《为何你的工厂很忙，盈利却很低？》#精益生产#
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许多中小规模成长型工厂往往有这样的怪现象出现：几乎每个人都忙得很，但就是整体效率低下！盈利也很低。而且也很难找出原因，不知该如何改善。下面就来分析一下出现这种情况的原因以及改善措施：
流程不完善
流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，首先应检查：
1、企业的流程是否合理；
2、能否有改进的地方；
3、进的可能性有多大。
检查流程首先要检查流程系统本身。流程系统绝不是简单的业务链条，而是复杂而封闭的循环系统，就像人体的血液循环系统。
1、运转是否畅通？如责任组长任性拒单等。
2、运转是否闭合、断裂、梗塞？如现场抱怨擅自处理不上报。
3、有没有冗余和不够的地方。如终检有没有执行等。
4、是否已格式化、规范化。如接车、交车、报价、跟单无规范、无考核标准等。
5、流程上流的是否是企业的个性和特色（企业文化）。即员工的言行举止及服务品质，这才是竞争对手不可轻易复制的。
制度不支持
检查管理制度是否真的支持流程及流动的内容，制度是否充分尊重人文情怀。
过严，大家会变着法子钻制度的漏洞，甚至集体对抗；如：迟到一分钟都要扣钱或执行双重标准、外返扣款无标准无沟通确认等。
过宽，约束力又不够。严宽均是相对的，决定于价值取向，任何违背“以顾客为导向”和“人性”的制度都是不合理的。
监管不到位
1、监管方法缺失，如靠人管人或拉帮结派等。
2、监管越位或错位，如直属经理不管不问，老板一杆子到底等。
3、监管失职，如明知作业不规范，睁一只眼闭一只眼等。
4、监管岗位素质低，沟通能力太差或将包容和宽容混为一谈。
5、监管者本身处事不公正，没有原则，再好流程和制度也会死，上梁不正下梁歪。
技术管理素质不匹配
全员全流程质量控制思想领悟不深，还是以为有一个技术棒的厂长就全厂无忧了！
资源整合，各尽其能。
严格控制外返是每一个人的责任，所以预防工作很重要，问诊-预检-方案审核-配件控制-作业控制-终检-交车检验-陪同交车，一步不能少！
员工素质不高
什么是品？品就是职业道德。
什么是质？质是指与岗位有关的自然属性，包括：职业意识、知识、技能、智慧、资源等。
职业意识是指在岗人员应该知道自己该干什么和怎么干（岗位职责和岗位考核标准）。
效率低下主要与员工的品质有关。一个品质很好的员工，其工作效率可能是一般员工的两倍、3倍、甚至10倍以上，更重要的是工作质量不一样。
布置同样的工作，质地优异的员工可能一天之内就完成了，而质地差的员工非常努力，却一周后才完成，而且工作质量根本不可能与质地好的员工同日而语。
仅从花费的时间量来说就有7倍的差距，更不用考量质的差距了。
但在长期平均主义思想的支配下，同岗位员工之间显然不可能有7倍的薪金待遇，自然那些质地优秀的员工会逐渐流失，沉淀下质地一般的员工。留下的员工虽然职业道德很好，非常努力，都很忙，但企业的整体工作效率却很低下。
用人不是看是否听话？是否忠诚？（超越个人期望肯定会忠诚所以忠诚是相对的），要重点看质！
主管能力有限
俗话讲：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。
由于厂长付总能力有限，不具备战略上布局谋篇，不会在战术上指挥调度协调，更不能很好地识人、用人，不能有效地充分利用有限的资源，不能够做到知己知彼、知天知地，所以造成在错误的时间、错误的地点、用很优秀的士兵打错误的战斗，失败肯定是必然的。
主管厂长不是用来打小报告的，而是用来解决、预防问题，实现既定目标的。
1、作为主管或老板，千万注意不要让员工无为劳作。
即忙了半天没有效果，若此时又不敢承担责任，试想其结局会如何？如果这样的次数多了，员工也就疲了。然而又不能违抗命令，怎么办？
员工就会兵来将挡，你有千条令我不行，我就自扫门前雪。结果大家都在忙，其实是各忙各的，是装着忙的样子给上级主管看，一级骗一级。
2、千万不能朝令夕改。
作为主管或老板，做决策前不慎重，或决策力不够，或耳根子软，做了决策发布指令后又感觉原来决策不好，想修改决策，于是出现决策指令正在实施过程中，随意、随时、随便、随机修改指令，导致随意文化滋生。刚开始下属对此不舒服，时间长了摸准了上司的秉性和行事风格，尽管上司发布了命令，又估计上司会修改指令，于是就开始佯动而不真动。结果上司看见下属在动也就心满意足了，可就是迟迟不出结果，没有效率。
文化导向有误
如果老板倡导“忙”文化，那么员工必将为忙而忙，装B也能做劳模。这在一些修理厂特别明显。老板一看员工从早忙到晚很开心，老板最看不惯的就是闲。员工一闲，老板心里就堵得慌。
效率低下的修理厂老板不问员工是否完成了任务，而只看是不是在忙。有的老板不直接说闲的员工，而是转弯抹角地去表扬忙的员工，尤其重点表扬加班加点的员工。
殊不知，员工之所以忙得不可开交，大多是因为质地不行，忙不到点子上，瞎忙；更有甚者是品的问题，故意忙给老板看的。结果老板发现了就表扬，就必然会为忙而忙。结果是越忙越受到老板的表扬，越表扬人们就会越忙，忙而无效。归根结底员工考核没有以完成目标为导向。
企业战略有问题
俗话讲，“男怕入错行，女怕嫁错郎”。
目标顾客定位、经营模式定位有问题。战略方向错误和战略方向不定。略定位不准，战略突破和战略转型没有适时做到位，企业必然会出现瞎忙的状况，忙而低效、忙而无效。
文章来自网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！
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许多中小规模成长型工厂往往有这样的怪现象出现：几乎每个人都忙得很，但就是整体效率低下！盈利也很低。而且也很难找出原因，不知该如何改善。下面就来分析一下出现这种情况的原因以及改善措施：
流程不完善
流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，首先应检查：
1、企业的流程是否合理；
2、能否有改进的地方；
3、进的可能性有多大。
检查流程首先要检查流程系统本身。流程系统绝不是简单的业务链条，而是复杂而封闭的循环系统，就像人体的血液循环系统。
1、运转是否畅通？如责任组长任性拒单等。
2、运转是否闭合、断裂、梗塞？如现场抱怨擅自处理不上报。
3、有没有冗余和不够的地方。如终检有没有执行等。
4、是否已格式化、规范化。如接车、交车、报价、跟单无规范、无考核标准等。
5、流程上流的是否是企业的个性和特色（企业文化）。即员工的言行举止及服务品质，这才是竞争对手不可轻易复制的。
制度不支持
检查管理制度是否真的支持流程及流动的内容，制度是否充分尊重人文情怀。
过严，大家会变着法子钻制度的漏洞，甚至集体对抗；如：迟到一分钟都要扣钱或执行双重标准、外返扣款无标准无沟通确认等。
过宽，约束力又不够。严宽均是相对的，决定于价值取向，任何违背“以顾客为导向”和“人性”的制度都是不合理的。
监管不到位
1、监管方法缺失，如靠人管人或拉帮结派等。
2、监管越位或错位，如直属经理不管不问，老板一杆子到底等。
3、监管失职，如明知作业不规范，睁一只眼闭一只眼等。
4、监管岗位素质低，沟通能力太差或将包容和宽容混为一谈。
5、监管者本身处事不公正，没有原则，再好流程和制度也会死，上梁不正下梁歪。
技术管理素质不匹配
全员全流程质量控制思想领悟不深，还是以为有一个技术棒的厂长就全厂无忧了！
资源整合，各尽其能。
严格控制外返是每一个人的责任，所以预防工作很重要，问诊-预检-方案审核-配件控制-作业控制-终检-交车检验-陪同交车，一步不能少！
员工素质不高
什么是品？品就是职业道德。
什么是质？质是指与岗位有关的自然属性，包括：职业意识、知识、技能、智慧、资源等。
职业意识是指在岗人员应该知道自己该干什么和怎么干（岗位职责和岗位考核标准）。
效率低下主要与员工的品质有关。一个品质很好的员工，其工作效率可能是一般员工的两倍、3倍、甚至10倍以上，更重要的是工作质量不一样。
布置同样的工作，质地优异的员工可能一天之内就完成了，而质地差的员工非常努力，却一周后才完成，而且工作质量根本不可能与质地好的员工同日而语。
仅从花费的时间量来说就有7倍的差距，更不用考量质的差距了。
但在长期平均主义思想的支配下，同岗位员工之间显然不可能有7倍的薪金待遇，自然那些质地优秀的员工会逐渐流失，沉淀下质地一般的员工。留下的员工虽然职业道德很好，非常努力，都很忙，但企业的整体工作效率却很低下。
用人不是看是否听话？是否忠诚？（超越个人期望肯定会忠诚所以忠诚是相对的），要重点看质！
主管能力有限
俗话讲：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。
由于厂长付总能力有限，不具备战略上布局谋篇，不会在战术上指挥调度协调，更不能很好地识人、用人，不能有效地充分利用有限的资源，不能够做到知己知彼、知天知地，所以造成在错误的时间、错误的地点、用很优秀的士兵打错误的战斗，失败肯定是必然的。
主管厂长不是用来打小报告的，而是用来解决、预防问题，实现既定目标的。
1、作为主管或老板，千万注意不要让员工无为劳作。
即忙了半天没有效果，若此时又不敢承担责任，试想其结局会如何？如果这样的次数多了，员工也就疲了。然而又不能违抗命令，怎么办？
员工就会兵来将挡，你有千条令我不行，我就自扫门前雪。结果大家都在忙，其实是各忙各的，是装着忙的样子给上级主管看，一级骗一级。
2、千万不能朝令夕改。
作为主管或老板，做决策前不慎重，或决策力不够，或耳根子软，做了决策发布指令后又感觉原来决策不好，想修改决策，于是出现决策指令正在实施过程中，随意、随时、随便、随机修改指令，导致随意文化滋生。刚开始下属对此不舒服，时间长了摸准了上司的秉性和行事风格，尽管上司发布了命令，又估计上司会修改指令，于是就开始佯动而不真动。结果上司看见下属在动也就心满意足了，可就是迟迟不出结果，没有效率。
文化导向有误
如果老板倡导“忙”文化，那么员工必将为忙而忙，装B也能做劳模。这在一些修理厂特别明显。老板一看员工从早忙到晚很开心，老板最看不惯的就是闲。员工一闲，老板心里就堵得慌。
效率低下的修理厂老板不问员工是否完成了任务，而只看是不是在忙。有的老板不直接说闲的员工，而是转弯抹角地去表扬忙的员工，尤其重点表扬加班加点的员工。
殊不知，员工之所以忙得不可开交，大多是因为质地不行，忙不到点子上，瞎忙；更有甚者是品的问题，故意忙给老板看的。结果老板发现了就表扬，就必然会为忙而忙。结果是越忙越受到老板的表扬，越表扬人们就会越忙，忙而无效。归根结底员工考核没有以完成目标为导向。
企业战略有问题
俗话讲，“男怕入错行，女怕嫁错郎”。
目标顾客定位、经营模式定位有问题。战略方向错误和战略方向不定。略定位不准，战略突破和战略转型没有适时做到位，企业必然会出现瞎忙的状况，忙而低效、忙而无效。
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#法希[超话]#
To水果@是水果吖 [爱你]:
（我要挨打[泪]，明明今天下午起床就拍好了照片，p好了图，[泪][泪][泪]果咩纳塞，我迟到了！！！）
水果的包装真的真的超级用心！直到现在，本子也依然香香的！！！超级持久（问句题外话，怎么做到的？啥牌子啊，这么牛批[疑问]我也想要）
而且封面好好看哦！！！再次果吹:啊啊啊啊啊啊啊啊水果sama，请摩多摩多！！！随本的色纸也bulingbuling的好好看啊！double的美好，你们单数想象不到！（虽然我是一名文科生，但同时也是一位肚子里没啥墨水的文科生，除了好看和牛批，目前暂时想不出别的，嗯，还会“啊——”尖叫[污]）
咳，首先，我来为自己狡辩一下！本来是打算和《思念》同天repo的，但是看到一半就好生气哦，看完之后决定给自己一天缓冲期，打好草稿再正式发出来（就是这个草稿它......命途多舛[允悲]每当我开始动手指头，就会有一堆事找过来，我讨厌打包和盘库[怒]更讨厌某某常识普及）因为水果画的好用心，也很有耐心（我觉得能接着画下去，不被气死，就超级厉害了）所以就重新“梦回”造谣诞生的温床，气到想立刻买票回家撕书！再加上我表达不太行，容易脑洞大，担心一激动就容易误会，所以就咕了这么久[失望]绝对不是忘了和不打算！一直记着呢！
一开始我以为是“心情失落”呢，艾克力帕斯失落了个寂寞！！！想到法法一直这么看着某艾，还一直忍着最后退让，就难受就心疼就心梗！尤其年纪大了看不了虐，看到法法哭就不行！啊，那个时候超级讨厌某艾，烦死他了！（就算知道是不同笔下的塑造出来的不同的人物，但还是一生气就忍不住迁怒）所以call的时候就忍不住抱怨了[泪]现在想想也好生气啊，某艾做的这是人做的事？对于某艾仅心情失落11页（艹，数了才发现居然还挺多帧？但是看的时候感觉就几秒欸）表示不开心，谁劝也不好使...
但，我不开心归我不开心，我想狠狠地虐某艾！可是法法她不会这样的（艹！我好难过，就难过，我的宝贝！！！）我认识的法法很善良，很开朗，很活泼，很不拘小节同时也很温柔细心，很能设身处地，换位思考，两位公主都很优秀，一样优秀！（仅指日官方动漫～某蛙漫滚好嘛）因为都是抱着希望法法能够开心幸福的愿望，所以才会有这个本子的诞生[抱一抱]说实话，摸着良心老实讲，如果我有水果这个画工，11页？不可能的，没有个50多页某艾笑不出来的（倒也不会刻意虐，只是觉得，当法法把目光从某艾身上挪开时，她的眼睛是会发现很多因为艾而错过的一些美好，希望她能去体验到更多的美好，所以会对艾的回应慢慢减少叭～没有回应的付出是一件很耗能的事，我的小公主是时候休息一下，充个电，继续去追寻美好啦～）对，我会ooc，严重ooc，所以就觉得水果真的牛啊，不仅能想还能画，还能忍住 去延续故事，就了不得，换我就是撕书，爽就完了[怒]所以没点本事和水平，搞不来这个！
后来才知道，还有“遗失，遗落”的含义，就发现是我格局小了[awsl]我们才是官配啊！妥妥的好嘛！这就是法法被偷走的幸福！狗蛙，还我们法音属于她的希尔杜！！！（呸，不要脸的小偷，偷盗全家bb好嘛？）往后看到法法带着泪的回复就半是甜蜜半是忧伤，果然法法就是最可爱的小天使！！！（但是我又一点也不喜欢艾）被格蕾丝公主认定的救世主怎么会不好！说不好的伪碳基生物建议把不用的眼睛捐给有需要的人！！！虽然我真的超级不满某艾到最后居然还不敢主动去邀请（气得半死）但是看到法法能这么正大光明的邀请艾跳舞，就觉得，法法一定是开心极了！所谓念念不忘，必有回响！就...算了吧，还是法法开心最重要！！！希望某艾别老是马后炮，做个人！！！
如果“王子”是辆过山车，那么“光暗”就是向日葵，迎着朝阳，灿烂盛开！！！为什么不让她拉衣服...！？！简直堪比11号公路！这里特意感谢布莱德王子的出现！能牵着你的衣角就已经很安心了——法法是什么小可爱，活该你（希）落单——错过你就会后悔一辈子！！所以，请敬请 吧！！！吃醋其实对身体好～“吾日三省吾身”别好的不学学坏的，隔壁蛙艾可不是什么好榜样！
总的来说，看的还是很开心的～除去原谅那块，其他我觉得没啥“骨头”可以挑～而且场贩的时候还收到了水果特意写的短短的小信～水果画的签绘～水果的新吧唧！！！就开心，就满足！！！！
水果希望法法能得偿所愿，能天天开心，一直幸福，我们也一样希望水果能够一直开心！一直幸福[爱你][爱你][爱你]（想要的都拥有！得不到的都释怀～）
屁爱死:29请给我来一张我的二次人设和水果的二次人设和法法的大合照！我要站中间！法法抱着我！水果靠着我！这是脑电波交流的内容，[二哈]请说话算话
一份迟到的超级长篇大论的《失落》与《光暗》repo，晚安，好梦[抱一抱][抱一抱][抱一抱]
To水果@是水果吖 [爱你]:
（我要挨打[泪]，明明今天下午起床就拍好了照片，p好了图，[泪][泪][泪]果咩纳塞，我迟到了！！！）
水果的包装真的真的超级用心！直到现在，本子也依然香香的！！！超级持久（问句题外话，怎么做到的？啥牌子啊，这么牛批[疑问]我也想要）
而且封面好好看哦！！！再次果吹:啊啊啊啊啊啊啊啊水果sama，请摩多摩多！！！随本的色纸也bulingbuling的好好看啊！double的美好，你们单数想象不到！（虽然我是一名文科生，但同时也是一位肚子里没啥墨水的文科生，除了好看和牛批，目前暂时想不出别的，嗯，还会“啊——”尖叫[污]）
咳，首先，我来为自己狡辩一下！本来是打算和《思念》同天repo的，但是看到一半就好生气哦，看完之后决定给自己一天缓冲期，打好草稿再正式发出来（就是这个草稿它......命途多舛[允悲]每当我开始动手指头，就会有一堆事找过来，我讨厌打包和盘库[怒]更讨厌某某常识普及）因为水果画的好用心，也很有耐心（我觉得能接着画下去，不被气死，就超级厉害了）所以就重新“梦回”造谣诞生的温床，气到想立刻买票回家撕书！再加上我表达不太行，容易脑洞大，担心一激动就容易误会，所以就咕了这么久[失望]绝对不是忘了和不打算！一直记着呢！
一开始我以为是“心情失落”呢，艾克力帕斯失落了个寂寞！！！想到法法一直这么看着某艾，还一直忍着最后退让，就难受就心疼就心梗！尤其年纪大了看不了虐，看到法法哭就不行！啊，那个时候超级讨厌某艾，烦死他了！（就算知道是不同笔下的塑造出来的不同的人物，但还是一生气就忍不住迁怒）所以call的时候就忍不住抱怨了[泪]现在想想也好生气啊，某艾做的这是人做的事？对于某艾仅心情失落11页（艹，数了才发现居然还挺多帧？但是看的时候感觉就几秒欸）表示不开心，谁劝也不好使...
但，我不开心归我不开心，我想狠狠地虐某艾！可是法法她不会这样的（艹！我好难过，就难过，我的宝贝！！！）我认识的法法很善良，很开朗，很活泼，很不拘小节同时也很温柔细心，很能设身处地，换位思考，两位公主都很优秀，一样优秀！（仅指日官方动漫～某蛙漫滚好嘛）因为都是抱着希望法法能够开心幸福的愿望，所以才会有这个本子的诞生[抱一抱]说实话，摸着良心老实讲，如果我有水果这个画工，11页？不可能的，没有个50多页某艾笑不出来的（倒也不会刻意虐，只是觉得，当法法把目光从某艾身上挪开时，她的眼睛是会发现很多因为艾而错过的一些美好，希望她能去体验到更多的美好，所以会对艾的回应慢慢减少叭～没有回应的付出是一件很耗能的事，我的小公主是时候休息一下，充个电，继续去追寻美好啦～）对，我会ooc，严重ooc，所以就觉得水果真的牛啊，不仅能想还能画，还能忍住 去延续故事，就了不得，换我就是撕书，爽就完了[怒]所以没点本事和水平，搞不来这个！
后来才知道，还有“遗失，遗落”的含义，就发现是我格局小了[awsl]我们才是官配啊！妥妥的好嘛！这就是法法被偷走的幸福！狗蛙，还我们法音属于她的希尔杜！！！（呸，不要脸的小偷，偷盗全家bb好嘛？）往后看到法法带着泪的回复就半是甜蜜半是忧伤，果然法法就是最可爱的小天使！！！（但是我又一点也不喜欢艾）被格蕾丝公主认定的救世主怎么会不好！说不好的伪碳基生物建议把不用的眼睛捐给有需要的人！！！虽然我真的超级不满某艾到最后居然还不敢主动去邀请（气得半死）但是看到法法能这么正大光明的邀请艾跳舞，就觉得，法法一定是开心极了！所谓念念不忘，必有回响！就...算了吧，还是法法开心最重要！！！希望某艾别老是马后炮，做个人！！！
如果“王子”是辆过山车，那么“光暗”就是向日葵，迎着朝阳，灿烂盛开！！！为什么不让她拉衣服...！？！简直堪比11号公路！这里特意感谢布莱德王子的出现！能牵着你的衣角就已经很安心了——法法是什么小可爱，活该你（希）落单——错过你就会后悔一辈子！！所以，请敬请 吧！！！吃醋其实对身体好～“吾日三省吾身”别好的不学学坏的，隔壁蛙艾可不是什么好榜样！
总的来说，看的还是很开心的～除去原谅那块，其他我觉得没啥“骨头”可以挑～而且场贩的时候还收到了水果特意写的短短的小信～水果画的签绘～水果的新吧唧！！！就开心，就满足！！！！
水果希望法法能得偿所愿，能天天开心，一直幸福，我们也一样希望水果能够一直开心！一直幸福[爱你][爱你][爱你]（想要的都拥有！得不到的都释怀～）
屁爱死:29请给我来一张我的二次人设和水果的二次人设和法法的大合照！我要站中间！法法抱着我！水果靠着我！这是脑电波交流的内容，[二哈]请说话算话
一份迟到的超级长篇大论的《失落》与《光暗》repo，晚安，好梦[抱一抱][抱一抱][抱一抱]
女孩的裙摆，撑得起夏天的温柔和晚间的暖风迎接夏天到来这件事上，女孩们从来不会迟到所谓美好——西瓜之于夏天，冰块之于可乐，游戏机之于暑假，你之于我绿槐高柳咽新蝉。薰风初入弦 ——《阮郎归·初夏》想了一百个关于夏天的文案，都不及这一刻的鸟鸣与微风与你共享的时间，发生在每个无尽的夏天想了一百个关于夏天的文案，都不及这一刻的微风和海浪我想拉着你在夏天的暴雨中奔跑ʕ·͡ˑ·ཻʔ希望今年夏天妈妈切的西瓜上，没有葱姜蒜的味道⚋̤̫
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