异:长得像不代表是同一物种

2020年4月,格力发布一季报,季度利润锐减了70%。有投资者问董大姐你要不要试试直播,董明珠说:“转型去做线上的话,那线下的60多万的门店员工就要失业了。”

然而在10天后,董明珠现身抖音直播间。一个半月的时间里,格力做了四次直播,效果一次比一次好。2020年全年,格力直播13场,带货476亿,这个数据接近全年营收的五分之一。

格力直播的特殊之处,在于它并不完全依托线上,是连同线下4万家经销商一起:格力通过线下经销商进行引流,后者会给用户发专属的二维码。线上价格比线下低,但还是高于经销商进货的成本。在直播间成交后,格力总部通过每个经销商带来的流量和销售额进行利润分成。

这可以看作是董明珠的“聪明之处”,渠道精简了,但也没有完全触动线下的奶酪。但从另一个方面,也还是反映了格力与线下经销商如履薄冰的关系——哪怕已经是利益共同体了,还是免不了关于利益多少的纷争。去年,就在格力618直播带货销售额首次过100亿两天后,京海担保突然宣布减持价值20个亿的格力股票。

今年,格力又减少了直播,一改往昔统一售价的规定,反而允许经销商调节价格以获取利润,经销商拿货积极性大幅提高,但代价是侵蚀了公司的利润。究其根本,格力的渠道压货、淡季返利更适合在行业景气度高的时候快速扩张。但这会导致渠道的利润来自返利,对市场需求的感知天然匮乏。

长期以来,格力空调的市场份额更高,对上下游有更高的议价权,毛利率也比美的多10个点,这是投资者之前看好格力的根本。

而美的的T+3能够快速响应,更适合在市场环境变化时灵活应变。疫情爆发后,美的多品类产品和T+3的快速应对能力,一方面通过出口保住了规模,海外收入占比一度超过40%。而在海外疫情加重后,又反过来加大在电商渠道的销售力度。

即便格力效仿美的改造生产端和供应链,由于格力库存往往超过同行,也会反作用于生产——就算是低成本的库存,也还是会成为库存。

归根结底,虽然名曰空调双寡头,但格力和美的,本质上是两种公司。格力从收入结构上来看,仍然是一家单品类、主攻内销市场的“内生型”公司:空调营收占比超过七成,国内市场营收占比超过八成。无论是渠道、还是公司架构,其实都是围绕着空调转的。2019年在央视《对话》节目,董明珠谈到别人一讲格力就会想到空调时讲道:“那我要检讨,为什么人家还不知道呢?因为空调这个烙印太深,已经让企业对上号了。”这句略显凡尔赛的话,道出的反而是格力的缺点。

而美的则是一家外延式的公司,虽然在渠道商略逊一筹,但管理层持股却能让美的在收购和改革上游刃有余。1997年,美的推行事业部编制,每个事业部配有财务、制造、销售、研发以及计划职能,为后来的多线发展打下了基础。

2004年,美的收购华凌(空调、冰箱),2008年收购荣事达(厨卫)和小天鹅(洗衣机),早早布局让美的在冰箱、洗衣机、厨电和小家电这些品类,收入与空调相当。正是因为当年电器洗衣机事业部的“三年到五年内进军洗衣机市场前两强”战略,才有了后来对小天鹅的收购。

另外,美的在海外的布局,也是“比格力贵2400亿”的重要原因之一。在最近的十年,美的陆续并购和投资了Miraco、日本东芝白电、Clivet、库卡、Servotronix等企业,今年上半年美的海外收入739.6亿元,占收入比重高达42.55%。

中国地产行业1998年以来超长的景气周期,穿插一系列家电行业的利好政策,与格力独特的产销模式交相辉映,塑造了格力这个空调领域当之无愧的巨人,在很长一段时间内,美的空调的竞争力都弱于格力。但地产景气结束,加上突如其来的疫情,更倚重国内市场、更长的产销周期、更多的线下门店这些昔日的优势,瞬间变成了劣势。

双寡头格局碾压指南

在两年前的一篇文章里[11],我们提过一个规律:很多行业最后只会剩下两家巨头公司,它们吃掉80%以上市场份额,老三的规模通常跟老大老二不在一个量级,比如波音和空客、可口和百事、Visa和Master、格力和美的等。

这种现象有一个专业的英文单词来形容:Duopoly(双寡头垄断)。

达到Duopoly状态之前,行业都会经历无数轮血洗,从尸山血海中,才能走出几家寡头企业。但即使进入稳固期,即使这些寡头已经能联手赚全行业90%的钱,它们也不会岁月静好,而是仍然会相互攻伐,试图超越对方。

但就空调这个品类来说:和平时期美的打不过格力,动荡时期格力打不过美的。美的抓住一次“动荡”机会,完成了反超。

但如果要问:为何美的能进化出一套更灵活的机制?或许两家公司的管理架构为这一差异埋下了伏笔:美的早早完成私有化,在重大决策上推进顺利,而格力则时常需要面对管理层和决策层的博弈。

美的在1997年推行事业部编制,让空调、冰箱、洗衣机等事业部享有充分自主权。而这之前,拥有1000多种产品的美的仍然采用集中式管理。何享健后来回忆称,当时作为总经理每天有看不完的文件,即便每天只睡四小时也处理不完。

而方洪波从一名内刊编辑到空调事业部总经理,再到以职业经理人身份担任美的董事长,每一步都得到了前董事长何享健的支持。1997年方洪波刚一上任空调事业部销售总经理,自己的新款宝马就被砸了。何享健让方洪波把车停到了总部门口,并对他表示:你想怎么干,就怎么干。

相比之下,格力之前的股权架构没少折腾自己。即使2019年混改完成,新股东高瓴充分尊重管理层,格力真正进入了“董明珠时代”,但目前格力的制度和董明珠的风格问题,也时不时地被舆论拿出来调侃和质疑。

两家大象级别的公司展开竞争,小聪明、小算计、小心思其实都起不到什么作用,真正起决定性作用的,还是重剑无锋大巧不工的招式——制度、人才、文化、共识、内部的凝聚力。这个道理,适用于任何两家寡头竞争的场景。

来源于远川研究所 ,作者周哲浩

#鹤壁身边事# 【干货|暴击鹤壁楼市真相,你家小区凭啥恁牛?!】一个在鹤壁生活了30多年的异乡行者,一个对房子抱有极大兴趣的冷观察者,对于这个小城楼盘动向,不能说内行,就因为承受太多涉及“房事遭遇”的目击和亲历,自诩平添了“久病成医”的见识和阅历。

以前的楼市建筑风格千篇一律,没有风格成为一种风格。

后来,我们的开发商大练内功,后浪前浪中他山之石用来攻玉,更新换代,除了建筑质量和小区绿化配套的水涨船高外,几乎又迈入新的怪圈,大同小异的流行,成为一种风格。

伫立小城,举目四望,栉次鳞比的高楼大厦少了个性,没有辨识度的小区住着憋出些许难受。晚上散步,微醺归来,居然一不小心去敲了别人家的门。除了尴尬,还是尴尬。

说真的,居住生活少了体验感。鹤壁混了大半辈子,不想说自己品味多高雅,就是不甘平庸。

马云曾说,一个项目,一个想法,如果不够独特的话,很难吸引到别人。人人都想成为与众不同的那个,只有这样,才让自己觉得枯燥无味的生活里生出一种充实,一种脱颖而出的快感。

不甘心毫无特色,不愿让疲惫的身心淹没在日复一日的千篇一律。这几日天公不作美,秋雨连绵中多了几丝懈怠。

丢下繁琐和忙碌,时间留给自己。信马由缰,从东至西,由南到北。走走停停,寻寻觅觅,用脚步和目光,丈量街巷中的某个去处,一个与众不同让人耳目一新释放岁月静好的惊艳之地。

一不小心漫步到淇河之滨。龙门大厦,那个巨无霸的“大裤衩”赫然入目。平日里熟视无睹,雨中这个名闻全国的“鹤壁个性建筑标杆”更显得别有韵味。

建筑,是一座城市的史书。时代造英雄,时代也同样造就经典的建筑。

这个神奇建筑背后,其天马行空的设计之所以跻身鹤壁不可复制的地标,当时的龙门集团重金请了两大设计团队“双剑合璧”而成。几乎很少有人知道,它由上海亚创陈海杰设计团队和郑州宋树雷团队的共同智慧结晶。

类似龙门大厦“9+1”公建项目的风格独特、一举成名,鹤壁楼盘为啥没有同样的个性代言和时代标杆?

郁闷困惑之时,微信朋友圈一则硬广倏然滑出,刺激大了俺的双眼:“营销中心落成,将是您和其他业主共同财产,除物业用房外其余公用房屋所产生的的租赁费由业主共同所有”。

这又是什么新套路?

按图索骥,在这样的小城,很快找到了这家营销中心。见到了项目一位负责人。他说,他们绝不是吹牛,更不是忽悠。

常在江湖飘,一直被挨刀。所有小区的公用房屋的收益支配,一直是开发商和业主们主要矛盾点,由此引发的冲突和官司屡见不鲜。“柒号院”为啥这般神操作?



红嘴白牙说得易,得靠实力来说话。

凭的啥?这位负责人用事实印证:他们的物业,是建设部认定的一级资质物业管理企业,2020年中国物业服务百强企业TOP12,27年尽善尽美服务,独创12-12-24服务模式。



小区景观设计出自大咖之手。深圳银湖智谷曾建军先生(景观设计专家、海绵城市设计标准制定者)领衔设计,尊重场地、化繁为简,以“拾光里,院落情”为题,盛唐国风大门、鱼跃龙门雕塑,铜制福狮守护、二十四节气屏风在侧、“福禄寿喜财” 地雕居中,让每一次归家都是心灵的洗礼。

隔行如隔山,具体数字本人不很懂,景观设计说的几个大家。当时一百度,发现真有来头。关键是业主那个”核心利益”如何体现?



“买了我们的项目,就是买了终身服务,除了安保、保洁、维修、园林养护、琢玉行动等这些基本物业服务。位于社区中心的星级会所,屋顶采用现代金属材料,以传统的代表“家”的人字坡屋顶形式进行表现,呈现古典与现代感结合的风貌。这个大会所除物业用房外所有的公用房屋收入,均归每一位柒号院家人所有。”

这位负责人说的林林总总,好在重要的核心:业主的利益被确认了。

要当“鹤壁住宅社区超越时代的城市居住封面”。口气不小!俺就给你较较真,坐下来和你“掰扯掰扯”,顺便求教一二。



如今买个称心如意的房子实在难。小的不中用,小楼盘人口数量有限,生活配套差,物业服务没保障。大的人口多,社区生活和环境很易杂乱无章,高品质的生活立马成了泡影。你这个主城区大盘的2000多户业主体量,怎么能绕开这个“大楼盘巨人综合症”弊端?



“这个正是我们项目的独家绝技。”该项目负责人立马兴奋起来,作为主城区大盘,他们早有布局用来规避一般大小区的短板。他们聘用龙门大厦原创团队再度联袂,将小区一分为三,一区三园,人字分区,打造五分钟生活圈,出可享大盘成熟配套,入则享院落宁静雅致。尤其是多层区采用北龙湖设计手法,风雨连廊、私密院落、纯粹墅质6F洋房,礼序尊崇。



整个社区以“人”字为分区、“品”字为布局,自盛唐国风大门进阶,彰显了两家企业“人品端重”的精神寄托。



现在一些开发商的套路几乎不是秘密:借钱整片地,建筑商垫款,提前收了房子款让业主来买单。运气好还行,整不好就烂尾害人,开发商因拖欠建筑商被迫工地停工的悲剧每天都在不同的城市上演……

“我们的操作模式绝不是这种模式!”该项目负责人说,这个项目由龙门集团和河南上市房企建业集团强强联合推出,目标就是要当鹤壁住宅社区超越时代的城市居住封面。

项目实施的是开发建筑一体化。他们的建筑公司同归集团旗下,控品质、拼进度、全售后,围绕业主一切诉求,任何建筑问题做到无条件响应,给每一户业主打造一个放心的家。

走出项目营销中心,不经意间秋雨骤然而歇,夜幕降临,万家灯火里人影阑珊。

蓦然回首处,背后门楹镌刻的“建业·柒号院”映入眼帘,一个关乎“理想家”的夙愿瞬间萌然而生……

【来看真的沙海“淘金”!他们揭秘塔克拉玛干近10万年环境演变】“你这教授当的,连中午饭都吃不上。”杨小平仍记得2015年9月到塔克拉玛干沙漠考察时,当地师傅话里的揶揄。

大漠空高尘不飞,新秋塞上草犹肥。不过,沙漠考察并非“到此一游”,没有那么多的诗情画意。科学家要做的是在浩瀚的沙海里询证。车子出问题是常见的事,他们就先推车再工作。每天的午饭都又干又硬的烤馕。“时间长了师傅就不愿意啦。”杨小平向《中国科学报》说道。

图1:塔克拉玛干沙漠腹地沙丘景观
图2:塔克拉玛干沙漠腹地沙丘景观,可见古水文遗迹及枯死的胡杨树 。杨小平拍摄于2015年9月
图3:沙漠研究者的午餐(右三为杨小平)。

不过,苦中作乐,到底让他们“淘”出了“金”。经过6年的科研攻关,浙江大学地球科学学院教授杨小平带领团队,从地质学视角破解了近10万年来塔克拉玛干沙漠环境演变的前世今生,并分析了相关驱动机制及其与沙漠古文明的关系。论文链接:https://t.cn/A6IELIMU

△ 跳出窠臼 沙海“淘金”

“大漠风尘日色昏,红旗半卷出辕门。”浩瀚的塔克拉玛干沙海东西绵延1000多公里,南北宽500余公里,是世界第二大流动沙漠。

在中国少数民族语言维吾尔语中,“塔克拉玛干”意为“进去出不来的地方”,但塔克拉玛干沙海所处的塔里木盆地中“塔里木”也被解释为“永久的家园”或者“树木生长的地方”。对同一区域的两种截然不同的解释,既指示了这个广袤无垠沙海有着恶劣的自然环境,也意味着这里可能曾经水草丰美且文明悠久。

同时,深居内陆的塔克拉玛干沙漠是北半球最重要的粉尘源区之一,也是陆上“丝绸之路”的重要组成部分,在地球气候系统和东西文明交流史上均扮演着重要角色。其自然环境演变史对曾经繁盛的沙漠古文明如龟兹、若羌、楼兰、精绝等“西域三十六国”的兴衰变迁有着深刻影响。

那么,历史上的塔克拉玛干究竟经历过什么样的自然演变?回答这一问题一直以来存在困难。

“塔克拉玛干沙漠超过85%的区域被流动沙丘覆盖,缺乏较连续的古环境记录载体且沉积环境复杂、沉积记录获取难度大,使准确认识该地区的环境演变过程成为研究难点。”论文第一兼通讯作者杨小平在接受《中国科学报》采访时说。

过去几年来,杨小平带领团队与来自中科院地质与地球物理所、中科院地球环境所以及长安大学、新疆大学等单位的科研人员合作,力图在思路上突破依靠连续沉积地层重建古气候变化过程的窠臼,深入沙漠内部获取环境变化的直接证据。

8月30日发表于第24期《科学通报》的一项研究就是他们“淘金”历程中的 “一桶金”——研究者对近10万年来塔克拉玛干沙漠的环境演变过程进行重建,为考古学探明的沙漠古文明繁盛时期提供了坚实的自然科学证据。

“塔克拉玛干沙漠地区长期以来被认为是黄土高原粉尘的重要源区之一,其环境演变规律对于全面理解我国北方沙漠及黄土高原地区的环境演变有着重要价值。”一名审稿人评价说,“这项研究对于进一步深入理解亚洲内陆的大气环流格局、乃至干旱区沉积物源区等问题都有重要意义。”

△ 古河流中觅“前世”

从2015年至今,研究团队对塔克拉玛干沙漠中西部南北大断面进行了广泛的遥感调查和地貌学考察,并以沉积地层学为基础,对9个典型的河流-湖泊-风沙沉积剖面开展了全面系统的研究。

“沙漠里曾有湖泊和河流,关键是找证据。”杨小平说,“如果对自然现象的解释拿不定注意,通常我们会一起在野外现场讨论、争鸣,回来查阅文献,后面再去实地甄别。”

为确定对地层认识的可靠性,在反复实地考察中,他们采取了多种“组合”策略。如在确定静水沉积时,不仅要看沉积物的组成特点,还要观察沉积层干涸以后发生的龟裂纹。他们还采用光释光测年法——利用沉积物中的石英矿物被埋藏以后的信号累积测定沉积物被埋藏时间的技术,对沉积学解释得到的湿润时期进行年代学框定。

基于34个独立光释光年龄和样品的沉积物粒度及磁化率分析,他们发现,塔克拉玛干沙漠在近10万年以来至少经历过三个比较典型的湿润时段,即距今约7万~5万年前,1.7万~1.1万年前和距今5000~2000年前。

在中国自然地理区划中,塔克拉玛干沙漠属暖温带,年均气温比我国其他沙漠地区高,年均降雨量比其他沙漠都更为稀少,堪称欧亚大陆最干旱的沙漠。那么,这种曾经的湿润环境是什么原因造成的?

研究人员将沙漠腹地保存的湿润记录与全球温度重建数据进行比较发现,这些相对湿润的环境出现在全球气温由冷变暖的转折时期。结合地貌学和遥感分析,他们推测在这三个时段,由于气候迅速变暖,沙漠周边山地冰雪融水增加导致发源于沙漠南部昆仑山的河流径流量骤增,能够纵深沙漠内部,从而沙漠深处留下流水沉积的证据。当然,并不排除北半球中纬度西风带南移导致塔里木盆地周围山地的地形雨雪增加的可能。

图4:塔克拉玛干沙漠尼雅河流域地形、水系及相关沉积地层记录。

△ 古文明的印证

需要指出的是,作者表示,中晚全新世(5000年~2000年)以来的湿润时期,特别是尼雅河和亚通古斯河下游记录的距今2000年左右的湿润时期,与塔克拉玛干沙漠深处多个已消失古文明的繁盛时期吻合。

尼雅遗址就是其中之一。该遗址距离沙漠南缘70公里左右,据考证是汉晋时期“精绝国”故址,《汉书》记载其“去长安八千八百二十里,户四百八十,口三千三百六十,胜兵五百人”。该遗址曾出土织有“五星出东方利中国”八个篆体汉字的国家一级文物汉代织锦,被誉为20世纪中国考古学最伟大的发现之一。

“我们在这里找到了风成沙,还有以前的河流沙,上面还有静水沉积,且静水沉积物厚度大于1米。”杨小平说,“尼雅遗址的考古学证据与此次研究的地层学证据共同说明,在2000年前的汉代,塔克拉玛干沙漠南缘的河流能够深入沙漠至少70公里并造就沙漠绿洲,为彼时沙漠文明的繁盛提供了水源保障。”

图5:尼雅河古河道上的古河流沉积证据
图6:尼雅河下游古河道上枯死的胡杨树。
图7:塔克拉玛干沙漠中尼雅古城遗址(右四为杨小平)。

克里雅河下游尾闾地区古城的兴衰也是塔里木盆地气候变化的另一佐证。作者指出,位于克里雅河下游西侧的圆沙古城仍然保存有城墙、房屋遗址,依据新的测年结果,该古城早在春秋时期(公元前716~475年)就已存在。很可能因河道变迁,古城位置在西汉时期迁移至圆沙的东南侧,即喀拉墩古城,大约在魏晋时期(公元220~420年)被彻底废弃。该古城的兴衰历史也表明2700~1600年前是一个相对比较湿润的时期。

“文章作者是活跃在我国沙漠研究一线的专家,有丰富的研究经验,在沙漠环境变化研究领域有很深的造诣。相关研究获得了创新性的认识。”另一位审稿人评价。此外,杨小平曾受邀在爱尔兰举办的第20届国际第四纪科学大会(INQUA)上以特邀大会报告形式汇报该研究的初步成果,引起国际同行极大兴趣。该大会被誉为环境演变领域的国际“奥林匹克”。

据介绍,此次研究受到科技部科技基础资源调查专项(2017FY101001)和国家自然科学基金(41672182,41430532)的联合资助。通过这一国家科技基础资源调查专项,浙江大学等9个科研单位培养了数十名沙漠研究领域的青年科研工作者。“随队参加考察的青年学生对探究自然界奥妙的浓厚兴趣和吃苦精神也鞭策着我们要为培养国家的沙漠研究人才不懈努力。”杨小平说。https://t.cn/A6IELIMG


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