【#济宁# 济宁唯一!百强县入榜的邹城到底“强”在哪?】
近日,2021年百强县榜单正式发布,邹城作为济宁市唯一上榜县市,成为济宁的“独苗”!从排名来看,位列全国第48名,山东省第4名。

说起邹城,可以说是一个非常“低调”的城市了。

世人皆知衡量一个县市的实力有多种指标,GDP也是衡量强县实力的一个基本标准。

首先邹城作为百强县的“常客”,但GDP依然领跑济宁。据统计,今年一季度邹城总量第一,以绝对优势占据榜首。半年总量第二,增幅第一。

全国百强县还将不断洗牌迭代,新一轮县域经济的竞争才刚刚开始。当前,山东县域经济结构呈现出“金字塔式”分布。一些学者认为,山东地区的管理体制不灵活、发展动力不足、特色产业不强,造成县域经济落后于江苏、浙江。为打造县域经济高质量发展新高地,邹城靠的是什么?

“强县”何谓“强”?

邹城体量很大,人口和面积都是优势,也是绝对意义上的工业强县,比如兖州煤业(34.000, 1.75, 5.43%)等企业就坐落在邹城。

以往邹城经济主导产业就是以煤炭、电力为主的能源工业。“十三五”时期,邹城市以加快工业新旧动能转换为主线,持续加强要素投入,不断优化产业结构,稳步提升企业效益,工业经济实现平稳较快发展。

但是随着煤炭矿产的衰落,兖州煤业等一众产业急需转型。由于工业产业在邹城GDP占比极大,对于邹城的意义不言而喻。

这种情况下,邹城市近期召开综合考核总结表彰暨工业发展大会,“工业是立市之本、强市之基,要以工业大发展推动经济大提速,以产业大提升实现邹城大跨越”。会上倡导大抓工业、大抓产业、大抓项目的鲜明导向,在全市迅速掀起工业强市、产业兴市热潮。

目前看来,邹城主要从产业培育、大企业发展、大招商引资三方面着手,并通过做强先进制造,大抓产业项目,最终构建现代产业体系,促进高质量发展。

举例来讲,邹城实施产业强链三年行动计划,研究制定《推动高端装备制造产业高质量发展的意见》,做强“3+3”细分产业,坚持在数字产业化、产业数字化中推动传统产业转型、新兴产业壮大。目前,邹城规上装备制造企业达到47家。

值得注意的是,其中新能源产业是调整优化产业结构、实现新旧动能转换、抢占经济发展制高点的重要途径,对推进“工业立市、制造强市”具有重要支撑作用。为此,邹城市主动融入全市“231”产业集群,锁定“1+5”主导产业的同时,优化新能源新材料、健康医药、机器人(11.130, 0.04, 0.36%)新兴产业布局,形成多元支撑、多点突破的发展新格局。

将视角投向单个企业,邹城实施“510”企业培育工程,荣信集团、泰山玻纤、太阳宏河纸业等一批行业龙头、产业领军企业,新上了新型材料、超细电子纱、资源环利用等项目,其中荣信集团入选中国制造业民营企业500强、山东省工业企业100强。同时,实施“专精特新”中小企业培育工程,87家企业纳入科技部科技型中小企业信息库。

“强县”有“强”样,城镇化的领头羊

“郡县治,天下安”这在古代流传很广的一句话至今仍有一定的参考意义。作为城市运行的基本行政单位,鲁南四市下辖的区县是地区发展的“稳定剂”,当然也是高质量发展的“试验田”。鲁南的区县发展也恰是山东发展的缩影、“潜力之地”,乃至山东高质量发展“新引擎”。

邹城作为鲁南经济圈的“强县”代表,有着义不容辞的责任。随着城市化水平的不断提升,作为担负城市经济、城市建设功能的城区实力提升无疑是“水到渠成”之事。同时随着各大经济圈域内城市一体化加速,县域也迎来做大做强的机遇。

近年来,邹城坚决扛起高水平全面建成小康社会政治责任,县域高质量发展迈出坚实步伐,在工业化的同时,还坚持城镇化双轮驱动,深入推进城乡融合发展,成为山东省首批农村改革试验区、城乡融合发展试验区,形成以工补农、以城带乡全新格局。

具体来讲,邹城围绕建设百万人口规模、一百平方公里“双百”城市目标,坚持以高水平规划为引领,通过大力实施四项工程、彰显三大特色、开展四个创建,打造产城融合、域乡融合、幸福生活的美好家园,最终彰显出老城区的儒风雅韵、新城区的勃发活力。

而今,成果斐然。邹城成为山东省首批农村改革试验区、城乡融合发展试验区,乡村振兴稳扎稳打;邹城被评为全省文化强省建设先进县,儒风邹城在守正创新中打开文化“两创”新局面;民生实事普惠民生,共建共享让群众获得感幸福感安全感迅速提升......

软实力,“强县”的秘密武器

邹城作为国家历史文化名城、中国优秀旅游城市,有着深厚的文化积淀和丰富的旅游资源。

先不说邹城的许多历史遗迹、古墓和古建筑,如孟庙、孟府、凤凰山等是当地非常有名的旅游胜地,年年慕名而来参观的人络绎不绝。

单单邹城的传统文化品牌就有极大的开发潜力。邹城按照“现代精品、未来遗产”的定位,加快推动孟子研究院新院区建设,着力打造世界级孟子思想传播研究中心,并连续十五年举办母亲文化节,在交流互鉴中擦亮了邹城文化品牌。其次,邹城还将孟子仁政、民本、义利等思想精华融入干部政德教育,打造7个精品现场教学点,形成30余堂精品课程,提升了城市文化影响力。

特别是近期,邹城联合山东卫视推出《国学小名士》第四季《孟子故里、孟言孟语》爆款文化节目,生动讲述以“修身、齐家、治国、平天下”为逻辑主线的新时代孟子故事,积极推动优秀传统文化落地生根、创新转化。

除此以外,邹城市深入实施文旅融合发展战略,扎实推进A级景区创建、全域旅游提升、旅游品牌营销和产品业态创新等各项工作,打响知名旅游目的地品牌,全市文化旅游业步入了高质量发展快车道。

而今,不论是两孟历史街区改造等重大项目,“孟子修学游”“邹东深呼吸”两大旅游品牌,还是旅游示范村、乡村旅游驿站等各类旅游基础设施建设,坚守文化自信的邹城成功被评为全省文化强省建设先进县、全省首批全城旅游示范区、全省文化消费示范市。

“百强县”不只是一个称号,它意味着县域经济的排头兵,是县域经济高质量发展的“领航员”。

邹城一直以来都在这个“岗位”上做得很好,下一步,邹城市市委书记远义彬明确了要守底线、抓发展,奋力实现“双过半”,“冲刺‘双过半’、打赢进位战。“十四五”开局,孟子故里邹城市蓄势启航。(界面新闻)

【进一步释放消费潜力需供需两端协同发力】5月7日至10日,首届中国国际消费品博览会在海南海口成功举办。据悉,目前,浙江主题馆现场共有25个意向合作项目成功签约,签约金额达609亿元;湖北交易团采购意向成交约4.3亿元;6家粤企与海南当地企业及境外企业签下1.13亿元的合作项目……“超级订单”不断涌现的背后,尽显我国超大国内市场的巨大吸引力。

  在刚刚过去的“五一”小长假,景区人气火爆、“买买买”节节攀升等消费话题冲上网络热搜。“创新高”“破纪录”,各行各业的消费数据被频频刷新。5月1日至5日,全国国内旅游出游2.3亿人次,按可比口径恢复至疫前同期的103.2%;全国电影票房达16.68亿元,创下“五一”档期总票房新纪录;中国银联网络交易数据显示,长假5天的交易金额为1.91万亿元,总量为历年“五一”同期最高。

  消博会的盛大启幕叠加全国消费促进月的开启以及“五一”小长假,国内消费热情被点燃,消费热度不断攀升。消费市场的火爆离不开“钱袋子”的支撑,2021年一季度,我国实现了近25万亿元的GDP总量,同比增长18.3%;全国居民人均可支配收入同比增长13.7%。

  实际上,消费强劲复苏的背后,是消费者对我国经济长期向好的预期。今年以来,随着生产生活加速回归正轨,我国消费市场回暖态势明显。一季度,我国社会消费品零售总额10.52万亿元,同比增长33.9%,比2019年同期增长8.5%。

  作为持续多年拉动中国经济增长的“第一引擎”,消费的重要性不言而喻。特别是在加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下,释放消费潜力、提升消费质量、促进消费市场加快复苏,是当前及今后一段时期发挥消费“压舱石”作用的关键所在。“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出,深入实施扩大内需战略,增强消费对经济发展的基础性作用。

  值得关注的是,据相关测算,如果消除去年较低基数的影响因素,去年和今年一季度社会消费品零售总额的平均增速,仍低于疫情前的平均增速。这意味着,推动消费增长需要从需求和供给两端持续付出努力。

  首先,需要进一步释放消费需求。眼下,影响我国消费增长的因素很多,但消费需求不足是其根本原因之一。消费需求要以消费能力作支撑,消费能力又来源于可转化为购买力的收入。

  目前,我国人均GDP连续两年超过一万美元,可以说是拥有世界上最大的消费者群体;但与此同时,我国居民的消费率(即居民消费支出占GDP的比重)尚不足40%,明显低于国际上发展水平相近的国家,更低于发达国家。这意味着,我国扩大消费需求的潜力巨大。

  如何把居民的收入转化为购买力,把经济增量转化为消费增量?实际上,扩大消费需求是一个系统工程,既要扩大就业和增加居民收入,不断提升居民特别是中低收入群体的购买力,解决好“有钱花”的问题;又要完善社会保障等基本公共服务体系,为人民群众解除教育、住房、医疗、养老等方面的后顾之忧,解决好“不敢花”的问题。

  值得一提的是,自疫情发生以来,多项利企促就业的政策措施陆续落地,今年一季度,我国城镇新增就业297万人,同比增加68万人,完成全年目标任务的27%。就业稳、收入稳,消费才具备增长的基础和前提。近期,《国家基本公共服务标准(2021版)》已正式印发,老百姓享受基本公共服务将有据可依,有了兜底的保障,有助于提振消费信心、释放消费潜力。

  其次,需要进一步增加有效供给。我国已进入消费升级重要阶段,但当前高质量供给能力尚不能更好地满足人民日益增长的美好生活需要。这就要坚持以供给侧结构性改革为主线,坚持高质量发展主题,扩大有效供给和中高端供给,增强供给体系对国内需求的适配性。

  当下,进一步增加有效供给,一方面,要保持促消费政策的连续性、稳定性和可持续性,利用包括补贴政策、促销活动等在内的支持举措,为消费回升不断加温。各地可以利用消费促进月,补上因疫情导致的消费供给短板。此次消博会的目的之一即是从供给侧丰富商品供给。另一方面,要在继续做大做强传统消费的同时,加强统筹协调和政策联动,推动线上线下消费加速融合、传统消费和新型消费协同共进;要强化从供给端持续发力,用创新提升有效供给的能力和水平,加大在重点消费领域的投资力度。

  最后,需要形成需求牵引供给、供给创造需求的良性循环。通过推动新型消费和优质商品消费,从需求方面促进劳动生产率提升,促进技术创新和产业升级,进而扩大有效供给和中高端供给,提高经济发展质量,创造出更大、更高质量需求。

  值得一提的是,良性循环的构建离不开金融的支撑。有相关测算表明,在消费和供需两端的共同作用下,2025年,我国居民消费信贷额度(剔除房贷)有望接近30万亿元。商业银行信用卡业务作为居民重要的消费信贷工具,是消费金融的正规军和主力军,也将在新发展格局下迎来新的发展空间。从上市银行发布的2020年年报和一季报来看,部分银行信用卡业务正在产品服务、商业模式和经营方式等方面推进更为深刻的改革,努力满足数字时代消费者的新需要。

  面对人们对美好生活的向往,依托国家战略,以消费需求牵引消费供给、以消费供给创造消费需求、加快实现消费的高质量转型发展越来越成为各方共识,这也将为加速构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局提供坚实支撑。

简短节说的话,则:
西部常规赛第七达拉斯,直到下半场开始3分钟,都还领先着西部第二本季夺冠热门洛杉矶快船。一派下克上的气势。
然后波金吉斯为了护卢卡·东契奇(他被莫里斯强硬扳肩了),被裁判罚下了。
于是之后东契奇一人带队,独挑莱纳德与乔治的快船,破记录得到了NBA史上季后赛处子秀最高的42分,惜败。

与东契奇命运类似:早前开场的本季NBA季后赛第一场,丹佛掘金对犹他爵士。三年级的多诺万·米切尔得到破记录的队史季后赛第一高分57(此前的记录是二十年前邮差的50分,顺便,季后赛单场57分是历史第三高,前面是1962年贝勒总决赛记录的61分和1986年乔丹“上帝穿了23号”的63分),但爵士惜败掘金。

东契奇和米切尔都得到了创纪录的高分,但都惜败了。
按现在流行的说法,怕还得来个:
“东契奇空砍42分,独行侠惜败快船”、“米切尔空砍57分,爵士惜败掘金”之类吧?
但也可以换个眼光看。

爵士对掘金打到第三节中,米切尔已为爵士得到25分5助攻,爵士中锋戈贝尔已得15分。
当时米切尔一个妙传得手后,场边解说员多丽丝·伯克说,米切尔一直致力于当个好组织者,你看第三节才一半,他已经5次助攻了。
但从此之后到比赛结束,米切尔又得了32分,却只有2助攻,在此期间,戈贝尔又只得了2分。
是米切尔不肯传球了吗?
不是的。

掘金的防守思路,在米切尔开场一个流川枫划过牧绅一式扣篮的镜头里,毕露无疑:
单防,换防,不夹击。米切尔突破时,掘金诸将还是各防各的。
基本上,掘金昨天就是各防各,约基奇也不出来,只保护禁区而已。越到比赛后来,越是明显。
结果米切尔仿佛巅峰韦德,只是把欧洲步投篮包换了撤步三分球。前几天利拉德在约基奇面前11个三分球,今天米切尔也一样。
于是从第三节中开始,掘金更严谨地执行单防和换防。结果就是:爵士全靠米切尔和克拉克森持球突破得分。掘金这边则是穆雷跟米切尔单挑。到加时赛,穆雷一口气13分,米切尔只得6分:
不是穆雷比米切尔牛,是掘金到加时赛,忽然放出上线提前夹击,逼米切尔放弃球权。
即:掘金的防守,在“米切尔带动全队”和“米切尔独自得分”之间,选了后者。按住葫芦起来瓢。
爵士其他人被按住了,米切尔独撑大局。到加时赛,掘金一个防守节奏切换,爵士措手不及,输了。
这其实不新鲜:因为爵士自己也这么办的:约基奇29分包括4个三分球,但只有3助攻。对他而言很反常:因为爵士就是戈贝尔尽量拖后保护篮下,防守也切约基奇的传球路线。
即,掘金对米切尔,爵士对约基奇,都是“我们宁可让你得分,不让你把球传起来。”

回到达拉斯这边。
一个很典型的球:
第四节,卢卡一个突破篮下,从莱纳德身旁抹过,空荡荡的禁区里上篮得到球队第98分,个人第34分。
他上空篮的瞬间,底线的乔治没有补位,而是往外线站了一步,还抬了抬左手。
东契奇得到第34分,达拉斯追到只差1分了,为啥莱纳德和乔治还无动于衷?
前者就看着东契奇过去,后者还往外线移?

卢卡·东契奇42分7篮板9助攻,21投13中15罚14中,但是:
11次失误(包括开场被切割传球,措手不及的5失误,乔治开场就切割了东契奇和波金吉斯的传球断球得手),除了他之外,达拉斯全队60投24中。

论单防,快船的确没人按得死东契奇。乔治被他扛身位,莱纳德被他叫掩护,贝弗利挂在他身上也拦不住上篮。
但快船如果真想防住他得分,也不是做不到。
但大概,两害相权取其轻吧?
比赛末尾,东契奇突破上篮得到球队第108分时,快船是篮下的莫里斯忙着卡克勒贝尔,其他人也是眼睁睁对着自己的人。
东契奇得到第42分:但快船大概觉得,这是值得的。

十五年前,西部半决赛第三场,凤凰城对达拉斯,纳什27分17助攻,斯塔德迈尔37分,带太阳赢球。
于是第四场,纳什为太阳得到了48分,达拉斯反而赢了。约什·霍华德当时说:“我们就是要这个,宁可让纳什得分,也不让他传给队友。”
就是这个意思了。

比起夹击东契奇/米切尔让他们传球带动全队?
那还是直接锁死他们传球机会,让他们得分来好些。

卢卡今天创纪录的得分,与其说是证明他的得分能力,不如说是,反过来证明,他的组织能力,已经得到了全联盟的承认。
强到快船,宁可看一个二年级生得到42分,都要锁死他的传球。
实际上乔治开场第一个断球,就是切割了东契奇和波金吉斯之间的配合:宁可给东契奇留下突破的可能,也要切割他的传球。
而且这个待遇,明显是在越来越变化。

上半场,贝弗利还不信邪,一度失位去夹击东契奇:
“不信你看得见空位,而且我们弱侧有轮转!”
结果东契奇趁贝弗利夹击时,轻松横甩助攻了弱侧的三分球——还不是甩给贝弗利放空的克勒贝尔,而是直接给塞斯·库里,射中三分球。
则东契奇已经知道了:
——贝弗利放空克勒贝尔来夹击自己。
——那么防塞斯·库里的,一定会优先轮转克勒贝尔。库里就空了。
——于是给了库里。远射得手,达拉斯领先10分。
这是何等的思维与传球视野?

所以,下半场,快船基本进入这种模式:
“东契奇爱怎么单挑都不管,千万别让他舒服传球!”
结果东契奇比赛前28分钟21分7助攻,后20分钟21分2助攻。
波金吉斯被罚出了,他一个人只能扛到这里了。
这真是纳什级的待遇了。

季后赛嘛,讲的就是针尖麦芒,针锋相对。掘金对爵士第一节,波特远射连中,场边多丽丝·伯克说“仿佛杜兰特”。但之后,爵士开始在防守端找着他打,波特的作用立刻下去。
同理,莱纳德也是逮着克勒贝尔就单挑,乔治看见东契奇防他就拼命突。达拉斯今天表现最差的,说是克勒贝尔,大概并不为过。
但这就是季后赛:
看见个弱点,打到死为止。到了季后赛,谁都不是慈善家,都是寸土必争。

反过来证明,掘金不是凭空任米切尔得57分的,快船不是凭空任东契奇得42分的——那当然是两害相权取其轻,锁死了他们其他的方面。
与其说是两位巨星空砍了这么多分,更像是对手的姿态,“我们宁可让你得这么多分,也不让你带动你的队友”。

这个时代,巨星级持球手,都是很难一个人对位死的。对手防守的尺寸,取决于对手是打算按死巨星,还是巨星的队友。
至于说“东契奇的传球强成那样,值得任他得42分?”
毕竟常规赛,东契奇组织行云流水时,达拉斯打出了NBA史上最高的每百回合116.7分。
那还是别让他舒服传球比较好些。快船的胜利,也在证明这点。
就像十五年前,德文·哈里斯说,只要防得纳什只有5助攻,哪怕他得了48分,“也是值得的。”


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