职场犹如战场，很多人为此伤痕累累，本身出发点没有问题，最终因为没有顺应大潮，郁郁寡欢，最终选择离开，其实，何必相互为难，组织的常态是先有以身作则，才会有激发监督员工，而管理者不能做到自我监控，员工如何信服，一件很简单的事情却要反复提示，既相互伤害，又不能澄清，其实问题出在头脑里，出在不能改变的心理，比如我们的办公桌很乱，总是能找到各种问题不去整理，方便使用，便于查找，都是理由，而对于有自知之明的人，怎么做呢，不会在出现类似的问题，像一颗钢钉扎进我们的心灵，尖露出来就会很痛，会出血。

初具一定能力的管理人员都懂得相互配合的道理，而且谁都清楚，哪些问题不能直接指出来需要变通的，总有那么一些人，作着相互为难的事情，没有这种高度，怎能成为影响他人的人，组织又怎么会寄予厚望呢，特别是比较熟的人，更应该相互支持，不要存在相互为难，而不好意思指出来，受伤的肯定是组织，真正的戮心应该是由这里来的，这种状况肯定会伤及触动个人。提升是一个高效的人务必要面对的，大家都为了忙而碌碌无为，能叫做高效吗，只有每个人都能学会换位思考，顿时想法和理念就会有所不同。

而对于组织层面，面对的问题应该是创造土壤，创造更优的生存发展环境，光合作用所必需的要素都是比较关键的，能够将这些资源整合起来，能够充分理解分解掉，助力于整体氛围的培育，成员之间相互合作和信赖是极为重要的，相互猜忌带不来什么正面的因素，对团队而言是一种打击，所以组织要避免这种不良因素，必需做到培养成员的团队协作，相互沟通，并努力推动进程，成员能力的提升，一方面是自己想要进步，主动承担起责任，没有能力就要机械性培养，然后展示出来。另一方面就是组织有这样的愿景来有信心有能力培养员工做到，高度达到，并充分认同。 https://t.cn/8sdcwIT

回家了
如果我们追求让自己舒适的方式
只有金钱的支撑才能满足这些方式
我忽然又想起上次在高铁上看见的一对年轻夫妻带着两个孩子的事情
男的一直玩手机 女的站着带孩子腰都直不起来
我今天忽然想起这个事
他们为什么只买两个位置
虽然买的是一等座 位置稍微大一点
但是就算是大人把孩子抱腿上坐着自己腿也会很累
我放个包压在腿上都会觉得腿累 更何况放个几十斤的孩子
我看见很多带孩子母亲都会给孩子买一个单独的一等座 因为带孩子真的很累
如果我们想一直给自己给家人创造舒服的方式
我们能停止努力 停止工作吗
不能
所以我为什么一直郁郁寡欢啊
因为不能啊
今天好累 我好像已经不适合这种长途跋涉
还拎着东西 我一点东西都不能拎
拎着就会压迫颈椎神经 浑身疼痛

曾经听过这样一段话：
“在清水中放一颗糖，不会太甜，但放一勺醋，就会很酸；捡到钱不会太高兴，丢了钱却懊恼不堪；
人不能因为一件喜事而高兴一整年，却可以因为一个创伤，郁郁终生。”
人生在世，总有一些人，难以放下；总有一些事，无法忘怀。
于是，便有了怨憎会，爱别离，求不得……
但其实，想的太多，到头来只会拖垮你的人生。有时候，你过得不好，就是因为想的太多。
 
杞人忧天的典故，相信大家都听说过。
从前有个杞国人，整天担忧天会塌陷，地会裂开，每天寝食难安。
别人告诉他，“天，不过是积聚的气体罢了，不要担忧天会塌下来”
杞人听了这话，不担心天会塌了，却开始担心日月星辰会掉下来。
开导他的人说：“日月星辰，也是气体积聚而成的，只不过它会发光罢了，即使掉下来，也不会打伤人的。”
杞人这才不担心天会塌，转头又开始担心地会陷。
开导他的人只好又说：“地，不过是堆积起来的土块罢了，你整日在地上活动，为什么还要担忧它会陷落下去呢？”
杞人听了这话，才抛掉了忧愁，高兴起来。
 
想起一句老话：生活本无事，庸人自扰之。
生活中很多烦恼，其实都是自找的。
人生本过客，何必千千结。
过去的，不妨让它过去，到来的，迎接它的到来。
只有心大了，事情才会小；只有想开了，人生才会顺。