#myfirststory[超话]#
cr.kazupro_golf
为什么是加工视频啊?笑
远征来到了三重~
@nawachan.golf_official的nawa酱和kid'z来参加高尔夫球比赛啦
nawa酱姐妹还挺会打的嘛
打算在油管做一个双重对决战,请期待吧

我是74

nawa姐妹是73.75这件事请保密哦

虽然远远不够但是
Kid'z也见证了成长的过程吧
高尔夫好难啊,而且总是打得不好。
我想我会继续支持下去的
加油啊‼️

一个好人被社会淘汰的过程(深度好文)

我翻开历史一查,这历史没有年代,歪歪斜斜的每叶上都写着‘仁义道德’四个字。我横竖睡不着,仔细看了半夜,才从字缝里看出字来,满本都写着两个字是“吃人”!——鲁迅。

01

现在各大城市用户口抢人才,和互联网平台烧钱抢用户的本质是一样的。

在利益面前,有些人不择手段,有些守规矩的老实人,反而被淘汰,剩下的都是投机取巧者。

同样,那些投机的炒房客,积累的财富,往往也远远超过那些兢兢业业/勤勤恳恳的实干主义者。

再想想平时常见的例子——

我们平时乘公交或地铁,规矩排队者总是被挤得东倒西歪,而不守秩序的人倒常常能够捷足先登,能抢到一个座位;

而当我们在一群人里打车,站在路边规规矩矩等车的人,总是被强行站到马路中间的人抢去机会。

也因此我们就明白了下面的现象:

做真货的,比不过卖假货的;

做科研的,比不过做金融的;

做文艺的,比不过做娱乐的;

……

在一个社会里,当有一小撮人因为投机取巧而先获得利益,此时如果社会的惩罚和价值体系不能使他们付出代价,那么剩下的大部人必然也不会再坚守自己原则:

“聪明人会把才华用在利益的争夺上,平庸的人为了争取利益则会铤而走险。”

经济上叫:“劣币驱逐良币”,社会上就是:“坏人淘汰好人”。

02

好人被淘汰的结果是什么呢?

还是拿上面两件事为例,为先登上车,大家都不去排队,结果车辆一来,众人就争先恐后,所以上车的效率就低了,最后谁也都没有占到便宜。

为了先打到车,大家都站到马路中间去伸手拦车,结果马路上的人越来越多,占据大半个车道,导致道路越发拥堵,大家打车的效率也都变慢了。

这就是最终结果:每个人都互不相让,不再迁就别人,也不再相信公理,然后互相提防、人人自危。

僵持在一种互相制衡的尴尬状态,然后大眼瞪小眼。

此时社会的运作效率大大降低,经济效率大打折扣。

所以现在我们都觉得生意越来越难做、项目越来越难做,创业越来越艰难,根本原因就是在于人与人之间失去了信任。

无论你说什么,无论你承诺什么,别人都不信了,每个人都紧紧捂着自己的一亩三分田,生怕一松手就被别人抢去了。

为什么房价还在升高?就是因为其他实业和创业都很难赚到钱了,结果大家发现还是那帮炒房的人最聪明,于是大家都去买房了。

我有一个朋友,有一次我们在探讨高房价对经济的伤害,我们都对高房价深恶痛觉,但聊完之后他第二天就去排队买房了。

其实道理很简单,每一个人面对不公平都有情感上的愤怒,但当大家发现只有跟随那一小撮人后面才能保证自己的利益的时候,只能跟着他们后面行动。

社会上的大部分人都有公德心、公理心,但是社会上的全部人都是坚守自己利益的,所以我们明明知道盲从购房对经济有伤害,但是还都往这个大泡沫里吹气,为这种野蛮的行径添砖加瓦。

最后的结果就是,每个人为了维护自己的利益,把房价捧的越来越高,有房的人看着自己的纸面财富而心安理得,没房的人对社会愤愤不平。

归根结底,只要先不遵守秩序的人没有遭受应有惩罚,就会带动大家一起不遵守秩序。

03

我们都知道,数学上的乘法有一个基本法则:

正负得负、负负得正。

即:一个负数乘以一个正数的结果是负数,而一个负数乘以一个负数的结果却是正数。

所以,在一个出错的大多数里,我们往往被逼着去犯错,去变坏。

这也负负反而得正了。

一个好人,从什么时候开始变坏的?从他觉的不公平的那一刻起。

一个有才的人,从什么时候开始变俗的?从他看透芸芸众生的那一刻起。

芸芸众生的错在哪里?在于平庸之恶。

窦娥含冤被押赴法场,行刑之前问窦娥还有何话讲?窦娥说:

“如果我是冤的,人头落地大雪纷飞。如果我是冤的,我死后三年大旱。”

窦娥人头落地之时,竟真的忽然大雪飘起。

而且她死后果真大旱三年,当地百姓颗粒无收。

多年后,窦娥的父亲金榜得中做了高官。回乡重审窦娥案,杀了那个贪官。

这时乡亲们纷纷来看望窦父,说:“我们当时知道窦娥是冤枉的,怎奈畏惧贪官的权势,敢怒不敢言。可是我们又没加害窦娥,为什么要受这三年大旱之苦呢?”

窦父说:“你们明知窦娥是冤的,却不敢说句公道话,是谓不义。更有人相信贪官,认为窦娥真的杀了人,而诬蔑忠良,是谓不仁。老天有眼,没有无妄之灾,天灾人祸就是在惩治不仁不义之徒哪!”

什么是作恶?

并不是杀人放火才是作恶,面对大多数人的恶行,如果为了自保而选择沉默,或者为了利益最大化,而选择做一个盲从的帮凶,你就已经站在了恶人一边。

如今在高房价面前,我们就像着了魔:早就没有了“大是大非”,只会权衡自己的利弊。然后奋不顾身的做一个投机者,都是在增加行恶的机会。

只是什么时候能有一种制度,使恶人永远受到惩罚?

04

对于社会上大多数人来说:

当我们埋怨社会太不公平的时候,我们有没有想过自己在利益面前就那么轻而易举的放弃了原则?

当我们埋怨网上假货太多时候,我们有没有想过自己那么喜欢占便宜?

当我们埋怨小鲜肉赚的太多的时候,我们有没有想过自己如此迷恋娱乐、选秀节目、和韩剧?

反而,有什么样的消费者就有什么样的产品,有什么样的观众就有什么样的节目,有什么样读者就有什么样的作品,有什么样的民众就有什么样的社会。

所以,很多有才华的人往往选择放弃原则,继续坚守的意义是什么呢?

难道是为了守卫那些剩余的大多数平庸者吗?

人体内有两种细胞,一种是正常细胞,一种是癌细胞。

正常情况下,人体内的“癌细胞”总会被“正常细胞”吞噬清理,而一旦“癌细胞”的繁殖速度过快,并且压过“正常细胞”时,人体就开始变质,这就是癌症。

社会上也有两种人,一种是好人,一种是坏人。

正常情况下好人远比坏人多,坏人成不了气候,而一旦坏人越来越多,社会风气“正不压邪”的时候,社会也开始变质。

哪有什么经济危机,一切危机都是人性的危机,是社会得了癌症而已。 https://t.cn/Ryhpwdq

管理最大的挑战不是管理人,而是管理人性

人工智能与第六感 今天

农历八月二十二,华邮给我一份《厦门软件园疫情防控企业告知书》然后就忙寄出五--六份快递;中午加入新业园订餐群;快递员和送餐员不得进大堂;海豚广场叫喊健康黄码者去B8栋检测核酸........

      人都是趋利避害的,这并不可耻,正如钱理群先生说的:“个人主义是需要的,维护个人的生命权利,满足个人的物质精神要求,这是一个人的基本权利。”

假设有一个很长的猪圈,在猪圈的两端,一端是杆子,另一端是食槽。这边拉了杆子,那边才会有食物掉入食槽。现在猪圈里有两头猪,一头大猪,一头小猪。不管是谁跑去拉杆,再跑回来吃,都要消耗能量,而且守在食槽旁的猪占便宜,可以先吃到食物。那么问题来了,谁去拉杆?小猪、大猪都不拉杆。谁都没得吃,他们的收益都是0。2)小猪拉杆,大猪不拉杆。假设无论大猪小猪,跑一回消耗是2,食物掉一次是10份。小猪去拉杆消耗2,当小猪跑回来吃时,大猪已经吃掉了9份,小猪只抢到1份。那么小猪收益是-1,大猪是9。3)小猪、大猪都拉杆。消耗都是2,大猪跑得快吃得多,回来吃了7份,小猪3份。那么小猪收益是1,大猪是5。4)大猪拉杆,小猪不拉杆。小猪在大猪跑去拉杆时先吃了2份,等大猪跑回来还剩8份,大猪吃的快,抢了6份,小猪还吃到2份。结果小猪收益是4,大猪也是4。

这是我们假设的故事。大猪和小猪各有两种选择,他们的最佳策略是什么?如果你是小猪,你怎么办?选择原地不动。那小猪不动,大猪会不会也选择不动呢?不会。因为在小猪“等”的选项里,大猪选择“抬”收益更高。如果大猪单方面改变策略,他的收益将从4变为0。如果小猪单方面改变策略,他的收益将从4减为1。所以,智猪博弈最后的结论是:小猪等待,大猪拉杆。如果你是第二名,你应该等待大猪做拉杆的事情,让大猪去教育市场,而你学会合理“搭便车”。这是更好的选择。

美国一家公司有位程序员,上班日常就是刷刷网页,一行代码也不写,四点半准点下班,每年能拿数十万美元。如何完成工作的呢?他用自己工资的五分之一外包了一家中国的技术团队,作为中间商从中赚取差价图片。当然,公司最终发现了异常,发现了雇佣他“不划算”,将其开除。此人也由此被誉为“摸鱼教父”。

事实上,某些时候,利己和利他并不对立,甚至恰恰相反,在一些情况中,如果你只关注自己的利益,往往得不到自己想要的。但如果反过来,你把别人的利益放在首位,你反而能够获益。举一个例子:为什么一家企业能盈利?就是你能帮助客户赚钱,因为你是利他的,你能为他人提供价值,故而所有的人都盼望你成功。所以利己和利他并非是完全的矛盾体,因此,相比于做一个利己主义者,更重要的是一起将蛋糕做大,做蛋糕远远比分蛋糕更重要。只有蛋糕做大,每一个人分得的蛋糕才会更多。

人性使然,每一个人都有追求个人利益最大化的倾向。因此在企业中,应该有这样的价值导向,鼓励大家共同创造价值,一起做大蛋糕。而前提就是你要关心员工想要什么,了解每一个人的利益诉求,然后将个人的目标和企业的目标绑定在一起。

对企业来说,最核心的一点就是要永恒追求增长。如果一家企业没有增长了,最先离职的一定是那些优秀员工,因为企业不增长了,作为企业的组成部分,也很难有较大的收益。

在这里有一个误区,很多人认为企业的增长速率和企业的大小有关系。其实不然,增长和企业的大小没有关系,很多大公司已经百亿、千亿的市值了,依然每一年能做到30%的增长,但有一些公司很小,就已经不增长了。

衡量一家企业好不好,不是企业有多大,而是变化的速率快不快。只有公司有着健康的增长状态,蛋糕在逐渐做大,员工也会更有信心,他能够看到实现个人目标的机会。

企业家和高管也应该对自己有这样的要求,要追求好的增长。什么是好的增长?我在组织大课中讲过,慢就是快、剩者为王,打好“战略-组织-资本”的坚实基础。

当然,蛋糕做大了还不够,还要有考核,还要学会分钱,钱分得好,满足了人性,更能刺激到员工,从而提高积极性。无论公司是大是小、有多少人,都要有制度。要用分配解决人性的自私,用考核解决人性的懒惰,用晋升解决人性的虚荣,用激励解决人性的驱动力。

那么什么是好的制度?就以激励制度为例,一个好的激励制度一定是有人骂的,但是你要看,是谁在骂。全员都在骂的制度,一定是个不好的制度。如果所有员工都说好、都在鼓掌的制度一定不好。但假如是公司做得好的人很振奋,但是业绩不好的人有压力,这就是一个特别好的制度。激励就是一个风向标,要导向正确的方向,什么是对的,什么是错误的。无数的案例证明,符合人性的激励,结果就会事半功倍。


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