面相看起来很清晰，眼睛生的不太好，虽然称不上贼眉鼠眼，但是这个眼睛的形态的寓意也不是很好，眼角下搭，还是三角眼，耳朵招风，嘴巴较小，比较聪明，想法较多，有些小坏，比较机灵，懂得变通，能凭借这样的性格结交到很多朋友，也能给事业增添助力，但是易招烂桃花，你就需要多加注意了[并不简单]。上停生的很好，较为方正宽阔，表明早年运势很好。

#值得入手的车#上半年销量最好的5款中型SUV出炉，汉兰达没入榜，瑞虎8崛起？
随着人们生活水平的不断提高，大多数人也开始从选购一台紧凑型SUV向中型SUV过渡。毕竟，中型SUV不仅外观更大气，在内部空间表现上也比紧凑型SUV要更好，加上很多中型SUV现在都拥有7座布局，而消费者们又更希望能够买到一台可以带着全家老小出行的SUV，所以买中型SUV的想法也就愈发强烈了。

既然如此，对于那些还没买中型SUV的人来说，眼下哪些中型SUV卖得好呢？是不是很多人口中所提到的汉兰达车型呢？答案其实非也。今天我们就来看看上半年销量最好的5款中型SUV，其中，汉兰达仅排名第十，未能进入前五榜单，而国产瑞虎8则强势崛起，排名第五。下面话不多说，想买中型SUV的赶紧一起来看看。
第五名，瑞虎8
上半年销量：60525辆
指导价：8.88-15.99万元


瑞虎8之所以能强势进入上半年中型SUV销量榜前五名，靠的正是其较高的性价比。要知道，瑞虎8的指导价仅为8.88-15.99万元，但奇瑞却为其提供了5座、6座和7座版本可选，如此丰富的座椅布局形式，自然也就让消费者有了充分的选择余地。


另外，奇瑞向来是一家以技术面世的车企，而这种企业文化在瑞虎8上也体现得很到位。例如热效率很高的1.5T、1.6T发动机，自研的双离合变速箱，再加上动力出色、燃油经济性表现不错，所以瑞虎8也就成为了国产最受欢迎的中型SUV。从支持国货的层面上来看，瑞虎8确实给国产车长脸了，其销量成绩可谓是实至名归。
第四名，宝马X3
上半年销量：73071辆
指导价：38.98-45.78万元


宝马X3 一直是不少中产阶层所喜欢去购买的一台豪华中型SUV，有着很好的公路操控性、国产之后价格也降低了不少，加上X3的口碑早已经在车友圈里传开，所以很多人想当然的就会去购买一台宝马的X3。这不，在过去的上半年时间里，宝马X3就一举收获了73071辆的新车销量成绩单。虽然排名不及前面的奥迪Q5L 和奔驰GLC ，但宝马的价格管控是做得最好的，而且单车的利润率很高，所以排名第四我觉得很强了。


另外，中国市场依旧是宝马最畅销的国家，据数据显示，今年1-6月，宝马在中国售出新车467064辆，同比大幅增长41.9%，比奔驰（44万辆）还多出2.7万辆。因此，就这样的势头，你们说宝马X3能不进中型SUV销量前五吗？
第三名，奥迪Q5L
上半年销量：77538辆
指导价：39.68-48.70万元


要论在华销售的“资历”，豪华中型SUV市场里无疑是奥迪Q5L这款车型最老。也正是因为奥迪Q5L最早国产，所以它的用户基数非常大，也间接证明奥迪能够更好地实现“老带新”。当然，现款奥迪Q5L之所以能够卖得那么好，在今年上半年实现77538辆的新车销量表现，最主要的原因还是由于其终端优惠很大。


要知道，奥迪Q5L目前最少都能优惠5万起步，在部分地区的一些中高配车型上，奥迪Q5L甚至能优惠8-10万，由此可见，Q5L的这一“光彩”成绩单背后，最主要的还是因为其大幅度的降价所致。不过话又说回来，花不到40万的价格就买一台面子、实用性都兼顾，同时油耗表现还更好的豪华SUV，换我可能也会去选择，所以这大概也是奥迪Q5L能站在中型SUV销量榜第三名的原因吧。
第二名：奔驰GLC
上半年销量：78186辆
指导价：39.78-58.78万元


很多人买奔驰GLC都是为了拿来应付商务社交需求，毕竟，在豪华中型SUV市场里，奔驰GLC的商务属性是最强的，而这点恰恰被许多做了一点点小生意的人士所格外看重。不得不承认的一点是，在中国大陆，很多做生意的人它就是得要一台车来撑自己的面子。只有这样，在面对自己的合作伙伴之时，对方才会觉得你有实力。


当然，开一台奔驰车只是打开交际圈最基本的一块“敲门砖”，真要谈成一笔合作，那还得自身实力雄厚才对。只不过，奔驰GLC本身浓重的商务气息摆在那就已经格外吸引那些持币待购的商务人群，所以别跟他们提什么油耗高、起步无力、发动机噪音大、刹车异响、内饰异味大，在他们眼中，奔驰就是最好的商务用车、就是豪华的象征，也正是因此，奔驰GLC才能成为上半年销量第二好的中型SUV，你们说是不是这样呢？
第一名，大众途观L
上半年销量：92274辆
指导价：21.58-28.58万元


说到大众途观L ，其实严格意义上来说，我更愿意把它称之为紧凑型SUV。只不过，在官方的说法里，由于途观L进行了加长处理，相比此前的老途观 在外观尺寸、空间表现上都有了全面的提升，故此途观车系摇身一变成为了中型SUV。要肯定的是，途观L成为了中型SUV之后销量表现依旧还是很好，今年上半年，途观L就取得了92274辆的新车销量数据，相比豪华中型SUV奔驰GLC的销量还要多出一万多台，由此可见其在市场里的受欢迎程度。


不过，这代途观L已经走到了生命的尽头，所以终端优惠大也是致使其走上中型SUV销量第一的直接原因。另外，新款途观L已经到店，所以厂家和经销商势必都会对现款途观L进行清库存的处理。总的来说，不论是从产品力还是优惠幅度来看，途观L眼下都是那个最热销的中型SUV，反倒是汉兰达，上半年销量只有46018辆，妥妥的“最强嘴炮王者”了。


最后，以上就是2021上半年销量最好的5款中型SUV，对于这5款车型的热销，你们有什么意见和看法呢？对于汉兰达仅排名中型SUV销量榜第十的表现，又是否觉得它有些“名过其实”了呢？
#购车攻略##汽车评测#

【关注商业价值】
要素3 关注公司的未来

　　人们把巴菲特称为"奥马哈的先知",因为巴菲特总是有意识地去辨别公司是否有好的发展前途,能不能在今后25年里继续保持成功。芝加哥埃里尔基准资本管理公司的总裁约翰·罗杰斯说："巴菲特常常说,要透过窗户向前看,不能看后视镜。"

　　预测公司未来发展的一个办法是计算公司预期中的现金收入在今天值多少钱。这是巴菲特评估公司内在价值的办法。然后他会寻找那些严重偏离这一价值、正被低价出售的公司。华尔街(即市场)常常在巴菲特介入后才意识到自己的错误。

　　关注商业价值

　　人们把巴菲特称为"奥马哈的先知",因为巴菲特总能有意识地辨别出公司是否有好的发展前途。巴菲特不会像有些投资者那么冲动,他会全神贯注于商业价值的三个方面。

　　（1）首先是公司必须简单且易于理解；

　　（2）公司必须保持一贯的经营方针；

　　（3）公司必须有良好的长期发展前景。

　　巴菲特在考虑投资时,与其说他在购买股票,不如说他是在购买公司。因为他会彻底地了解他将要投资的公司。巴菲特从来不相信市场理论、宏观经济概念以及扇形趋势这类学院派的做法。他作投资决策的唯一基础就是商业运作状况。巴菲特认为,如果投资者进行股票投资是出于肤浅的概念而不是基于商业基础,那么他们一旦遇到麻烦很可能会损失大笔的金钱。

自从巴菲特投身于股市以来,经过几十年的努力拥有了大量的、涉及许多不同行业的公司。其中一些公司由他自己亲自控制；还有一些公司,他仅仅是拥有少数股份的股东。但是,不论哪个公司,他都非常关心公司的商业价值。就如他了解伯克希尔所有持股公司的利润、费用支出、现金流、劳动关系、价格波动以及资金分配等情况一样。

　　巴菲特能够这样深入地了解伯克希尔下属公司的情况,是因为他有意把自己的投资限制于那些他在财务上易于理解的公司。他的投资逻辑是强制性的：如果你在自己并不了解的行业内拥有一家公司的股票,你就不可能正确地解释公司的发展、作出明智的投资决策。他始终坚持的原则是：在自己的能力范围之内投资。

　　华尔街评论巴菲特的自我投资限制时说："这使得他不能涉足潜力最大的行业,从而失去许多有利的投资机会。"巴菲特对此的回应是--投资成功的关键在于：并不是你懂得多少,而在于你正确地认识自己所不懂的东西。即只要投资者能避免犯大的投资错误,并不需要做很多事。他认为,取得高于一般水平的成绩,并不需要你整天在股市里进进出出,只要把投资中最简单最基本的事情做好了,或者说只要能把投资这种简单的事情做得格外好,你就一定能实现理想的收益。

　　例如喜诗公司是美国最著名的巧克力企业,也是巴菲特收购的第一家具有长期竞争优势的企业,巴菲特这次收购的巨大成功是他从购买"雪茄烟蒂"式的便宜企业转向投资于优秀企业的开始。

　　巴菲特经常以喜诗巧克力作为企业经济特许权的例子。"假设你跑到一家商店打算买一块喜诗巧克力来满足一下口腹之娱,可是那的售货员却告诉你喜诗的好时巧克力刚好卖完了,她热情地推荐一种无品牌的巧克力给你,而你,作为喜诗的忠实发烧友,二话不说,掉头就走,宁愿再步行穿越一条街,也一定要买到喜诗巧克力……。或者也可以这样假设,同样是巧克力,喜诗要比其他品牌的巧克力贵上5美分,但你仍愿意买喜诗的话,这就意味着喜诗有着价值很高的经济特许权。"

　　巴菲特在伯克希尔公司1983年的年报中以收购喜诗糖果公司为例,对具有持续竞争优势企业的巨大商业价值特征进行了详细的说明。喜诗糖果正好代表了巴菲特寻找的优秀企业典范：对有形资本需要很小、惊人的无形资产(商业价值)、拥有强大的经济特许权、较强的盈利能力。

　　巴菲特说："相对来说,在1972年只有很少几家企业预计会像喜诗那样持续保持25％的有形资产净值税后收益率,而且是在保守的会计政策和没有财务杠杆的情况下产生的。也就是说,并不是存货、应收账款或固定资产的公允市场价值等因素产生如此之高的超额回报率,其根本原因是无形资产,也就是品牌的力量。特别是消费者在与产品和雇员打交道的过程中产生的无数次愉快体验,为品牌树立了良好的口碑和声誉。这种声誉创造了一种消费者特许权,它使产品对于消费者的价值,而不是产品的生产成本,成为售价的主要决定因素。消费者特许权是商业价值的一个主要来源。其他来源包括不受利润管制影响的政府特许权(例如电视台)以及在一个行业中持续保持低成本生产者的地位。"

1982年,喜诗公司仅凭大约2 000万美元的有形资产净值赚取了1 300万美元的税后利润。这种业绩表明,事实上公司具有的商业价值远远超过会计商誉的原始总成本。换言之,在会计商誉从收购之时起就有规律地减少的同时,商业价值则以不规律但却非常坚实的步伐在前进。当然,喜诗公司的商业价值有可能消失殆尽,但它不会在平稳的消耗中缩水。更有可能的是,由于通货膨胀,即使按名义美元来衡量,这种价值也将不断增加。这种可能性的确存在,因为真正具有商业价值的名义价值会与通货膨胀同步增长。任何一家需要具有一些有形资产净值进行经营的无财务杠杆的企业都肯定受到通货膨胀的损害,只不过对有形资产需求小的公司受的损害最小。

　　在谈到收购一家企业时,巴菲特曾说过这样一段话,值得每一位投资人深思："无论如何,企业的买家还要看看卖家准备好的收购前景预测,这一现象始终让我困惑不解。查理和我从未看过它们一眼,相反却谨记'一匹病马'的故事。

　　"在看兽医的时候,病马的主人说：'您能帮助我吗？我的马有时勉强能走,但有时却一瘸一拐。'兽医的回答是：'没问题--在它勉强能走的时候,卖了它。'

　　"在伯克希尔,我们在对所收购的公司进行预测时也会遇到各种困难。就像他们一样,我们也面对一个固有的问题,即企业的卖家对企业的了解远胜于买家,而且可以挑选出售的时机--通常可能是在公司'勉强能走'的时候。

　　"即使这样,我们也有一些优势,也许最大的优势在于我们没有一个战略规划。因此,我们感觉没有必要朝一个制订好的方向(一个几乎肯定导致愚蠢收购价格的航向)前进,而是可以简单地决定什么对我们的所有者来说更有意义。"

　　谈到企业的商业价值,巴菲特非常自豪地认为他领导的伯克希尔·哈撒韦的"内在价值大大超过其账面价值",并对此做了详细的分析。

　　（1）标准的会计原则要求我们的保险子公司持有的普通股在我们的账簿上以市场价值表示,而我们拥有的其他股票则按总成本与市场价值'孰低法'计算。

　　1983年末,后一组股票的市场价值超过账面记录的价值达到税前7 000万美元,或者约税后5 000万美元。这部分超额属于我们的企业内在价值,但不计入账面价值的计算。

　　（2）更重要的是,我们拥有的几家企业的经济商誉远大于记录在我们的资产负债表中并在账面价值中反映出来的会计商誉。

　　在公司保持一贯的经营方针方面,巴菲特不仅回避那些复杂的公司,还决不购买那些正处于困难时期、面临难题的公司,或那些因为从前的计划无法得到顺利实施而进行根本性转变的公司。巴菲特认为,不断转向的公司很少能获得长期的成功。他根据自己多年来的投资经验得出结论：只有那些几十年来一直生产同种产品,或提供同项服务的公司才能获得最好的回报。而对公司业务进行大的变动常常会增加犯错误的可能性。

"公司巨变和超额回报通常不会同时发生。"但是,大多数投资者会把巴菲特的这句话当做耳边风,他们的所作所为正好与此相反。有时候,投资者们深受迅速变化的行业的吸引,争相投资那些还处于重组过程中的公司。巴菲特说,由于某些无法解释的原因,这些投资者都对"这些股票明天将会带来巨大利益"的想法深信不疑,以至于看不清公司的现状。

　　巴菲特一再提醒投资者为了更好地理解公司的长期发展前景,首先得确定该公司是特许企业,还是一家普通的商品公司。在他看来：与其以便宜的价格投资面临困难的公司,不如以合理的价格购买运营良好的公司。他承认,"我和查理还没学会怎样解决公司的难题,但是我们已经学会了避开这些难题。"

　　巴菲特会把经济社会中的特许企业和众多的商品公司严格区分开来,并认为那些商品公司大部分并不值得购买。他把特许企业定义为：这种公司提供的产品或服务,首先是满足人们的需要的；第二,其产品或服务没有类似的替代品；最后是其产品或服务不受控制。这些特点使得特许企业可以定期提高其产品或服务的价格,不必担心丢失市场份额,影响销售量。一家特许企业甚至会在市场中需求平稳,在生产能力尚未得到完全满足时提高价格。可以说,价格弹性是特许企业的根本特征,这保证了特许企业能获得高于一般水平的资金收益。除此之外,特许企业还拥有更多的经济信誉,所以能承受得了通货膨胀的冲击。

　　而一家商品公司所提供的产品或服务与其竞争对手所提供的内容并无本质上的不同。商品公司通常都是低回报公司,因为一家商品公司要获得利润,只能在价格上进行竞争,唯一的方法是降低成本,使自身成为一个低成本公司。这种竞争会严重减少其利润边际。在其他时间,商品公司要想获得利润,也只有在供应紧缩时期才会有很好的机会,而这种时期是物质产品越来越丰富的现代社会是难得一现的。巴菲特认为,商品公司要想长期获得利润的关键因素是"供应紧缩年份"与"供应充足年份"之比。同样,这个比率通常很难达到一个理想状态。

　　分析完公司的经济特点之后,巴菲特会进一步研究公司的长期发展前景的问题,即判断公司的竞争实力和弱点。巴菲特说："我所喜欢的,是公司在一个领域里有竞争实力,在这个领域内我理解这家公司,并且相信它会继续保持这种竞争实力。"

　　投资者在有特许权的企业中,可以经常发现巴菲特所说的这种竞争实力。巴菲特认为,特许权公司一定不能缺少的一种竞争实力就是公司可以随意提高价格并获得高资金回报率的能力；另外一种是公司在经济混乱中能够生存下来并一直经营的能力。在巴菲特看来,如果你在经营一家拥有特许权的公司时犯了决策性的错误,那么也不必过分担心。因为企业仍然可以凭借特许权的优势而获得高于一般水平的回报。理由是："特许企业可以承受住经营失误。不称职的经理可能会减少这家企业的利润,但是不会给企业带来致命的损害。"

　　但是,特许企业的一个主要缺陷就在于它们的价值不能长久。特许企业的成功不可避免地会吸引其他企业,随之而来的竞争在所难免。替代产品很快会被生产出来,产品间的差异会逐步缩小。在竞争时期,特许企业会逐渐蜕化成巴菲特所说的"虚弱的特许企业",最后,这家曾一度辉煌的特许企业就会慢慢地演变成一家商品公司。

　　从中,巴菲特也得出这样一个结论：随着企业间竞争、兼并的演变,出色管理的价值和重要性也成指数级增长。一家特许企业在管理不称职的时候仍然可以生存下去,而一家商品公司却不能。