【企业管理层自我毁灭的5种方式】
1、安逸;中高层小富即安,野性丧失,没有企图心,动力不足,没有目标。
2、自私;过分放大自己及部门利益,不懂得全局思考,不懂得站在公司的角度考虑问题。
3、敬畏;中高层过分得瑟,太把自己当回事!不敬畏公司,不敬畏领导,不敬畏平台。
4、单干;中高层是做事高手,个人能力超强,但不懂得带团队,不愿意培养人才,缺乏成就下属之心,导致企业人才梯队缺乏!
5、封闭;中高层固步自封,闭门造车,不愿改变,缺乏上进心,没有创新力,没有进取心,狂妄自大!必死无疑!
1、安逸;中高层小富即安,野性丧失,没有企图心,动力不足,没有目标。
2、自私;过分放大自己及部门利益,不懂得全局思考,不懂得站在公司的角度考虑问题。
3、敬畏;中高层过分得瑟,太把自己当回事!不敬畏公司,不敬畏领导,不敬畏平台。
4、单干;中高层是做事高手,个人能力超强,但不懂得带团队,不愿意培养人才,缺乏成就下属之心,导致企业人才梯队缺乏!
5、封闭;中高层固步自封,闭门造车,不愿改变,缺乏上进心,没有创新力,没有进取心,狂妄自大!必死无疑!
夜游西递,寂寥无人,晚上独占一个小院子。
和民宿老板闲扯一会,原来西递比宏村早开发多年,87年就开始由集体所有制企业商业运营,早年倒是也赚了钱,小富即安。没想到,大约十年后,打北京来了一拨房地产老板,用房地产营销的套路就把宏村干起来了。旅游开发,是一门忽悠的艺术。 https://t.cn/z8AGsk6
和民宿老板闲扯一会,原来西递比宏村早开发多年,87年就开始由集体所有制企业商业运营,早年倒是也赚了钱,小富即安。没想到,大约十年后,打北京来了一拨房地产老板,用房地产营销的套路就把宏村干起来了。旅游开发,是一门忽悠的艺术。 https://t.cn/z8AGsk6
中高层管理者高情商的九种表现:
一、工作方法
1、接收任务:先正态度,再谈困难,最后申请资源与支持。
2、执行任务:先定目标,再想方法,最后规划步骤与时间。
3、汇报工作:先说结果,再谈过程,最后总结成绩与不足。
二、沟通协调
1、与上级沟通:谈目标,讲策略,表决心。
2、与平级沟通:谈利益,讲合作,表诚意。
3、与下级沟通:谈方法,讲步骤,定激励。
三、办事思维
1、听:兼听则明,听各方面意见及建议。
2、看:眼见为实,看别人做法成果成效。
3、思:权衡利弊,思考难度及价值成败。
【企业管理层自我毁灭的5种方式】
1、安逸
中高层小富即安,野性丧失,没有企图心,动力不足,没有目标。
2、自私
过分放大自己及部门利益,不懂得全局思考,不懂得站在公司的角度考虑问题。
3、敬畏
中高层过分得瑟,太把自己当回事。不敬畏公司,不敬畏领导,不敬畏平台。
4、单干
中高层是做事高手,个人能力超强,但不懂得带团队,不愿意培养人才,缺乏成就下属之心,导致企业人才梯队缺乏。
5、封闭
中高层固步自封,闭门造车,不愿改变,缺乏上进心,没有创新力,没有进取心,狂妄自大,必死无疑!
【培养人才要给2个机会】
1、要给做事的机会。
敢用人,敢授权!告别保姆的心态,让员工接受挑战的工作,才能让员工快速成长。
2、要给员工犯错的机会。
错误是最好的老师,身为领导要放手员工去做,就必须有包容大度的胸怀对待员工的过失,怕犯错的员工永远长不大,守住铁饭碗怕员工超过自己的领导一定一辈子平庸。
一、工作方法
1、接收任务:先正态度,再谈困难,最后申请资源与支持。
2、执行任务:先定目标,再想方法,最后规划步骤与时间。
3、汇报工作:先说结果,再谈过程,最后总结成绩与不足。
二、沟通协调
1、与上级沟通:谈目标,讲策略,表决心。
2、与平级沟通:谈利益,讲合作,表诚意。
3、与下级沟通:谈方法,讲步骤,定激励。
三、办事思维
1、听:兼听则明,听各方面意见及建议。
2、看:眼见为实,看别人做法成果成效。
3、思:权衡利弊,思考难度及价值成败。
【企业管理层自我毁灭的5种方式】
1、安逸
中高层小富即安,野性丧失,没有企图心,动力不足,没有目标。
2、自私
过分放大自己及部门利益,不懂得全局思考,不懂得站在公司的角度考虑问题。
3、敬畏
中高层过分得瑟,太把自己当回事。不敬畏公司,不敬畏领导,不敬畏平台。
4、单干
中高层是做事高手,个人能力超强,但不懂得带团队,不愿意培养人才,缺乏成就下属之心,导致企业人才梯队缺乏。
5、封闭
中高层固步自封,闭门造车,不愿改变,缺乏上进心,没有创新力,没有进取心,狂妄自大,必死无疑!
【培养人才要给2个机会】
1、要给做事的机会。
敢用人,敢授权!告别保姆的心态,让员工接受挑战的工作,才能让员工快速成长。
2、要给员工犯错的机会。
错误是最好的老师,身为领导要放手员工去做,就必须有包容大度的胸怀对待员工的过失,怕犯错的员工永远长不大,守住铁饭碗怕员工超过自己的领导一定一辈子平庸。
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