熊磊这一次发文，让我们有了新的发现，她给我们带出来了两张有价值的档案。这两张档案很重要，甚至我们可以从中窥探出，当年的杜到底有没有乙肝？为何杜重要的乙肝两对半的检查会缺失了？
我们一张一张地说，先说有乙肝的这个记录，这个是对新生儿乙肝记录的部分，上面写的是杜的名字，也就是错换后许敏生的孩子郭威的相关信息。
熊磊放这个档案，主要是想说姚策在出生后档案上的评分是9分，事实上我们都知道，这个评分是郭威的，因为姚策出生后发生了“错换”，杜新枝这边记录的有关孩子的资料，当然是错换后的郭威的了，而且还是连续8天的新生儿的评分，共计9分就是对郭威的评分。
相反，许敏那边的孩子就是姚策的评分，什么两度窒息了，这病那病了，都是错换后的策策的。
所以说真实情况应该是郭威的评分是9分，姚策的是6分。熊磊发文说的姚策是9分，郭威是6分，很显然她是站在没有错换的角度来说的。
但是，现实情况是，两个婴儿在姚策出生的16号就“错换”了。17号姚爸就到了医院，见了自己的孩子，只能在姚爸赶到医院前“错换”孩子，这样姚爸才不会发现。
所以说熊磊用这个来说姚策是健康的，比郭威都要健康，很明显这是在打自己的脸。
下面我们说杜入院时候的乙肝问题和缺少的部分档案。
大家看配图的表格上有婴儿的肝检测这一项，医院写到郭威肝检测的时候，都是用（一）横杠来替代的。
横杠代表的应该是孩子的肝没有问题的意思，事实上这是对许敏生的孩子郭威的肝的检测，本来他就是没有问题的，填写横杆无可厚非。
但是，问题是杜当年是有乙肝大三阳的呀，我们都知道杜没有留下任何有乙肝方面的书面证据在医院里。
庭审时她弟弟证实她是有乙肝的，同时，姚策患的乙肝病是母婴传染的，也就是说只有杜住院时有乙肝大三阳的情况下，才有可能把这个病传染给她生的孩子。再加上她生的孩子根本没有打乙肝疫苗，被杜传染乙肝大三阳的概率就更大了。
事实上我们知道的姚策本来就被生母传染了乙肝。这就是说姚策的肝本应该是有问题的才对，可是，档案上杜新枝这边孩子的肝，都是记录的正常。医生难道不应该感觉有问题吗？
这一点是不正常的，因为若是不知道错抱的情况下，杜新枝是把乙肝大三阳传染给孩子了，这个孩子的肝肯定是有问题的。
但是，医生记录在档案上的没有问题。为何医生记录肝没问题呢？是不是医生本来就知道发生了什么呢？所以，对这件事不好奇。
再想想两个孩子打的针不一样，错换后该打的针也没有打错。所以，即便是杜生的孩子被传染了乙肝，他们检测出来孩子的肝是正常的，也不会去怀疑，因为已经知道发生了什么事情了。
否则，怎么解释打对针，乙肝大三阳孕妇生的孩子，肝功能记录是正常的这个事情呢？
现在我们再来回想，为何医院里把杜新枝乙肝两对半检测的最重要的档案给弄丢了，这是唯一能够证明杜有没有乙肝的一个检测。
因为只有这个缺失了，才能解释她这边的孩子（郭威）肝功能正常是不用怀疑的，母亲是正常的，孩子当然是正常的了。若是那个丢失的检测单上写的是阳性，母婴传染的病。很大概率上她生的孩子，肝多少也是会有问题的。
再说直白一些，那张丢失的单子，若是写的是阳性，杜就不可能和普通孕妇住在一起，也不可能把她生的孩子和普通孕妇的孩子放在一起。因为乙肝大三阳是传染病，怎么可能让这样的孕妇和普通孕妇放在一起呢？
孩子不放在一起，怎么可能会发生“错抱”呢？
所以，由此推断丢失的那张单据，阳性的可能性是比较大的。但是，当年的时候，就是把杜当作普通孕妇来对待了。
若是单子上写的是阳性，还是按照普通孕妇对待杜，医院里的医生就是在集体犯罪，因为乙肝大三阳是传染病。
所以，那张重要单据只能是缺失！
否则，怎么解释杜当年有乙肝大三阳，让她和普通孕妇放在一起的问题呢？正是让她和普通孕妇放在一起了，所以，发生了一系列不可思议的事情。
可以肯定当年杜是有乙肝大三阳的，这样的孕妇是谁做的决定让她和普通孕妇在一起住的，被当作普通孕妇对待，导致了最后的“错换”，她本来生了病孩子，抱走的确是健康的。
事情曝光后，唯一的能够证明杜是阳性的检查单据给丢失了，所以，帮助医院里的相关医生逃避责任！
是不是这种情况呢？
再说熊磊放出来的第二个档案信息，姚爸找到淮河医院时，人家淮河医院查了三天查到的情况没有告诉他，让他去报警了。警方根据DNA数据库对比，找到了姚策生父母所在的家乡，而不是靠着这个档案上的记录。这个档案岂是姚爸之流能看到的，若不是熊磊放出来，我也看不到。
不过，这个病例还是给我们透露了很重要的信息，至少证明了杜当年是兰考县的农村户口，和驻马店没有任何关系。
郭威的92年户口，很有可能就是上在兰考的。他们后来到了驻马店，又给郭威办了95年的假户口，选择到了驻马店去生活了。
这个时候即便是医院里留下了兰考的地址，许敏也是找不回郭威的，因为当地的人会说，人家生的是95年的孩子，还是在驻马店生的，也是在驻马店生活。
95年的时候，还没有用DNA大数据来寻亲，这是2010年才被准许的事情，所以，若是没有DNA数据库，许敏不可能找到姚策祖辈生活的地方，不可能找回自己的孩子的。
更重要的是郭威95年的户口，是在95年姚策检测出乙肝大三阳后办的。姥姥找到淮河医院问为何许敏生的孩子会患乙肝。
医院接到这个信息，肯定要查档案看看到底是怎么回事？所以，我们看到的杜和许敏的档案是有修改和缺失的。
只不过姥姥没有得到想要的答案，修改的档案就是证据。
还有当年的归档，上面写了一个甲字，很显然92年杜生产完病例是完整的，否则，不会被当作甲级病例来归类。
但是，被当作甲级归类的档案，怎么出现缺失、填错、涂改的情况了呢？相信95年姥姥找到医院，是一个节点。
问题来了，郭威明明有92年的户口，为何要到一个新的城市，办理一个假的户口，在一个新的城市，用假的户口生活呢？
我们一张一张地说，先说有乙肝的这个记录，这个是对新生儿乙肝记录的部分，上面写的是杜的名字，也就是错换后许敏生的孩子郭威的相关信息。
熊磊放这个档案，主要是想说姚策在出生后档案上的评分是9分，事实上我们都知道，这个评分是郭威的，因为姚策出生后发生了“错换”，杜新枝这边记录的有关孩子的资料，当然是错换后的郭威的了，而且还是连续8天的新生儿的评分，共计9分就是对郭威的评分。
相反，许敏那边的孩子就是姚策的评分，什么两度窒息了，这病那病了，都是错换后的策策的。
所以说真实情况应该是郭威的评分是9分，姚策的是6分。熊磊发文说的姚策是9分，郭威是6分，很显然她是站在没有错换的角度来说的。
但是，现实情况是，两个婴儿在姚策出生的16号就“错换”了。17号姚爸就到了医院，见了自己的孩子，只能在姚爸赶到医院前“错换”孩子，这样姚爸才不会发现。
所以说熊磊用这个来说姚策是健康的，比郭威都要健康，很明显这是在打自己的脸。
下面我们说杜入院时候的乙肝问题和缺少的部分档案。
大家看配图的表格上有婴儿的肝检测这一项，医院写到郭威肝检测的时候，都是用（一）横杠来替代的。
横杠代表的应该是孩子的肝没有问题的意思，事实上这是对许敏生的孩子郭威的肝的检测，本来他就是没有问题的，填写横杆无可厚非。
但是，问题是杜当年是有乙肝大三阳的呀，我们都知道杜没有留下任何有乙肝方面的书面证据在医院里。
庭审时她弟弟证实她是有乙肝的，同时，姚策患的乙肝病是母婴传染的，也就是说只有杜住院时有乙肝大三阳的情况下，才有可能把这个病传染给她生的孩子。再加上她生的孩子根本没有打乙肝疫苗，被杜传染乙肝大三阳的概率就更大了。
事实上我们知道的姚策本来就被生母传染了乙肝。这就是说姚策的肝本应该是有问题的才对，可是，档案上杜新枝这边孩子的肝，都是记录的正常。医生难道不应该感觉有问题吗？
这一点是不正常的，因为若是不知道错抱的情况下，杜新枝是把乙肝大三阳传染给孩子了，这个孩子的肝肯定是有问题的。
但是，医生记录在档案上的没有问题。为何医生记录肝没问题呢？是不是医生本来就知道发生了什么呢？所以，对这件事不好奇。
再想想两个孩子打的针不一样，错换后该打的针也没有打错。所以，即便是杜生的孩子被传染了乙肝，他们检测出来孩子的肝是正常的，也不会去怀疑，因为已经知道发生了什么事情了。
否则，怎么解释打对针，乙肝大三阳孕妇生的孩子，肝功能记录是正常的这个事情呢？
现在我们再来回想，为何医院里把杜新枝乙肝两对半检测的最重要的档案给弄丢了，这是唯一能够证明杜有没有乙肝的一个检测。
因为只有这个缺失了，才能解释她这边的孩子（郭威）肝功能正常是不用怀疑的，母亲是正常的，孩子当然是正常的了。若是那个丢失的检测单上写的是阳性，母婴传染的病。很大概率上她生的孩子，肝多少也是会有问题的。
再说直白一些，那张丢失的单子，若是写的是阳性，杜就不可能和普通孕妇住在一起，也不可能把她生的孩子和普通孕妇的孩子放在一起。因为乙肝大三阳是传染病，怎么可能让这样的孕妇和普通孕妇放在一起呢？
孩子不放在一起，怎么可能会发生“错抱”呢？
所以，由此推断丢失的那张单据，阳性的可能性是比较大的。但是，当年的时候，就是把杜当作普通孕妇来对待了。
若是单子上写的是阳性，还是按照普通孕妇对待杜，医院里的医生就是在集体犯罪，因为乙肝大三阳是传染病。
所以，那张重要单据只能是缺失！
否则，怎么解释杜当年有乙肝大三阳，让她和普通孕妇放在一起的问题呢？正是让她和普通孕妇放在一起了，所以，发生了一系列不可思议的事情。
可以肯定当年杜是有乙肝大三阳的，这样的孕妇是谁做的决定让她和普通孕妇在一起住的，被当作普通孕妇对待，导致了最后的“错换”，她本来生了病孩子，抱走的确是健康的。
事情曝光后，唯一的能够证明杜是阳性的检查单据给丢失了，所以，帮助医院里的相关医生逃避责任！
是不是这种情况呢？
再说熊磊放出来的第二个档案信息，姚爸找到淮河医院时，人家淮河医院查了三天查到的情况没有告诉他，让他去报警了。警方根据DNA数据库对比，找到了姚策生父母所在的家乡，而不是靠着这个档案上的记录。这个档案岂是姚爸之流能看到的，若不是熊磊放出来，我也看不到。
不过，这个病例还是给我们透露了很重要的信息，至少证明了杜当年是兰考县的农村户口，和驻马店没有任何关系。
郭威的92年户口，很有可能就是上在兰考的。他们后来到了驻马店，又给郭威办了95年的假户口，选择到了驻马店去生活了。
这个时候即便是医院里留下了兰考的地址，许敏也是找不回郭威的，因为当地的人会说，人家生的是95年的孩子，还是在驻马店生的，也是在驻马店生活。
95年的时候，还没有用DNA大数据来寻亲，这是2010年才被准许的事情，所以，若是没有DNA数据库，许敏不可能找到姚策祖辈生活的地方，不可能找回自己的孩子的。
更重要的是郭威95年的户口，是在95年姚策检测出乙肝大三阳后办的。姥姥找到淮河医院问为何许敏生的孩子会患乙肝。
医院接到这个信息，肯定要查档案看看到底是怎么回事？所以，我们看到的杜和许敏的档案是有修改和缺失的。
只不过姥姥没有得到想要的答案，修改的档案就是证据。
还有当年的归档，上面写了一个甲字，很显然92年杜生产完病例是完整的，否则，不会被当作甲级病例来归类。
但是，被当作甲级归类的档案，怎么出现缺失、填错、涂改的情况了呢？相信95年姥姥找到医院，是一个节点。
问题来了，郭威明明有92年的户口，为何要到一个新的城市，办理一个假的户口，在一个新的城市，用假的户口生活呢？
公园旁+七中双学区是豪宅标配？如果你还可以选洋房呢？
没错，这一次，它都给你配齐了。
1. 沈阳第一代豪宅的起点——旁边要有公园！
回首沈阳楼市的第一代豪宅产品，你就会发现一个有趣的现象：
凡是定位豪宅的产品，不一定带学区，但大多旁边都有一座著名的公园。
比如皇姑区早年的成龙花园，因其紧邻北陵公园南门，坐拥早晚畅游这座与皇家福祉息息相关的公园而闻名。随后，北陵公园西门的中粮隆玺壹号，继续畅销皇姑，坐稳第二把皇姑豪宅交椅。
比如沈河区早年的地王国际花园，北拥沈河区带湖景的青年公园，一览美景的同时，更是让自己的声名蜚声沈阳全市。
比如和平区红到现在的新世界，南侧便是步行即达的沈水湾公园，傍晚十分，闲庭漫步，真的十分惬意。
如果再算上近年新晋的紧挨着五里河公园的保利康桥和远洋大河宸章等新豪宅新区域——
这么看来，不挨着公园就说自己是豪宅，似乎总是少了那么点底气。
只不过，随着近几年沈阳豪宅价格不断地破2万，过3万到奔4万，在原有豪宅必须在公园旁的基础之上，沈阳目前新豪宅的阵队中，无形中又多了一条——
带有七中领衔的优质双学区，成为了沈阳第二代新豪宅的更高门槛！
2. 更优资本和更高溢价，皆因七中双学区！
为什么这么说呢？
如果大家把上面笔者所提到的新老豪宅的二手市场价格搜集一下就会发现：
在公园旁的有七中双学区领衔的第一代豪宅产品，溢价明显高于没有七中双学区的豪宅！
这个不争的事实，似乎已经牢牢印证了沈阳豪宅购房者的脑海中，以至于现在的购房者如果再到相对高产豪宅的沈河区购房时，有没有七中双学区似乎成了一个不可逾越的门槛。
再加上近两年大热的低密洋房的热销，城心超高层豪宅在吸引力下降的同时，又催生了一波又一波渴望能够拥有公园旁+七中双学区的低密洋房豪宅产品的梦想。
写到这里，如果是在5月份以前，笔者一定会劝你尽量清醒，不该有的奢望不要有，不该做的美梦不要做。
但是，当4月30日集中土拍的结果出炉，当高官台街东-3地块被保利收获囊中之后：
保利继天汇之后继续布局东沈河的这步大棋，突然变得看点十足起来！
3. 秒变低密洋房豪宅：公园旁+七中双学区全落地！
当保利以综合楼面价破万元的价格拿下高官台街东-3地块时，很多朋友可能还有点晕头转向，而在笔者看来，这不仅让本就深耕东沈河的保利能够更加得心应手，更是让已经购置了天汇和将要购置天汇的购房者们得到了多重利好：
第一点：6万平的绿地公园配建，再造沈河新生态区！
以前沈河区最有名的两座公园非青年公园和万柳堂公园莫属了，如今，随着这一次高官台街东-3地块的落槌，东沈河下一个6万平的地标性公园将拔地而起，沈河区对于东部的下一轮定位拔高抬升的意图已经完全显现——除了作为豪宅标志的新地标性公园的规划落地，以后这里来来往往的人流气息也将会给未来居住在这里的天汇和高官台街东-3地块新项目的业主带来城市中心最不可或缺的烟火气息。
第二点：七中九年一贯制名校落地，再壮沈河教育强区新势力！
上文虽然笔者强调了七中双学区对于一个豪宅占位的重要助推作用，但可能还是有不少朋友不理解怎么拥有七中双学区就能叱咤一方了呢？
如果你看下七中的各种中考战绩数据，便瞬间心悦诚服了：
七中无论是三校率，还是高分段学生的数量，在全市一众优质初中面前，均是傲视群雄的存在。
再加上沈河区原行政区域内土地有限，土地广阔的东沈河区域自然要成为沈河区下一步的发展重点，但是，从长期改善居住的角度出发，东沈河的保利海上五月花区域已经因为七中东部校区领衔的双学区而繁荣和发展了该区域吸引了了大量的人口流入和居住，下一个东部高品质的七中新双学区的建设就势在必行了。
是的，这个崭新的七中双学区的到来，已经让笔者看到了未来东沈河人流将越发兴旺的未来。
第三点：道路的铺设，加速东沈河城市界面的成熟！
作为央企的保利，承担社会责任进行道路的铺设，相信会让很多百姓们放心。但从笔者的角度来看，高官台街东-3地块被保利拿下，和天汇项目进行一体化的道路铺设落实——不用考虑项目与项目之间展示面竞争之后，受益的只能是将来入住这里的购房者们。
这条隐形的福利，可能很多朋友并没有考虑在内！
此外，购买到天汇和高官台街东-3地块这个段位标准的项目的业主，他们的出行其实大多数可能已经不再更多地使用公共交通工具（如公交和地铁），因此，在私家车是首选的情况下，门前道路的通达性就非常重要——
譬如：成龙花园门前的黄河大街，雅颂居门前的青年大街，新世界门前的三好桥，保利康桥门前的南二环快速路，和天汇与高官台街东-3地块新门前的东二环快速路，都是促成豪宅形成的道路配套铁律——加之这一次新地块道路的配建，可以说说是真真正正地完善了未来业主们归家的“最后一公里”。
第四点：公园旁+七中双学区+低密洋房=沈河区唯一选择！
其实，写到这里，大家的思路应该已经越发清晰了：
当高官台街东-3地块与相关的配建细节逐渐落地，当下一个更具期待的新项目携6万平地标公园和七中双学区款款而来，当东沈河下一轮房价的上涨近在咫尺时，此刻，如果你正想置业一个高端改善楼盘，且需求却更加迫在眉睫——
这个产品最好是能够拥有豪宅般的配套资源和产品力，当然，最好还能有更优越的价格，而且，你只想要更稀缺的低密洋房产品！
很明显，拥有了过往豪宅产品公园旁+七中双学区的标配门槛新晋豪宅，也是目前沈河区唯一在售低密洋房产品的高端改善力作——
保利天汇，这位俨然与高官台街东-3地块新项目将联袂成为沈河区下一任新豪宅聚集区的引领者，在售建面约125-160㎡双学府洋房，注定，也是你目前唯一的首选！
结语：买房，最美妙的事情就是充满期待！
众所周知，老城心产品的优越，往往在于眼前即得的配套。而新发展区域的优势，在于产品力的强大和配套的逐渐完善以及价格上的相对优势之下的一系列的因素所带给购房者们的十足期待！
此刻，再看看东沈河的政府控规图：
此刻，再结合土拍之后对于东沈河高官台区域所带来的种种强大利好：
你对于保利天汇以及高官台街东-3地块的新地块产品，是不是更加期待了呢？
当然，有天汇的珠玉在前，更有其相对有优势的价格护航，聪明的人似乎都选择了无须等待，直接购买了天汇：
这单日劲销3000万的霸气和斩获2021年沈河区洋房累计备案金额冠军的实力，便是购房者用行动告诉大家的真理——
先哲曾说：人不能被说服，只能被天启。
文章能读到这里的朋友，相信你已经有了自己的判断和抉择，希望下一次天汇再晒出更优佳绩的海报时，那里的数字，能够有你的明智参与其中！
没错，这一次，它都给你配齐了。
1. 沈阳第一代豪宅的起点——旁边要有公园！
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比如沈河区早年的地王国际花园，北拥沈河区带湖景的青年公园，一览美景的同时，更是让自己的声名蜚声沈阳全市。
比如和平区红到现在的新世界，南侧便是步行即达的沈水湾公园，傍晚十分，闲庭漫步，真的十分惬意。
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这么看来，不挨着公园就说自己是豪宅，似乎总是少了那么点底气。
只不过，随着近几年沈阳豪宅价格不断地破2万，过3万到奔4万，在原有豪宅必须在公园旁的基础之上，沈阳目前新豪宅的阵队中，无形中又多了一条——
带有七中领衔的优质双学区，成为了沈阳第二代新豪宅的更高门槛！
2. 更优资本和更高溢价，皆因七中双学区！
为什么这么说呢？
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3. 秒变低密洋房豪宅：公园旁+七中双学区全落地！
当保利以综合楼面价破万元的价格拿下高官台街东-3地块时，很多朋友可能还有点晕头转向，而在笔者看来，这不仅让本就深耕东沈河的保利能够更加得心应手，更是让已经购置了天汇和将要购置天汇的购房者们得到了多重利好：
第一点：6万平的绿地公园配建，再造沈河新生态区！
以前沈河区最有名的两座公园非青年公园和万柳堂公园莫属了，如今，随着这一次高官台街东-3地块的落槌，东沈河下一个6万平的地标性公园将拔地而起，沈河区对于东部的下一轮定位拔高抬升的意图已经完全显现——除了作为豪宅标志的新地标性公园的规划落地，以后这里来来往往的人流气息也将会给未来居住在这里的天汇和高官台街东-3地块新项目的业主带来城市中心最不可或缺的烟火气息。
第二点：七中九年一贯制名校落地，再壮沈河教育强区新势力！
上文虽然笔者强调了七中双学区对于一个豪宅占位的重要助推作用，但可能还是有不少朋友不理解怎么拥有七中双学区就能叱咤一方了呢？
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是的，这个崭新的七中双学区的到来，已经让笔者看到了未来东沈河人流将越发兴旺的未来。
第三点：道路的铺设，加速东沈河城市界面的成熟！
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这条隐形的福利，可能很多朋友并没有考虑在内！
此外，购买到天汇和高官台街东-3地块这个段位标准的项目的业主，他们的出行其实大多数可能已经不再更多地使用公共交通工具（如公交和地铁），因此，在私家车是首选的情况下，门前道路的通达性就非常重要——
譬如：成龙花园门前的黄河大街，雅颂居门前的青年大街，新世界门前的三好桥，保利康桥门前的南二环快速路，和天汇与高官台街东-3地块新门前的东二环快速路，都是促成豪宅形成的道路配套铁律——加之这一次新地块道路的配建，可以说说是真真正正地完善了未来业主们归家的“最后一公里”。
第四点：公园旁+七中双学区+低密洋房=沈河区唯一选择！
其实，写到这里，大家的思路应该已经越发清晰了：
当高官台街东-3地块与相关的配建细节逐渐落地，当下一个更具期待的新项目携6万平地标公园和七中双学区款款而来，当东沈河下一轮房价的上涨近在咫尺时，此刻，如果你正想置业一个高端改善楼盘，且需求却更加迫在眉睫——
这个产品最好是能够拥有豪宅般的配套资源和产品力，当然，最好还能有更优越的价格，而且，你只想要更稀缺的低密洋房产品！
很明显，拥有了过往豪宅产品公园旁+七中双学区的标配门槛新晋豪宅，也是目前沈河区唯一在售低密洋房产品的高端改善力作——
保利天汇，这位俨然与高官台街东-3地块新项目将联袂成为沈河区下一任新豪宅聚集区的引领者，在售建面约125-160㎡双学府洋房，注定，也是你目前唯一的首选！
结语：买房，最美妙的事情就是充满期待！
众所周知，老城心产品的优越，往往在于眼前即得的配套。而新发展区域的优势，在于产品力的强大和配套的逐渐完善以及价格上的相对优势之下的一系列的因素所带给购房者们的十足期待！
此刻，再看看东沈河的政府控规图：
此刻，再结合土拍之后对于东沈河高官台区域所带来的种种强大利好：
你对于保利天汇以及高官台街东-3地块的新地块产品，是不是更加期待了呢？
当然，有天汇的珠玉在前，更有其相对有优势的价格护航，聪明的人似乎都选择了无须等待，直接购买了天汇：
这单日劲销3000万的霸气和斩获2021年沈河区洋房累计备案金额冠军的实力，便是购房者用行动告诉大家的真理——
先哲曾说：人不能被说服，只能被天启。
文章能读到这里的朋友，相信你已经有了自己的判断和抉择，希望下一次天汇再晒出更优佳绩的海报时，那里的数字，能够有你的明智参与其中！
比亚迪为何掉队？前员工讲述工作经历，告诉你一个真实的比亚迪
对于特斯拉，我的了解都是源于资讯，对于比亚迪，我是亲身经历，这次我从学生时代开始来说说如今我在这家公司的经历，和如今的一些看法和总结。
我从刚进大学刚开始的时候对于比亚迪其实是非常的有民族自豪感的。那时候初代秦发售不久，当时那个价位再往上走10万也没有任何在加速上能打的过的，秦车主那时候对于加速的自信心不亚于如今的思域车主，那时候贴吧还有个梗叫“纽北跑不过秦”，这对于国内车企是多么多么不容易的一件事情，而且现在回想起来，比亚迪用这种让国人用这种充满惊喜的方式接触到了新能源汽车，让大家燃起了对于中国车企的希望，那时候多少人觉得即将到来的汽车工业革命中，比亚迪已经占据先机，未前景一片光明。
没过多久，我的父亲就成了第一代唐的车主，他的上一台车还是一台二手雪佛兰景程，当时唐带给他的感觉是全方位超出预期，加上那时候上海补贴多，又有沪牌，那台车立马让他的出行体验可谓指数级上升。我坐在副驾第一次体验4.9s的0～100全力加速的时候，那种感觉让我想起坐过的E60 M5，在一台中型suv上感受这种力大飞砖的体验真的记忆犹新。现实生活中，我爸就是比亚迪混动车的模板用户，每天上下班60左右的通勤，家里有充电桩，而且车辆充电和家庭用电还是两个账号分开算（小区用电到达一个限度再往上用电更贵），所以他的出行成本极低，经常个多月才需要加一次油。当时唐的销量可谓一个夸张，从没有任何一家自主品牌在这个价位能到达这样的销量数据，这个数字在当时对我而言不仅仅是销量，更是大家对于自主品牌的认可，对于新能源技术的认可。在那时，唐就是自主品牌最耀眼的国货之光。
2014年上海车展，我和同学在会展中心特意去看了比亚迪的展位，那时候宋发布，展台当时还有一个比亚迪542动力的底盘透明结构图，5秒加速，电4驱，油耗2，这种黑科技实实在在用硬核的机械实体展示在我眼前时，我当时隐约有种归属感，我希望我能在这样的一家企业，为中国的汽车事业贡献自己的一份力量。而宋相比唐更好看的外形，更实惠的价格在推出以后也确实取得了不错的市场回响。
时间跳到毕业，下定决心意要去车企的我推了东风日产，推了福特，最后面临一个二选一：上汽的一家子公司和比亚迪。上汽那边给的工资是底薪8500加住房补贴，作为工程储备人员，轮岗制以后双向选择，比亚迪底薪4500，33％绩效，提供员工宿舍，提供的岗位是商用车部门。最后的决定我其实并不纠结，深圳这个城市加国内新能源龙头，从14年开始的那个憧憬，如今就在手边。拒绝上汽的那天晚上，HR说我是南京地区他们唯一通过的本科生（面试时除了我，还有其余20多号，HR在我们等待的时候说，你们准备一下，待会用英文介绍一下你们的硕士论文，当时候我还挺淡定，心想那本科呢，然后她没说本科生要干嘛就直接进去了，除了我，其余所有人都在准备，那时候我才知道除了我，在座都是硕士），我告诉她，非常抱歉，你们给的待遇非常厚道，但是我选了一个我我更想去的企业。就此，我开始了在比亚迪的职业生涯。
到入职培训，认识了很多的同事，有不少现在依然在联系，那时候企业文化培训中了解到比亚迪的发展史：简单说说就是
1.95年充电池起家；
2.代工手机零部件发家，曾是摩托罗拉诺基亚等头部企业的供应商，成为世界级头部OEM，闷声发大财；
3.上述两家因为业绩不ok，订单大减，比亚迪大受影响；
4.在3发生之前，03年收购秦川汽车进入汽车市场，起初的几个产品不怎么样，逆向花冠做出来的F3巨大成功；
5.08年做出来F3 DM比亚迪称之为第一款新能源。
后面的历史来看这帖的相信已经不用科普了。听完整个培训，感觉比亚迪的领头人还是很有胆识的，十几年的企业能跨行业能做出这个水准实属难得，而且当时比亚迪正式涉足轨道交通，用当时老王的话简单概括就是，万亿产业，当下签单签到手酸。但企业文化宣传中，有些内容我觉得放到当时，并不是很正面，比如刚开始当时手机主机厂给的电池订单，比亚迪达不到产能，松下的自动化生产线要1000万美金，可谓天价，所以老王用巨量人力完成了那个订单，成本便宜很多（时间太久记不清，貌似说是十分之一的成本）。可能老王想表达出的意思是比亚迪迎难而上，比亚迪人勤劳智慧多，人力比自动化更优。但是制造业，尤其是电子行业，自动化长期带来的产品一致性和品质保证才是未来，崇尚创新和技术比亚迪，不更应该为后者宣传吗？
另外就是F3，这是比亚迪汽车的总统山，比亚迪创造的销量奇迹，但是这无法改变F3是逆向工程做出来的这一事实。我知道卡罗拉的主机厂丰田也是逆向起家，这很正常，汽车企业或者大多数制造业起步都会有，但是按理说在可以自力更生以后这些过往应该被描述成为了站稳脚跟的无奈之举，可是，企业文化的领导们说到F3的逆向，依然是自豪和兴奋，因为F3是辉煌的，那种高度一去不复返，值得怀念，这是人之常情，但是一方面也说明那种做法，在比亚迪的高管看来，并不是负面，让人觉得难堪的事情。而且当年的F3居然还拿了广东省工业设计金奖......
以上这些都不是我期待的比亚迪，或者我以为的比亚迪精神。
当时恰逢model 3公布售价，3.5w刀，那时的汇率换算过来就是高配凯美瑞的价格，我也在培训最后的提问环节问到了当天的主讲人
我说：“领导您好，昨天特斯拉公布了它们的中型纯电动轿车的价格，3.5w美金，如果引进国内，起步价格预计会在40往下一点，而这和公司产品线上的腾势在价格上形成直接竞争，对此公司有什么计划，这样的对手，公司有信心吗？”
那位领导的回复我记不太清楚了，总之没有正面回答，总结就是说比亚迪欢迎所有的新能源竞争对手，市场需要有更多的参与者带来更多的活力。对他来说，这是个很棒的高智商与高情商回答，但对于我，其实是失望更多的，我甚至觉得他不知道model 3是什么，不知道这个事情对于新能源行业意味着什么。
培训过后，回到事业群培训，之后又到商用车小部门的新人培训，我的部门不在深圳，但培训跟着深圳的同事一起，第一天和深圳的部门见面，恰好是中午。领导没说几句就让售后主管带着新人去吃饭，而且说的是：你给这群小伙子们先上一课，没喝倒就不用回来。我酒精过敏，喝甜酒能吐，酒心巧克力上脸的程度，还好当天办公室人不多，车只有售后主管的秦，车上坐下了4个新人，其他人去食堂吃饭了。那天的负面感觉，让我第一次在想，真实的比亚迪，到底是什么样的？这样的酒桌氛围公司内是普遍现象吗？后来的一周，我们在办公室发呆，没有任何的培训，4个人给了一本K8维护手册，还有两份宣传册。前者在没有实践和实物的情况下，看得真是毫无印象，那种疑惑和迷茫之下的焦虑对于一个新人而言是煎熬的，我不怕累，我不怕难，我只想尽快做与我职责匹配的东西，想学，越多越好，越细越好，尽快进入岗位，但是这样又过了一周，终于，培训结束，回各自区域归事业部。
吉北汽车
对于特斯拉，我的了解都是源于资讯，对于比亚迪，我是亲身经历，这次我从学生时代开始来说说如今我在这家公司的经历，和如今的一些看法和总结。
我从刚进大学刚开始的时候对于比亚迪其实是非常的有民族自豪感的。那时候初代秦发售不久，当时那个价位再往上走10万也没有任何在加速上能打的过的，秦车主那时候对于加速的自信心不亚于如今的思域车主，那时候贴吧还有个梗叫“纽北跑不过秦”，这对于国内车企是多么多么不容易的一件事情，而且现在回想起来，比亚迪用这种让国人用这种充满惊喜的方式接触到了新能源汽车，让大家燃起了对于中国车企的希望，那时候多少人觉得即将到来的汽车工业革命中，比亚迪已经占据先机，未前景一片光明。
没过多久，我的父亲就成了第一代唐的车主，他的上一台车还是一台二手雪佛兰景程，当时唐带给他的感觉是全方位超出预期，加上那时候上海补贴多，又有沪牌，那台车立马让他的出行体验可谓指数级上升。我坐在副驾第一次体验4.9s的0～100全力加速的时候，那种感觉让我想起坐过的E60 M5，在一台中型suv上感受这种力大飞砖的体验真的记忆犹新。现实生活中，我爸就是比亚迪混动车的模板用户，每天上下班60左右的通勤，家里有充电桩，而且车辆充电和家庭用电还是两个账号分开算（小区用电到达一个限度再往上用电更贵），所以他的出行成本极低，经常个多月才需要加一次油。当时唐的销量可谓一个夸张，从没有任何一家自主品牌在这个价位能到达这样的销量数据，这个数字在当时对我而言不仅仅是销量，更是大家对于自主品牌的认可，对于新能源技术的认可。在那时，唐就是自主品牌最耀眼的国货之光。
2014年上海车展，我和同学在会展中心特意去看了比亚迪的展位，那时候宋发布，展台当时还有一个比亚迪542动力的底盘透明结构图，5秒加速，电4驱，油耗2，这种黑科技实实在在用硬核的机械实体展示在我眼前时，我当时隐约有种归属感，我希望我能在这样的一家企业，为中国的汽车事业贡献自己的一份力量。而宋相比唐更好看的外形，更实惠的价格在推出以后也确实取得了不错的市场回响。
时间跳到毕业，下定决心意要去车企的我推了东风日产，推了福特，最后面临一个二选一：上汽的一家子公司和比亚迪。上汽那边给的工资是底薪8500加住房补贴，作为工程储备人员，轮岗制以后双向选择，比亚迪底薪4500，33％绩效，提供员工宿舍，提供的岗位是商用车部门。最后的决定我其实并不纠结，深圳这个城市加国内新能源龙头，从14年开始的那个憧憬，如今就在手边。拒绝上汽的那天晚上，HR说我是南京地区他们唯一通过的本科生（面试时除了我，还有其余20多号，HR在我们等待的时候说，你们准备一下，待会用英文介绍一下你们的硕士论文，当时候我还挺淡定，心想那本科呢，然后她没说本科生要干嘛就直接进去了，除了我，其余所有人都在准备，那时候我才知道除了我，在座都是硕士），我告诉她，非常抱歉，你们给的待遇非常厚道，但是我选了一个我我更想去的企业。就此，我开始了在比亚迪的职业生涯。
到入职培训，认识了很多的同事，有不少现在依然在联系，那时候企业文化培训中了解到比亚迪的发展史：简单说说就是
1.95年充电池起家；
2.代工手机零部件发家，曾是摩托罗拉诺基亚等头部企业的供应商，成为世界级头部OEM，闷声发大财；
3.上述两家因为业绩不ok，订单大减，比亚迪大受影响；
4.在3发生之前，03年收购秦川汽车进入汽车市场，起初的几个产品不怎么样，逆向花冠做出来的F3巨大成功；
5.08年做出来F3 DM比亚迪称之为第一款新能源。
后面的历史来看这帖的相信已经不用科普了。听完整个培训，感觉比亚迪的领头人还是很有胆识的，十几年的企业能跨行业能做出这个水准实属难得，而且当时比亚迪正式涉足轨道交通，用当时老王的话简单概括就是，万亿产业，当下签单签到手酸。但企业文化宣传中，有些内容我觉得放到当时，并不是很正面，比如刚开始当时手机主机厂给的电池订单，比亚迪达不到产能，松下的自动化生产线要1000万美金，可谓天价，所以老王用巨量人力完成了那个订单，成本便宜很多（时间太久记不清，貌似说是十分之一的成本）。可能老王想表达出的意思是比亚迪迎难而上，比亚迪人勤劳智慧多，人力比自动化更优。但是制造业，尤其是电子行业，自动化长期带来的产品一致性和品质保证才是未来，崇尚创新和技术比亚迪，不更应该为后者宣传吗？
另外就是F3，这是比亚迪汽车的总统山，比亚迪创造的销量奇迹，但是这无法改变F3是逆向工程做出来的这一事实。我知道卡罗拉的主机厂丰田也是逆向起家，这很正常，汽车企业或者大多数制造业起步都会有，但是按理说在可以自力更生以后这些过往应该被描述成为了站稳脚跟的无奈之举，可是，企业文化的领导们说到F3的逆向，依然是自豪和兴奋，因为F3是辉煌的，那种高度一去不复返，值得怀念，这是人之常情，但是一方面也说明那种做法，在比亚迪的高管看来，并不是负面，让人觉得难堪的事情。而且当年的F3居然还拿了广东省工业设计金奖......
以上这些都不是我期待的比亚迪，或者我以为的比亚迪精神。
当时恰逢model 3公布售价，3.5w刀，那时的汇率换算过来就是高配凯美瑞的价格，我也在培训最后的提问环节问到了当天的主讲人
我说：“领导您好，昨天特斯拉公布了它们的中型纯电动轿车的价格，3.5w美金，如果引进国内，起步价格预计会在40往下一点，而这和公司产品线上的腾势在价格上形成直接竞争，对此公司有什么计划，这样的对手，公司有信心吗？”
那位领导的回复我记不太清楚了，总之没有正面回答，总结就是说比亚迪欢迎所有的新能源竞争对手，市场需要有更多的参与者带来更多的活力。对他来说，这是个很棒的高智商与高情商回答，但对于我，其实是失望更多的，我甚至觉得他不知道model 3是什么，不知道这个事情对于新能源行业意味着什么。
培训过后，回到事业群培训，之后又到商用车小部门的新人培训，我的部门不在深圳，但培训跟着深圳的同事一起，第一天和深圳的部门见面，恰好是中午。领导没说几句就让售后主管带着新人去吃饭，而且说的是：你给这群小伙子们先上一课，没喝倒就不用回来。我酒精过敏，喝甜酒能吐，酒心巧克力上脸的程度，还好当天办公室人不多，车只有售后主管的秦，车上坐下了4个新人，其他人去食堂吃饭了。那天的负面感觉，让我第一次在想，真实的比亚迪，到底是什么样的？这样的酒桌氛围公司内是普遍现象吗？后来的一周，我们在办公室发呆，没有任何的培训，4个人给了一本K8维护手册，还有两份宣传册。前者在没有实践和实物的情况下，看得真是毫无印象，那种疑惑和迷茫之下的焦虑对于一个新人而言是煎熬的，我不怕累，我不怕难，我只想尽快做与我职责匹配的东西，想学，越多越好，越细越好，尽快进入岗位，但是这样又过了一周，终于，培训结束，回各自区域归事业部。
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