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未来十年十大趋势之三：新一代企业将是数字原生企业

第三个趋势是，如果以10年的时间尺度来看数字化，我觉得有两个关键词，一个叫转型，一个叫原生。

所谓转型，是一个企业从A点走向B点，成为更能实时满足消费者需求的客户供应商，企业的营销渠道、战略组织、产品都会进行升级转型。

所谓原生，是B点这个数字化土壤肥沃的地方生长出来一批企业。转型就像A点出发的企业学游泳，由教练来教导怎么呼吸、蹬腿和打水，而B点出生的企业，拥有数字化的基因，生来就长了数字化的鳃，知道怎么在水里呼吸，这样的企业就是数字原生企业，它的组织架构、客户关系管理、制造执行系统、营销体系等都是基于云、中台、IOT的体系构建的。

数字原生企业会越来越多，未来十年新一代的企业都将是数字原生企业，而且前景仍然非常广阔。

以云计算市场为例，目前中国GDP相当于美国的70%，但在云计算市场上中国只有美国的1/10，由此在to B端上，中国数字化的企业也只相当于美国的1/10。

中美差距会不断缩小，中国的数字原生企业将源源不断涌现，这个趋势是不可逆转的。

还有一个问题值得思考，在过去五年中，在传统红海里，有没有可能培养出一批超级独角兽？有没有可能生长出一批数字原生企业？

事实上已经有了，例如完美日记、元气森林、2012年起步的SHEIN、2015年成立的三顿半、2016年成立的认养一头牛，都是过去五年间成长起来的企业。

去年11月，完美日记母公司逸仙电商已经在纽交所上市，其他企业比如元气森林、三顿半、认养一头牛，它们的销售额也在快速增长，另外像SHEIN这样以出口为主的企业，它的App在美国的iOS下载量超过了亚马逊。

这些企业的成长，是因为它们使用了数字原生的方法论去重新构建营销、供应链、研发、渠道的布局等。

总体来看，3C、美妆、个人护肤品、家用电器、服饰等行业里，不同品类产品的创新速度都在不断加快，秘诀就是基于需求洞察找到场景痛点，快速进行产品概念的仿真，并对销量进行预测，从而用数字原生的方法论模式创造新的产品。#投资##价值投资日志[超话]#

总的来说，目前政企安全市场规模一年也就一百多亿，周鸿祎认为这个市场未来一定存在机会，即使当下政企安全并未给三六零带来新的希望。

业绩反映在股价上，三六零的股价的确是外界所诟病的问题，对于股价周鸿祎曾经说过：“我不关心360的股价，关心肯定会得心脏病的。”

关于三六零主要营收为广告这件事，周鸿祎也解释说：“有人认为一个做安全的天天靠广告赚钱，然后觉得我不务正业，所以我故意说赚钱有点庸俗，但这些一点也不庸俗，一年一百多亿收入，大部分都​投入到​了安全领域”。

最后关于竞争，周鸿祎也表示：“今天有人要打我，我还会打回去。只是面对竞争，心态会平和一些，因为做to B后，会有一些感悟，就是你要成功并不是别人都要失败”。

实际上，关于政企安全是不是三六零最正确的那条路我们不知道，周鸿祎是否能将三六零重新推到第一阵营我们也不知道，但持续地投入、持续地探索，就一定会有意想不到的回报，这点是可以肯定的。