《易经》详解:分享给想了解易经的人(二)
黄景泓/文
是故:
刚柔相摩,八卦相荡。
鼓之以雷霆,润之以风雨,
日月运行,一寒一暑,
乾道成男,坤道成女。
 
乾知大始,坤作成物。【作,行;知行合一】
乾以易知,【良知·不虑而知】
坤以简能。【良能·不学而能】
易则易知,简则易从。
易知则有亲,易从则有功。
有亲则可久,有功则可大。
可久则贤人之德,可大则贤人之业。
易简,而天下之理得矣;天下之理得,而成位乎其中矣。
 
【韫麒解析】:
 
刚柔相摩,八卦相荡。
“摩”,靠近才能摩,这样阳爻就会变成阴爻,阴爻就会变成阳爻;
“荡”,就好像荡秋千一样,从一边到另外一边,就好像一个卦周围有七个卦,上下左右的荡,就会产生六十四卦的变化。
刚为阳爻,柔为阴爻,刚柔都在阴阳本位为“正”,刚柔不在阴阳本位为“偏”;因此阴阳爻之相摩,就会产生八卦;八卦之相荡,就会产生六十四卦。
刚柔的“相摩”,则有八卦的“互卦”之潜滋暗长的变化。
八卦的“相荡”,则有“错、综”之变化,即八卦相错、八卦相综,涟漪蔓延,这样宇宙万物,次第花开!
 
鼓之以雷霆,润之以风雨。
“鼓”,为鼓动万物的意思;“润”滋润、润化万物的意思。
“雷”对应“震”卦、“霆”对应“艮”卦。两卦上下颠倒为“综”。
“风”对应“巽”卦、“雨”对应“兑”卦。两卦上下颠倒为“综”。
“雷霆”即“震、艮”两个卦,此两卦是相综的关系,所以有“雷霆”之鼓荡。
“风雨”即“巽、泽”两个卦,此两卦是相综的关系,所以有“风雨”之润泽。
 
日月运行,一寒一暑。
“日”对应“离”卦,“月”对应“坎”卦。
日为太阳,公转一周为一年;月为月亮,周转一周为一月;这样一寒一暑,岁月成焉。
“日月”即“离、坎”两个卦,此两卦是相错的关系,所以有“日月”之寒暑。
 
乾道成男,坤道成女。
“男女”即“乾、坤”两个卦,此两卦是相错的关系,所以有“男女”之乾坤。
 
因此我们就会明白《说卦》里面的先天八卦规律:“八卦相错”的规律:
“天地定位,山泽通气,雷风相薄,水火不相射;
八卦相错,数往者顺,知来者逆;是故,易逆数也。”
 
通过上述的分析,我们就会真正明白“错综复杂”的成语的来源,就与此相关。问渠那得清如许,为有源头活水来。文化的源远流长,追根溯源,非常重要。
 
乾知大始,坤作成物。
乾之“知”,即“知”,为“良知---不虑而知”;
坤之“作”,即“行”,为“良能---不学而能”;
所以“乾知坤作”即“良知良能”,即“知行合一”。
人之良知,来自“乾知”,良知可以大明终始,灵光迥照;
人之良能,来自“坤作”,所以坤卦有“先迷失道,后顺得常”之内蕴。
万物之“大”,来自“乾”;万物之“成”,来自“坤”;
因此万物之“大成”,离不开“乾坤”之道。
万物之“始”,来自“乾”,万物资始;
万物之“生”,来自“坤”,万物资生。
“大始”有“大”存焉,“成物”有“生”存焉。惟时亮天功!!!
 
乾以易知,
人之良知,“易知”即“不虑而知”,此属于先天而天弗违;
 
坤以简能。
人之良能,“简能”即“不学而能”,属于后天而奉天时。
 
乾以易知,坤以简能;即:“先天而天弗违,后天而奉天时。 天且弗违,而况于人乎? 况于鬼神乎?”
 
易则易知,简则易从。
人之良知,本来就是不虑而知,甚易知;
人之良能,原本就是不学而能,甚易从。
这就是:“大哉乾元,万物资始,乃统天。至哉坤元,万物资生,乃顺承天。”
乾统天,坤顺天;所以“易则易知,简则易从。”这里的“从”就是顺从天、顺从良知而行。
 
易知则有亲,易从则有功。
这里的“亲”,即《大学》里面的“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善”,里面的“亲民”之“亲”。
这里的“功”,即《中庸》里面的“天命之谓性,率性之谓道,修道之谓教”里面的“教”。
 
有亲则可久,有功则可大。
“亲民”,则会日新其德,“止于至善”,自性光明迥照,所以“可久”;
“教”,建国君民,教化为先,教化之功泽慧天下,所以“可大”。
 
可久则贤人之德,可大则贤人之业。
“可久”,即“积善之家,必有余庆”,所以为“贤人之德”;
“举而措之天下之民谓之事业”,教化天下,利益群生,此为“贤人之业”。
 
易简,而天下之理得矣;天下之理得,而成位乎其中矣。
“易”为乾、为阳;“简”为坤、为阴,一阴一阳之谓道,即“天下之理得”。
阴阳氤氲之道,具备了;自然“心想事成”,一切蕴漾其中!
 
 
韫麒结语:
孔夫子博学多才,开悟真人,五十研《易》,窥见宇宙真几,《系辞》乃其悟道之作。《系辞上传·第一章》为《系辞》之纲领,纲举目张,所以我们平时就需要用心体察,极深研几,方可登堂入室,领略圣人之大智慧。
四书五经之“源头”在《易经》,本立而道生,践圣人之迹,究易学之宗,得大道之髓!真言不虚,道不虚传,存乎其人!
                                  ---辕遁散人 于金陵云锦书斋 https://t.cn/z8AVV5M

买房必看(房屋‭‮址选‬‬原则)
不要朝风口,‭‮要不‬‬阴暗低洼,
‭‮要不‬‬路冲,不要在易塌山边。
‭‮好最‬‬后楼比‭‮楼前‬‬高,楼前要宽敞,
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‭‮有东‬‬高山树木,西有‭‮畅通‬‬的道路,
‭‮南指‬‬指北指西东。
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‭‮生先水风‬‬惯说空,指南‭‮指北指‬‬西东。
世上若有真龙地,何不‭‮来拿‬‬葬乃翁。
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【极氪模式:站“蓝色”巨人之肩膀,以“用户”定义汽车】作者:卢克站在今天,我们再去回看造车新势力,或许会得出与以往并不相同的看法和观点。蔚来、小鹏其实是中国新势力1.0,从第一个版本开始,没有沉淀以及顾虑;百度、苹果、小米是2.0版本,从移动互联网到万物互联,比1.0更具科技属性和用户基础;而以极氪为代表的品牌,明显是走到既可比肩传统车企,又可对抗新势力的版本。因为智能电动汽车是不断进步的,早期的摇旗呐喊者为它赋予了太多的内涵和意义,但是在“基础设施”不成熟的大背景下,更像是“空中楼阁”。正因如此,我们还可以断定,目前“基础设施”逐渐成熟,具备汽车根基的品牌会迎来一场全新的进化。4月15日,吉利控股集团旗下全新智能纯电品牌——极氪智能科技(以下简称极氪)在杭州湾极氪智慧工厂正式发布,第一款量产车型——极氪001也随之亮相。就目前来看,极氪在技术和用户层面做出了变革和开拓,跑出了独有的“极氪模式”。许多人会问,为何肯定极氪是造车新赛道上不一样的角色?这个答案,还要从它的成立契机开始谈起。01“落子”即是“变革”,极氪开出崭新第三赛道从中国造车新势力1.0版本到现在,产业已经开始从纯粹的新能源渐变至智能汽车时代。车企们不仅需要有“资本思维”,更需要全程以“产业思维”迎接智能汽车时代,造车始终离不开对汽车产业规律的遵循,大家布局的动作更应该稳重且谨慎。在此背景下,具备产业优势和优质资源的传统车企,必然需要承担起打破旧思维的责任,去推动汽车朝着智能电动化发展。极氪的出现恰好是抓住了这一契机,其定位这样写道:“聚焦智能电动出行前瞻技术的研发,构建智能汽车生态圈,以科技共创潮流生活,实现用户生态与产业生态的深度融合,为用户创造极致体验”。在定位这一层面,极氪用“科技”“用户”两个关键词在诠释智能汽车进化的方向,这对整个产业而言是一种创新,同时开辟出一条崭新的「第三赛道」。吉利借极氪,“落子”即是“变革”,想直面参与智能纯电市场的决心可见一斑。在笔者看来,吉利的决心还体现以下三个方面:首先,吉利已将极氪上升到长期战略层面。今年年初,吉利全新发布两个蓝色吉利行动计划。该计划由两部分组成,计划一为布局智能化节能与新能源汽车,计划二则是组建全新的纯电动汽车公司。极氪显然是计划二最新落地的成果,我们可以这样定义:极氪是“蓝色”吉利迈向“深蓝”的关键一步。其次,极氪从计划到落地经过充分规划、筹备和论证,待时机成熟后才推出。正式宣布成立极氪前的5年,吉利已开始针对这个全新品牌的工作,足以反映出吉利对智能纯电市场高度重视。而选择车企展开全面竞争时发布,不仅是抓住契机的结果,更是提前布局后成果的必然外现。最后,安聪慧亲自挂帅,出任极氪汽车CEO,也是吉利最大的决心体现。之后,除了整体管理吉利汽车集团之外,安聪慧将把主要精力投入到全新的极氪汽车项目中。02站“蓝色”巨人之肩膀,“1+2”打法造极氪核心竞争力吉利因时制宜,抱着All in极氪的决心,做品牌的思路固然不错。而到了实战中,车企需要思考的是:众多的新品牌,用户为何选自己?极氪似乎已经找到了答案:以一个浩瀚架构融合科技生态与用户生态。不同于一些车企开发车型,极氪品牌首先确认的技术核心是架构——浩瀚智能进化体验架构。早期的架构是车企降本增效的手段,到了用户手中不改变产品功能,所以不管是正向开发还是逆向开发,架构都没那么重要;现在,行业推崇用户定义体验,用户要参与到产品功能开发中去,此时架构的重要性大幅提高。在浩瀚架构上,极氪借助吉利“力量”,拥有底层的科技生态,具备比蔚来、理想、小鹏更多更广泛的优势。比如在三电系统方面,吉利不仅拥有威睿电动汽车技术公司,还入股了孚能科技,与宁德时代、LG等企业成立了电池合资公司;自动驾驶层面,与Mobileye合作,将在极氪001上搭载全新一代的算法芯片;在智能网联方面,亿咖通自研芯片已经搭载于吉利的产品上。基于吉利所搭建的智能科技生态全方位赋能,极氪具备全栈自研能力和全产业链垂直能力,及生态整体的迭代能力。这种生态迭代不仅可以支撑极氪在硬件层面的完备规划,同时也摆脱了传统汽车架构以硬件为主的设计体系,在软件和生态上开始持续赋能。科技生态并非“极氪模式”的完整答案,和用户生态结合后才是。在浩瀚架构上,一切技术都是从用户的出行体验出发,目的最终指向极氪的“新型”用户生态。比如,对于普通用户而言,可以按照自己的需求,定义车辆的各项参数如功率、加速度、功能匹配等等。此外,浩瀚架构还可以通过FOTA来进行升级。不管是全生命周期的FOTA或是其他的特点,都让汽车永远在进化的路上。而在这些灵活的特点之下,整辆汽车都可以快速响应用户的需求,根据需求来进行迭代。假如5G 技术真正在智能汽车上落地应用时,一旦出现与 5G 技术结合的应用,如果用户有这方面的需求或者反馈,基于浩瀚架构的汽车也能把它快速放在其中,能够及时体现在产品与服务的进化里。浩瀚架构是一个前所未有的强大载体,同时打通了科技生态和用户生态。吉利科技生态的硬实力,与用户型企业的组织软实力,彻底打破了企业与用户之间的界线,让极氪的进化因多元的创造力持续发生,这也是极氪的核心竞争力所在。03从“陌生”到“共创”,以“用户”定义汽车是终极答案讲了那么多,在笔者看来,极氪最值得关心的问题是,它最终要改变什么?在互联网出现之前,大多数车企都是“产品思维”。不直接面对消费者,而是设计和制造汽车,将其批发给经销商,由经销商售卖给消费者。此后,用户就被扔进了汪洋大海——和车企没有直接的互动,也不需要和车企产生互动。只要企业产品力好,就不愁没有消费者买单。随着互联网的兴起,汽车行业都在思考的是新型用户关系。以互联网思维造车,不只是把汽车变成万物互联的载体而已,它的内核其实是极致的用户思维。其中,蔚来、理想、小鹏和领克在这一块都具有划时代的意义。极氪致力于建立新型的用户生态,坚持最纯粹的用户思维给用户带来参与感。让品牌和用户的关系从陌生,到熟悉,最后到共创。其中值得关注的是极氪设计了一个全新的用户权益计划,拿出4.9%的股份权益支持共创,以企业最高级别的形式鼓励用户参与到极氪的发展中,让用户有机会与公司股东一同分享公司价值增长而带来的收益。这将激励用户参与打造极氪生态,助力推出顺应时代趋势的品牌。用户既是朋友、同事,也是共创伙伴,极氪不仅可以与用户零距离,而且能最大程度激发员工潜能,真正实现用户型企业,形成创新内在驱动力。在创新商业模式方面,极氪设立直营体系、补能体系,以及一些多元创新举措,打造“极氪宇宙”。以直营体系为例,将极氪中心作为原点,更灵活的极氪空间广泛覆盖,大型交付中心和服务中心做保障,在线社交中心连接用户。这是极氪极具意义的一次尝试,改变了以往让客户找店的现状,提供打破常规的到家、上门服务,为用户的各个生活场景提供独特的便利服务。让用户真正从被动变为主动,或许每个车企都在说与用户交朋友,但交朋友的前提是,站在用户的角度上思考。进一步来说,这一体系不仅是服务于用户,更是双方实现参与和共创的场景。在极氪宇宙中,用户与用户,用户与企业之间,可以共同创造新价值,分享成果。 其次,极氪从计划到落地经过充分规划、筹备和论证,待时机成熟后才推出。总的来看,极氪以浩瀚架构融合吉利科技生态的硬实力,与用户型企业的组织软实力,有力驱动智能汽车新业态的可持续进化。极氪有着纯粹的用户思维,形成新型的用户生态,这恰恰也是用户所期望看到的。极氪已经来到大家的身边,一个智能汽车的新时代随着极氪的领先,徐徐展开。


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