每一个创业者一定要设立明确的产品市场匹配目标（Product Market Fit），这个目标怎么设？给大家解读一下这张图。
这张图核心是说任何技术驱动的产品，它的生命周期永远是这样，跟人的心理和社会分布有关。比如年轻人永远很开放，年纪越大会越倾于保守；富的人永远价格不敏感，愿意什么都买，不富裕的人永远价格敏感等。
这里最左边蓝色的人群，代表早期尝鲜者，再烂的产品他们也会用，下一波人更重要，这一波人叫做“有远见的人”，这些人往往是公司的高管，他们对未来有憧憬，永远在找新的产品帮助实现自己的梦想，这些人价格不敏感，且愿意去冒险，这类人就有价值。
再下一波，是对技术有好感，愿意采纳新技术的人，但他们扛指标，是务实派，当他决定是否使用新产品，核心考虑是竞争对手或同行用不用，如果他们用，我也用，他们不用，我也不用。
这就是鸿沟，大部分的创业公司都死在这里，如上图红色部分，我们叫它死亡谷。在这里，用户不是一个一个过来，而是一起过来。

捕食者美食广场
长期以来，技术引领着社会和经济，我们将这种推动各种各样事物的情形描述为“技术驱动”
对于一个技术已成为发展驱动力的时代来说，可能这就是设计的恰当形式，然而如若我们在感觉这一侧去重设物品或空间制造的驱动力的话，我们的设计过程就不是始于技术，而是始于感觉认识。捕食者主题美食广场设计在空间中设计大量的金属乐器、浓重的色彩、夸张的的造型、以及人们熟知的电影角色形象等元素，用来刺激人们对“暴动的空间”这一设计主题的感知。

2021年西湖论坛于4月12日-16日，在乌镇盛大开启，英克携数字化全产业链解决方案，与活动中汇集的大健康领域专家学者、企业领袖、及各精英人士，共同寻求变局时代下大健康企业发展的新趋势、 新驱动、新路径。引领行业思想、技术、模式等全方位的深度升级。

英克设展位P10，期待与行业同仁深度沟通交流，共同探讨创新技术发展、激发市场活力。