在美国，我经常接待从大陆来的大企业家，大老板，气场很足踌躇满志的要在美国投资做一番事业。

我也给过他们一些衔接本地文化的建议，但搞来搞去一番折腾之后，能再次在美国做一个成功企业，再创辉煌的人很少；

这是一个普遍的现象，你们也许也极少听过类似成功的例子，为什么？

我个人的观察是，这拨80年代改开后成长起来发家致富的人或多或少带有时代烙印，普遍存在两个特点：

1. 刚愎自用、恨不得自己操办一切，无法理解真正的团队精神，骨子里的不尊重团队，与美国企业文化格格不入。

2. 非常多疑，对人缺乏基本信任，系统性地不容易相信美好事物。其中一个原因也是语言障碍，通过翻译不痛不痒，无法和本地人交心。

真心水土不服，很难参与美国的企业文化，所以到最后我都是劝他们别瞎折腾了，参与房地产吧，普通地产或商业地产都行，商铺、公寓、酒店，翻新、新盖别墅啥的；

一是回报稳定风险可控，赚多赚少好商量，标的物永远不会灭失。二是无需太多个人介入，有很成熟的法律和市场，透明操作省心安心。

他们中听我劝的大多解脱了，有钱有闲的弄弄养生享受生活也挺好。#K律说美国日常生活# https://t.cn/R2WxsCs https://t.cn/R2WxsCs

对应（三）

人们可以看到，凡是带着手下一起成长
下属也跟着公司一起壮大的企业
无一不是巨头，企业家

如果只成功自己，是小老板
（每个人都有自己的天然命理局限，不批驳也不强求，但道理如此）

事实，有人后来教了我些社会经验
2年后，我独身出去，就在认知上反超了

人们的每一种行为，都是讯号

领会正确，才能顺利

他人的善意，真诚，我们都会接受
自身固有的问题，只要不大，
都是可以原谅的
人非圣贤，孰能无过

写出一个问题，不代表讨厌具备这个特征的人
也许在某个角度，
TA们也是好丈夫，好父亲，好儿子

彼此胜任的角色不同而已

文字，
有时应该保有这种不掺杂主观情感的视角
有时也可以激昂澎湃，魂断神伤

矛盾又融合，独立又并行

但，写一些优点，可能对其人还是有些认同的
因为，每个人都喜欢美好的品质与事物

当然，我也不了解具有这类特征的人是否具有其他缺点，这不重要

毕竟人不会完美

致最高决策层：我在广东东泰集团工作时，调研到本公司员工效率最高的是40岁至60岁中年男女，而不是30岁以内的年轻人，这些年轻人喜欢玩，也没有耐心，因此公司的主力员工是中年人。我建议，必须全国人民延迟退休，特别是科学家，教授，企业家和政治家等稀缺人才更要延迟退休…《中国好老板！宗庆后：45岁以上的员工不能开除》看小视频，有趣有收获https://t.cn/A6MM42JP