1122年，宋徽宗命童贯率军北伐燕云，童贯告诫众将：“燕人也是我大宋子民，只要我等诚心招抚，他们就会归顺，你们不可滥杀无辜。”有人提醒：“燕云归属辽国已有百年，即便是汉人也不思中原，怎会归顺我大宋。”
数月前，辽天祚帝在金军的追击下，连丢城池，只得逃入夹山以避金军锋芒。留守幽州的宰相李处温便以天子下落不明为由，联合李处能、萧干、耶律大石等人，借助怨军之力，拥立燕王耶律淳为帝。
得知辽朝的中京、西京也被金人占领，宋徽宗又燃起了联金灭辽、收复燕云的梦想。耶律淳为避免南北两线作战，曾遣使宋朝，主动求和，打定主意的宋徽宗自然一口回绝：“天祚帝尚在，燕王岂可篡位！”
宋徽宗随即任命宦官童贯为陕西、河东、河北路宣抚使，蔡京之子蔡攸为宣抚使副使，刘韐为行军参谋，老将种师道为都统制，王禀、杨可世为副都统制，率军十余万“巡边”，依据海上之盟，南北夹击辽朝，谋取燕云。
许多大臣都上书反对，他们认为宋辽结盟已有百年，扶辽抗金更为稳妥，而且朝廷的准备不足，耶律淳也不会坐以待毙。客观地说，辽朝灭亡已成定局，扶辽抗金毫无意义，但准备不足和耶律淳的反击倒是实情。
但宋徽宗等人却想当然地认为辽朝已是风中残烛，不堪一击，大宋无需全面准备。殊不知狮子搏兔，亦用全力，更何况辽朝不是兔子。宋徽宗在蔡京等人的怂恿下，将部分反对者贬官外放，由此平息了朝野纷争。
童贯离京之际，徽宗当面授予其上中下三策：“若燕人主动归附，你们只管接收城池就行，此上策也；耶律淳畏于我朝天威，纳款称藩，此中策也；若燕人不识时务，你们就以武力收复燕云，此下策也。”
童贯本是庸碌之辈，靠讨好徽宗而骤得高位。作为副使的蔡攸更是荒唐，他在向徽宗辞行时，用手指着徽宗身边的两个美嫔说：“待臣功成而归，请将她们赏赐给臣。”蔡攸如此无礼，徽宗却未加责备，可见主昏臣庸。
童贯抵达宋辽边境后，就急忙下了一道“招抚”榜示，其中云：“若有豪杰能以燕京来献者，即除节度使。”自信地认为“王师”一到，燕人自会箪食壶浆出城相迎，自己只要负责接纳就行，也就是徽宗所谓的上策。
童贯接着又告诫众将要善待燕人，也就是开头那一幕。种师道等人也认为“守株待兔”不妥，应精心备战。童贯对种师道说：“今日之事，皇上自有成算，种公照办就行。就算战败，朝廷也不会怪罪你。”
五月中旬，童贯遣使携文书到幽州招降，但使者刚进城中，就被耶律淳下令杀死。童贯仍不死心，一面再派马扩前去招降，一面分兵两路，令种师道进取白沟，辛兴宗进取范村，对耶律淳施加压力。
耶律淳不甘示弱，便派耶律大石和萧干率军分头迎击。待到两军对垒于白沟，宋将赵明还派人将“招抚”榜示送给辽人看。耶律大石看罢，大骂道：“我等就算战死，也不会投降，别看不起人！”随即下令冲击宋军。
宋军因童贯有令“不可滥杀无辜”，不知如何应敌，等到种师道传令接战，由于已失先机，终于被辽军击败。次日，辛兴宗也在兵败于范村。童贯匆忙下令退兵，辽军乘胜追击，宋军死伤无数，溃不成军。
宋徽宗一心想要收复燕云，却不想最终惨淡收场。此次北伐，徽宗等人误判了形势，想当然地以为燕云军民会主动归顺大宋，这一点非常致命。当然，燕云军民以汉人居多，从某种意义上来说，确实和宋朝更亲近。
937年，石敬瑭将燕云十六州割让给辽朝后，燕云军民大多不愿归属异国，如大同军节度使吴峦，就闭城据守，不肯将云州交给辽朝。应州指挥使郭崇威不愿投降，便率应州军民南归中原。
959年，周世宗柴荣率军亲征燕云，瓦桥关、莫州等地守将纷纷投降，周世宗由此仅用一个多月的时间就收复关南之地，共得十七县、一万八千余户。当地百姓得知王师到来，纷纷捧着酒食出来迎接。
此时虽已时隔二十多年，但燕云军民仍心属中原，这也是周世宗能快速收复失地的原因。只是周世宗在计划进取幽州时突然病倒，被迫班师回朝，由此错失良机。二十年后，宋太宗赵光义也率军亲征燕云。
宋军抵达幽州附近后，当地百姓从溃败的辽军手中抢得战马，而后前来行营献纳。宋太宗称赞他们身处敌营，却不忘故国，于是大加赏赐。燕人此时仍不愿归辽，故而对宋军十分欢迎，并暗中给宋军提供物资、情报。
然而宋太宗在高粱河兵败，燕云仍旧属于辽朝。986年，不甘失败的宋太宗再度派军北伐。宋军起初进展十分顺利，尤其中路军和东路军连战连捷，结果东路军出了岔子，致使前功尽弃，宋太宗也由此放弃收复燕云。
这一次，燕云百姓虽没有上次那么积极，但内心还是偏向于宋朝的，只怪宋朝不争气，再次败给辽朝。连年的战争，使他们不再期盼王师的到来，只要能过上安生日子，即便是归属辽朝也无所谓了。
随着时间的推移，燕云百姓对辽朝的认同感逐渐加深，最终以辽人自居，而将渊源更深的宋朝当成是敌人。这既是宋朝的悲哀，也是燕人的悲哀……
数月前，辽天祚帝在金军的追击下，连丢城池，只得逃入夹山以避金军锋芒。留守幽州的宰相李处温便以天子下落不明为由，联合李处能、萧干、耶律大石等人，借助怨军之力，拥立燕王耶律淳为帝。
得知辽朝的中京、西京也被金人占领，宋徽宗又燃起了联金灭辽、收复燕云的梦想。耶律淳为避免南北两线作战，曾遣使宋朝，主动求和，打定主意的宋徽宗自然一口回绝：“天祚帝尚在，燕王岂可篡位！”
宋徽宗随即任命宦官童贯为陕西、河东、河北路宣抚使，蔡京之子蔡攸为宣抚使副使，刘韐为行军参谋，老将种师道为都统制，王禀、杨可世为副都统制，率军十余万“巡边”，依据海上之盟，南北夹击辽朝，谋取燕云。
许多大臣都上书反对，他们认为宋辽结盟已有百年，扶辽抗金更为稳妥，而且朝廷的准备不足，耶律淳也不会坐以待毙。客观地说，辽朝灭亡已成定局，扶辽抗金毫无意义，但准备不足和耶律淳的反击倒是实情。
但宋徽宗等人却想当然地认为辽朝已是风中残烛，不堪一击，大宋无需全面准备。殊不知狮子搏兔，亦用全力，更何况辽朝不是兔子。宋徽宗在蔡京等人的怂恿下，将部分反对者贬官外放，由此平息了朝野纷争。
童贯离京之际，徽宗当面授予其上中下三策：“若燕人主动归附，你们只管接收城池就行，此上策也；耶律淳畏于我朝天威，纳款称藩，此中策也；若燕人不识时务，你们就以武力收复燕云，此下策也。”
童贯本是庸碌之辈，靠讨好徽宗而骤得高位。作为副使的蔡攸更是荒唐，他在向徽宗辞行时，用手指着徽宗身边的两个美嫔说：“待臣功成而归，请将她们赏赐给臣。”蔡攸如此无礼，徽宗却未加责备，可见主昏臣庸。
童贯抵达宋辽边境后，就急忙下了一道“招抚”榜示，其中云：“若有豪杰能以燕京来献者，即除节度使。”自信地认为“王师”一到，燕人自会箪食壶浆出城相迎，自己只要负责接纳就行，也就是徽宗所谓的上策。
童贯接着又告诫众将要善待燕人，也就是开头那一幕。种师道等人也认为“守株待兔”不妥，应精心备战。童贯对种师道说：“今日之事，皇上自有成算，种公照办就行。就算战败，朝廷也不会怪罪你。”
五月中旬，童贯遣使携文书到幽州招降，但使者刚进城中，就被耶律淳下令杀死。童贯仍不死心，一面再派马扩前去招降，一面分兵两路，令种师道进取白沟，辛兴宗进取范村，对耶律淳施加压力。
耶律淳不甘示弱，便派耶律大石和萧干率军分头迎击。待到两军对垒于白沟，宋将赵明还派人将“招抚”榜示送给辽人看。耶律大石看罢，大骂道：“我等就算战死，也不会投降，别看不起人！”随即下令冲击宋军。
宋军因童贯有令“不可滥杀无辜”，不知如何应敌，等到种师道传令接战，由于已失先机，终于被辽军击败。次日，辛兴宗也在兵败于范村。童贯匆忙下令退兵，辽军乘胜追击，宋军死伤无数，溃不成军。
宋徽宗一心想要收复燕云，却不想最终惨淡收场。此次北伐，徽宗等人误判了形势，想当然地以为燕云军民会主动归顺大宋，这一点非常致命。当然，燕云军民以汉人居多，从某种意义上来说，确实和宋朝更亲近。
937年，石敬瑭将燕云十六州割让给辽朝后，燕云军民大多不愿归属异国，如大同军节度使吴峦，就闭城据守，不肯将云州交给辽朝。应州指挥使郭崇威不愿投降，便率应州军民南归中原。
959年，周世宗柴荣率军亲征燕云，瓦桥关、莫州等地守将纷纷投降，周世宗由此仅用一个多月的时间就收复关南之地，共得十七县、一万八千余户。当地百姓得知王师到来，纷纷捧着酒食出来迎接。
此时虽已时隔二十多年，但燕云军民仍心属中原，这也是周世宗能快速收复失地的原因。只是周世宗在计划进取幽州时突然病倒，被迫班师回朝，由此错失良机。二十年后，宋太宗赵光义也率军亲征燕云。
宋军抵达幽州附近后，当地百姓从溃败的辽军手中抢得战马，而后前来行营献纳。宋太宗称赞他们身处敌营，却不忘故国，于是大加赏赐。燕人此时仍不愿归辽，故而对宋军十分欢迎，并暗中给宋军提供物资、情报。
然而宋太宗在高粱河兵败，燕云仍旧属于辽朝。986年，不甘失败的宋太宗再度派军北伐。宋军起初进展十分顺利，尤其中路军和东路军连战连捷，结果东路军出了岔子，致使前功尽弃，宋太宗也由此放弃收复燕云。
这一次，燕云百姓虽没有上次那么积极，但内心还是偏向于宋朝的，只怪宋朝不争气，再次败给辽朝。连年的战争，使他们不再期盼王师的到来，只要能过上安生日子，即便是归属辽朝也无所谓了。
随着时间的推移，燕云百姓对辽朝的认同感逐渐加深，最终以辽人自居，而将渊源更深的宋朝当成是敌人。这既是宋朝的悲哀，也是燕人的悲哀……
续
五、最缺少自由现金流的行业以减法来计算自由现金流，电力公司不是自由现金流最缺少的行业或企业。项目一旦建成，就可以年复一年收获较多的现金流，除了必要的维修费用外，基本不用更多的资本性支出。它们的后期要害主要是价格受管制。
最缺少自由现金流的行业或企业是那种一生被固定资产困扰的行业，是那种必须不断增加固定资产投入才能维持正常生产的行业，是靠永无休止的并购来维持发展的行业……例如：某氨厂，氨水不仅让人感到刺鼻难闻，而且对机器设备腐蚀损害极大，那些花了大价钱购买的密密麻麻的管道设备要不了多久就要更换。研究了自由现金流的估值方法之后，才醒悟到这种固定资产易受腐蚀的行业对投资者意味着什么。其次，遇到产品和设备不断更新的行业，你就没有好日子过。譬如印刷厂：人员众多，设备笨重，年年亏损或微利，还要不断更新设备：先是铅字排版，普通印刷机印刷；后来感觉落后，用大资金购买黑白胶印设备，彻底淘汰了铅字；然而人家报社已经开始了彩印时代，我们刚用不久的黑白胶印机又惨遭淘汰，不得不花更多的钱去买彩色胶印机……最后，当我们以投资者的立场，在巴菲特消费垄断理论的指导下，可以非常清楚地看到下面几类行业自由现金流最容易缺乏： 一，固定资产易腐蚀、易损耗，需要不断更新的行业。如化工化纤、化肥农药、钢铁、运输等行业； 二，固定资产因产品不断更新换代的行业。如印刷、通讯、汽车制造、家电制造，以及同属于化工行业的胶片制造和胶片冲洗业等行业。柯达是最典型的案例； 三，缺少提价能力，依赖产能扩大而大量并购的行业。并购往往是溢价并购，不但形成更多固定资产，而且增加许多无形资产（会计商誉），都属于资本性支出。不但建材等大宗商品企业有这个问题，就是消费行业中的啤酒和乳业也有这方面的问题。 当然，必须再一次说明，这是按减法计算：资本性支出多，自由现金流就少；而没有考虑加法。一个行业或一家企业如果竞争优势突出，在增加资本性支出的同时创造了更多的价值，那就又当别论。比如医药行业特别是化学药物制造行业，类似于化工业，资本性支出也很大，但只要药品独特过硬，提价和销售能力强，情况就要好得多。
六、自由现金流估值法妙在思维卓越
尽管消费垄断型企业都应该有充裕的自由现金流，尽管内在价值即未来自由现金流的多寡对企业价值的评估如此重要，但价值投资者真的去用自由现金流的估值方法详细推算的话，都会感到迷茫和吃力：这是一件无法精确的计算。 首先是未来充满着不确定。未来的自由现金流的增长如果按照过去平均水平增长计算，自然容易解决；但问题是你怎么知道未来就一定会继续按照以往的平均增长速度继续增长？未来会发生多少事情，未来有多少不可知？你事先知道非典吗？你事先知道欧债危机吗？还有，如果过去存在泡沫，或者过去属于企业的高成长的初创阶段，特别是带有明显周期性的行业，过往的数据皆成了问题：它们将会误导对未来的计算。 其次是企业未来的存续时间如何计算？一些公式是10年，一些是15年，一些公式是10年再加上永续年金。还有个别人采用5年的公式。然而企业未来的寿命有长有短，可口可乐一百年了仍然青春焕发，而不少企业特别是纳斯达克上市的一些科技股不到10年就破产、摘牌。企业未来的存续期间不仅要看企业的核心竞争力，还要按不同行业的竞争激烈程度来划分，很难有一个标准年份。 第三是折现率。巴老指出应该用无风险的美国长期国债特别是30年国债利率来折现。但美国长期国债利率也经常调整。何况投资美国以外的国家，各国国情不同，长期国债利率也有很大不同。比如巴西和希腊就与一般国家相差巨大。 第四也是最重要最复杂的，是如何界定自由现金流产生的起点年份。这些复杂的情况大致有： 1，一般企业在初创阶段只有投入，经营性现金流量净额全用作资本性支出还嫌不足，还要借债投入，根本没有自由现金流。它们完全没有内在价值吗？一定要等它们有了自由现金流以后再估算吗？如果估算，未来十年自由现金流的增长依据明显缺少以往的增长数据，此事如何解决？从哪一年开始才能作为依据估值？ 2，很多行业比如高投入的公用事业企业如水电厂、核电站、高速公路等投资多年，主体建成运营后还在扩建，很多年经营性现金流量净额都小于资本性支出，没有自由现金流。但明显的是它们一旦建成，成本将只剩下贷款利息、维修费用，自由现金流显著增多。我们从何时开始为这些行业估值？ 3，还有更典型的，一些盈利能力很强，主营业务和净利润高速增长，多年净资产收益率也维持在15%以上的消费类特别是乳业和啤酒类龙头企业，由于一直在高速扩张，不断收购新的产能，资本性支出长期高踞经营性现金流量净额之上，根本算不出自由现金流。它们没有内在价值吗？在中国，著名乳企伊利股份上市16年，利润增长40倍，市值增长近130倍（未扣除再融资影响），是最大长期牛股之一。然而翻开它的财务报表计算自由现金流，就会发现这家公司一直到现在，经营性现金流量净额都低于资本性支出，根本没有自由现金流可言。难道我们16年都要因为无法估值而将其放弃？ 可见，企业未来可产生的自由现金流的折现值的估值方法虽然号称最为科学，但实际最难计算。难怪芒格先生说，“虽然巴菲特最推崇自由现金流的估值方法，但我从未见他坐下来拿着计算器仔细计算过。” 我是认真计算过的人。早已发现这个估值方法难以把握，更难以精确计算。但它的真正意义并不在这里。它的真正意义在于思想意义。说到此处，我想起最近出版过一本好书《价值投资，从看懂财报开始》的北京的孙旭东先生，他在自己的博客《谈谈折现现金流估值》一文中有一段话：“我认为，折现现金流与其说是一种估值方法，不如说是一种思维方式……折现现金流法最重要的作用是促使我们目光长远地分析一家公司，促使我们全面考虑影响公司价值的各种因素。” 这段话我非常欣赏。 我同样认为, 自由现金流的估值方法虽然难以精确计算，但瑕不掩瑜，丝毫也不影响它在投资史上的思想光辉！ 这种计算企业内在价值的方法的伟大指导意义在于：
一，它让我们着眼于未来。投资股票就是投资未来。未来好才是真的好。研究企业未来确切的利润增长点，持续竞争优势和优异的长期基本特征，永远是投资者最主要的工作；
二，它让我们瞄准长寿的企业，因为长寿的企业经营时间长，永续年金大，产生现金多，内在价值高。不要纠结在10年，15年还是5年等争论不休、难以界定的具体数字上，要尽量从是否能成为百年老店的角度去思考，去投资；
三，它指给了我们一条正确的选股方向：要尽量避开那些缺乏经济商誉和无形资产、生产同质化产品、固定资产投入巨大、折旧费用高昂，同时还要不断投入资本以维护市场地位和正常生产、资本性开支巨大且无休无止的产业或企业。要尽量挑选用尽可能少的资本性支出来保持高增长的企业； 四，它提示我们注意安全：折现率与风险成反比，采用较高的折现率总比较低的折现率更能够抗拒未来各种可能发生的风险。买便宜是硬道理；
五，它告诉我们一条真理：无论企业有多么优秀，如果在经营多年之后，仍然不能拥有大量可以自由分配给股东的现金，如果不能以股东利益为先，都不能称之为优秀的企业…… 这些卓越的思想除了动态市盈率的估值方法有些接近以外，其他如市销率、市净率、市现率、市红率等估值方法在它面前都相形见绌。巴菲特甚至指出：“一般的准则，诸如股息率、市盈率甚至是成长率，除非他们能够提供一家企业未来现金流入流出的任何线索，否则与价值评估没有一点关联（2000年致股东的信）。” 但他同时又指出:“价格是你将付出的，价值是你将得到的。在决定购买股票时，内在价值是一个重要的概念。没有公式能用来计算内在价值。你必须了解你要买的股票背后的企业。
给企业估价既是一门艺术，也是一门科学。你没有必要等到最低价才去买，只要低于你所认定的价值就可以了。如果能以低于价值的价格买进，而且管理层是诚实可靠有能力的，你肯定会赚钱。” https://t.cn/z8A3vN8
五、最缺少自由现金流的行业以减法来计算自由现金流，电力公司不是自由现金流最缺少的行业或企业。项目一旦建成，就可以年复一年收获较多的现金流，除了必要的维修费用外，基本不用更多的资本性支出。它们的后期要害主要是价格受管制。
最缺少自由现金流的行业或企业是那种一生被固定资产困扰的行业，是那种必须不断增加固定资产投入才能维持正常生产的行业，是靠永无休止的并购来维持发展的行业……例如：某氨厂，氨水不仅让人感到刺鼻难闻，而且对机器设备腐蚀损害极大，那些花了大价钱购买的密密麻麻的管道设备要不了多久就要更换。研究了自由现金流的估值方法之后，才醒悟到这种固定资产易受腐蚀的行业对投资者意味着什么。其次，遇到产品和设备不断更新的行业，你就没有好日子过。譬如印刷厂：人员众多，设备笨重，年年亏损或微利，还要不断更新设备：先是铅字排版，普通印刷机印刷；后来感觉落后，用大资金购买黑白胶印设备，彻底淘汰了铅字；然而人家报社已经开始了彩印时代，我们刚用不久的黑白胶印机又惨遭淘汰，不得不花更多的钱去买彩色胶印机……最后，当我们以投资者的立场，在巴菲特消费垄断理论的指导下，可以非常清楚地看到下面几类行业自由现金流最容易缺乏： 一，固定资产易腐蚀、易损耗，需要不断更新的行业。如化工化纤、化肥农药、钢铁、运输等行业； 二，固定资产因产品不断更新换代的行业。如印刷、通讯、汽车制造、家电制造，以及同属于化工行业的胶片制造和胶片冲洗业等行业。柯达是最典型的案例； 三，缺少提价能力，依赖产能扩大而大量并购的行业。并购往往是溢价并购，不但形成更多固定资产，而且增加许多无形资产（会计商誉），都属于资本性支出。不但建材等大宗商品企业有这个问题，就是消费行业中的啤酒和乳业也有这方面的问题。 当然，必须再一次说明，这是按减法计算：资本性支出多，自由现金流就少；而没有考虑加法。一个行业或一家企业如果竞争优势突出，在增加资本性支出的同时创造了更多的价值，那就又当别论。比如医药行业特别是化学药物制造行业，类似于化工业，资本性支出也很大，但只要药品独特过硬，提价和销售能力强，情况就要好得多。
六、自由现金流估值法妙在思维卓越
尽管消费垄断型企业都应该有充裕的自由现金流，尽管内在价值即未来自由现金流的多寡对企业价值的评估如此重要，但价值投资者真的去用自由现金流的估值方法详细推算的话，都会感到迷茫和吃力：这是一件无法精确的计算。 首先是未来充满着不确定。未来的自由现金流的增长如果按照过去平均水平增长计算，自然容易解决；但问题是你怎么知道未来就一定会继续按照以往的平均增长速度继续增长？未来会发生多少事情，未来有多少不可知？你事先知道非典吗？你事先知道欧债危机吗？还有，如果过去存在泡沫，或者过去属于企业的高成长的初创阶段，特别是带有明显周期性的行业，过往的数据皆成了问题：它们将会误导对未来的计算。 其次是企业未来的存续时间如何计算？一些公式是10年，一些是15年，一些公式是10年再加上永续年金。还有个别人采用5年的公式。然而企业未来的寿命有长有短，可口可乐一百年了仍然青春焕发，而不少企业特别是纳斯达克上市的一些科技股不到10年就破产、摘牌。企业未来的存续期间不仅要看企业的核心竞争力，还要按不同行业的竞争激烈程度来划分，很难有一个标准年份。 第三是折现率。巴老指出应该用无风险的美国长期国债特别是30年国债利率来折现。但美国长期国债利率也经常调整。何况投资美国以外的国家，各国国情不同，长期国债利率也有很大不同。比如巴西和希腊就与一般国家相差巨大。 第四也是最重要最复杂的，是如何界定自由现金流产生的起点年份。这些复杂的情况大致有： 1，一般企业在初创阶段只有投入，经营性现金流量净额全用作资本性支出还嫌不足，还要借债投入，根本没有自由现金流。它们完全没有内在价值吗？一定要等它们有了自由现金流以后再估算吗？如果估算，未来十年自由现金流的增长依据明显缺少以往的增长数据，此事如何解决？从哪一年开始才能作为依据估值？ 2，很多行业比如高投入的公用事业企业如水电厂、核电站、高速公路等投资多年，主体建成运营后还在扩建，很多年经营性现金流量净额都小于资本性支出，没有自由现金流。但明显的是它们一旦建成，成本将只剩下贷款利息、维修费用，自由现金流显著增多。我们从何时开始为这些行业估值？ 3，还有更典型的，一些盈利能力很强，主营业务和净利润高速增长，多年净资产收益率也维持在15%以上的消费类特别是乳业和啤酒类龙头企业，由于一直在高速扩张，不断收购新的产能，资本性支出长期高踞经营性现金流量净额之上，根本算不出自由现金流。它们没有内在价值吗？在中国，著名乳企伊利股份上市16年，利润增长40倍，市值增长近130倍（未扣除再融资影响），是最大长期牛股之一。然而翻开它的财务报表计算自由现金流，就会发现这家公司一直到现在，经营性现金流量净额都低于资本性支出，根本没有自由现金流可言。难道我们16年都要因为无法估值而将其放弃？ 可见，企业未来可产生的自由现金流的折现值的估值方法虽然号称最为科学，但实际最难计算。难怪芒格先生说，“虽然巴菲特最推崇自由现金流的估值方法，但我从未见他坐下来拿着计算器仔细计算过。” 我是认真计算过的人。早已发现这个估值方法难以把握，更难以精确计算。但它的真正意义并不在这里。它的真正意义在于思想意义。说到此处，我想起最近出版过一本好书《价值投资，从看懂财报开始》的北京的孙旭东先生，他在自己的博客《谈谈折现现金流估值》一文中有一段话：“我认为，折现现金流与其说是一种估值方法，不如说是一种思维方式……折现现金流法最重要的作用是促使我们目光长远地分析一家公司，促使我们全面考虑影响公司价值的各种因素。” 这段话我非常欣赏。 我同样认为, 自由现金流的估值方法虽然难以精确计算，但瑕不掩瑜，丝毫也不影响它在投资史上的思想光辉！ 这种计算企业内在价值的方法的伟大指导意义在于：
一，它让我们着眼于未来。投资股票就是投资未来。未来好才是真的好。研究企业未来确切的利润增长点，持续竞争优势和优异的长期基本特征，永远是投资者最主要的工作；
二，它让我们瞄准长寿的企业，因为长寿的企业经营时间长，永续年金大，产生现金多，内在价值高。不要纠结在10年，15年还是5年等争论不休、难以界定的具体数字上，要尽量从是否能成为百年老店的角度去思考，去投资；
三，它指给了我们一条正确的选股方向：要尽量避开那些缺乏经济商誉和无形资产、生产同质化产品、固定资产投入巨大、折旧费用高昂，同时还要不断投入资本以维护市场地位和正常生产、资本性开支巨大且无休无止的产业或企业。要尽量挑选用尽可能少的资本性支出来保持高增长的企业； 四，它提示我们注意安全：折现率与风险成反比，采用较高的折现率总比较低的折现率更能够抗拒未来各种可能发生的风险。买便宜是硬道理；
五，它告诉我们一条真理：无论企业有多么优秀，如果在经营多年之后，仍然不能拥有大量可以自由分配给股东的现金，如果不能以股东利益为先，都不能称之为优秀的企业…… 这些卓越的思想除了动态市盈率的估值方法有些接近以外，其他如市销率、市净率、市现率、市红率等估值方法在它面前都相形见绌。巴菲特甚至指出：“一般的准则，诸如股息率、市盈率甚至是成长率，除非他们能够提供一家企业未来现金流入流出的任何线索，否则与价值评估没有一点关联（2000年致股东的信）。” 但他同时又指出:“价格是你将付出的，价值是你将得到的。在决定购买股票时，内在价值是一个重要的概念。没有公式能用来计算内在价值。你必须了解你要买的股票背后的企业。
给企业估价既是一门艺术，也是一门科学。你没有必要等到最低价才去买，只要低于你所认定的价值就可以了。如果能以低于价值的价格买进，而且管理层是诚实可靠有能力的，你肯定会赚钱。” https://t.cn/z8A3vN8
1122年，宋徽宗命童贯率军北伐燕云，童贯告诫众将：“燕人也是我大宋子民，只要我等诚心招抚，他们就会归顺，你们不可滥杀无辜。”有人提醒：“燕云归属辽国已有百年，即便是汉人也不思中原，怎会归顺我大宋。”
数月前，辽天祚帝在金军的追击下，连丢城池，只得逃入夹山以避金军锋芒。留守幽州的宰相李处温便以天子下落不明为由，联合李处能、萧干、耶律大石等人，借助怨军之力，拥立燕王耶律淳为帝。
得知辽朝的中京、西京也被金人占领，宋徽宗又燃起了联金灭辽、收复燕云的梦想。耶律淳为避免南北两线作战，曾遣使宋朝，主动求和，打定主意的宋徽宗自然一口回绝：“天祚帝尚在，燕王岂可篡位！”
宋徽宗随即任命宦官童贯为陕西、河东、河北路宣抚使，蔡京之子蔡攸为宣抚使副使，刘韐为行军参谋，老将种师道为都统制，王禀、杨可世为副都统制，率军十余万“巡边”，依据海上之盟，南北夹击辽朝，谋取燕云。
许多大臣都上书反对，他们认为宋辽结盟已有百年，扶辽抗金更为稳妥，而且朝廷的准备不足，耶律淳也不会坐以待毙。客观地说，辽朝灭亡已成定局，扶辽抗金毫无意义，但准备不足和耶律淳的反击倒是实情。
但宋徽宗等人却想当然地认为辽朝已是风中残烛，不堪一击，大宋无需全面准备。殊不知狮子搏兔，亦用全力，更何况辽朝不是兔子。宋徽宗在蔡京等人的怂恿下，将部分反对者贬官外放，由此平息了朝野纷争。
童贯离京之际，徽宗当面授予其上中下三策：“若燕人主动归附，你们只管接收城池就行，此上策也；耶律淳畏于我朝天威，纳款称藩，此中策也；若燕人不识时务，你们就以武力收复燕云，此下策也。”
童贯本是庸碌之辈，靠讨好徽宗而骤得高位。作为副使的蔡攸更是荒唐，他在向徽宗辞行时，用手指着徽宗身边的两个美嫔说：“待臣功成而归，请将她们赏赐给臣。”蔡攸如此无礼，徽宗却未加责备，可见主昏臣庸。
童贯抵达宋辽边境后，就急忙下了一道“招抚”榜示，其中云：“若有豪杰能以燕京来献者，即除节度使。”自信地认为“王师”一到，燕人自会箪食壶浆出城相迎，自己只要负责接纳就行，也就是徽宗所谓的上策。
童贯接着又告诫众将要善待燕人，也就是开头那一幕。种师道等人也认为“守株待兔”不妥，应精心备战。童贯对种师道说：“今日之事，皇上自有成算，种公照办就行。就算战败，朝廷也不会怪罪你。”
五月中旬，童贯遣使携文书到幽州招降，但使者刚进城中，就被耶律淳下令杀死。童贯仍不死心，一面再派马扩前去招降，一面分兵两路，令种师道进取白沟，辛兴宗进取范村，对耶律淳施加压力。
耶律淳不甘示弱，便派耶律大石和萧干率军分头迎击。待到两军对垒于白沟，宋将赵明还派人将“招抚”榜示送给辽人看。耶律大石看罢，大骂道：“我等就算战死，也不会投降，别看不起人！”随即下令冲击宋军。
宋军因童贯有令“不可滥杀无辜”，不知如何应敌，等到种师道传令接战，由于已失先机，终于被辽军击败。次日，辛兴宗也在兵败于范村。童贯匆忙下令退兵，辽军乘胜追击，宋军死伤无数，溃不成军。
宋徽宗一心想要收复燕云，却不想最终惨淡收场。此次北伐，徽宗等人误判了形势，想当然地以为燕云军民会主动归顺大宋，这一点非常致命。当然，燕云军民以汉人居多，从某种意义上来说，确实和宋朝更亲近。
937年，石敬瑭将燕云十六州割让给辽朝后，燕云军民大多不愿归属异国，如大同军节度使吴峦，就闭城据守，不肯将云州交给辽朝。应州指挥使郭崇威不愿投降，便率应州军民南归中原。
959年，周世宗柴荣率军亲征燕云，瓦桥关、莫州等地守将纷纷投降，周世宗由此仅用一个多月的时间就收复关南之地，共得十七县、一万八千余户。当地百姓得知王师到来，纷纷捧着酒食出来迎接。
此时虽已时隔二十多年，但燕云军民仍心属中原，这也是周世宗能快速收复失地的原因。只是周世宗在计划进取幽州时突然病倒，被迫班师回朝，由此错失良机。二十年后，宋太宗赵光义也率军亲征燕云。
宋军抵达幽州附近后，当地百姓从溃败的辽军手中抢得战马，而后前来行营献纳。宋太宗称赞他们身处敌营，却不忘故国，于是大加赏赐。燕人此时仍不愿归辽，故而对宋军十分欢迎，并暗中给宋军提供物资、情报。
然而宋太宗在高粱河兵败，燕云仍旧属于辽朝。986年，不甘失败的宋太宗再度派军北伐。宋军起初进展十分顺利，尤其中路军和东路军连战连捷，结果东路军出了岔子，致使前功尽弃，宋太宗也由此放弃收复燕云。
这一次，燕云百姓虽没有上次那么积极，但内心还是偏向于宋朝的，只怪宋朝不争气，再次败给辽朝。连年的战争，使他们不再期盼王师的到来，只要能过上安生日子，即便是归属辽朝也无所谓了。
随着时间的推移，燕云百姓对辽朝的认同感逐渐加深，最终以辽人自居，而将渊源更深的宋朝当成是敌人。这既是宋朝的悲哀，也是燕人的悲哀……
数月前，辽天祚帝在金军的追击下，连丢城池，只得逃入夹山以避金军锋芒。留守幽州的宰相李处温便以天子下落不明为由，联合李处能、萧干、耶律大石等人，借助怨军之力，拥立燕王耶律淳为帝。
得知辽朝的中京、西京也被金人占领，宋徽宗又燃起了联金灭辽、收复燕云的梦想。耶律淳为避免南北两线作战，曾遣使宋朝，主动求和，打定主意的宋徽宗自然一口回绝：“天祚帝尚在，燕王岂可篡位！”
宋徽宗随即任命宦官童贯为陕西、河东、河北路宣抚使，蔡京之子蔡攸为宣抚使副使，刘韐为行军参谋，老将种师道为都统制，王禀、杨可世为副都统制，率军十余万“巡边”，依据海上之盟，南北夹击辽朝，谋取燕云。
许多大臣都上书反对，他们认为宋辽结盟已有百年，扶辽抗金更为稳妥，而且朝廷的准备不足，耶律淳也不会坐以待毙。客观地说，辽朝灭亡已成定局，扶辽抗金毫无意义，但准备不足和耶律淳的反击倒是实情。
但宋徽宗等人却想当然地认为辽朝已是风中残烛，不堪一击，大宋无需全面准备。殊不知狮子搏兔，亦用全力，更何况辽朝不是兔子。宋徽宗在蔡京等人的怂恿下，将部分反对者贬官外放，由此平息了朝野纷争。
童贯离京之际，徽宗当面授予其上中下三策：“若燕人主动归附，你们只管接收城池就行，此上策也；耶律淳畏于我朝天威，纳款称藩，此中策也；若燕人不识时务，你们就以武力收复燕云，此下策也。”
童贯本是庸碌之辈，靠讨好徽宗而骤得高位。作为副使的蔡攸更是荒唐，他在向徽宗辞行时，用手指着徽宗身边的两个美嫔说：“待臣功成而归，请将她们赏赐给臣。”蔡攸如此无礼，徽宗却未加责备，可见主昏臣庸。
童贯抵达宋辽边境后，就急忙下了一道“招抚”榜示，其中云：“若有豪杰能以燕京来献者，即除节度使。”自信地认为“王师”一到，燕人自会箪食壶浆出城相迎，自己只要负责接纳就行，也就是徽宗所谓的上策。
童贯接着又告诫众将要善待燕人，也就是开头那一幕。种师道等人也认为“守株待兔”不妥，应精心备战。童贯对种师道说：“今日之事，皇上自有成算，种公照办就行。就算战败，朝廷也不会怪罪你。”
五月中旬，童贯遣使携文书到幽州招降，但使者刚进城中，就被耶律淳下令杀死。童贯仍不死心，一面再派马扩前去招降，一面分兵两路，令种师道进取白沟，辛兴宗进取范村，对耶律淳施加压力。
耶律淳不甘示弱，便派耶律大石和萧干率军分头迎击。待到两军对垒于白沟，宋将赵明还派人将“招抚”榜示送给辽人看。耶律大石看罢，大骂道：“我等就算战死，也不会投降，别看不起人！”随即下令冲击宋军。
宋军因童贯有令“不可滥杀无辜”，不知如何应敌，等到种师道传令接战，由于已失先机，终于被辽军击败。次日，辛兴宗也在兵败于范村。童贯匆忙下令退兵，辽军乘胜追击，宋军死伤无数，溃不成军。
宋徽宗一心想要收复燕云，却不想最终惨淡收场。此次北伐，徽宗等人误判了形势，想当然地以为燕云军民会主动归顺大宋，这一点非常致命。当然，燕云军民以汉人居多，从某种意义上来说，确实和宋朝更亲近。
937年，石敬瑭将燕云十六州割让给辽朝后，燕云军民大多不愿归属异国，如大同军节度使吴峦，就闭城据守，不肯将云州交给辽朝。应州指挥使郭崇威不愿投降，便率应州军民南归中原。
959年，周世宗柴荣率军亲征燕云，瓦桥关、莫州等地守将纷纷投降，周世宗由此仅用一个多月的时间就收复关南之地，共得十七县、一万八千余户。当地百姓得知王师到来，纷纷捧着酒食出来迎接。
此时虽已时隔二十多年，但燕云军民仍心属中原，这也是周世宗能快速收复失地的原因。只是周世宗在计划进取幽州时突然病倒，被迫班师回朝，由此错失良机。二十年后，宋太宗赵光义也率军亲征燕云。
宋军抵达幽州附近后，当地百姓从溃败的辽军手中抢得战马，而后前来行营献纳。宋太宗称赞他们身处敌营，却不忘故国，于是大加赏赐。燕人此时仍不愿归辽，故而对宋军十分欢迎，并暗中给宋军提供物资、情报。
然而宋太宗在高粱河兵败，燕云仍旧属于辽朝。986年，不甘失败的宋太宗再度派军北伐。宋军起初进展十分顺利，尤其中路军和东路军连战连捷，结果东路军出了岔子，致使前功尽弃，宋太宗也由此放弃收复燕云。
这一次，燕云百姓虽没有上次那么积极，但内心还是偏向于宋朝的，只怪宋朝不争气，再次败给辽朝。连年的战争，使他们不再期盼王师的到来，只要能过上安生日子，即便是归属辽朝也无所谓了。
随着时间的推移，燕云百姓对辽朝的认同感逐渐加深，最终以辽人自居，而将渊源更深的宋朝当成是敌人。这既是宋朝的悲哀，也是燕人的悲哀……
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