005年，上亿集团回师浙江，以杭州为大本营复制沈阳模式。两年后，将总部定在上海，确定“北上”“西进”“南扩”战略。截至目前，上亿集团已在浙江、江苏、山东、安徽、辽宁、广西等十多个省区市开发了近60座商业项目，经营管理物业400万平方米。
开发意邦环球商业广场正是上亿集团的高光时刻。但短短几年后，由于企业管理及其混乱，分公司众多，内部出现股权纠纷、债务等问题，上亿集团经营陷入困境，这直接导致多地数个项目出现停工。其中，和意邦环球商业广场现状类似的项目不在少数，能做的只有等待。
意邦环球商业广场另一个股东意邦集团，其核心企业上海意邦置业有限公司同样身陷债务泥潭。截至目前，有247条失信被执行人信息，案由多为房屋租赁合同纠纷，2019年被申请破产。
“当初规划就有问题，鄂州市常住人口100万人，这个商业广场当初拟建50万平方米，能有这么高的人气吗？” 谈到该项目时，段新明向记者感慨，商业市场因素和布局也是问题根源之一，“当初市里有好几个商业项目在建设，但真正成功的只有一个，当地人口无法支撑如此巨大的商业项目。”（出于保护购房者隐私，文中业主用名为化名）（中国房地产报）#鄂州[地点]#
据考证赊旗的兴起应是在康熙初年或者更早些，清康熙年间这里还仅仅是一个占地平方公里的水旱码头，人烟不多，但随后发展迅速，到雍正时已初具规模。据雍正二年《同行商贾公议戥拜定规》碑记：“赊旗店四方客商杂货兴贩之墟，原初码清代赊旗镇七十二道街。头卖货行户原有数家，年来人烟稠多，开张卖载者二十余家。”
乾隆年间，赊旗镇已发展成为三里长、五里宽的豫南大镇。当时镇上店铺甚多，据乾隆年间该镇《创建春秋楼碑记》中所载：这次创建春秋楼的首人为义和
店、双城店、兴盛昆号、永合店、正顺号、永升铺、天禄馆、世德号、四舍磁铺。赊旗镇位于唐河上游的潘、赵二河交汇之地，南来舟楫溯唐河至赊旗店，当时的赊店水陆车船往来不绝，河道停船一次可达五百余只。船只诡杆林立，排列长达余里。人口多时达到万，夜晚纱灯晃动，如同白昼；白天人来人往，熙熙攘攘，人声鼎沸，声闻余里。
镇内纵横密布条商业街，条胡同，商业各业门类齐全，镇内道街分行业相聚经营，每条街集中经营一种商品，并以此命为命名。故街曰“山货街”、“木厂街”、“骡店街”、“锕器街”、“瓷器街”、“豆庸街”等。
街道上铺面相连，商号众多。主要经营生漆、桐油、竹木、粮食、茶叶、药材、食盐等。当时人称镇上有“十大行”、“十小行”。“十大行”为棉业、粮业、油业、盐业、药业、酒业、杂货业、京货业、木业和纸业。“十小行”为银业、铜业、烟业、丝铜业、鞋业、帽业、染坊业、铁业、食品业、以及竹业、皮货业、
粉业、山货业、炮鞭业等。
故有“拉不完的赊旗店，填不满的北舞渡”之说。仅恒泰一家日停船只就有百余只，日吞吐货量千余吨。有时一日能来几百峰，运盐达万余斤。当时镇上有大粮行，每天可成交余万斤，仅“通盛行”每天都上大车多辆，骚马多头，挑担百余人。
据《重兴山陕会馆碑记》的布施名单中看见到晋商中著名的常家，其享誉中外的玉字号大德玉、大泉玉、大升玉均在赊店设有分号。而祁县城有名的“贺财主”在张家口开设的兴隆茂茶店也在赊店有分号。
镇上经济的繁荣，还可以从镇上会馆的修建中窥视之一斑。
据说：“会馆数量的多寡，以及规模的大小，是与城镇市场贸易成正比的。越是集市贸易发达的地区，会馆建立的也就越多……会馆的有无，以及数量的多寡是一个城镇商业盛衰的一个标志。”而赊旗镇上拥有会馆数家，分山陕会馆、江西会馆、福建会馆、湖北会馆等。其中，以规模庞大的山陕会馆最为典型。此会馆是今天我们所能见到的清代建造在河南境内规模最大、保存完整的会馆。
赊旗镇上的山陕会馆主要由山西与陕西二省商人集资修建而成，从清乾隆二十一年开始动工兴建至光绪十八年最终竣工，拥有各种建筑间，仅仅第三期工程就花费白银达百万两，这足可见当时城镇商业的兴盛。
乾隆四十七年，会馆建成了标志性的建筑春秋楼，春秋楼气势宏大，雕梁彩绘，金碧辉煌，拥有三重琉璃顶，耗力颇多。据乾隆四十年《创建春秋楼碑记》载：“楼建所需，非大木无以胜任：而厥木惟乔，实产南邦，越道里之遥而购之或效奔走取材于楚，泛江河而来宛郡，或周知四方，遍访匠师，集工锤之技于庙
建。凡数阅寒暑，而百物备、五材具。然后辇山而石，地而陶，窥然落成。”
如此大费周章建造而成的春秋楼自然规模不小，其建筑面阔七间，高三十余米，看起来颇为壮观，故而民间有“赊镇有个春秋楼，半截插在天里头”之谣。《创建春秋楼碑记》背面刻有建春秋楼捐银商号姓名及捐银数目，而这肯定不是当时的所有店铺数量。
嘉道年间，会馆内在继续修建主体建筑的同时又铸造了一对重达五万余斤的铁旗杆。据嘉庆二十二年《山陕会馆铁旗杆记》记述：金构会馆，中祀关圣帝君……落成有日矣，而我朝邑一属之所募除公用外，独赢三丁余金。庙之壮丽不可有加，又不可析金以入私橐，因铸铁旗杆二，株重五万余斤，树于大门之左右。”
从中看以看出，仅这对铁旗杆就花费了三千余两，并且还仅仅是一个邑（指同州府）捐献的余资，由此我们可以想象到当时赊旗镇山陕商人的富裕，也足以表明当时赊旗的富庶。商业的繁华也促使金融服务机构的大量出现，而这些金融机构反过来又促进
镇上商贸更加繁华。
清乾、嘉年间，除旗镇有银号、钱庄、当铺余家。先后有广顺生、协盛永、东盛长等银行。其中以广顺生最大，总号设在赔旗镇福寿街路东，北京、保定、石家庄、郑州、襄城等地设分号、驿站余处，有资本金银万余两，吸收社会存储多万两。
除赊镇的日渐繁荣也引起了统治者的重视。为了增加赋税收入，清政府在此设立厘金局，加紧盘剥来往客商。
由此可见当时的赊旗镇有多么繁盛，其繁盛的程度竟然能引起清政府的关注。
乾隆年间，赊旗镇已发展成为三里长、五里宽的豫南大镇。当时镇上店铺甚多，据乾隆年间该镇《创建春秋楼碑记》中所载：这次创建春秋楼的首人为义和
店、双城店、兴盛昆号、永合店、正顺号、永升铺、天禄馆、世德号、四舍磁铺。赊旗镇位于唐河上游的潘、赵二河交汇之地，南来舟楫溯唐河至赊旗店，当时的赊店水陆车船往来不绝，河道停船一次可达五百余只。船只诡杆林立，排列长达余里。人口多时达到万，夜晚纱灯晃动，如同白昼；白天人来人往，熙熙攘攘，人声鼎沸，声闻余里。
镇内纵横密布条商业街，条胡同，商业各业门类齐全，镇内道街分行业相聚经营，每条街集中经营一种商品，并以此命为命名。故街曰“山货街”、“木厂街”、“骡店街”、“锕器街”、“瓷器街”、“豆庸街”等。
街道上铺面相连，商号众多。主要经营生漆、桐油、竹木、粮食、茶叶、药材、食盐等。当时人称镇上有“十大行”、“十小行”。“十大行”为棉业、粮业、油业、盐业、药业、酒业、杂货业、京货业、木业和纸业。“十小行”为银业、铜业、烟业、丝铜业、鞋业、帽业、染坊业、铁业、食品业、以及竹业、皮货业、
粉业、山货业、炮鞭业等。
故有“拉不完的赊旗店，填不满的北舞渡”之说。仅恒泰一家日停船只就有百余只，日吞吐货量千余吨。有时一日能来几百峰，运盐达万余斤。当时镇上有大粮行，每天可成交余万斤，仅“通盛行”每天都上大车多辆，骚马多头，挑担百余人。
据《重兴山陕会馆碑记》的布施名单中看见到晋商中著名的常家，其享誉中外的玉字号大德玉、大泉玉、大升玉均在赊店设有分号。而祁县城有名的“贺财主”在张家口开设的兴隆茂茶店也在赊店有分号。
镇上经济的繁荣，还可以从镇上会馆的修建中窥视之一斑。
据说：“会馆数量的多寡，以及规模的大小，是与城镇市场贸易成正比的。越是集市贸易发达的地区，会馆建立的也就越多……会馆的有无，以及数量的多寡是一个城镇商业盛衰的一个标志。”而赊旗镇上拥有会馆数家，分山陕会馆、江西会馆、福建会馆、湖北会馆等。其中，以规模庞大的山陕会馆最为典型。此会馆是今天我们所能见到的清代建造在河南境内规模最大、保存完整的会馆。
赊旗镇上的山陕会馆主要由山西与陕西二省商人集资修建而成，从清乾隆二十一年开始动工兴建至光绪十八年最终竣工，拥有各种建筑间，仅仅第三期工程就花费白银达百万两，这足可见当时城镇商业的兴盛。
乾隆四十七年，会馆建成了标志性的建筑春秋楼，春秋楼气势宏大，雕梁彩绘，金碧辉煌，拥有三重琉璃顶，耗力颇多。据乾隆四十年《创建春秋楼碑记》载：“楼建所需，非大木无以胜任：而厥木惟乔，实产南邦，越道里之遥而购之或效奔走取材于楚，泛江河而来宛郡，或周知四方，遍访匠师，集工锤之技于庙
建。凡数阅寒暑，而百物备、五材具。然后辇山而石，地而陶，窥然落成。”
如此大费周章建造而成的春秋楼自然规模不小，其建筑面阔七间，高三十余米，看起来颇为壮观，故而民间有“赊镇有个春秋楼，半截插在天里头”之谣。《创建春秋楼碑记》背面刻有建春秋楼捐银商号姓名及捐银数目，而这肯定不是当时的所有店铺数量。
嘉道年间，会馆内在继续修建主体建筑的同时又铸造了一对重达五万余斤的铁旗杆。据嘉庆二十二年《山陕会馆铁旗杆记》记述：金构会馆，中祀关圣帝君……落成有日矣，而我朝邑一属之所募除公用外，独赢三丁余金。庙之壮丽不可有加，又不可析金以入私橐，因铸铁旗杆二，株重五万余斤，树于大门之左右。”
从中看以看出，仅这对铁旗杆就花费了三千余两，并且还仅仅是一个邑（指同州府）捐献的余资，由此我们可以想象到当时赊旗镇山陕商人的富裕，也足以表明当时赊旗的富庶。商业的繁华也促使金融服务机构的大量出现，而这些金融机构反过来又促进
镇上商贸更加繁华。
清乾、嘉年间，除旗镇有银号、钱庄、当铺余家。先后有广顺生、协盛永、东盛长等银行。其中以广顺生最大，总号设在赔旗镇福寿街路东，北京、保定、石家庄、郑州、襄城等地设分号、驿站余处，有资本金银万余两，吸收社会存储多万两。
除赊镇的日渐繁荣也引起了统治者的重视。为了增加赋税收入，清政府在此设立厘金局，加紧盘剥来往客商。
由此可见当时的赊旗镇有多么繁盛，其繁盛的程度竟然能引起清政府的关注。
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