#创业[超话]#凌晨3:29和我家核心运营沟通引流细节 这几年可能会有点累 但要相信你的人生不可能就止于此了 不想长大变成街上一抓一把的庸人 不想以后为钱发愁 不想以后每天做的都是不喜欢却必须做的事 不想成为那种人 你要有你的梦想要努力 只有坚持这阵子 才不会辛苦一辈子 努力会让自己过得很好#茉特##佐目纤之魅芙瑞塔茉特mos天使橙##创业# https://t.cn/Eih72hu
陈东升：推荐我的新书《长寿时代》
泰康家园 作者:陈东升
泰康保险集团和中国嘉德创始人陈东升分享他看过的书、经历的事、见过的人，以及个人感悟与宏观思考。内容包括商业与艺术、长寿时代理论与实践、企业家精神和中国现代化等。
8月25日上午，在刚刚启用的泰康保险集团总部大厦报告厅，我第一次举办了自己的新书发布会。在《长寿时代》出版以前，我也出版过几本书，出版社让我签名、推书，我一概拒绝，能够卖多少就多少，想看的人看，不看的就不看。但是《长寿时代》这本书，我觉得有必要正式做一个推荐，我认为这不是一个企业的商业行为，确实是一个重大的问题。
发布会也有幸邀请到周其仁教授和张维迎教授两位我最尊敬的中国顶级经济学家，还有国务院发展研究中心社会发展研究部研究员冯文猛和中国社科院健康产业发展研究中心副主任陈秋霖两位养老领域、大健康领域的专家。这本书的推荐序作者之一、泰康之家·燕园最著名的居民钱理群先生，也通过连线的方式参加了新书发布会的论坛环节。会上我做了《关于长寿时代的认识和企业方案》的演讲，整理分享给大家。
01
- 长寿时代是人类自身的大变局 -
十多年前亚布力夏季分会在大理举行，我跟田溯宁散步的时候聊天。田溯宁是早期海外留学回国创业的代表，是海归派，也是网络派、高科技派。那次在大理古城聊天，我很兴奋，我提出来当时几个最热门的概念，全球化肯定是最热门的，互联网肯定是最热门的，气候变暖大家没有把它排列在一起，中国崛起那时候是官方，主要是郑必坚提和平崛起，民间大家觉得是国家的事，不太关注。所以我说全球化、互联网、气候变暖和中国崛起这四个问题影响未来的世界。我当时认为是一个平行关系，我觉得全球化、互联网、气候变暖是人类面对的问题，是大家共同的问题，中国崛起是一个结构平衡被打破的问题。
今天我又在思考它不是平行关系，而是逻辑关系。全球化和中国崛起是一个逻辑关系，科技进步、互联网和气候变暖是一个逻辑关系。
周其仁教授讲全球化，是一个高坝湖、一个低坝湖，水慢慢灌平的过程。我对全球化的认识，就是一个产品要素进行全球配置。为什么进入了跨国公司时代？就是这个产品要素进行全球配置，科技、专利、高端人才、零配件这些都好转移，但是普通劳动力、蓝领工人不好转移。所以矛盾就产生了。因为蓝领装配工人不能配置，所以跨国公司就要去找世界上劳动力最便宜，而且素质高，守纪律的地方。中国这三条都够，就成了世界工厂，基本所有产品的制造装配就来到中国。有了苹果的装配就构成了整个手机的产业链，才有小米。不管怎么样，倒过来也在印证周教授讲的两个大湖，今天再找（像中国这样的）第二个湖是挺难的。全球化的过程倒过来我们崛起了，美国的蓝领失去了工作。“特朗普现象”就是蓝领失业的现实带来的社会现象。所以全球化跟中国崛起是超级相关的逻辑。
第二个逻辑，为什么科技和气候变暖有关系？工业化就带来城市化，城市化带来人口的急剧增长、科技进步、经济繁荣，这300年就这个逻辑。蒸汽机发明、工业化、城市化、人口膨胀、科技进步、经济繁荣，走了300年，整个300年是建立在动用地球40亿年储备的化石能源。今天我们讲的信息时代，其实还是工业文明，就是消耗能源。所以我讲“双碳”和科技、气候变暖是一个逻辑。“双碳”就是对工业文明及其底层能源体系进行一次彻底颠覆，所以要用清洁能源，这是超级的产业变革机会，我也把它看成是一个生活方式、生产方式、文明方式的变革。2009年贵州举办生态文明贵阳国际论坛，请我做了第一届论坛的主题演讲，我提出人类文明一定从农业文明、工业文明进入生态文明，我今天更坚信未来要跨越到生态文明。生态文明就是“双碳”，就是清洁能源。 第三个逻辑，就是长寿时代与人类自身的大变局。因为做养老，这些年我看了很多书，有很多思考。人类真正进入文明就是定居，就有了农业和畜牧业。我们讲新石器文明就是农业文明开始，到工业革命前大概一万年人类数量没有增长多少，平均寿命也没有超过30岁。真正变化是从工业革命开始，从平均寿命不到30岁，现在预期寿命73岁了。人口数量从19世纪初的10亿，到现在也就200余年增加到77亿。前面讲工业化、城市化、人口膨胀、科技进步、经济繁荣这样一个逻辑，走到今天，最大的问题是30年、50年以后，人类总人口将出现负增长。今年中国就可能出现人口达峰，出生人口与死亡人口均衡，甚至可能是负数。日本是典型的长寿社会，人口已经连续11年负增长。我们过去老笑日本经济就是老龄化带来很大问题，今天回头来看，我们明天就是这样，这是不可抗拒的逻辑。
长寿时代最大的挑战就是未来30年、50年以后整个全球人口负增长。今天是日本负增长，韩国负增长，明天中国负增长，美国负增长，最后全球负增长。现在发达国家、发展中国家生育率都在下降。人是一切经济社会活动的基础，当人口出现负增长的时候，以前的增长逻辑就受到挑战。长寿社会提出来是基于这样的概念。
02
- 长寿时代百岁人生，人人带病长期生存 -
“长寿时代”这个词不是我发明的，但是作为一个社会现象，这本书是有价值的。当然我也定义什么是长寿时代，就是百岁人生即将来临，人人带病长期生存。《长寿时代》这本书主要是这两句话。过去活60岁是普遍现象，今天80岁是普遍现象，再过10年、20年，可能100岁是普遍现象。但是现在60岁以上75%的人都有一种慢病，慢病不是致命的，也不影响活动，就是每天要吃药，这就是带病生存。最重要还要改变一个生命尺度的认知，过去20岁是年轻人，40岁中年人，60岁老人。今天看到是30岁是年轻人，60岁是中年人，80岁才开始是老年人。生命尺度一变，就业结构所有都会变，就业结构一变，就业的压力、财富的创造（都会发生变化）。
长寿时代五大特征：低死亡率、低出生率、寿命延长、人口结构转变为柱状、65岁以上人口占比超过1/4。当长寿时代来临，百岁人生带病生存，对健康的需求以及健康费用的支出会大大增加，所以健康时代、财富时代随之而来；社会结构发生根本变化，长寿社会必然呼吁长寿经济。钱理群教授在我们燕园生活、写作，进行价值再创造，就是长寿经济的代表。所以长寿时代、健康时代、财富时代、长寿社会、长寿经济，这是一个结构。《长寿时代》这本书我其实是提出来一个结构，结构能够多深入不敢说，但是一个框架、一个结构已经成型。
这本书也带有知识普及的性质。比如财富时代主要是把关于退休金历史、不同国家筹资的方式等做了一个梳理。其实泰康的商业模式就是一种筹资模式，我们今天讲的医疗保险、养老保险的本质是筹资。泰康方案就是买我的保险，长寿时代这个钱放30年、50年，通过专业投资，通过复利现象积累一大笔资金，到老年的时候养老费充足，保证老年的幸福生活。长寿也有很多挑战，最怕贫穷的老人没法照顾，所以需要国家、企业和个人共同提供解决方案。这本书是我们结合自己的商业实践，提出来的长寿时代企业级解决方案，政府不去展开讨论。
当然很重要的就是认知的改变。我们经常讲老龄化，老龄化是消极的词，觉得老龄人口是社会的包袱。我认为这是用工业文明的价值观看问题。但是人类预期寿命增加，长寿时代到来是不可抗拒的，你对这个现象是消极看还是积极看，这是很大的问题。我当然是提倡积极看，这就把过去消极的人口理论体系解构了，积极的人口理论出来了。又导出了长寿经济、养老经济。所以这本书是一次系统性地把长寿时代作为一个大问题抛出来，有了一个框架结构。
同时研究长寿时代一定要研究日本。这次我们对日本进行了一个系统的研究。日本是人类社会第一个完整地、全面地进入长寿时代的国家。现在我对日本的兴趣比对美国兴趣大了好多，只要疫情结束，我会天天跑日本去研究它们。日本65岁以上老人占总人口的28.7%，日本人口今年退出了全球十大人口大国，还有预测说到本世纪末可能就会变成6000万还是5000万人口。因为他们生孩子的家庭少了，很多人不结婚，结婚了也不要孩子，家庭结构大大小型化。长寿时代把整个传统的社会、经济、政治、文化彻底解构。
03
- 泰康的商业向善：推动一场养老革命 -
中信出版集团认为是《长寿时代》是中国人自己原创商业思想体系的一本书，这句话我接受。10年前、20年前，中国人谈商业我是不看的。今天中国人谈商业、商业思想、企业管理，我是看的，因为我1992年下海创业，1996年公司到现在25年，联想40年、华为40年、万科40年，半个世纪经历了多少故事。我一直认为专业化是最重要的，是工业文明最大的成果。专业代表效率，效率是代表你的竞争能力，不是专业化的企业不可能是头部企业，头部企业一定是专业化的企业。当今天竞争激烈的时候，资源迅速在被消耗，资本效率在急剧下降。所以你赚的钱一定放在主业上，让效率更高。赚钱分散，别人不分散，你就会被击跨，这个击跨是逻辑规律的击跨，不是竞争击跨的，你赚钱分散了，主业的投入就不够了，竞争能力就不强了。我做医养，产业链纵向整合是专业化深耕，横向整合是多元化，横向是没有协同效应的。就是这些基本原理在支撑我。
医养就是民生。泰康2007年开始尝试进入养老产业，当年是模模糊糊，绝对没有想今天泰康的商业模式，就是觉得中国也会老龄化，还是要有远见。这次亚布力请王传福做了一个分享，他认为化石能源不可持续，新能源一定是方向，所以坚定做电动汽车。我也认为中国老龄化一定会到来，所以我今天布局，形成“长寿时代泰康方案”这样一个完整的认知了，未来一定是一个方向。方向走对，创新就像涓涓溪流汇成一个浩荡的大海，最终走向商业向善。
泰康保险集团25周年司庆我在琢磨商业向善，第一个层面叫不作恶，就是走正道，守底线；第二层叫不骄横，守本分，有边界；这两个都是最基本的层面。第三个层面是以人为本，就把西方人的客户是上帝，一切以客户为中心，把它更加道德化、社会化。商业不赚钱是不对的，但是商业的最终目的还是要为人服务，所以我觉得商业向善本质是以人为本、以生命为本。更高层次就是改变社会，我用了福特、乔布斯的例子，当然我们也有这个理想，我们希望在中国推动一场养老革命，未来让普通中产人群都能住燕园这样的高品质养老社区。
泰康家园 作者:陈东升
泰康保险集团和中国嘉德创始人陈东升分享他看过的书、经历的事、见过的人，以及个人感悟与宏观思考。内容包括商业与艺术、长寿时代理论与实践、企业家精神和中国现代化等。
8月25日上午，在刚刚启用的泰康保险集团总部大厦报告厅，我第一次举办了自己的新书发布会。在《长寿时代》出版以前，我也出版过几本书，出版社让我签名、推书，我一概拒绝，能够卖多少就多少，想看的人看，不看的就不看。但是《长寿时代》这本书，我觉得有必要正式做一个推荐，我认为这不是一个企业的商业行为，确实是一个重大的问题。
发布会也有幸邀请到周其仁教授和张维迎教授两位我最尊敬的中国顶级经济学家，还有国务院发展研究中心社会发展研究部研究员冯文猛和中国社科院健康产业发展研究中心副主任陈秋霖两位养老领域、大健康领域的专家。这本书的推荐序作者之一、泰康之家·燕园最著名的居民钱理群先生，也通过连线的方式参加了新书发布会的论坛环节。会上我做了《关于长寿时代的认识和企业方案》的演讲，整理分享给大家。
01
- 长寿时代是人类自身的大变局 -
十多年前亚布力夏季分会在大理举行，我跟田溯宁散步的时候聊天。田溯宁是早期海外留学回国创业的代表，是海归派，也是网络派、高科技派。那次在大理古城聊天，我很兴奋，我提出来当时几个最热门的概念，全球化肯定是最热门的，互联网肯定是最热门的，气候变暖大家没有把它排列在一起，中国崛起那时候是官方，主要是郑必坚提和平崛起，民间大家觉得是国家的事，不太关注。所以我说全球化、互联网、气候变暖和中国崛起这四个问题影响未来的世界。我当时认为是一个平行关系，我觉得全球化、互联网、气候变暖是人类面对的问题，是大家共同的问题，中国崛起是一个结构平衡被打破的问题。
今天我又在思考它不是平行关系，而是逻辑关系。全球化和中国崛起是一个逻辑关系，科技进步、互联网和气候变暖是一个逻辑关系。
周其仁教授讲全球化，是一个高坝湖、一个低坝湖，水慢慢灌平的过程。我对全球化的认识，就是一个产品要素进行全球配置。为什么进入了跨国公司时代？就是这个产品要素进行全球配置，科技、专利、高端人才、零配件这些都好转移，但是普通劳动力、蓝领工人不好转移。所以矛盾就产生了。因为蓝领装配工人不能配置，所以跨国公司就要去找世界上劳动力最便宜，而且素质高，守纪律的地方。中国这三条都够，就成了世界工厂，基本所有产品的制造装配就来到中国。有了苹果的装配就构成了整个手机的产业链，才有小米。不管怎么样，倒过来也在印证周教授讲的两个大湖，今天再找（像中国这样的）第二个湖是挺难的。全球化的过程倒过来我们崛起了，美国的蓝领失去了工作。“特朗普现象”就是蓝领失业的现实带来的社会现象。所以全球化跟中国崛起是超级相关的逻辑。
第二个逻辑，为什么科技和气候变暖有关系？工业化就带来城市化，城市化带来人口的急剧增长、科技进步、经济繁荣，这300年就这个逻辑。蒸汽机发明、工业化、城市化、人口膨胀、科技进步、经济繁荣，走了300年，整个300年是建立在动用地球40亿年储备的化石能源。今天我们讲的信息时代，其实还是工业文明，就是消耗能源。所以我讲“双碳”和科技、气候变暖是一个逻辑。“双碳”就是对工业文明及其底层能源体系进行一次彻底颠覆，所以要用清洁能源，这是超级的产业变革机会，我也把它看成是一个生活方式、生产方式、文明方式的变革。2009年贵州举办生态文明贵阳国际论坛，请我做了第一届论坛的主题演讲，我提出人类文明一定从农业文明、工业文明进入生态文明，我今天更坚信未来要跨越到生态文明。生态文明就是“双碳”，就是清洁能源。 第三个逻辑，就是长寿时代与人类自身的大变局。因为做养老，这些年我看了很多书，有很多思考。人类真正进入文明就是定居，就有了农业和畜牧业。我们讲新石器文明就是农业文明开始，到工业革命前大概一万年人类数量没有增长多少，平均寿命也没有超过30岁。真正变化是从工业革命开始，从平均寿命不到30岁，现在预期寿命73岁了。人口数量从19世纪初的10亿，到现在也就200余年增加到77亿。前面讲工业化、城市化、人口膨胀、科技进步、经济繁荣这样一个逻辑，走到今天，最大的问题是30年、50年以后，人类总人口将出现负增长。今年中国就可能出现人口达峰，出生人口与死亡人口均衡，甚至可能是负数。日本是典型的长寿社会，人口已经连续11年负增长。我们过去老笑日本经济就是老龄化带来很大问题，今天回头来看，我们明天就是这样，这是不可抗拒的逻辑。
长寿时代最大的挑战就是未来30年、50年以后整个全球人口负增长。今天是日本负增长，韩国负增长，明天中国负增长，美国负增长，最后全球负增长。现在发达国家、发展中国家生育率都在下降。人是一切经济社会活动的基础，当人口出现负增长的时候，以前的增长逻辑就受到挑战。长寿社会提出来是基于这样的概念。
02
- 长寿时代百岁人生，人人带病长期生存 -
“长寿时代”这个词不是我发明的，但是作为一个社会现象，这本书是有价值的。当然我也定义什么是长寿时代，就是百岁人生即将来临，人人带病长期生存。《长寿时代》这本书主要是这两句话。过去活60岁是普遍现象，今天80岁是普遍现象，再过10年、20年，可能100岁是普遍现象。但是现在60岁以上75%的人都有一种慢病，慢病不是致命的，也不影响活动，就是每天要吃药，这就是带病生存。最重要还要改变一个生命尺度的认知，过去20岁是年轻人，40岁中年人，60岁老人。今天看到是30岁是年轻人，60岁是中年人，80岁才开始是老年人。生命尺度一变，就业结构所有都会变，就业结构一变，就业的压力、财富的创造（都会发生变化）。
长寿时代五大特征：低死亡率、低出生率、寿命延长、人口结构转变为柱状、65岁以上人口占比超过1/4。当长寿时代来临，百岁人生带病生存，对健康的需求以及健康费用的支出会大大增加，所以健康时代、财富时代随之而来；社会结构发生根本变化，长寿社会必然呼吁长寿经济。钱理群教授在我们燕园生活、写作，进行价值再创造，就是长寿经济的代表。所以长寿时代、健康时代、财富时代、长寿社会、长寿经济，这是一个结构。《长寿时代》这本书我其实是提出来一个结构，结构能够多深入不敢说，但是一个框架、一个结构已经成型。
这本书也带有知识普及的性质。比如财富时代主要是把关于退休金历史、不同国家筹资的方式等做了一个梳理。其实泰康的商业模式就是一种筹资模式，我们今天讲的医疗保险、养老保险的本质是筹资。泰康方案就是买我的保险，长寿时代这个钱放30年、50年，通过专业投资，通过复利现象积累一大笔资金，到老年的时候养老费充足，保证老年的幸福生活。长寿也有很多挑战，最怕贫穷的老人没法照顾，所以需要国家、企业和个人共同提供解决方案。这本书是我们结合自己的商业实践，提出来的长寿时代企业级解决方案，政府不去展开讨论。
当然很重要的就是认知的改变。我们经常讲老龄化，老龄化是消极的词，觉得老龄人口是社会的包袱。我认为这是用工业文明的价值观看问题。但是人类预期寿命增加，长寿时代到来是不可抗拒的，你对这个现象是消极看还是积极看，这是很大的问题。我当然是提倡积极看，这就把过去消极的人口理论体系解构了，积极的人口理论出来了。又导出了长寿经济、养老经济。所以这本书是一次系统性地把长寿时代作为一个大问题抛出来，有了一个框架结构。
同时研究长寿时代一定要研究日本。这次我们对日本进行了一个系统的研究。日本是人类社会第一个完整地、全面地进入长寿时代的国家。现在我对日本的兴趣比对美国兴趣大了好多，只要疫情结束，我会天天跑日本去研究它们。日本65岁以上老人占总人口的28.7%，日本人口今年退出了全球十大人口大国，还有预测说到本世纪末可能就会变成6000万还是5000万人口。因为他们生孩子的家庭少了，很多人不结婚，结婚了也不要孩子，家庭结构大大小型化。长寿时代把整个传统的社会、经济、政治、文化彻底解构。
03
- 泰康的商业向善：推动一场养老革命 -
中信出版集团认为是《长寿时代》是中国人自己原创商业思想体系的一本书，这句话我接受。10年前、20年前，中国人谈商业我是不看的。今天中国人谈商业、商业思想、企业管理，我是看的，因为我1992年下海创业，1996年公司到现在25年，联想40年、华为40年、万科40年，半个世纪经历了多少故事。我一直认为专业化是最重要的，是工业文明最大的成果。专业代表效率，效率是代表你的竞争能力，不是专业化的企业不可能是头部企业，头部企业一定是专业化的企业。当今天竞争激烈的时候，资源迅速在被消耗，资本效率在急剧下降。所以你赚的钱一定放在主业上，让效率更高。赚钱分散，别人不分散，你就会被击跨，这个击跨是逻辑规律的击跨，不是竞争击跨的，你赚钱分散了，主业的投入就不够了，竞争能力就不强了。我做医养，产业链纵向整合是专业化深耕，横向整合是多元化，横向是没有协同效应的。就是这些基本原理在支撑我。
医养就是民生。泰康2007年开始尝试进入养老产业，当年是模模糊糊，绝对没有想今天泰康的商业模式，就是觉得中国也会老龄化，还是要有远见。这次亚布力请王传福做了一个分享，他认为化石能源不可持续，新能源一定是方向，所以坚定做电动汽车。我也认为中国老龄化一定会到来，所以我今天布局，形成“长寿时代泰康方案”这样一个完整的认知了，未来一定是一个方向。方向走对，创新就像涓涓溪流汇成一个浩荡的大海，最终走向商业向善。
泰康保险集团25周年司庆我在琢磨商业向善，第一个层面叫不作恶，就是走正道，守底线；第二层叫不骄横，守本分，有边界；这两个都是最基本的层面。第三个层面是以人为本，就把西方人的客户是上帝，一切以客户为中心，把它更加道德化、社会化。商业不赚钱是不对的，但是商业的最终目的还是要为人服务，所以我觉得商业向善本质是以人为本、以生命为本。更高层次就是改变社会，我用了福特、乔布斯的例子，当然我们也有这个理想，我们希望在中国推动一场养老革命，未来让普通中产人群都能住燕园这样的高品质养老社区。
半夜，女同事给我打电话，醉意朦胧地对我说，“哥，来接我吧，打不到车，身边有两个人，让我有点害怕。”
女同事半年前才来我们公司，离异，目前还处在单身状态。本来还觉得她挺好相处的，外向开朗，热心助人，开得起玩笑。现在怎么都觉得变味了呢？
原本我俩也没什么交集，她喜欢跟其他男同事玩成一团；我这已婚人士自动离得远远的，咱还是有自知之明的。
那天下雨，我刚把车从车库中开出来，就看到她在路口打车，也没带伞；于是就好心送她一程。到了地点，才发现她住的地方就在我家附近。
于是她开心地说“哥，要不以后下班你顺便带我一下，放心，我给你油费。”
我刚要拒绝，话才到嘴边，又听到她说“就这点小事你不会也拒绝吧？拜托啦！”然后双手合十，可怜兮兮地看着我。
大家都是同事，抬头不见低头见，加上她又是个女的，我不好意思拒绝。就这样，我当了她半年的免费司机。当然，她也没给过我油钱。
时间久了，我们也比较熟悉了。在办公室里，我偶尔也跟她顽皮一下。
她倒是挺懂得利用机会的，只跟男的开玩笑。然后在对方处在“我跟一个女同事这样说，会不会太过分”的情绪时；她就趁机提要求。
一般这时，我们都是在愧疚的状态下就顺口答应了。比如借车，请吃饭，帮拿快递……
刚开始我觉得没啥，同事之间也需要联络感情嘛。可不知什么时候开始，她在我车上说话越来越暧昧，有时候甚至已经超过“玩笑”这两个字。
于是，我都不敢再带她了，每次都是悄悄绕道而行；总算摆脱她几天了。
可有时候就这样，你越躲着事情，事情就会越来找你。
那天晚上，我都洗漱完，准备跟老婆温存一下了。她突然打电话过来，哭哭啼啼的，说话舌头都打结了，很明显是喝醉了。
我问她什么事，她在电话里说自己打不到车，让我去接她一下。我一拒绝，她就哭。没法，又怕她真出了什么事，都是熟人总不能放着不管吧。
于是我跟老婆说去接一个朋友，就出门了。
到了她说的地点，没见到人，我只能给她打电话，打了三次才接通。她说还在酒吧里，让我进去找她。
进去一看，她和她那两个朋友对着我莫名其妙地大笑，隐约听到她说了一句“我说吧，他一定会来的！”
我后知后觉地发现，自己竟然被耍了！怒火攻心，我也懒得理她，转身就走。
第二天上班，她过来跟我道歉，说自己喝多了，干了什么事都不知道，求我原谅。
我说我忙着做事，没工夫闲聊。她看我脸色不佳，识趣地走开了。
可事情还没完，感觉她在有意无意地接近我。不仅如此，她还改变了策略，总是在人多的时候提个小要求。我一个大男人，当众也不好意思拒绝她啊。
就像上周，她当着很多同事的面跟我借车。我说我老婆那天要用车，可人家又说她不着急，第二天借也可以！
我能怎样？众目睽睽之下，为了自己的面子，只好硬着头皮借给她了。
可没想到她用我车后的第二天，我老婆早上就生气地打电话问我，“昨天车借给谁了？车身被划了好几道！”
安抚好老婆，我去问她怎么回事，人家竟然说“哥，就这点小事你也要我赔啊，我问过朋友了，再上那点漆要不了多少钱的。”
最后还来一句“我知道你平时不是这样的，是不是嫂子有意见了？她也太小气了吧！”
我……此刻比吞苍蝇还难受。
从此以后，她是我拒绝的往来户。遇见她，我就闪得远远的。
这次公司聚餐，领导在群里说可以带家属，于是我就把老婆也带过来了。哪想到女同事还搞了一出事；故意坐在我边上，不停地给我夹菜，还跟我老婆唠嗑。
说什么呢，不嫌事大地说我曾每天送她下班，还请她吃过饭等等。聊了几句，我老婆也觉得不对劲了，脸色越来越难看。可女同事似乎没看到，还在自顾自地说。
期间也不管我拒绝她夹菜的动作，我跟服务员要了一个新的碗，又被她给填满了。
我老婆一看，气得饭也不吃，起身离席了。
我也恼了，摔下筷子，问她什么意思？
“你还要不要脸了？”
这是我最后说的一句话，说完也不管她什么表情，追着老婆就出来了。
真是自作孽不可活啊！这几天，我天天睡沙发，舔着脸跟老婆说话，她都是爱答不理的。也不知道到过年的时候，她会不会消气了。
今年可是说好要一起回她家过年呢，想到岳父那牛脾气，我就头皮发麻。
#情感文字#（来源网络）
女同事半年前才来我们公司，离异，目前还处在单身状态。本来还觉得她挺好相处的，外向开朗，热心助人，开得起玩笑。现在怎么都觉得变味了呢？
原本我俩也没什么交集，她喜欢跟其他男同事玩成一团；我这已婚人士自动离得远远的，咱还是有自知之明的。
那天下雨，我刚把车从车库中开出来，就看到她在路口打车，也没带伞；于是就好心送她一程。到了地点，才发现她住的地方就在我家附近。
于是她开心地说“哥，要不以后下班你顺便带我一下，放心，我给你油费。”
我刚要拒绝，话才到嘴边，又听到她说“就这点小事你不会也拒绝吧？拜托啦！”然后双手合十，可怜兮兮地看着我。
大家都是同事，抬头不见低头见，加上她又是个女的，我不好意思拒绝。就这样，我当了她半年的免费司机。当然，她也没给过我油钱。
时间久了，我们也比较熟悉了。在办公室里，我偶尔也跟她顽皮一下。
她倒是挺懂得利用机会的，只跟男的开玩笑。然后在对方处在“我跟一个女同事这样说，会不会太过分”的情绪时；她就趁机提要求。
一般这时，我们都是在愧疚的状态下就顺口答应了。比如借车，请吃饭，帮拿快递……
刚开始我觉得没啥，同事之间也需要联络感情嘛。可不知什么时候开始，她在我车上说话越来越暧昧，有时候甚至已经超过“玩笑”这两个字。
于是，我都不敢再带她了，每次都是悄悄绕道而行；总算摆脱她几天了。
可有时候就这样，你越躲着事情，事情就会越来找你。
那天晚上，我都洗漱完，准备跟老婆温存一下了。她突然打电话过来，哭哭啼啼的，说话舌头都打结了，很明显是喝醉了。
我问她什么事，她在电话里说自己打不到车，让我去接她一下。我一拒绝，她就哭。没法，又怕她真出了什么事，都是熟人总不能放着不管吧。
于是我跟老婆说去接一个朋友，就出门了。
到了她说的地点，没见到人，我只能给她打电话，打了三次才接通。她说还在酒吧里，让我进去找她。
进去一看，她和她那两个朋友对着我莫名其妙地大笑，隐约听到她说了一句“我说吧，他一定会来的！”
我后知后觉地发现，自己竟然被耍了！怒火攻心，我也懒得理她，转身就走。
第二天上班，她过来跟我道歉，说自己喝多了，干了什么事都不知道，求我原谅。
我说我忙着做事，没工夫闲聊。她看我脸色不佳，识趣地走开了。
可事情还没完，感觉她在有意无意地接近我。不仅如此，她还改变了策略，总是在人多的时候提个小要求。我一个大男人，当众也不好意思拒绝她啊。
就像上周，她当着很多同事的面跟我借车。我说我老婆那天要用车，可人家又说她不着急，第二天借也可以！
我能怎样？众目睽睽之下，为了自己的面子，只好硬着头皮借给她了。
可没想到她用我车后的第二天，我老婆早上就生气地打电话问我，“昨天车借给谁了？车身被划了好几道！”
安抚好老婆，我去问她怎么回事，人家竟然说“哥，就这点小事你也要我赔啊，我问过朋友了，再上那点漆要不了多少钱的。”
最后还来一句“我知道你平时不是这样的，是不是嫂子有意见了？她也太小气了吧！”
我……此刻比吞苍蝇还难受。
从此以后，她是我拒绝的往来户。遇见她，我就闪得远远的。
这次公司聚餐，领导在群里说可以带家属，于是我就把老婆也带过来了。哪想到女同事还搞了一出事；故意坐在我边上，不停地给我夹菜，还跟我老婆唠嗑。
说什么呢，不嫌事大地说我曾每天送她下班，还请她吃过饭等等。聊了几句，我老婆也觉得不对劲了，脸色越来越难看。可女同事似乎没看到，还在自顾自地说。
期间也不管我拒绝她夹菜的动作，我跟服务员要了一个新的碗，又被她给填满了。
我老婆一看，气得饭也不吃，起身离席了。
我也恼了，摔下筷子，问她什么意思？
“你还要不要脸了？”
这是我最后说的一句话，说完也不管她什么表情，追着老婆就出来了。
真是自作孽不可活啊！这几天，我天天睡沙发，舔着脸跟老婆说话，她都是爱答不理的。也不知道到过年的时候，她会不会消气了。
今年可是说好要一起回她家过年呢，想到岳父那牛脾气，我就头皮发麻。
#情感文字#（来源网络）
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