稻盛和夫最常提到的一句话是:企业的经营亦即人心的经营也就是说，企业除了技术层面的发展，比如组织架构的建设、渠道的拓展等之外，更重要的是自身的精神道德如何传递给每一个员工，从而共同奋斗，使企业更上一层楼。
稻盛和夫给出的建议是，身为“企业人”，不仅要寻找合适的合作伙伴，更要用“自利利人”的圆融姿态，去引导每个人发挥主动意识，唯有如此，才能信心不灭，基业长青。
好书分享聪明人管理时间稻盛和夫给年轻人忠告哈佛情商正版图书
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前几天在青岛，我向海尔张瑞敏老师汇报说：早在2010年，托稻盛和夫先生的福，我的拙作《稻盛和夫的伟大基因》一书就有幸摆上了您的书架。
我还汇报说：三年百亿美金，真心不是吹牛说大话，是由这个事（战略）本身的特性所决定的。
感谢张首席，将名片夹里唯一的一张名片给了我。
创业路上，张首席的“自以为非”、“无限游戏”、“人人都是CEO”、“做时代的企业”等等，都是值得始终铭记的宝贵教诲。
我还汇报说：三年百亿美金，真心不是吹牛说大话，是由这个事（战略）本身的特性所决定的。
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创业路上，张首席的“自以为非”、“无限游戏”、“人人都是CEO”、“做时代的企业”等等，都是值得始终铭记的宝贵教诲。
在赶机场的路上，听了稻盛和夫的《干法》，特别有触动和感悟。难怪我对现在对实业这么投入，超出以往的投资工作，动机至善。恋爱中的人再辛苦也不觉得苦，和工作谈恋爱，良性循环就开始了。稻盛和夫把人分为可燃型，不燃型，自燃型三种类型。我在实践中的体验是这几种类型没有边界，每一个人都是复杂的，在不同的场景下呈现出不同的状态。火车跑得快，全靠车头带，我公司的队伍的工作状态，都是自燃型。
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