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【低效能管理者】1、不懂放权，凡事事必躬亲，久之养懒下属，还会导致下属不愿意承担责任，推诿扯皮；2、不会聆听，刚痹自用，以自己的知识和经验去判断，听不进其他意见；3、工作分配不合理；4、偏袒部分下属，激励不当；5、一再容忍团队中低绩效成员而不作为。 https://t.cn/A6I7no3z
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员工跳槽有哪些原因呢？
1、员工的努力和贡献没有和薪酬挂钩，干多干少都一个样，甚至都没有得到认同，
2、管理者没有兑现当初的承诺，
3、大材小用
4、不给员工追求梦想的机会，
5、员工没有得到尊重，
要留住员工，必须从薪酬机制，文化氛围，组织生态三个方面出发。
1、员工的努力和贡献没有和薪酬挂钩，干多干少都一个样，甚至都没有得到认同，
2、管理者没有兑现当初的承诺，
3、大材小用
4、不给员工追求梦想的机会，
5、员工没有得到尊重，
要留住员工，必须从薪酬机制，文化氛围，组织生态三个方面出发。
员工跳槽有哪些原因呢？
第一：员工的努力和贡献没有和薪酬挂钩，
干多干少都一个样，甚至都没有得到认同，
第二：管理者没有兑现当初的承诺，
第三：大材小用
第四：不给员工追求梦想的机会，
第五：员工没有得到尊重，
要留住员工，必须从薪酬机制，文化氛围，组织生态三个方面出发。
第一：员工的努力和贡献没有和薪酬挂钩，
干多干少都一个样，甚至都没有得到认同，
第二：管理者没有兑现当初的承诺，
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第四：不给员工追求梦想的机会，
第五：员工没有得到尊重，
要留住员工，必须从薪酬机制，文化氛围，组织生态三个方面出发。
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