【黑龙江省人社厅出台工程技术人员职称制度改革实施方案】#哈尔滨身边事# 记者 于勇澜
近日，省人社厅会同省工信厅等15个部门联合出台了《黑龙江省深化工程技术人员职称制度改革实施方案》，重新制定印发了16个行业领域工程技术人员职称评价标准。 按照国家分系列推进职称制度改革统一部署，根据人社部、工信部《关于深化工程技术人才职称制度改革的指导意见》，省人社厅研究制定了《黑龙江省深化工程技术人员职称制度改革实施方案》，改革坚持“宏观稳定、微观灵活”的原则，提出了“健全层级专业设置、分领域完善评价标准、创新多元评价机制、衔接职业资格制度、贯通职业发展通道、衔接人才培养制度、优化公共服务管理”等七项任务，主要包括以下几个方面：
——在完善层级设置方面。按照国家统一规定，增设了“正高级工程师”职称，进一步畅通了工程技术人才职业晋升空间，与以往“研究员级高级工程师”有序过渡和衔接。据了解，从2012年开始，我省先于国家在工程系列开展了“研究员级高级工程师”评审，走在了全国职称改革前列，今后将统一规范为“正高级工程师”。
——在评审专业设置方面。根据新一轮党政机构改革部门职能调整，结合我省行业领域发展实际，调整优化设置了自然资源工程、生态环境工程、林业草原工程、市场监督工程；根据重点、新兴行业领域发展需求，增设了物流快递工程、通信工程。同时，根据我省产业发展需求，聚焦战略性新兴产业，对专业进行了动态调整和完善。
——在完善评价标准方面。落实分类推进人才评价机制改革要求，区分不同行业、不同岗位、不同层级的工程技术人员职业特点，破除唯学历、唯资历、唯论文、唯奖项等倾向，突出技术性、实践性和创新性，鼓励多出原创性高水平成果，促进优秀人才脱颖而出，更加注重向基层一线倾斜，科学、客观、公正评价工程技术人才。
——在衔接职业资格方面。工程技术领域实行国家统一职业资格考试的专业（安全工程、通信工程），不再开展相应层级的职称评审和认定，取得工程领域职业资格即可认定对应相应层级职称，并可作为申报高一级职称的条件。
——在贯通职业发展方面。根据国家《关于在工程技术领域实现高技能人才与工程技术人才职业发展贯通的意见》，细化政策措施，鼓励支持在工程技术领域生产一线岗位从事技术技能工作的高技能人才，具有高级工以上职业资格或职业技能等级，可按规定申报参加工程技术人才职称评审。
改革历时近2年时间。省人社厅作为职称综合管理部门，主要负责起草《实施方案》和对《评价标准》总体把关；其他部门作为人才行业主管部门，主要负责起草《评价标准》。
改革的核心和关键在于制定评价标准。省工业和信息化厅、省自然资源厅、省生态环境厅、省住房和城乡建设厅、省交通运输厅、省水利厅、省应急管理厅、省国资委、省市场监督管理局、省广播电视局、省林业和草原局、省粮食局、省药品监督管理局、省邮政管理局、省通信管理局等15个行业主管部门组织行业专家学者研究制定了工业技术工程、信息技术工程、自然资源工程、生态环境工程、建设工程、交通运输工程、水利工程、安全工程、煤炭工程、市场监督工程、广播电视工程、林业草原工程、粮食工程、医药工程、物流快递工程、通信工程等16个（省工信厅负责2个）专业领域职称《评价标准》。《评价标准》将从2022年度开始施行。
近日，省人社厅会同省工信厅等15个部门联合出台了《黑龙江省深化工程技术人员职称制度改革实施方案》，重新制定印发了16个行业领域工程技术人员职称评价标准。 按照国家分系列推进职称制度改革统一部署，根据人社部、工信部《关于深化工程技术人才职称制度改革的指导意见》，省人社厅研究制定了《黑龙江省深化工程技术人员职称制度改革实施方案》，改革坚持“宏观稳定、微观灵活”的原则，提出了“健全层级专业设置、分领域完善评价标准、创新多元评价机制、衔接职业资格制度、贯通职业发展通道、衔接人才培养制度、优化公共服务管理”等七项任务，主要包括以下几个方面：
——在完善层级设置方面。按照国家统一规定，增设了“正高级工程师”职称，进一步畅通了工程技术人才职业晋升空间，与以往“研究员级高级工程师”有序过渡和衔接。据了解，从2012年开始，我省先于国家在工程系列开展了“研究员级高级工程师”评审，走在了全国职称改革前列，今后将统一规范为“正高级工程师”。
——在评审专业设置方面。根据新一轮党政机构改革部门职能调整，结合我省行业领域发展实际，调整优化设置了自然资源工程、生态环境工程、林业草原工程、市场监督工程；根据重点、新兴行业领域发展需求，增设了物流快递工程、通信工程。同时，根据我省产业发展需求，聚焦战略性新兴产业，对专业进行了动态调整和完善。
——在完善评价标准方面。落实分类推进人才评价机制改革要求，区分不同行业、不同岗位、不同层级的工程技术人员职业特点，破除唯学历、唯资历、唯论文、唯奖项等倾向，突出技术性、实践性和创新性，鼓励多出原创性高水平成果，促进优秀人才脱颖而出，更加注重向基层一线倾斜，科学、客观、公正评价工程技术人才。
——在衔接职业资格方面。工程技术领域实行国家统一职业资格考试的专业（安全工程、通信工程），不再开展相应层级的职称评审和认定，取得工程领域职业资格即可认定对应相应层级职称，并可作为申报高一级职称的条件。
——在贯通职业发展方面。根据国家《关于在工程技术领域实现高技能人才与工程技术人才职业发展贯通的意见》，细化政策措施，鼓励支持在工程技术领域生产一线岗位从事技术技能工作的高技能人才，具有高级工以上职业资格或职业技能等级，可按规定申报参加工程技术人才职称评审。
改革历时近2年时间。省人社厅作为职称综合管理部门，主要负责起草《实施方案》和对《评价标准》总体把关；其他部门作为人才行业主管部门，主要负责起草《评价标准》。
改革的核心和关键在于制定评价标准。省工业和信息化厅、省自然资源厅、省生态环境厅、省住房和城乡建设厅、省交通运输厅、省水利厅、省应急管理厅、省国资委、省市场监督管理局、省广播电视局、省林业和草原局、省粮食局、省药品监督管理局、省邮政管理局、省通信管理局等15个行业主管部门组织行业专家学者研究制定了工业技术工程、信息技术工程、自然资源工程、生态环境工程、建设工程、交通运输工程、水利工程、安全工程、煤炭工程、市场监督工程、广播电视工程、林业草原工程、粮食工程、医药工程、物流快递工程、通信工程等16个（省工信厅负责2个）专业领域职称《评价标准》。《评价标准》将从2022年度开始施行。
『由100%回收材料制成的隔板材料』
建筑材料制造商3form发布了 Flek Pure，这是一种模仿水磨石效果的再生材料。
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它由100%回收材料制成，材料包括该品牌树脂产品的颗粒状饰边。
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Flek Pure 具有半透明外观，可以突出其背后物体的阴影和轮廓，可用作隐私隔断、房间隔板、装饰件和外墙。
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它有多种色板，包括两种大地色调、亮黄色、还有无色。
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3form 的高级产品开发工程师 Charles Moore 说：
“当 Flek 系列首次推出时，我们并没有停下脚步，因为除非达到 100% 可回收，否则我们不会满意。”
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参考来源：3form翻译制作：同更生
#可持续设计##设计灵感##可持续理念##环保##循环经济##材料设计##回收再利用#
建筑材料制造商3form发布了 Flek Pure，这是一种模仿水磨石效果的再生材料。
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它由100%回收材料制成，材料包括该品牌树脂产品的颗粒状饰边。
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Flek Pure 具有半透明外观，可以突出其背后物体的阴影和轮廓，可用作隐私隔断、房间隔板、装饰件和外墙。
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它有多种色板，包括两种大地色调、亮黄色、还有无色。
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“当 Flek 系列首次推出时，我们并没有停下脚步，因为除非达到 100% 可回收，否则我们不会满意。”
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参考来源：3form翻译制作：同更生
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https://t.cn/A6Maruxj
帅新武老师简介
高级经济师，管理工程师，1963年出生于浙江临安，研究生，中共党员。帅新武毕业于浙江供销学校（现发展为浙江经贸职业技术学院）、浙江工业大学、浙江大学、清华大学。现任华恒通联盟主席、浙江岛石集团有限公司董事长、浙江华凯新农业开发有限公司董事长兼总裁、浙江华野景观绿化有限公司董事长、杭州华复科技有限公司董事长、浙江巨化股份有限公司独立董事。
帅新武不断否定、修炼自我，早年秉承彼得.德鲁克的“有效的管理者”理念。1984年参加工作，20多年国有、合资、民营、上市企业高管经历，曾任中美合资杭州康茗饮品有限公司常务副总经理,杭州太一工贸有限公司董事长兼总经理,华立集团COO、华立医药集团运营副总裁及常务副董事长，作为母公司股东代表兼任过四家上市公司董事、监事会主席等。
帅新武受聘担任浙江大学特聘教授、浙江工商大学MBA学院企业导师、中共浙江省委党校特聘讲师、浙江财经学院MBA客座教授、浙商投资研究会主席团主席、浙商研究会副会长、浙江省农家乐促进会副会长、华立管理学院首席讲师、浙江省社会科学院研究员、《时代名流》杂志战略顾问。已在全国各地为政府部门和企业家、大学巡回做经济管理学讲座400余场。
帅新武是“新木桶理论”、“四节循环法”、“管理进化论”、“两性激励法”、“成事三字经”、“X+1模式”、“机遇四境界”、“好企业六条标准”、“多元化十大戒律”、“企业过冬的两件棉袄”、“M1N聚合平台模型”、“产业转型三依据四方法五技巧”、“创新6度空间”、“用人八字诀”、“四个三位一体务农模式”等前沿经济管理学说的全球创立人。被媒体誉称为“敏感的经济动物”、国内知名实战派集团管理专家、中国知名职业经理人。
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帅新武老师简介
高级经济师，管理工程师，1963年出生于浙江临安，研究生，中共党员。帅新武毕业于浙江供销学校（现发展为浙江经贸职业技术学院）、浙江工业大学、浙江大学、清华大学。现任华恒通联盟主席、浙江岛石集团有限公司董事长、浙江华凯新农业开发有限公司董事长兼总裁、浙江华野景观绿化有限公司董事长、杭州华复科技有限公司董事长、浙江巨化股份有限公司独立董事。
帅新武不断否定、修炼自我，早年秉承彼得.德鲁克的“有效的管理者”理念。1984年参加工作，20多年国有、合资、民营、上市企业高管经历，曾任中美合资杭州康茗饮品有限公司常务副总经理,杭州太一工贸有限公司董事长兼总经理,华立集团COO、华立医药集团运营副总裁及常务副董事长，作为母公司股东代表兼任过四家上市公司董事、监事会主席等。
帅新武受聘担任浙江大学特聘教授、浙江工商大学MBA学院企业导师、中共浙江省委党校特聘讲师、浙江财经学院MBA客座教授、浙商投资研究会主席团主席、浙商研究会副会长、浙江省农家乐促进会副会长、华立管理学院首席讲师、浙江省社会科学院研究员、《时代名流》杂志战略顾问。已在全国各地为政府部门和企业家、大学巡回做经济管理学讲座400余场。
帅新武是“新木桶理论”、“四节循环法”、“管理进化论”、“两性激励法”、“成事三字经”、“X+1模式”、“机遇四境界”、“好企业六条标准”、“多元化十大戒律”、“企业过冬的两件棉袄”、“M1N聚合平台模型”、“产业转型三依据四方法五技巧”、“创新6度空间”、“用人八字诀”、“四个三位一体务农模式”等前沿经济管理学说的全球创立人。被媒体誉称为“敏感的经济动物”、国内知名实战派集团管理专家、中国知名职业经理人。
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