在当今的零售世界中，越来越多的消费者正在寻找更快，更简单的购物方式。不管是在线购物还是在实体店购物，诸如自助结账之类的创新已经远远达不到快消费的需求。尤其是近年来伴随着“手机钱包”的普及，进一步推动了移动支付的发展，包括优衣库、沃尔玛等在内的零售商家们在借力移动支付提升客户购物体验的同时，也在借此排挤竞争对手。
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亚马逊一直给人一种跨度很大的感觉——电商（国内已经退出）在海外是巨无霸的存在，电子产品是创新类的kindle、echo和fireTV，企业IT服务的AWS更不必说。

从结果看很多人都总结出“飞轮效应”，但从根本看，还是企业价值观和企业家的危机意识所致。任何行业任何生意，最可怕的就是持续迭代的能力。

巴菲特说：“他（贝索斯）最厉害的地方在于：他在同时在做两个行业（指IT和零售），而且还是两个没什么关系的行业，并且同时取得了成功……当他动摇整个零售世界的同时，他还同时动摇了整个IT世界，我要向他脱帽致敬。”

今朝好设计｜可移动的墙·Off-White复合空间
时装设计师Virgil Abloh 和AMO 总监Samir Bantal在迈阿密设计区设计了 Off-White旗舰店，将其作为履行中心和多功能活动空间。
该商店拥有许多独特的美学标志，包括不透明的聚碳酸酯外墙。通过这一外层，Off-White的新视觉标记（一对向上伸出的手）在鲜亮的橙色“ X”（该品牌的另一个标志）上方可见。
“X”覆盖单词“SHOP”，表示这不仅仅是一家商店。相反，在Abloh的多学科参与的推动下，Abloh和AMO为Off-White的多样化身份开发了一个平台。“X”是Abloh和AMO不断努力重新定义Off-WhiteTM零售世界的结果，“如果我们能够通过在线订购很多东西来满足需求，那么实体商店的作用是什么？” Bantal说。“我们想到了将商店转变为履行中心的想法。” “不仅完成您通过购买产品进行的货币交易，而且还实现了诸如与品牌的互动或品牌的光环等方面的成就。”
旗舰店通过为访客提供互动和品牌参与的实体社区空间，探索现代履行中心的想法。空间的灵活性促进了要探索的活动和经验的多样性。从地板到天花板的可移动墙用作辅助立面，可以将其向后推，以吸引公共街道进入品牌的周边。这样，就创建了公共空间来承载各种功能，例如公共艺术展示，小型时装表演和音乐表演。
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