“宇宙房企”终结了:释放出什么信号,楼市会不会跌?2个启示!
收录于圈子:买房投资
如果时代要放弃你,给你说再见的机会都没有。
最近几个月,“宇宙房企”正在多事之秋,一系列问题的出现,让很多投资者不堪其烦。市场上正在纷纷预测其走向何方的时候,前不久,董事长豁然离场,这意味着“宇宙房企”终结了。
如果说,在8月之前,该地产企业依然形势不明朗的话,那么许的这番离职董事长的行为,则直接传递出了一个新信号:真的变了。
原老板在即将离开的时候,把这艘大船交给了一个“已经沉过很多船的老司机”,这名老司机对沉船处理颇有经验,事业交到他的手上,意味深长。
很多人问,究竟是什么原因,导致经营出现了“滑铁卢”情况,在6月份还在年中会议上说,已经提前完成了三红线中一条转绿的目标,预计2021年销售和管理业绩会再上一个台阶的。然而短短2个月不到的时间,连董事长都走掉了。背后涌动的暗流是什么呢?“宇宙房企”时代结束了:释放出什么信号,楼市会不会跌?给买房人至少2个启示!接下来笔者一一说起。
1、鸣金收兵的时候,没有停下来,这是根本原因。
他的性格特征很明显,他属于敢闯敢干的人,在早些年的时候,该企业还是一个二三线梯队的中小房企,而在他接手之后,开启了快速的提升轨道,定目标、搞融资、整合上市等一揽子计划应运而生。
投资人也在一波接着一波的造梦中赚得盆满钵满。在巅峰时期,也因为他的“敢闯”登上中国富豪榜的首位,成为与王健林、马化腾等首富们并驾齐驱的名人。
那么,过去几年企业取得的辉煌业绩,真的100%得益于个人的功劳和能力吗?指闻君给出的答案是否定的,有这么一句话:如果把一只猪天天给他上央视,那么这只猪就会成为“明星”。
所以角色和机会很重要。过去5-6年时间里,老板确实抓住了房地产风口,2013年开始,楼市去库存,宽松化的利率周期到来,银行不断向房地产市场大规模注入资金,房地产开发商们的债务逐步攀高。80%以上的房子全部依靠高负债度日,以新债还旧债是他们的惯用手法,一旦失去了债务进入,自己手中可能一分钱不剩。
除了银行对房企融资宽松之外,市场对购房者也很友好,棚改大拆迁时代,拆到1套房子,可能补偿3-5套房子的现金,原本没有购房需求的人一股脑产生了3-5套房子的购房需求。与此同时,买房低首付、房贷利率打折等加码措施纷纷袭来,给了房地产市场巨大的发展风口期。以其“敢干”的性格,正好遇上了楼市上行风,双方一拍即合,短短3--5年时间,就带领企业荣登中国房企第一梯队,更有人称之为宇宙第一房企。
然而,成功的背后,必然有不小的代价,销售额和利润第一的背后,其实是巨大的债务规模,楼盘开发遍及全国的同时,各个楼盘的背后都有一连串的负债等着要还,一旦旧债新债中间出现一丝丝的不连贯,那带来的反应将是连锁性质的,就如一直蝴蝶一样,稍微扇一扇翅膀,就可能迎来一场龙卷风暴。
2、这场龙卷风的形成,从2016年底开始酝酿,到2020年8月末正式升级为龙卷风级别。这3-4年的时间,其实是留给房企们自我调整节奏的时候,然而误判了。
楼市发展到2016年,全国性房产出现了大涨局面,不仅是一二线城市的房市在涨,就连人口净流出的三四线城市,房产也在棚改的带动下快速崛起,有的城市原本价格2000元,短短2年时间内就超过1万元,燕郊楼市则成为了一个“房市上涨的典型”,原本价格为5000元左右,3年时间内,直接涨到了3.9万元。随着房住不炒的提出,基本上各大城市都开始出台新的调控政策,燕郊楼市在短短12个月内,从3.9万元高位降低至1.7万元水平,几近腰斩。
这样的城市还有很多。
这场风暴下,除了炒房客们一地鸡毛之外,房地产开发商们也不好过,调控无外乎几个手段,限购、限售、限价、限贷。针对房地产企业,2018年至2020年,融资开始普遍收紧,之前资金可以随便流入,这几年开始限流了。然而,以其的楼盘开发规模和速度,自然是无法适应“融资限流”新环境的,因为楼盘多、融资已经高达8000多亿元,债务规模位居房企们的头部。
压垮的最后一根稻草,出现在2020年8月末,也是房地产龙卷风彻底形成的时候,受到“黑天鹅”影响,出现了全球性的后退潮,除了中国继续正增长之外,美国、日本、德国、英国、法国等只要你能叫的上名字的国家,2020年全部一片绿色。
为了重振速度和规模,他们会采取货币大放水的刺激计划。这样一来就可能遭遇输入型通胀风险,所以为了提前防范,提出了“房产融资三根红线”。
这对于高负债的房企而言,简直如同“割命”一般,高负债经营的企业自然首当其冲。于是乎各种“怪招”不停出现,甚至准备甩卖优质资产“物业”。以至于出现了现如今的尴尬境地。
虽然这只是一个小例子,但是传递出楼市方向?重资的发展模式过去,该清醒了!
收录于圈子:买房投资
如果时代要放弃你,给你说再见的机会都没有。
最近几个月,“宇宙房企”正在多事之秋,一系列问题的出现,让很多投资者不堪其烦。市场上正在纷纷预测其走向何方的时候,前不久,董事长豁然离场,这意味着“宇宙房企”终结了。
如果说,在8月之前,该地产企业依然形势不明朗的话,那么许的这番离职董事长的行为,则直接传递出了一个新信号:真的变了。
原老板在即将离开的时候,把这艘大船交给了一个“已经沉过很多船的老司机”,这名老司机对沉船处理颇有经验,事业交到他的手上,意味深长。
很多人问,究竟是什么原因,导致经营出现了“滑铁卢”情况,在6月份还在年中会议上说,已经提前完成了三红线中一条转绿的目标,预计2021年销售和管理业绩会再上一个台阶的。然而短短2个月不到的时间,连董事长都走掉了。背后涌动的暗流是什么呢?“宇宙房企”时代结束了:释放出什么信号,楼市会不会跌?给买房人至少2个启示!接下来笔者一一说起。
1、鸣金收兵的时候,没有停下来,这是根本原因。
他的性格特征很明显,他属于敢闯敢干的人,在早些年的时候,该企业还是一个二三线梯队的中小房企,而在他接手之后,开启了快速的提升轨道,定目标、搞融资、整合上市等一揽子计划应运而生。
投资人也在一波接着一波的造梦中赚得盆满钵满。在巅峰时期,也因为他的“敢闯”登上中国富豪榜的首位,成为与王健林、马化腾等首富们并驾齐驱的名人。
那么,过去几年企业取得的辉煌业绩,真的100%得益于个人的功劳和能力吗?指闻君给出的答案是否定的,有这么一句话:如果把一只猪天天给他上央视,那么这只猪就会成为“明星”。
所以角色和机会很重要。过去5-6年时间里,老板确实抓住了房地产风口,2013年开始,楼市去库存,宽松化的利率周期到来,银行不断向房地产市场大规模注入资金,房地产开发商们的债务逐步攀高。80%以上的房子全部依靠高负债度日,以新债还旧债是他们的惯用手法,一旦失去了债务进入,自己手中可能一分钱不剩。
除了银行对房企融资宽松之外,市场对购房者也很友好,棚改大拆迁时代,拆到1套房子,可能补偿3-5套房子的现金,原本没有购房需求的人一股脑产生了3-5套房子的购房需求。与此同时,买房低首付、房贷利率打折等加码措施纷纷袭来,给了房地产市场巨大的发展风口期。以其“敢干”的性格,正好遇上了楼市上行风,双方一拍即合,短短3--5年时间,就带领企业荣登中国房企第一梯队,更有人称之为宇宙第一房企。
然而,成功的背后,必然有不小的代价,销售额和利润第一的背后,其实是巨大的债务规模,楼盘开发遍及全国的同时,各个楼盘的背后都有一连串的负债等着要还,一旦旧债新债中间出现一丝丝的不连贯,那带来的反应将是连锁性质的,就如一直蝴蝶一样,稍微扇一扇翅膀,就可能迎来一场龙卷风暴。
2、这场龙卷风的形成,从2016年底开始酝酿,到2020年8月末正式升级为龙卷风级别。这3-4年的时间,其实是留给房企们自我调整节奏的时候,然而误判了。
楼市发展到2016年,全国性房产出现了大涨局面,不仅是一二线城市的房市在涨,就连人口净流出的三四线城市,房产也在棚改的带动下快速崛起,有的城市原本价格2000元,短短2年时间内就超过1万元,燕郊楼市则成为了一个“房市上涨的典型”,原本价格为5000元左右,3年时间内,直接涨到了3.9万元。随着房住不炒的提出,基本上各大城市都开始出台新的调控政策,燕郊楼市在短短12个月内,从3.9万元高位降低至1.7万元水平,几近腰斩。
这样的城市还有很多。
这场风暴下,除了炒房客们一地鸡毛之外,房地产开发商们也不好过,调控无外乎几个手段,限购、限售、限价、限贷。针对房地产企业,2018年至2020年,融资开始普遍收紧,之前资金可以随便流入,这几年开始限流了。然而,以其的楼盘开发规模和速度,自然是无法适应“融资限流”新环境的,因为楼盘多、融资已经高达8000多亿元,债务规模位居房企们的头部。
压垮的最后一根稻草,出现在2020年8月末,也是房地产龙卷风彻底形成的时候,受到“黑天鹅”影响,出现了全球性的后退潮,除了中国继续正增长之外,美国、日本、德国、英国、法国等只要你能叫的上名字的国家,2020年全部一片绿色。
为了重振速度和规模,他们会采取货币大放水的刺激计划。这样一来就可能遭遇输入型通胀风险,所以为了提前防范,提出了“房产融资三根红线”。
这对于高负债的房企而言,简直如同“割命”一般,高负债经营的企业自然首当其冲。于是乎各种“怪招”不停出现,甚至准备甩卖优质资产“物业”。以至于出现了现如今的尴尬境地。
虽然这只是一个小例子,但是传递出楼市方向?重资的发展模式过去,该清醒了!
云米真是小米生态链的毒瘤。
众所周知,小米生态链非常成功;成功的关键就在于对用户需求的深层挖掘,以及非常出色的工业设计,当然还有对产品质量下限的大幅度拉升。
但是云米真的是例外——他以一己之力击穿了小米生态链的下限。
如果梳理一下小米扶植起来的合作伙伴,我认为可以分为下述档次:
●A级:石头、华米、鹿客、yeelight等
这几家的共同特点就是——强悍的研发、精准挖掘新需求、极高的产品下限、高效的产销体系…
基本上他们挂着米家牌子出来卖的产品都是绝对经典,甚至是某个细分品类的“再造之功”;比如扫地机器人,比如指纹锁,比如LED吸顶灯……以前不是没人做过,但是直到这几家进入这些行业,大家才知道好产品究竟应该怎么做。
最关键的是,他们的产品价格极其良心,帮助无数囊中羞涩的朋友初步进入了智能家居时代,称之为慈善行为也毫不为过。
正因为他们是如此的强大,所以他们越发的想要在米家的体系里面获取更多的话语权,以至于最后大部分都跟小米直接翻脸了;而同样也是因为他们的强大,使得他们就算跟小米翻脸,自有品牌也能活的很好。
●B级:追觅、紫米等
这两家相对于A级厂商都有一定的劣势,比如追觅起步比石头晚很多,在产品规划上的成本也不像石头那么豪放。
紫米技术实力是有的,但是规模一直没做起来,品类的横向扩展也不够迅速和丰富。
所以我把这两家列为B级,但是他们非常有希望进入到A级:
追觅对于用户新需求的挖掘与把握非常强,扫地机器人局限于技术积累,依然徘徊在中低端;但是在吸尘器和拖地机器人上已经相对于石头取得了优势。成长速度很快,而且如同前面的优秀企业一样,产品的下限非常高。
紫米的厉害不用多说,国内做移动电源这一块的应该没有比他更强的了,尤其是他们对于自主研发元器件的坚持;只不过正好遇到张峰总入伙小米高升,紫米也被并购,希望他们沉寂以后能来一次漂亮的爆发。
●C级:绿米、七十迈之流
这几家评级比较低,就是他们没啥牛逼的“再造行业”行为,没有标志性的明星产品;产品也不够稳定,下限比较低。
除了一开始跟小米混饭吃的几款产品大批量走量之外,后面出的产品我觉得都乏善可陈。
这个级别代表了小米生态链产品普遍的下限。
●Z级:云米
没错,我直接用26个字母的,最后一个来给云米这种企业评级。
云米代表着中国工业化进程中的“恶”之一。
它的商业模式很简单:打着小米的牌子搞营销拉加盟,抓取长三角珠三角的代工厂贴牌疯狂推出产品sku,仅有的研发力量致力于玩“大屏冰箱”或者“5G电视”这样的噱头。
我们上面还说到什么产品下限,但是对于云米来说,这个词是完全不存在的!
一个只会贴牌速推Sku的品牌,有什么下限?创维的乞丐版冰箱,云米贴牌都能砍掉一两个储物盒……更别提最近闹得沸沸扬扬的冰箱上面推送广告事件了。
别以为实体企业不能赚快钱,他们这就是典型的杀鸡取卵————
→对于代工厂来说,他有品牌优势,小米的招牌(当然假的)和一个还过得去的商业+营销团队,足以碾压大部分代工厂。
→对于其他品牌来说,它又有不要脸的优势:什么产品都敢贴牌往外卖,只有更低价的成本,没有最低价;产品质量、售后服务完全可以不管,其他品牌拿什么跟他竞争?
————————
不得不说,云米这个团队真的是赚快钱的极致:
◆他们这种完全丧失底线的打法,扩张极快,各种搞加盟的办法使劲儿上,全国各地迅速铺开。
◆别问,问就是小米,硬吃你流量怎么了?
◆SKU扩张极快,品类确实非常丰富;借助互联网的营销优势,打的就是信息不对称——赌你就想“一步到位买全了”的心态。
◆利用扩张后的规模优势,进一步压榨代工厂,利用过剩产能进一步疯狂扩张SKU。
◆反向渗透小米,利用大家电部门存在的种种问题,特别是大家电部门高层急于求成的心态,直接拿自己的超量SKU换标进去卖,堂而皇之把自己洗白成“真*小米生态链”。
既然你小米大家电不肯静下心打磨产品,那不如跟我云米一起疯狂扩张SKU赚赚块钱?
——————
[挖鼻]我觉得云米模式的危害性极大,他掠夺了中国工业化,特别是代工模式的红利;又反向强吃了小米这一波新国货品牌的流量,以及消费者对智能家居产品的需求。
但是他们既不搞真正的研发,也不考虑品牌价值,更加不会想为消费者负责;他们同时吸代工厂和小米的血,把一波又一波的工业垃圾卖给普通消费者。
所以前两天那个冰箱广告的事件,他们为什么会发一个看上去愚蠢无比的公关文?
因为人家根本就觉得自己没错,人家就是进来赚一波快钱,上广告肯定比自己贴牌制造产品来钱还要快呀!
而且本来在他们的商业模式里面,消费者就是吃屎的存在,他们又怎么会认为自己错了呢?
品牌危机?怕个屁,他叫云米,可以拉着小米做缓冲,它倒霉那小米更倒霉;何况他们玩信息差的打法,更多的还是看线下加盟速度、出货量、现金流运转……
如果说华米OV的目标是“做一家健康有长久的企业”,那么云米的目标就是“疯狂扩张最终必然倒闭,但是我们要在这个边缘上不断试探,以谋取最大利益。”
向上吸血小米,通过反渗透阻止小米对他下手,实际上小米任何部门都没办法找云米的麻烦。
向下压榨代工厂,冠着“智能家电”之名,做出一个又一个击穿行业下限的产品。
中间蛮不讲理的硬吃消费者。
这就是一个工业化中间奇葩的寄生虫,是这个时代的灰色阴影。
我深以为耻
众所周知,小米生态链非常成功;成功的关键就在于对用户需求的深层挖掘,以及非常出色的工业设计,当然还有对产品质量下限的大幅度拉升。
但是云米真的是例外——他以一己之力击穿了小米生态链的下限。
如果梳理一下小米扶植起来的合作伙伴,我认为可以分为下述档次:
●A级:石头、华米、鹿客、yeelight等
这几家的共同特点就是——强悍的研发、精准挖掘新需求、极高的产品下限、高效的产销体系…
基本上他们挂着米家牌子出来卖的产品都是绝对经典,甚至是某个细分品类的“再造之功”;比如扫地机器人,比如指纹锁,比如LED吸顶灯……以前不是没人做过,但是直到这几家进入这些行业,大家才知道好产品究竟应该怎么做。
最关键的是,他们的产品价格极其良心,帮助无数囊中羞涩的朋友初步进入了智能家居时代,称之为慈善行为也毫不为过。
正因为他们是如此的强大,所以他们越发的想要在米家的体系里面获取更多的话语权,以至于最后大部分都跟小米直接翻脸了;而同样也是因为他们的强大,使得他们就算跟小米翻脸,自有品牌也能活的很好。
●B级:追觅、紫米等
这两家相对于A级厂商都有一定的劣势,比如追觅起步比石头晚很多,在产品规划上的成本也不像石头那么豪放。
紫米技术实力是有的,但是规模一直没做起来,品类的横向扩展也不够迅速和丰富。
所以我把这两家列为B级,但是他们非常有希望进入到A级:
追觅对于用户新需求的挖掘与把握非常强,扫地机器人局限于技术积累,依然徘徊在中低端;但是在吸尘器和拖地机器人上已经相对于石头取得了优势。成长速度很快,而且如同前面的优秀企业一样,产品的下限非常高。
紫米的厉害不用多说,国内做移动电源这一块的应该没有比他更强的了,尤其是他们对于自主研发元器件的坚持;只不过正好遇到张峰总入伙小米高升,紫米也被并购,希望他们沉寂以后能来一次漂亮的爆发。
●C级:绿米、七十迈之流
这几家评级比较低,就是他们没啥牛逼的“再造行业”行为,没有标志性的明星产品;产品也不够稳定,下限比较低。
除了一开始跟小米混饭吃的几款产品大批量走量之外,后面出的产品我觉得都乏善可陈。
这个级别代表了小米生态链产品普遍的下限。
●Z级:云米
没错,我直接用26个字母的,最后一个来给云米这种企业评级。
云米代表着中国工业化进程中的“恶”之一。
它的商业模式很简单:打着小米的牌子搞营销拉加盟,抓取长三角珠三角的代工厂贴牌疯狂推出产品sku,仅有的研发力量致力于玩“大屏冰箱”或者“5G电视”这样的噱头。
我们上面还说到什么产品下限,但是对于云米来说,这个词是完全不存在的!
一个只会贴牌速推Sku的品牌,有什么下限?创维的乞丐版冰箱,云米贴牌都能砍掉一两个储物盒……更别提最近闹得沸沸扬扬的冰箱上面推送广告事件了。
别以为实体企业不能赚快钱,他们这就是典型的杀鸡取卵————
→对于代工厂来说,他有品牌优势,小米的招牌(当然假的)和一个还过得去的商业+营销团队,足以碾压大部分代工厂。
→对于其他品牌来说,它又有不要脸的优势:什么产品都敢贴牌往外卖,只有更低价的成本,没有最低价;产品质量、售后服务完全可以不管,其他品牌拿什么跟他竞争?
————————
不得不说,云米这个团队真的是赚快钱的极致:
◆他们这种完全丧失底线的打法,扩张极快,各种搞加盟的办法使劲儿上,全国各地迅速铺开。
◆别问,问就是小米,硬吃你流量怎么了?
◆SKU扩张极快,品类确实非常丰富;借助互联网的营销优势,打的就是信息不对称——赌你就想“一步到位买全了”的心态。
◆利用扩张后的规模优势,进一步压榨代工厂,利用过剩产能进一步疯狂扩张SKU。
◆反向渗透小米,利用大家电部门存在的种种问题,特别是大家电部门高层急于求成的心态,直接拿自己的超量SKU换标进去卖,堂而皇之把自己洗白成“真*小米生态链”。
既然你小米大家电不肯静下心打磨产品,那不如跟我云米一起疯狂扩张SKU赚赚块钱?
——————
[挖鼻]我觉得云米模式的危害性极大,他掠夺了中国工业化,特别是代工模式的红利;又反向强吃了小米这一波新国货品牌的流量,以及消费者对智能家居产品的需求。
但是他们既不搞真正的研发,也不考虑品牌价值,更加不会想为消费者负责;他们同时吸代工厂和小米的血,把一波又一波的工业垃圾卖给普通消费者。
所以前两天那个冰箱广告的事件,他们为什么会发一个看上去愚蠢无比的公关文?
因为人家根本就觉得自己没错,人家就是进来赚一波快钱,上广告肯定比自己贴牌制造产品来钱还要快呀!
而且本来在他们的商业模式里面,消费者就是吃屎的存在,他们又怎么会认为自己错了呢?
品牌危机?怕个屁,他叫云米,可以拉着小米做缓冲,它倒霉那小米更倒霉;何况他们玩信息差的打法,更多的还是看线下加盟速度、出货量、现金流运转……
如果说华米OV的目标是“做一家健康有长久的企业”,那么云米的目标就是“疯狂扩张最终必然倒闭,但是我们要在这个边缘上不断试探,以谋取最大利益。”
向上吸血小米,通过反渗透阻止小米对他下手,实际上小米任何部门都没办法找云米的麻烦。
向下压榨代工厂,冠着“智能家电”之名,做出一个又一个击穿行业下限的产品。
中间蛮不讲理的硬吃消费者。
这就是一个工业化中间奇葩的寄生虫,是这个时代的灰色阴影。
我深以为耻
#科技早报# #ToB圈那些事#
比特早报:
1、全球半导体资本支出创新高(由于新冠疫情引起的芯片短缺现象已经遍布全球,给包括汽车行业在内的终端市场带来了很大影响。目前,有不少半导体相关企业预测,全球芯片短缺的情况可望在明年下半年缓解。)
2、清华首名AI学生华智冰首次露正脸唱歌(华智冰首支正面出镜视频弹唱《男孩》,果然大学生活得有吉他。我们可以看到,这段华智冰的露脸唱歌视频,主要展示了虚拟人脸合成以及声音自动合成。从该视频来看,华智冰散发着大学时代女生的青涩气息,如果不说这个是AI,或许很多人认为这就是一个普通唱歌视频。不过,在其演唱的背后,离不开大规模认知、和繁多的训练模型来完成的数据驱动。)
3、亚马逊发布家用机器人Astro(据了解,这款家用机器人将在轮子上配备旋转屏幕并安装数字眼,其设计目的是承担家庭监控、设置例行公事和提醒等任务,还可播放音乐和电视节目。此前,亚马逊每年都会推出一系列新产品,此前推出的产品包括带语音控制的太阳眼镜和一款家用无人机等,但这些产品都没能热卖。)
4、微软Skype即将迎来重大升级
5、上半年全球智能手机图像传感器销售额70亿美元
6、英特尔入门显卡或搭配6GB显存(此前,英特尔就已经分享了有关512 EU型号的照片和相关信息,因而我们对DG2 128 EU(1024 ALU)的设计并不感到奇怪。不够,令人惊喜的是,它的显存容量也较之前预期的大了一些。如果一切顺利,我们或可在明年见到三档英特尔ARC Alchemist台式显卡SKU。)
7、英国发布首个国家太空战略
8、Facebook支持海底光缆项目持续扩张
9、AMD首席执行官:半导体需求尚未降温
https://t.cn/A6MclVOr
比特早报:
1、全球半导体资本支出创新高(由于新冠疫情引起的芯片短缺现象已经遍布全球,给包括汽车行业在内的终端市场带来了很大影响。目前,有不少半导体相关企业预测,全球芯片短缺的情况可望在明年下半年缓解。)
2、清华首名AI学生华智冰首次露正脸唱歌(华智冰首支正面出镜视频弹唱《男孩》,果然大学生活得有吉他。我们可以看到,这段华智冰的露脸唱歌视频,主要展示了虚拟人脸合成以及声音自动合成。从该视频来看,华智冰散发着大学时代女生的青涩气息,如果不说这个是AI,或许很多人认为这就是一个普通唱歌视频。不过,在其演唱的背后,离不开大规模认知、和繁多的训练模型来完成的数据驱动。)
3、亚马逊发布家用机器人Astro(据了解,这款家用机器人将在轮子上配备旋转屏幕并安装数字眼,其设计目的是承担家庭监控、设置例行公事和提醒等任务,还可播放音乐和电视节目。此前,亚马逊每年都会推出一系列新产品,此前推出的产品包括带语音控制的太阳眼镜和一款家用无人机等,但这些产品都没能热卖。)
4、微软Skype即将迎来重大升级
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6、英特尔入门显卡或搭配6GB显存(此前,英特尔就已经分享了有关512 EU型号的照片和相关信息,因而我们对DG2 128 EU(1024 ALU)的设计并不感到奇怪。不够,令人惊喜的是,它的显存容量也较之前预期的大了一些。如果一切顺利,我们或可在明年见到三档英特尔ARC Alchemist台式显卡SKU。)
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8、Facebook支持海底光缆项目持续扩张
9、AMD首席执行官:半导体需求尚未降温
https://t.cn/A6MclVOr
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