上饶福海老年公寓认知乐园休闲院开园
为满足有认知障碍的休养老人的服务需求，为认知症障碍老人提供更加专业化、科学化、精准化的照护服务，上饶福海老年投资数十万元在福海护理院新建认知乐园。新建的认知乐园是专门接收阿尔茨海默病患者的生活、康复、休闲于一体的生态化全封闭专区。整个休闲园分三个部分，生活区、室内康复区、室外休闲院。
9月16日上午，福海认知休闲园区正式开园，老人们在园中呼吸新鲜空气、投篮、做益智游戏，玩得不亦乐乎。福海认知休闲园让认知障碍老人找寻曾经的美好，并在趣味活动中享受老有所乐的幸福。
福海认知乐园诊疗目的是：改善症状、延缓进展、预防并发症；诊疗原则是：早期诊断、早期治疗；诊疗方法是：药物治疗、功能锻炼：早期预防：一是针对阿尔茨海默病的发病规律进行预防；二是重视营养，均衡饮食，三是坚持适度的锻炼，减缓大脑的衰老；四是调控情绪，保持良好心态；五是老有所为，勤于用脑；六是注意阿尔茨海默病的早期疾病信号。康复训练：一是思维障碍康复训练：二是情感障碍康复训练：三是记忆障碍康复训练：四是定向力障碍康复训练。
生活区配有设施人性的生活用具、用品。独立卫生间、独立防护阳台，可设置50张床位。。
室内康复区：打造了上饶市两条老街水南街、南门街，“都市记忆”、“信州桥影”等老照片宣传栏中上饶老景象、老照片，唤起了老人们脑海深处的记忆。作业综合训练车，做益智游戏，智能训练。
室外休闲院。400平方米休闲院配有蓝球网、健身器材、休闲桌椅。沉甸甸的马家柚丰收在望。
为满足有认知障碍的休养老人的服务需求，为认知症障碍老人提供更加专业化、科学化、精准化的照护服务，上饶福海老年投资数十万元在福海护理院新建认知乐园。新建的认知乐园是专门接收阿尔茨海默病患者的生活、康复、休闲于一体的生态化全封闭专区。整个休闲园分三个部分，生活区、室内康复区、室外休闲院。
9月16日上午，福海认知休闲园区正式开园，老人们在园中呼吸新鲜空气、投篮、做益智游戏，玩得不亦乐乎。福海认知休闲园让认知障碍老人找寻曾经的美好，并在趣味活动中享受老有所乐的幸福。
福海认知乐园诊疗目的是：改善症状、延缓进展、预防并发症；诊疗原则是：早期诊断、早期治疗；诊疗方法是：药物治疗、功能锻炼：早期预防：一是针对阿尔茨海默病的发病规律进行预防；二是重视营养，均衡饮食，三是坚持适度的锻炼，减缓大脑的衰老；四是调控情绪，保持良好心态；五是老有所为，勤于用脑；六是注意阿尔茨海默病的早期疾病信号。康复训练：一是思维障碍康复训练：二是情感障碍康复训练：三是记忆障碍康复训练：四是定向力障碍康复训练。
生活区配有设施人性的生活用具、用品。独立卫生间、独立防护阳台，可设置50张床位。。
室内康复区：打造了上饶市两条老街水南街、南门街，“都市记忆”、“信州桥影”等老照片宣传栏中上饶老景象、老照片，唤起了老人们脑海深处的记忆。作业综合训练车，做益智游戏，智能训练。
室外休闲院。400平方米休闲院配有蓝球网、健身器材、休闲桌椅。沉甸甸的马家柚丰收在望。
【开局“十四五” 喜迎党代会丨增进民生福祉 释放健康红利】健康，是民生福祉之基。
近年，我市人均期望寿命从2015年的75.6岁提高到2020年的77.83岁，孕产妇死亡率、婴儿死亡率和5岁以下儿童死亡率等重要健康指标均优于全国全省平均水平。全市签约贫困人口26.4万，实现应签尽签；高血压、糖尿病等4种重点慢病优先落实家庭医生签约服务，实现应访尽访；大病救治病种扩大到30种，门诊慢性病病种增加到43种，累计分类救治20.4万人，实现应治尽治……
这份亮眼的成绩单背后，是我市千方百计提高广大群众健康水平、增进民生福祉的缩影，更是我市卫生健康事业蓬勃发展的真实写照。
市第十一次党代会以来，全市卫生健康系统在市委、市政府的坚强领导下，认真贯彻新时期卫生健康工作方针，不断深化综合医改、持续完善公共卫生服务体系、稳步推进项目建设，卫生健康事业取得全面进步，群众获得感和幸福感进一步增强，健康安阳的美丽画卷正徐徐展开。
完善卫生服务体系
筑牢全民健康屏障
“如今，咱安阳的医疗服务体系建设越来越完善，群众看病比前些年方便多了！”9月3日，退休职工张大爷谈起近年我市医疗卫生服务体系建设的发展变化，深有感触地说。前些年，家住市区东南部的张大爷患病后，每次到位于解放大道的市人民医院复查、开药，需要坐车横跨大半个城区，老人没少受折腾。“前几年，市人民医院东院区投入运营，离家很近，看病开药方便了许多，而且就医环境是真不错！”张大爷说。
来到位于光明路上占地约20.93公顷的花园式医院——市人民医院东院区，市民一定会惊异于这里的发展：有宽阔的直升机停机坪、立体医疗救援绿色通道，有智能化、数字化、便捷化、人性化的挂号、候诊、就诊、检查、付费系统，有自主采血、智能药房……市人民医院现已成为豫北地区规模大、技术强、设备先进的三级甲等综合性医院。
市人民医院的发展和就医环境的改善，是我市医疗卫生服务体系建设实现高质量发展的一个缩影。如今，一幢幢崭新的医院大楼在我市拔地而起，一台台先进的医疗设备落户医院，科室细分，名医涌现，医疗技术水平迅速提高。
2016年以来，我市谋划实施卫生健康项目155个，规划建设面积92.48万平方米，总投资55.59亿元。市人民医院东院区、市中医院、市第三人民院和市第五人民医院综合病房楼、市妇幼保健院儿科病房楼投入使用，改善了医疗服务条件。我市建成三级医院8家、二级医院29家、中医医疗机构19家，13家县级医院整体搬迁改造，完成乡镇卫生院三轮205次投资，2976个卫生室全部达到国家标准，医疗条件和就医环境大大改善。
近年，我市大力推动重点专科建设，“医疗资源高地”的辐射作用逐步形成，催生了一批标志性成果：国家老年疾病临床研究中心安阳分中心挂牌，豫北肺癌诊疗中心开诊，全省区域中医儿科诊疗中心落地；8个临床中心通过国家认证，49个专科进入全省20强，3D祼眼腔镜等180项新技术推广应用……
一项项紧追国际医学前沿的新技术、新项目不断开发应用，填补了诸多医疗领域空白。以三级医院为龙头建立医联体12个，初步形成区域医疗保障共建共享的“安阳模式”。
提升基层公卫水平
补齐医疗发展短板
“过去俺这里就医条件差，一点儿小病还得去镇医院就医。现在变化可是翻天覆地！”9月2日，正在林州市石板岩镇漏子头村卫生室就诊的村民刘大娘告诉记者，“2018年新的村卫生室开诊后，实现了小病不出村，俺不用大老远到镇里看病了！”
市第十一次党代会以来，我市不断压实健康扶贫责任，保持奋战攻坚状态，健康扶贫圆满收官，实现了贫困人口应治尽治目标。因人因病精准施策，签约贫困人口26.4万，实现应签尽签；高血压、糖尿病等4种重点慢性病优先落实家庭医生签约服务，实现应访尽访；大病救治病种扩大到30种，门诊慢性病病种增加到43种，累计分类救治20.4万人，其中，集中救治大病贫困患者9719人，实现应治尽治。
近年，我市医疗卫生服务能力明显提升，以加强医疗机构标准化建设、提升县域医疗能力为主攻方向，实施县、乡医疗机构三年提升行动，90家乡镇卫生院诊疗病种均超50个，492个贫困村卫生室全部达到“80平方米、6室分开”的省定标准，657个非公立村卫生室转为公立，为202个非贫困村村医空白卫生室派驻乡村医生，全市乡村医生配备合格率保持100%。实现基本医疗有保障目标。所有定点医疗机构全面落实“先诊疗后付费”政策，实现“五重保障”政策同一窗口“一单式”结算，为贫困患者减少医疗费用47565万元。
我市三级医院对口支援贫困县医院，援建8个省级重点专科、30个特色专科，70家乡镇卫生院和652个村卫生室实现了远程医疗，持续保持贫困人口医疗费用报销率稳定在93%左右，贫困人口县域内就诊率保持在97%以上。经过5年接续奋斗，我市贫困人口健康保障水平大幅提升，在全国、全省考核中多次获得佳绩，连续被评为“好”的等次。
落实分级诊疗制度
满足群众就医需求
“分级诊疗真是好！不仅让我享受到了上级的优质医疗资源，而且医疗开销也不高！”日前，殷都区患者张某出院时感激地说。前不久，77岁的张某到殷都区伦掌镇卫生院就诊，他通过医共体远程会诊系统享受到了县级专家的会诊服务和治疗方案，避免了转诊奔波，而且治疗费用也没有增加，仍享受基层医疗的高报销比例。
患者张某是我市落实分级诊疗制度、推动医共体建设的受益者之一。通过医共体建设、远程会诊系统打破了时间、空间、地域上的限制，合理有效地发挥了上级医疗机构的学科优势，使优质医疗资源下沉到基层，并极大地减轻了基层群众的医疗负担。
市第十一次党代会以来，我市加强统筹规划，完善保障政策，优化医疗资源配置，以紧密型医共体建设有效助推分级诊疗制度落实，综合医改工作持续深化。全市组建12个城市医联体和7个紧密型县域医共体，下沉医疗资源，基层上转同比下降20.41％。
为实现提升效能、服务群众目标，我市进一步整合资源，落实“三个统筹”，真正实现了医共体内技术、资源的上下互动。各县（市）区建立远程会诊中心、医学影像中心、心电网络中心和临床检验中心等资源共享中心，实现县、乡、村三级互联互通，实现了便民惠民；根据乡镇卫生院优势专科和发展实际，由县级医院选派骨干力量驻点帮扶，带教专业人员，援助仪器设备，实现专科联盟发展，县、乡共建共享；医疗公卫统筹推动，试点实行由集团出资针对特殊人群开展健康体检，为免疫力低下人群免费注射疫苗，真正实现由“重治疗”向“重预防”转变。
新起点，新征程，新跨越。健康安阳建设，步履铿锵有力！未来，我市将继续坚持以人民健康为中心的发展思想，不断深化综合医改、完善公共卫生服务体系建设，推动我市卫生健康事业向更高质量发展，增进民生福祉，释放更多的健康红利。（安阳融媒记者 郭新星）
近年，我市人均期望寿命从2015年的75.6岁提高到2020年的77.83岁，孕产妇死亡率、婴儿死亡率和5岁以下儿童死亡率等重要健康指标均优于全国全省平均水平。全市签约贫困人口26.4万，实现应签尽签；高血压、糖尿病等4种重点慢病优先落实家庭医生签约服务，实现应访尽访；大病救治病种扩大到30种，门诊慢性病病种增加到43种，累计分类救治20.4万人，实现应治尽治……
这份亮眼的成绩单背后，是我市千方百计提高广大群众健康水平、增进民生福祉的缩影，更是我市卫生健康事业蓬勃发展的真实写照。
市第十一次党代会以来，全市卫生健康系统在市委、市政府的坚强领导下，认真贯彻新时期卫生健康工作方针，不断深化综合医改、持续完善公共卫生服务体系、稳步推进项目建设，卫生健康事业取得全面进步，群众获得感和幸福感进一步增强，健康安阳的美丽画卷正徐徐展开。
完善卫生服务体系
筑牢全民健康屏障
“如今，咱安阳的医疗服务体系建设越来越完善，群众看病比前些年方便多了！”9月3日，退休职工张大爷谈起近年我市医疗卫生服务体系建设的发展变化，深有感触地说。前些年，家住市区东南部的张大爷患病后，每次到位于解放大道的市人民医院复查、开药，需要坐车横跨大半个城区，老人没少受折腾。“前几年，市人民医院东院区投入运营，离家很近，看病开药方便了许多，而且就医环境是真不错！”张大爷说。
来到位于光明路上占地约20.93公顷的花园式医院——市人民医院东院区，市民一定会惊异于这里的发展：有宽阔的直升机停机坪、立体医疗救援绿色通道，有智能化、数字化、便捷化、人性化的挂号、候诊、就诊、检查、付费系统，有自主采血、智能药房……市人民医院现已成为豫北地区规模大、技术强、设备先进的三级甲等综合性医院。
市人民医院的发展和就医环境的改善，是我市医疗卫生服务体系建设实现高质量发展的一个缩影。如今，一幢幢崭新的医院大楼在我市拔地而起，一台台先进的医疗设备落户医院，科室细分，名医涌现，医疗技术水平迅速提高。
2016年以来，我市谋划实施卫生健康项目155个，规划建设面积92.48万平方米，总投资55.59亿元。市人民医院东院区、市中医院、市第三人民院和市第五人民医院综合病房楼、市妇幼保健院儿科病房楼投入使用，改善了医疗服务条件。我市建成三级医院8家、二级医院29家、中医医疗机构19家，13家县级医院整体搬迁改造，完成乡镇卫生院三轮205次投资，2976个卫生室全部达到国家标准，医疗条件和就医环境大大改善。
近年，我市大力推动重点专科建设，“医疗资源高地”的辐射作用逐步形成，催生了一批标志性成果：国家老年疾病临床研究中心安阳分中心挂牌，豫北肺癌诊疗中心开诊，全省区域中医儿科诊疗中心落地；8个临床中心通过国家认证，49个专科进入全省20强，3D祼眼腔镜等180项新技术推广应用……
一项项紧追国际医学前沿的新技术、新项目不断开发应用，填补了诸多医疗领域空白。以三级医院为龙头建立医联体12个，初步形成区域医疗保障共建共享的“安阳模式”。
提升基层公卫水平
补齐医疗发展短板
“过去俺这里就医条件差，一点儿小病还得去镇医院就医。现在变化可是翻天覆地！”9月2日，正在林州市石板岩镇漏子头村卫生室就诊的村民刘大娘告诉记者，“2018年新的村卫生室开诊后，实现了小病不出村，俺不用大老远到镇里看病了！”
市第十一次党代会以来，我市不断压实健康扶贫责任，保持奋战攻坚状态，健康扶贫圆满收官，实现了贫困人口应治尽治目标。因人因病精准施策，签约贫困人口26.4万，实现应签尽签；高血压、糖尿病等4种重点慢性病优先落实家庭医生签约服务，实现应访尽访；大病救治病种扩大到30种，门诊慢性病病种增加到43种，累计分类救治20.4万人，其中，集中救治大病贫困患者9719人，实现应治尽治。
近年，我市医疗卫生服务能力明显提升，以加强医疗机构标准化建设、提升县域医疗能力为主攻方向，实施县、乡医疗机构三年提升行动，90家乡镇卫生院诊疗病种均超50个，492个贫困村卫生室全部达到“80平方米、6室分开”的省定标准，657个非公立村卫生室转为公立，为202个非贫困村村医空白卫生室派驻乡村医生，全市乡村医生配备合格率保持100%。实现基本医疗有保障目标。所有定点医疗机构全面落实“先诊疗后付费”政策，实现“五重保障”政策同一窗口“一单式”结算，为贫困患者减少医疗费用47565万元。
我市三级医院对口支援贫困县医院，援建8个省级重点专科、30个特色专科，70家乡镇卫生院和652个村卫生室实现了远程医疗，持续保持贫困人口医疗费用报销率稳定在93%左右，贫困人口县域内就诊率保持在97%以上。经过5年接续奋斗，我市贫困人口健康保障水平大幅提升，在全国、全省考核中多次获得佳绩，连续被评为“好”的等次。
落实分级诊疗制度
满足群众就医需求
“分级诊疗真是好！不仅让我享受到了上级的优质医疗资源，而且医疗开销也不高！”日前，殷都区患者张某出院时感激地说。前不久，77岁的张某到殷都区伦掌镇卫生院就诊，他通过医共体远程会诊系统享受到了县级专家的会诊服务和治疗方案，避免了转诊奔波，而且治疗费用也没有增加，仍享受基层医疗的高报销比例。
患者张某是我市落实分级诊疗制度、推动医共体建设的受益者之一。通过医共体建设、远程会诊系统打破了时间、空间、地域上的限制，合理有效地发挥了上级医疗机构的学科优势，使优质医疗资源下沉到基层，并极大地减轻了基层群众的医疗负担。
市第十一次党代会以来，我市加强统筹规划，完善保障政策，优化医疗资源配置，以紧密型医共体建设有效助推分级诊疗制度落实，综合医改工作持续深化。全市组建12个城市医联体和7个紧密型县域医共体，下沉医疗资源，基层上转同比下降20.41％。
为实现提升效能、服务群众目标，我市进一步整合资源，落实“三个统筹”，真正实现了医共体内技术、资源的上下互动。各县（市）区建立远程会诊中心、医学影像中心、心电网络中心和临床检验中心等资源共享中心，实现县、乡、村三级互联互通，实现了便民惠民；根据乡镇卫生院优势专科和发展实际，由县级医院选派骨干力量驻点帮扶，带教专业人员，援助仪器设备，实现专科联盟发展，县、乡共建共享；医疗公卫统筹推动，试点实行由集团出资针对特殊人群开展健康体检，为免疫力低下人群免费注射疫苗，真正实现由“重治疗”向“重预防”转变。
新起点，新征程，新跨越。健康安阳建设，步履铿锵有力！未来，我市将继续坚持以人民健康为中心的发展思想，不断深化综合医改、完善公共卫生服务体系建设，推动我市卫生健康事业向更高质量发展，增进民生福祉，释放更多的健康红利。（安阳融媒记者 郭新星）
你能想到，时至今日德云社已经成立26周年了吗？自从相声越来越受大众青睐之后，德云社也随之水涨船高、赚的盆满钵满！[感冒]从当初一个名不见经传的小剧场感冒]饺缃裣嗌绲馁撸兄狄丫咏?0亿，所以无论祖国哪里需要援助之时，总能看到德云社大手笔的捐款，而且几乎每次都是近千万的金额。当然，这也让网友对其背后的生意经非常感兴趣，甚至都有些质疑一家小小的德云社，就算再有名气看起来似乎也与20亿的市值搭不着边呀？那德云社究竟是靠什么发家致富的呢？
其实一切还得往深里扒，德云社表面上是靠说相声挣钱，但背后代表的却是文化产业，相声的历史确实比较久远，但如今还能这般大红大紫，其实德云社占了很大一部分功劳，德云社懂得跟上时代的步伐推陈出新、迎合观众的口味创造内容，这才得以让德云社发展成一个公司，可见其背后还是有实力撑腰的，而作为其中元老级人物的郭德纲，能够取得现在这般成就，搭档20年的于谦功不可没，但是郭德纲却一直饱受争议，大众对其的评价也是褒贬不一，其中有一条便是说郭德纲忘恩负义，当初于谦陪着郭德纲一起说相声接商演吃了不少苦头，但等德云社赚到了普通人好几辈子，都赚不到的20亿后，于谦却是一分都没捞着。
按理说，于谦名气不比郭德纲少，看到郭德纲挣了那么多钱，难道一点都不眼红吗？就不想着自己也多挣点钱吗？这还得从于谦强大的背景说起，曾经在一次采访中，记者问到为何郭德纲，没有给于谦任何股份时，于谦倒反问记者，为什么要给我股份？能让于谦有底气说出这话还就是他的不差钱，郭德纲口中于谦的爹总是千变万化，一会是家财万贯的富家老爷，一会又是著名集团的董事长，不一会儿又成了武侠高手，虽然听起来有些离谱，但这其实也是根据现实情况提炼出来的梗！[感冒]
于谦的家庭确实不一般，父亲是石油管理局教授级别的高级工程师，母亲则是某管理局办公室的副主任，家境优渥从小就不用为钱担心，在郭德纲饥一顿饱一顿时，于谦名下已有十几套房产，在2000年两人一见如故，说场相声五五分成时，于谦在北京大兴区，已经拥有一个60亩的豪华马场。[感冒]据说喂马的饲料都是才国外拉回来的，喂马的工作人员也是高价请来的专业饲养员。除此之外，于谦不仅有两套价值超5亿的四合院，还投资了包括影视娱乐、餐饮服务在内的十几家公司，于老板的称呼可不是浪得虚名！[感冒]
看完于谦的资产，想必大家对郭德纲为何不让于谦占股的原因也是一目了然。[感冒]于谦确实也不稀罕这小小的股份，而且对于这个问题，于谦早在节目中就谈到过这个问题，说他之所以还坚持在德云社说相声，主要还是发自内心的热爱，其次便是和郭德纲这么多年的感情，确实是难能可贵，股份什么的他其实都不看重，还解释说德云社之所以能够取得这样的成就，也都是郭德纲一手操劳起来的，自己并没有太多的功劳，能够因为说相声打响自己的名声已经很满足了，于谦一个人的资产想必，都可以和整个德云社相提并论了，郭德纲被扣上这样一个帽子确实是有点委屈呀，不得不说，于谦玩的确实是一种情怀、一种时尚。
那德云社的幕后大佬究竟是谁呢？说出来不禁会让人大吃一惊，王惠这个名字虽然没有被大众所知，但她确实是德云社持股99%的老板，剩下的1%的股份据说还是王惠的弟弟，所以市值20亿的德云社，其实郭德纲是零占股，充其量就算是个最强打工人，这让郭德纲在面对外人指责，为何不将股份分给于谦时确实是有苦难言！[感冒]
王惠的名声和郭德纲不一样，郭德纲时常会遭到大众的嘲讽，但王慧收获的是一致的好评，丈夫说其贤惠，徒弟称她善良，继子郭麒麟说待他如亲生，外人还夸赞她为人仗义，用王惠自己的话来说就是哪怕郭德纲于谦、郭麒麟岳云鹏红透了半边天，也都是她手下帮她打工的，都是德云社成就了他们。[感冒]
别看郭德纲有价值，高达十多亿的豪宅豪车，但这些资产其实都在王惠名下还有餐馆、红酒等副业，严格意义上说，也都和郭德纲没有半毛钱关系，那王惠究竟有什么本事能将郭德纲管的服服帖帖，愿意将所有资产转到她名下呢？这主要还是因为郭德纲知恩图报，早期郭德纲的生活过得一穷二白，但王慧对他是不离不弃，不顾家人反对执意嫁给离异还带着娃的郭德纲，哪怕变卖自己的首饰和豪车，都要力挺郭德纲的相声事业，这样倾尽所有对郭德纲好的女人，他怎么能不珍惜，各位对郭德纲是怎么看的呢？欢迎留言评论。
其实一切还得往深里扒，德云社表面上是靠说相声挣钱，但背后代表的却是文化产业，相声的历史确实比较久远，但如今还能这般大红大紫，其实德云社占了很大一部分功劳，德云社懂得跟上时代的步伐推陈出新、迎合观众的口味创造内容，这才得以让德云社发展成一个公司，可见其背后还是有实力撑腰的，而作为其中元老级人物的郭德纲，能够取得现在这般成就，搭档20年的于谦功不可没，但是郭德纲却一直饱受争议，大众对其的评价也是褒贬不一，其中有一条便是说郭德纲忘恩负义，当初于谦陪着郭德纲一起说相声接商演吃了不少苦头，但等德云社赚到了普通人好几辈子，都赚不到的20亿后，于谦却是一分都没捞着。
按理说，于谦名气不比郭德纲少，看到郭德纲挣了那么多钱，难道一点都不眼红吗？就不想着自己也多挣点钱吗？这还得从于谦强大的背景说起，曾经在一次采访中，记者问到为何郭德纲，没有给于谦任何股份时，于谦倒反问记者，为什么要给我股份？能让于谦有底气说出这话还就是他的不差钱，郭德纲口中于谦的爹总是千变万化，一会是家财万贯的富家老爷，一会又是著名集团的董事长，不一会儿又成了武侠高手，虽然听起来有些离谱，但这其实也是根据现实情况提炼出来的梗！[感冒]
于谦的家庭确实不一般，父亲是石油管理局教授级别的高级工程师，母亲则是某管理局办公室的副主任，家境优渥从小就不用为钱担心，在郭德纲饥一顿饱一顿时，于谦名下已有十几套房产，在2000年两人一见如故，说场相声五五分成时，于谦在北京大兴区，已经拥有一个60亩的豪华马场。[感冒]据说喂马的饲料都是才国外拉回来的，喂马的工作人员也是高价请来的专业饲养员。除此之外，于谦不仅有两套价值超5亿的四合院，还投资了包括影视娱乐、餐饮服务在内的十几家公司，于老板的称呼可不是浪得虚名！[感冒]
看完于谦的资产，想必大家对郭德纲为何不让于谦占股的原因也是一目了然。[感冒]于谦确实也不稀罕这小小的股份，而且对于这个问题，于谦早在节目中就谈到过这个问题，说他之所以还坚持在德云社说相声，主要还是发自内心的热爱，其次便是和郭德纲这么多年的感情，确实是难能可贵，股份什么的他其实都不看重，还解释说德云社之所以能够取得这样的成就，也都是郭德纲一手操劳起来的，自己并没有太多的功劳，能够因为说相声打响自己的名声已经很满足了，于谦一个人的资产想必，都可以和整个德云社相提并论了，郭德纲被扣上这样一个帽子确实是有点委屈呀，不得不说，于谦玩的确实是一种情怀、一种时尚。
那德云社的幕后大佬究竟是谁呢？说出来不禁会让人大吃一惊，王惠这个名字虽然没有被大众所知，但她确实是德云社持股99%的老板，剩下的1%的股份据说还是王惠的弟弟，所以市值20亿的德云社，其实郭德纲是零占股，充其量就算是个最强打工人，这让郭德纲在面对外人指责，为何不将股份分给于谦时确实是有苦难言！[感冒]
王惠的名声和郭德纲不一样，郭德纲时常会遭到大众的嘲讽，但王慧收获的是一致的好评，丈夫说其贤惠，徒弟称她善良，继子郭麒麟说待他如亲生，外人还夸赞她为人仗义，用王惠自己的话来说就是哪怕郭德纲于谦、郭麒麟岳云鹏红透了半边天，也都是她手下帮她打工的，都是德云社成就了他们。[感冒]
别看郭德纲有价值，高达十多亿的豪宅豪车，但这些资产其实都在王惠名下还有餐馆、红酒等副业，严格意义上说，也都和郭德纲没有半毛钱关系，那王惠究竟有什么本事能将郭德纲管的服服帖帖，愿意将所有资产转到她名下呢？这主要还是因为郭德纲知恩图报，早期郭德纲的生活过得一穷二白，但王慧对他是不离不弃，不顾家人反对执意嫁给离异还带着娃的郭德纲，哪怕变卖自己的首饰和豪车，都要力挺郭德纲的相声事业，这样倾尽所有对郭德纲好的女人，他怎么能不珍惜，各位对郭德纲是怎么看的呢？欢迎留言评论。
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