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段永平选股:商业模式和企业文化

1.如何才能选到伟大的公司?

段永平:关注企业应该从关注产品开始吧?没有例外。强大的产品是必要条件。找到有定价权的公司对投资非常重要,理解他们为什么有定价权也非常重要,不然几个市场起伏就会睡不好觉了。

现在最简单的过滤器是商业模式和企业文化,过不去就不再看了,省很多时间。企业领导最重要的事是建立企业文化,确立什么东西不能做,如何把对的事情做对当然也很重要,但只要是在坚持做对的事情,时间就会站在你这边。

2.什么是好的“生意模式”?

段永平:生意模式就是生意的模式,就是产生净现金流的模式。好的商业模式很简单,就是利润和净现金流一直杠杠的,而且竞争敌手哪怕很长时间也很难抢。“时间是平庸公司的敌人,是伟大公司的朋友”。你可以想象,谁的生意很难抢,然后再想想为什么?

一般来说,商业模式经常要看的东西不外乎是护城河是否长期坚固(产品的差异化的持续性,包括企业文化),长期毛利率是否合理(产品的可替代性),长期的净现金流(长期而言其实就是净利润)是否满意。

3. 商业模式的思维方式是否受到巴菲特的影响?

段永平:和巴菲特聊一聊,给我非常大的帮助,至少给我带来几千倍午饭的价值。以前我对商业模式是没有那么重视的,只是众多考虑之一。认识老巴以后,我买的苹果、茅台,包括腾讯,都有老巴的影响在里面,尤其是一直拿着这点,和老巴绝对密不可分。

另外,从那以后,市场对我的影响逐渐下降到几乎没有。如果能够重来的话,那我肯定会更早地去赢取那个机会。

4.企业文化是不是虚无缥缈的?

段永平:企业文化其实非常实在,建议你看看苹果的发布会,体会一下是不是虚无缥缈的企业文化。建议你从现在往前看10年的发布会,看完你会有体会的。

基本上就是听其言观其行,看这家公司过去都说过啥都怎么做的。比如,当我对苹果开始感兴趣后,几乎看了苹果所有的发布会以及能找到的库克和乔布斯讲过的东西,也用了很多苹果的产品。

5.如何判断企业文化好坏?

段永平:这个问题很大,笼统地讲,就是企业行事是以利益还是以是非为标准。如果凡事是以利益为准绳的,我就不太喜欢。其实老巴讲的“right people”指好的企业文化,搞不懂就不碰。

多数公司碰到问题时讨论的都是有没有钱赚的问题,而有利润之上追求的公司碰到问题可能会先问一句,这是对的事情吗,这是应该赚的钱吗?目前看差别很小,但20年后,差别很大。

6. “消费者导向”和“利润导向”有什么区别?

段永平:“关键的动机并不是让大家更好地拍照,而是卖他们的胶卷。”(注:已破产的柯达公司),“利润导向”和“消费者导向”的差别长期而言就是生与死的差别。

7. 苹果的最核心竞争力是什么?

段永平:苹果最厉害的就是在苹果的企业文化之下建立的生态系统,这是非常强大的商业模式,难以撼动。

Think different 其实非常了不起,长期而言是力量巨大的。Think different 其实是内含“消费者导向”的,因为那是前提。

估值:一点点价格差别10年后看都不是事

8. 如何给伟大的公司估值?

段永平:伟大公司的价值我也不太会估,所以买了不要轻易卖就好。最重要的是如何确定其是伟大的公司。

9. 如何理解投资中的安全边际?

段永平:其实这个问题我想了很多年,一直没懂老巴说的安全边际是什么意思,但自己最后体会是这样,不了解的公司再便宜也不便宜。

我对安全边际的理解是对公司的理解度而不是股票短期价格波动。对一个伟大的公司而言,有时候一点点价格差别10年后看都不是事,但因为那点价格而错过了一个好公司就可能是大事了。

10.投资当中,好价格和好公司哪个更重要?

段永平:有投资者把注意力放在“好价格”上,我主要关心商业模式和企业文化。

11.为什么价格不是投资中首要考虑的要素?

段永平:既然是买东西,总是与价格有关。你买任何东西的价格同时也是你的机会成本。伟大的公司从长远来看往往不会贵到哪里去。

12.何时是一只股票的卖点?

段永平:老巴说卖一个伟大公司的时间是never(注:好公司不用考虑卖点)。

13.如何判断一家公司贵或便宜?

段永平:贵或便宜,都是从未来十年或更远的角度看。比如,如果你觉得一家公司未来肯定会完蛋,那么什么价格都是贵的。几年前,有个某公司的第二大股东聊到该不该卖某公司,什么价钱卖的问题。我说,这个看着早晚为零的公司,什么价卖都是好价钱吧?尽量避开那些看起来10年后日子会不好过的公司很重要,偶尔错失一些机会不会伤害到你。

如果你觉得看10年比看三年难,那一定会觉得看三年会比看三天难,所以看三天更容易?结果显然是不好的吧?

贵不贵是相对你自己的机会成本而言的。比如我有闲钱,我会更倾向于买苹果,而不是亚马逊。至于亚马逊会不会涨更快,我并不知道所以也不关心。

#参考快评#【“只能说中国坏,不能说中国好”?还有更黑的套路……】9月28日,西班牙埃菲社驻华记者站负责人哈维尔·加西亚1个半小时内连续在推特上发出14条推文,引发国际媒体人和网民不小的关注。加西亚表达的中心意思是:西方媒体对中国发动的无底线“信息战”令他对新闻理想产生怀疑,决定不干了!#西班牙驻华记者对反华信息战失望厌倦##西班牙驻华记者揭露西方抹黑中国行径#


加西亚在第一条推文中说:“几天后我将放弃从事了30余年的新闻工作,至少是暂时的。这场令人厌烦的反华信息战几乎耗光了我的新闻职业理想。”在不长的时间里,这条推文被转推3400多次,引用近600次,近6500次点赞。

曾经在巴勒斯坦、委内瑞拉、德国等世界很多地方工作过的加西亚是埃菲社资深记者,他在推文中说,来到中国后,他一方面看到了一个巨大的、多元的、在不断发展变化的、充满了故事的国家,而另一方面,绝大多数西方媒体对中国的报道却充满了“深刻的偏见”“总是随着美国国务院和美国媒体想要告诉我们的事情亦步亦趋”。他说,美国政府和媒体操控着这些关于中国的信息,只有一个原则,“中国所做的一切事情都必须扣上一个负面定义”。
  
一石激起千层浪。加西亚的一系列推文在推特上迅速引发关注,特别是国际媒体人的共鸣。
  
西班牙EITB电视台驻亚洲记者Olatz Urkia在推特上回应加西亚说:在关于中国的报道中,如果我们要保持真正的中立,“是需要付出代价的”。

古巴网友Adrian是一名新闻专业的大学生,他回应加西亚的推文说,西方新闻没落的一个主要原因就是屈服于美国的新闻霸权。还有一名西班牙网友回应说,西方思想认为自己是“世界灯塔”,却为了少数人的利益把自己的想法强加于人。

加西亚所说的“中国所做的一切事情都必须扣上一个负面定义”,简单来说,就是“逢中必反”。仔细梳理,不难发现西方特别是美国政府和媒体“逢中必反”的套路。

套路一:中国成就报道中的“代价质疑”


加西亚说,西方媒体即便在报道中国的植树造林取得的成就,甚至是让8亿人民摆脱贫困这样的理应成为其他国家榜样的功绩之时,也永远会加上“但是,代价是什么?”这样的“代价质疑”。

“盎格鲁-撒克逊媒体在报道中国时的做法令人作呕”,加西亚在推文中说。
  
套路二:只能说中国坏,不能说中国好
  
所谓“新闻自由”在西方被奉为圭臬,但加西亚指出,西方媒体在报道中国时却众口一词,说的话一模一样,不会脱离的“共产主义有多糟糕”既定剧本。这些剧本都出自“美国国务院和美国媒体”。出于遏制中国发展的图谋,一些反华政治势力和媒体企图将整个西方舆论推入反华轨道。客观报道中国、讲述中国的人,会被污蔑为“中国的爪牙”;推动与中国正常交流合作的人,会被污蔑成“被中国收买”。“只能说中国坏、不能说中国好”“只准抹黑中国、不准陈述事实”,似乎正成为西方舆论场上某种“政治正确”。他们的用意是要破坏世界上一些国家与中国合作的民意基础和社会氛围。
  
套路三:美国政客的“反华备忘录”
  
美国政治新闻网站去年曾报道说,在美国大选前,共和党参议院全国委员会向竞选机构发送一份长达57页的备忘录,建议共和党候选人通过积极攻击中国来应对新冠疫情危机。备忘录由一名资深共和党政客撰写,其内容包括从如何将民主党候选人与中国政府联系在一起,到如何应对种族主义指控等各种问题的对策。中国外交部发言人华春莹在推特上作出回应称:“真是个好剧本!快看!”
  
套路四:乱扣帽子、乱贴标签
  
给中国乱扣帽子、乱贴标签是美方混淆视听、抹黑中国的一贯伎俩。美国历来善于此道,美其名曰“设置议题”。在涉疆问题上,给中国贴上“种族灭绝”“反人类罪”的标签;在涉港问题上,曾把反中乱港行径美化成“美丽风景线”;对造福多国的“一带一路”倡议,给中国扣上“新殖民主义”“债务陷阱”的帽子。在新冠疫情中,美国更是无所不用其极,栽赃陷害,鼓吹所谓“武汉实验室泄漏论”“中国掩盖真相导致病毒蔓延”……美式谎言花样不断、层出不穷。
  
美西方的这些套路,被越来越多的像加西亚这样的有识之士看穿。
  
偏见难以持久,谣言终会破产。新闻报道应该坚持真相,全世界的新闻受众应该擦亮眼睛,不要掉入一些政客和媒体的“套路”之中。
  
顺便说一句,在最近发布的一条推文中,加西亚说,抱着进一步了解中国的热情,他和他的家人将继续留在中国,在大学中继续他的新闻工作。
  
十分欢迎,一切顺利!


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