利润都给你了,哪里来的服务?(深度好文)
顶尖老板思想
故事一:
一哥们去买肉夹馍,对老板说:“给我来一个,不要辣椒, 给我多放点肉,放,再放,再放点,再多放点……”,老板抬头看着他:“我给你卷头猪吧?”
故事二:
曾经有一个业务员问老板:“市场上有一个小厂,价格很低,很难对付,怎么办?”
老板反问道:“既然这家厂这么厉害,为什么一直是家小厂,而我们却是大厂呢?”
实际上,低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色,成事不足,败事有余。在对抗性竞争中,高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊,但低价最终总是难敌高价,甚至在高价面前一败涂地。
没有利润的支撑,哪来的售后服务和不断的创新!
客户一直觉得贵,使命压价,跟我算材料成本,我就很想问他:
研发成本你加了吗?
人工成本加了吗?
店面成本加了吗?
管理成本加了吗?
你还要售后吗?
还要质保吗?
服务的前提是利润,
利润空间可以被挤压,
但不能消失,
否则连同利润一起消失的还有服务。
请不要一味的过度要求,
每个人都要生存,
你拿走了他生存的空间,
服务也就消失了。
请尊重每个行业,
每一位尽心尽力为大家服务的人,
也包括我们自己!
不好意思!
有时候我们会对您说:No ,
因为我们会用心去做好每一件事,
不仅是对您负责,
更对自己负责!
顶尖老板思想
故事一:
一哥们去买肉夹馍,对老板说:“给我来一个,不要辣椒, 给我多放点肉,放,再放,再放点,再多放点……”,老板抬头看着他:“我给你卷头猪吧?”
故事二:
曾经有一个业务员问老板:“市场上有一个小厂,价格很低,很难对付,怎么办?”
老板反问道:“既然这家厂这么厉害,为什么一直是家小厂,而我们却是大厂呢?”
实际上,低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色,成事不足,败事有余。在对抗性竞争中,高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊,但低价最终总是难敌高价,甚至在高价面前一败涂地。
没有利润的支撑,哪来的售后服务和不断的创新!
客户一直觉得贵,使命压价,跟我算材料成本,我就很想问他:
研发成本你加了吗?
人工成本加了吗?
店面成本加了吗?
管理成本加了吗?
你还要售后吗?
还要质保吗?
服务的前提是利润,
利润空间可以被挤压,
但不能消失,
否则连同利润一起消失的还有服务。
请不要一味的过度要求,
每个人都要生存,
你拿走了他生存的空间,
服务也就消失了。
请尊重每个行业,
每一位尽心尽力为大家服务的人,
也包括我们自己!
不好意思!
有时候我们会对您说:No ,
因为我们会用心去做好每一件事,
不仅是对您负责,
更对自己负责!
格力集团董明珠:用有道德的人才
董明珠曾说过,没有人才,一切归零;没有道德,人才归零。格力曾经找了一个清华的高材生来做一个项目,希望高材生能把项目的材料费降低点,后来呢,材料费是降低了,可做出来的东西却是偷工减料的,质量就是格力的生命,他们做出偷工减料的东西不是砸自己的招牌嘛!所以,这件事情一经发现就被格力集团立马否掉了。公司需要人才,因为只有人才才能为公司创造更多的财富,可倘若找来的人才是没有道德的话,那么人才将会是整个企业的灾难。她用人的第一要素是道德,其次是能力。
董明珠曾说过,没有人才,一切归零;没有道德,人才归零。格力曾经找了一个清华的高材生来做一个项目,希望高材生能把项目的材料费降低点,后来呢,材料费是降低了,可做出来的东西却是偷工减料的,质量就是格力的生命,他们做出偷工减料的东西不是砸自己的招牌嘛!所以,这件事情一经发现就被格力集团立马否掉了。公司需要人才,因为只有人才才能为公司创造更多的财富,可倘若找来的人才是没有道德的话,那么人才将会是整个企业的灾难。她用人的第一要素是道德,其次是能力。
#绘画题材#
阿尔弗雷多·沃尔皮(Alfredo Volpi)
1896-1988 意大利裔巴西画家
沃尔皮是一位自学成才的画家。由于他在自学绘画前曾经是一名粉刷匠学徒,这门技艺使他能熟练涂抹和驾驭绘画相关材料,同时对于城市空间和建筑样式又很熟悉。这些在日后的作品中潜移默化地体现。他是巴西具影响力和受人敬仰的画家之一。
阿尔弗雷多·沃尔皮(Alfredo Volpi)
1896-1988 意大利裔巴西画家
沃尔皮是一位自学成才的画家。由于他在自学绘画前曾经是一名粉刷匠学徒,这门技艺使他能熟练涂抹和驾驭绘画相关材料,同时对于城市空间和建筑样式又很熟悉。这些在日后的作品中潜移默化地体现。他是巴西具影响力和受人敬仰的画家之一。
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