林彪：怎样当好一个师长？
一、要勤快。不勤快的人办不好事情，不能当好军事指挥员。应该自己干的事情一定要亲自过目，亲自动手。比如，应该上去看的山头就要爬上去，应该了解的情况就要及时了解，应该检查的问题就要严格检查。不能懒，军事指挥员切忌懒，因为懒会带来危险，带来失败。比方说，一个军事指挥员，到了宿营地就进房子，搞水洗脸洗脚，搞鸡蛋煮面吃，吃饱了就睡大觉。他对住的村子有多大，在什么位置，附近有几个山头周围有几条道路，敌情怎么样，群众条件怎么样，可能发生什么情况，部队到齐了没有，哨位在什么地方，发生紧急情况时的处置预案如何，都不过问，都不知道。这样，如果半夜三更发生了情况，敌人来个突然袭击，就没有办法了。到那种时候，即使平时很勇敢的指挥员，也会束手无策，只好三十六计，跑为上计，结果，变成一个机会主义者。机会主义和打败仗，常常是因为没有思想准备，没有组织准备，工作没有做到家，懒的结果。因此，不论大小指挥员都要勤快，要不惜走路，不怕劳累，要多用脑子，要做到心到、眼到、口到、脚到、手到。事情没有做好以前，不能贪闲。贪闲就隐伏着犯错误的根子。什么事都要心中有底，“凡事预则立，不预则废”。雷打不动的干部，牛皮糖式的干部，不管有多大本事，都不是好干部。
二、要摸清上级的意图。对上级的意图要真正理解，真正融会贯通，真正认识自己所受领的任务在战役、战斗全局中的地位和作用。这样，才能充分发挥自己的主观能动性；才能打破框框，有敢于和善于在新情况中找到新办法的创造性；才能有大勇，才能决心强、决心狠，敢于彻底胜利，有强烈的吞掉敌人的企图和雄心。指挥员的勇敢集中表现在歼敌决心的坚定顽强上面。指挥员的大勇建立在革命的最高自觉性和正确理解上级意图的基础上面。
三、要调查研究。对于敌情、地形、部队的情况和社会情况，要经常做到心中有数。要天天摸，天天琢磨，不能间断。这样做，不能看作是重复，实际上这不是重复，而是不断深化不断提高的过程，是取得正确认识的必不可少的手段。平时积累掌握的情况越多，越系统，在战时，特别是在紧张复杂的情况下，就越沉着，越有办法。急中生智的“智”，才有基础。因此，调查研究工作要贯串在各项工作中，要贯串在每一次战役、战斗的整个过程，反对打莽撞仗、糊涂仗，反对急性病，反对不亲自动手做调查研究的懒汉作风。特别是敌情，必须切实摸透。因为敌情是活的，敌人必然会极力隐蔽、伪装他们的真实企图和行动。要尽一切可能不间断地侦察，查清敌人的部署和动向，看他扮演什么角色？是主角还是配角？是主力还是非主力？是骄兵还是败兵？能集中多大兵力向我们进攻和阻挡我们的进攻。查明敌主官的特性，看他惯用和擅长用什么战法，根据他当前的企图判断他可能采用什么打法，等等。只要摸清了敌情、我情、地形的底，决心就快，就硬，就坚定。就不会被任何假象所迷惑，就不会被任何困难所吓住。如果情况不清，就会犹豫不决，举棋不定，坐失良机，或者勉强下了决心，一遇对风吹草动，听到畏难叫苦和不正确的建议，就容易动摇，可能一念之差，前功尽弃。
四、要有个活地图。指挥员和参谋必须熟悉地图，要经常读地图。熟读地图可以产生见解，产生智慧，产生办法，产生信心。读的方法是把图挂起来，搬个凳子坐下来，对着地图看，从大的方向到活动地区，从地区全貌到每一地段的地形特点，从粗读到细读，逐块逐块地读，用红蓝铅笔把主要的山脉、河流、城镇、村庄、道路标划出来，边读，边划，等到地图差不多快划烂了，也就差不多把地图背熟了，背出来了。在熟读地图的基础上，要亲自组织有关指挥员和参谋对作战地区和战场进行实地勘察，核正地图，把战场的地形情况和敌我双方的兵力部署都装至脑子里去，做到闭上眼睛面前就有一幅鲜明的战场图影，离开地图也能指挥作战。这样，在你死我活、瞬息万变的战斗情况下，可以比敌人来得快，争取先机，先敌一着，掌握主动，稳操胜券。
五、要把各方面的问题想够想透。每一次战役、战斗的组织，要让大家提出各种可能出现的问题，要让大家来找答案，而且要从最坏的最严重的情况来找答案。把所有提出来的问题都回答了，再没有问题没有回答的了，这样，打起仗来才不会犯大错误，万一犯了错误，也比较容易纠正。没有得到答案的问题，不能因为想了很久想不出来就把它丢开，留下一个疙瘩。如果这样，是很危险的，在紧要关头，这个疙瘩很可能冒出来，就会使你们心中无数，措手不及。当然，在战争环境中，要考虑的问题很多，不可能一次都提完，也不可能一次都回答完，整个战役、战斗的过程，就是不断提出问题和不断回答问题的过程。有时脑子很疲劳，有的问题可能立即回答不了。这时，除了好好地和别人商量以外，就好好地睡一觉，睡好了，睡醒了，头脑清醒了，再躺在床上好好想一想，就可能开窍，可能想通了，回答了，解决了。总之，对每一个问题不能含糊了事。问题回答完了，战役、战斗的组织才算完成。
六、要及时下决心。在什么样的情况下可以下决心打呢？指挥员必须以最大努力组织战役、战斗的准备工作，力求确有把握才动手，不打无把握之仗。但是任何一次战斗都不可能完全具备各种条件，不可能有百分之百的把握。一般说有百分之七十左右的把握，就很不错了，就要坚决地打，放手地打。不足的条件，要通过充分发挥人的因素的作用，依靠人民群众的力量，充分发挥人民军队特有的政治上的优势，充分发挥指战员的智慧和英勇顽强的战斗作风来弥补，以主观努力来创造条件，化冒险性为创造性，取得胜利。
七、要有一个很好的很团结的班子。领导班子思想认识要一致，行动要协调、合拍，要雷厉风行，要有革命英雄主义的气概。都要勤快，都千方百计地办好事情，完成任务。不互相扯皮，不互相干扰，不抱旁观者的态度。如果领导班子不好，人多不但无用，反而有害。
八、要有一个很好的战斗作风。有好的战斗作风的部队才能打好仗，打胜仗。好的战斗作风首先是不叫苦，抢着去担负最艰巨的任务，英勇顽强，不怕牺牲，猛打猛冲猛追。特别是要勇于穷追。因为把敌人打垮以后，追击是解决战斗、扩大战果、彻底歼灭敌人最关键的一招。在追击时，要跑步追，快步追，走不动的扶着拐棍追，就是爬、滚，也要往前追，只有抓住敌人，才能吃掉敌人。好的战斗作风要靠平时养成，要靠实际锻炼，要在紧张、残酷的战斗中才能锻炼出来。不敢打硬仗、恶仗的部队，让他打几次就打出来了，因为已经见识过硬仗、恶仗的场面，有了体会，有了经验，知道怎么打了，百炼成钢就是这个道理。做工作也要有好的作风，说了就要做，说到那里做到那里，要做得干脆利索，要一竿子插到底，一点不含糊，不做好不撒手。好的作风的养成，关键在于干部。强将手下无弱兵，干部的作风怎么样，部队的作风就会怎么样。因此，首先要抓好干部，要干部做出样子，影响带动部队。只要干部作风好，指挥好战斗，多打胜仗，即使是新建的部队或者原来基础较弱的部队，也会很快打出好作风来，像铁锤一样，砸到那里，那里就碎。
九、要重视政治，亲自做政治工作。部队战斗力的提高要靠平时坚强的党的领导、坚强的政治工作。连队的支部一定要建设好，支部的工作要做活，就是要把所有党团员的革命劲头鼓得足足的，充分发挥他们的模范作用、带头作用，通过他们把全连带动起来，通过他们去做政治工作，提高全体指战员的阶级觉悟。有了坚强的党支部的领导，有了坚强的政治工作，就可以做到一呼百应，争先恐后，不怕牺牲，前赴后继。战术、技术也要练好，特别是技术，如果枪打不准，战场上就不能消灭敌人，就不能解决战斗。因此，军事训练不能马虎，党政工作要领导好训练。艺高人胆大，胆大艺更高，部队有了高度的无产阶级觉悟，有了好的战斗作风，再加上过硬的作战本领，就如虎添翼，就可以无敌于天下。
一、要勤快。不勤快的人办不好事情，不能当好军事指挥员。应该自己干的事情一定要亲自过目，亲自动手。比如，应该上去看的山头就要爬上去，应该了解的情况就要及时了解，应该检查的问题就要严格检查。不能懒，军事指挥员切忌懒，因为懒会带来危险，带来失败。比方说，一个军事指挥员，到了宿营地就进房子，搞水洗脸洗脚，搞鸡蛋煮面吃，吃饱了就睡大觉。他对住的村子有多大，在什么位置，附近有几个山头周围有几条道路，敌情怎么样，群众条件怎么样，可能发生什么情况，部队到齐了没有，哨位在什么地方，发生紧急情况时的处置预案如何，都不过问，都不知道。这样，如果半夜三更发生了情况，敌人来个突然袭击，就没有办法了。到那种时候，即使平时很勇敢的指挥员，也会束手无策，只好三十六计，跑为上计，结果，变成一个机会主义者。机会主义和打败仗，常常是因为没有思想准备，没有组织准备，工作没有做到家，懒的结果。因此，不论大小指挥员都要勤快，要不惜走路，不怕劳累，要多用脑子，要做到心到、眼到、口到、脚到、手到。事情没有做好以前，不能贪闲。贪闲就隐伏着犯错误的根子。什么事都要心中有底，“凡事预则立，不预则废”。雷打不动的干部，牛皮糖式的干部，不管有多大本事，都不是好干部。
二、要摸清上级的意图。对上级的意图要真正理解，真正融会贯通，真正认识自己所受领的任务在战役、战斗全局中的地位和作用。这样，才能充分发挥自己的主观能动性；才能打破框框，有敢于和善于在新情况中找到新办法的创造性；才能有大勇，才能决心强、决心狠，敢于彻底胜利，有强烈的吞掉敌人的企图和雄心。指挥员的勇敢集中表现在歼敌决心的坚定顽强上面。指挥员的大勇建立在革命的最高自觉性和正确理解上级意图的基础上面。
三、要调查研究。对于敌情、地形、部队的情况和社会情况，要经常做到心中有数。要天天摸，天天琢磨，不能间断。这样做，不能看作是重复，实际上这不是重复，而是不断深化不断提高的过程，是取得正确认识的必不可少的手段。平时积累掌握的情况越多，越系统，在战时，特别是在紧张复杂的情况下，就越沉着，越有办法。急中生智的“智”，才有基础。因此，调查研究工作要贯串在各项工作中，要贯串在每一次战役、战斗的整个过程，反对打莽撞仗、糊涂仗，反对急性病，反对不亲自动手做调查研究的懒汉作风。特别是敌情，必须切实摸透。因为敌情是活的，敌人必然会极力隐蔽、伪装他们的真实企图和行动。要尽一切可能不间断地侦察，查清敌人的部署和动向，看他扮演什么角色？是主角还是配角？是主力还是非主力？是骄兵还是败兵？能集中多大兵力向我们进攻和阻挡我们的进攻。查明敌主官的特性，看他惯用和擅长用什么战法，根据他当前的企图判断他可能采用什么打法，等等。只要摸清了敌情、我情、地形的底，决心就快，就硬，就坚定。就不会被任何假象所迷惑，就不会被任何困难所吓住。如果情况不清，就会犹豫不决，举棋不定，坐失良机，或者勉强下了决心，一遇对风吹草动，听到畏难叫苦和不正确的建议，就容易动摇，可能一念之差，前功尽弃。
四、要有个活地图。指挥员和参谋必须熟悉地图，要经常读地图。熟读地图可以产生见解，产生智慧，产生办法，产生信心。读的方法是把图挂起来，搬个凳子坐下来，对着地图看，从大的方向到活动地区，从地区全貌到每一地段的地形特点，从粗读到细读，逐块逐块地读，用红蓝铅笔把主要的山脉、河流、城镇、村庄、道路标划出来，边读，边划，等到地图差不多快划烂了，也就差不多把地图背熟了，背出来了。在熟读地图的基础上，要亲自组织有关指挥员和参谋对作战地区和战场进行实地勘察，核正地图，把战场的地形情况和敌我双方的兵力部署都装至脑子里去，做到闭上眼睛面前就有一幅鲜明的战场图影，离开地图也能指挥作战。这样，在你死我活、瞬息万变的战斗情况下，可以比敌人来得快，争取先机，先敌一着，掌握主动，稳操胜券。
五、要把各方面的问题想够想透。每一次战役、战斗的组织，要让大家提出各种可能出现的问题，要让大家来找答案，而且要从最坏的最严重的情况来找答案。把所有提出来的问题都回答了，再没有问题没有回答的了，这样，打起仗来才不会犯大错误，万一犯了错误，也比较容易纠正。没有得到答案的问题，不能因为想了很久想不出来就把它丢开，留下一个疙瘩。如果这样，是很危险的，在紧要关头，这个疙瘩很可能冒出来，就会使你们心中无数，措手不及。当然，在战争环境中，要考虑的问题很多，不可能一次都提完，也不可能一次都回答完，整个战役、战斗的过程，就是不断提出问题和不断回答问题的过程。有时脑子很疲劳，有的问题可能立即回答不了。这时，除了好好地和别人商量以外，就好好地睡一觉，睡好了，睡醒了，头脑清醒了，再躺在床上好好想一想，就可能开窍，可能想通了，回答了，解决了。总之，对每一个问题不能含糊了事。问题回答完了，战役、战斗的组织才算完成。
六、要及时下决心。在什么样的情况下可以下决心打呢？指挥员必须以最大努力组织战役、战斗的准备工作，力求确有把握才动手，不打无把握之仗。但是任何一次战斗都不可能完全具备各种条件，不可能有百分之百的把握。一般说有百分之七十左右的把握，就很不错了，就要坚决地打，放手地打。不足的条件，要通过充分发挥人的因素的作用，依靠人民群众的力量，充分发挥人民军队特有的政治上的优势，充分发挥指战员的智慧和英勇顽强的战斗作风来弥补，以主观努力来创造条件，化冒险性为创造性，取得胜利。
七、要有一个很好的很团结的班子。领导班子思想认识要一致，行动要协调、合拍，要雷厉风行，要有革命英雄主义的气概。都要勤快，都千方百计地办好事情，完成任务。不互相扯皮，不互相干扰，不抱旁观者的态度。如果领导班子不好，人多不但无用，反而有害。
八、要有一个很好的战斗作风。有好的战斗作风的部队才能打好仗，打胜仗。好的战斗作风首先是不叫苦，抢着去担负最艰巨的任务，英勇顽强，不怕牺牲，猛打猛冲猛追。特别是要勇于穷追。因为把敌人打垮以后，追击是解决战斗、扩大战果、彻底歼灭敌人最关键的一招。在追击时，要跑步追，快步追，走不动的扶着拐棍追，就是爬、滚，也要往前追，只有抓住敌人，才能吃掉敌人。好的战斗作风要靠平时养成，要靠实际锻炼，要在紧张、残酷的战斗中才能锻炼出来。不敢打硬仗、恶仗的部队，让他打几次就打出来了，因为已经见识过硬仗、恶仗的场面，有了体会，有了经验，知道怎么打了，百炼成钢就是这个道理。做工作也要有好的作风，说了就要做，说到那里做到那里，要做得干脆利索，要一竿子插到底，一点不含糊，不做好不撒手。好的作风的养成，关键在于干部。强将手下无弱兵，干部的作风怎么样，部队的作风就会怎么样。因此，首先要抓好干部，要干部做出样子，影响带动部队。只要干部作风好，指挥好战斗，多打胜仗，即使是新建的部队或者原来基础较弱的部队，也会很快打出好作风来，像铁锤一样，砸到那里，那里就碎。
九、要重视政治，亲自做政治工作。部队战斗力的提高要靠平时坚强的党的领导、坚强的政治工作。连队的支部一定要建设好，支部的工作要做活，就是要把所有党团员的革命劲头鼓得足足的，充分发挥他们的模范作用、带头作用，通过他们把全连带动起来，通过他们去做政治工作，提高全体指战员的阶级觉悟。有了坚强的党支部的领导，有了坚强的政治工作，就可以做到一呼百应，争先恐后，不怕牺牲，前赴后继。战术、技术也要练好，特别是技术，如果枪打不准，战场上就不能消灭敌人，就不能解决战斗。因此，军事训练不能马虎，党政工作要领导好训练。艺高人胆大，胆大艺更高，部队有了高度的无产阶级觉悟，有了好的战斗作风，再加上过硬的作战本领，就如虎添翼，就可以无敌于天下。
【巴西男足奥运会拒穿匹克领奖服，匹克董事长首度回应：中国企业国际化格局比国外品牌大】
东京奥运会结束了，但奥运会引发的热议并未结束，8月8日，巴西奥运男足蝉联冠军后，在领奖台上并未履约穿上匹克赞助的服装，而是将其系在腰间，此举立刻引起争议，巴西奥委会表示要处罚，匹克官方也表态将就此事与巴西奥委会交涉，但著名球星，巴西奥运男足队长阿尔维斯的辩解言论，再次让这次风波引发争议。
8月11日，经过多次联系，华商报二三里资讯在匹克总部，对匹克董事长许景南进行了独家采访，许景南也首次对热点事件给出了自己的态度。
企业的力量应该是发展而不是炒作
这样的热议的事情，实际上并没有打扰许景南，在他看来，巴西奥运男足的做法“可能是采取了这种的办法。”
华商报二三里资讯（下简称华）：对于这次引起广泛关注的事件，您本人的态度是怎样的？
许景南（下简称许）：巴西以前是耐克赞助的，但这次更换了我们匹克，球队可能是采取了折中的办法，把我们的衣服挂在腰上，但裤子显示了我们的品牌，毕竟耐克曾经长期支持过巴西男足，给了很多钱，而巴西足球在世界上的地位有目共睹，类似的情况我们国家也出现过。
当然，这个事情发生后，外界给予了匹克很大的支持，有很多自媒体和消费者发声对巴西奥运男足提出了批评，但我们作为企业不想再去炒这些事情。企业的力量应该是去发展，而不是炒作。
华：那这个事情是否会影响我们与巴西的合作甚至会对我们的国际化造成什么策略上的改变？
许：不会有什么改变，我们还会与巴西继续合作，这次奥运会上，我们赞助了7个国家，还有一个国家购买了我们的产品，也就是这8个国家的运动员，总共获得80枚奖牌，这意味着匹克在东京奥运会上展现了80次，所以，匹克会一如既往的坚持国际化。中国企业在国际化的过程中，注定格局就要比国外的企业格局大，不争论细枝末节的事情。
华：在匹克国际化的过程中收获是什么？
许：嗯，国际化的事情我们已经做了三十年，过程是非常艰辛的，因为国际化的（产品）太多了，不是所有的国际化都能立刻有回报。我们是以中国的市场保证国际的拓展，以国际的拓展拉动中国的市场，我们全球化的目标是要有三个条件的，一个是名称的国际化，一个是全球注册，更重要的是要参与到国际高端的组织，比如奥委会就是体育的最高组织，我们去跟他们合作就是走国际化这条路。
另外，像国际足联是足球的最高组织，所以在世界杯的时候，耐克就发现，整个世界杯都是我们匹克的广告，耐克就会提出更高的条件来跟我们竞争。中国企业目前在国际合作中声音是小了一点，但实力是强大的。
中国企业的品牌度与大国形象还不匹配
华：在国际化的过程中，也会遇到因地缘政治等因素所带来的的影响，匹克是如何规避的？
许：我们走出去，除了要履行一个企业的目标，还要为国争光，实际上，国际型企业之间的竞争是很厉害的，是免不了受到国际政治气候的影响，在这方面，我深有体会。但首先是因为我们国家实力强大了，我们提出的世界命运共同体的理念得到了很多的支持，那么我们作为企业走出去，也会因为国家的强大和价值观的趋同，就会有更多的合作。
回到这件事上，如果我们整天没完没了，怎么去发展？
华：也就是说，中国企业的国际化受惠于国家实力的强大？
许：我们国家强大让我们走出去，但国际品牌的展现与我们大国形象是不匹配的，中国企业的国际化品牌，还需要不断提高。
我是福建省品牌促进会的会长，泉州品牌促进会的理事，对这些方面我们都有研究，研究怎么走出去，特别是我们民营企业一定要承担起走出去的任务，并且要把这个任务传承下去。
我现在有个在全球都属于非常高科技的材料用在我们的鞋上，这个材料是能做到瞬间反弹的，我还公开悬赏：谁的鞋子超过我们，我就奖励他五十万。
我们现在品牌战略是科技加国际化加时尚的，产品态极系列就证明了我们企业发展进入了一个新的时代，加速了国际化，我在和南美的一个国家的领导在交流时，就表示“我们不是去占领他们的市场，也不是与他们本土企业竞争，而是要把中国好的产品提供给他们消费者，如果需求量大，我们就会在那里建厂增加本地人的就业岗位。”毕竟从中国到他那里飞机要飞三十几个小时。
华：在国际化进程中，遇到过类似华为那样被打压的事情么？
许：某大国的打压我们不怕，会让我们自强，越打压越激发我们的民族信心！这次奥运会一改以前的状况。以前的领奖都是其他国际品牌展现的机会，但这次一改以前的大部分领奖都是中国的品牌。
我们的产品不止出现在领奖台上，奥运村就是用我们的拖鞋，运动员在村里溜达的时候，都穿我们的拖鞋，跑步的时候就穿我们态极的跑步鞋，我们现在就是要增加我们中国人的信心。
我们现在坚持的路是正确的
华：现在还有些消费者更认可国外的品牌，这是因为我们产品的质量还是某种观念作祟？
许：好多年前，我第一次出国的时候就想弄清我们为什么穷？考察后发现，我们中国人不比任何人差，我们勤劳勇敢，但为什么比别人穷？
就观念而言，就像是我们闽南流行的一句话“近香烧不香”，就是说这个庙外地的人说烧香很灵，但是本地的他不会去烧香。近的庙他烧香他没感觉到味道，外来的和尚好念经。所以一定要打破这个观念，把全球看成一个整体。
我们产品的舒适度是超过耐克的篮球鞋的，耐克篮球鞋两百多美金，我们只要七百多块（人民币），跑鞋我们才卖四百多。
中国现在走这条路是对的，我们中华五千年文化不比他们差，他们资本主义实行的这两百年来暴露了很多问题， 特别是这次新冠暴露出更多问题：他们社会分工、分配都有问题，而我们社会主义现在分工就更明确，公益事业政府来承担，分配相对来说差距没有这么大。
产品的发展需要时间去沉淀，我们这一代人都是自己去摸索实践，我们这代人讲究诚信，所以，像质量问题、守时问题都要既要沉淀传承，也要在技术上有更多创新。
一个产品的发展如果没有十年的沉淀怎么行呢？我们这一代都是自己一点一滴去摸索去实验，我们这代人讲究：第一、信义，包括质量问题、包括守时问题，所以有很多创新。我们匹克要把社会的需求作为企业的奋斗目标。企业的发展离不开国家政府的支持，所以企业要积极承担起自己的社会责任。
目前，匹克在中国的零售网点达5000多家，在海外拥有100多个经销商、1000多个经销网点，建立起产销结合的国际品牌运营体系，业务遍及欧、美、亚、非、澳五大洲100多个国家和地区。
华：匹克发展到今天的成功秘诀是什么？您对年轻创业者有什么建议？
许：1、看准目标。目标选定很重要，要与市场的需求匹配。
2、要有信心。对国家要有信心 ，对自己要有信心 。外国的月亮不一定比中国的圆。目前匹克的产品科技走在全球同行业的领先位置。国内的消费者要对国产的品牌要有足够的自信心。
3、坚持到底。要有一辈子做好一件事的决心。为民族复兴做贡献。
华商报记者 丛治国
东京奥运会结束了，但奥运会引发的热议并未结束，8月8日，巴西奥运男足蝉联冠军后，在领奖台上并未履约穿上匹克赞助的服装，而是将其系在腰间，此举立刻引起争议，巴西奥委会表示要处罚，匹克官方也表态将就此事与巴西奥委会交涉，但著名球星，巴西奥运男足队长阿尔维斯的辩解言论，再次让这次风波引发争议。
8月11日，经过多次联系，华商报二三里资讯在匹克总部，对匹克董事长许景南进行了独家采访，许景南也首次对热点事件给出了自己的态度。
企业的力量应该是发展而不是炒作
这样的热议的事情，实际上并没有打扰许景南，在他看来，巴西奥运男足的做法“可能是采取了这种的办法。”
华商报二三里资讯（下简称华）：对于这次引起广泛关注的事件，您本人的态度是怎样的？
许景南（下简称许）：巴西以前是耐克赞助的，但这次更换了我们匹克，球队可能是采取了折中的办法，把我们的衣服挂在腰上，但裤子显示了我们的品牌，毕竟耐克曾经长期支持过巴西男足，给了很多钱，而巴西足球在世界上的地位有目共睹，类似的情况我们国家也出现过。
当然，这个事情发生后，外界给予了匹克很大的支持，有很多自媒体和消费者发声对巴西奥运男足提出了批评，但我们作为企业不想再去炒这些事情。企业的力量应该是去发展，而不是炒作。
华：那这个事情是否会影响我们与巴西的合作甚至会对我们的国际化造成什么策略上的改变？
许：不会有什么改变，我们还会与巴西继续合作，这次奥运会上，我们赞助了7个国家，还有一个国家购买了我们的产品，也就是这8个国家的运动员，总共获得80枚奖牌，这意味着匹克在东京奥运会上展现了80次，所以，匹克会一如既往的坚持国际化。中国企业在国际化的过程中，注定格局就要比国外的企业格局大，不争论细枝末节的事情。
华：在匹克国际化的过程中收获是什么？
许：嗯，国际化的事情我们已经做了三十年，过程是非常艰辛的，因为国际化的（产品）太多了，不是所有的国际化都能立刻有回报。我们是以中国的市场保证国际的拓展，以国际的拓展拉动中国的市场，我们全球化的目标是要有三个条件的，一个是名称的国际化，一个是全球注册，更重要的是要参与到国际高端的组织，比如奥委会就是体育的最高组织，我们去跟他们合作就是走国际化这条路。
另外，像国际足联是足球的最高组织，所以在世界杯的时候，耐克就发现，整个世界杯都是我们匹克的广告，耐克就会提出更高的条件来跟我们竞争。中国企业目前在国际合作中声音是小了一点，但实力是强大的。
中国企业的品牌度与大国形象还不匹配
华：在国际化的过程中，也会遇到因地缘政治等因素所带来的的影响，匹克是如何规避的？
许：我们走出去，除了要履行一个企业的目标，还要为国争光，实际上，国际型企业之间的竞争是很厉害的，是免不了受到国际政治气候的影响，在这方面，我深有体会。但首先是因为我们国家实力强大了，我们提出的世界命运共同体的理念得到了很多的支持，那么我们作为企业走出去，也会因为国家的强大和价值观的趋同，就会有更多的合作。
回到这件事上，如果我们整天没完没了，怎么去发展？
华：也就是说，中国企业的国际化受惠于国家实力的强大？
许：我们国家强大让我们走出去，但国际品牌的展现与我们大国形象是不匹配的，中国企业的国际化品牌，还需要不断提高。
我是福建省品牌促进会的会长，泉州品牌促进会的理事，对这些方面我们都有研究，研究怎么走出去，特别是我们民营企业一定要承担起走出去的任务，并且要把这个任务传承下去。
我现在有个在全球都属于非常高科技的材料用在我们的鞋上，这个材料是能做到瞬间反弹的，我还公开悬赏：谁的鞋子超过我们，我就奖励他五十万。
我们现在品牌战略是科技加国际化加时尚的，产品态极系列就证明了我们企业发展进入了一个新的时代，加速了国际化，我在和南美的一个国家的领导在交流时，就表示“我们不是去占领他们的市场，也不是与他们本土企业竞争，而是要把中国好的产品提供给他们消费者，如果需求量大，我们就会在那里建厂增加本地人的就业岗位。”毕竟从中国到他那里飞机要飞三十几个小时。
华：在国际化进程中，遇到过类似华为那样被打压的事情么？
许：某大国的打压我们不怕，会让我们自强，越打压越激发我们的民族信心！这次奥运会一改以前的状况。以前的领奖都是其他国际品牌展现的机会，但这次一改以前的大部分领奖都是中国的品牌。
我们的产品不止出现在领奖台上，奥运村就是用我们的拖鞋，运动员在村里溜达的时候，都穿我们的拖鞋，跑步的时候就穿我们态极的跑步鞋，我们现在就是要增加我们中国人的信心。
我们现在坚持的路是正确的
华：现在还有些消费者更认可国外的品牌，这是因为我们产品的质量还是某种观念作祟？
许：好多年前，我第一次出国的时候就想弄清我们为什么穷？考察后发现，我们中国人不比任何人差，我们勤劳勇敢，但为什么比别人穷？
就观念而言，就像是我们闽南流行的一句话“近香烧不香”，就是说这个庙外地的人说烧香很灵，但是本地的他不会去烧香。近的庙他烧香他没感觉到味道，外来的和尚好念经。所以一定要打破这个观念，把全球看成一个整体。
我们产品的舒适度是超过耐克的篮球鞋的，耐克篮球鞋两百多美金，我们只要七百多块（人民币），跑鞋我们才卖四百多。
中国现在走这条路是对的，我们中华五千年文化不比他们差，他们资本主义实行的这两百年来暴露了很多问题， 特别是这次新冠暴露出更多问题：他们社会分工、分配都有问题，而我们社会主义现在分工就更明确，公益事业政府来承担，分配相对来说差距没有这么大。
产品的发展需要时间去沉淀，我们这一代人都是自己去摸索实践，我们这代人讲究诚信，所以，像质量问题、守时问题都要既要沉淀传承，也要在技术上有更多创新。
一个产品的发展如果没有十年的沉淀怎么行呢？我们这一代都是自己一点一滴去摸索去实验，我们这代人讲究：第一、信义，包括质量问题、包括守时问题，所以有很多创新。我们匹克要把社会的需求作为企业的奋斗目标。企业的发展离不开国家政府的支持，所以企业要积极承担起自己的社会责任。
目前，匹克在中国的零售网点达5000多家，在海外拥有100多个经销商、1000多个经销网点，建立起产销结合的国际品牌运营体系，业务遍及欧、美、亚、非、澳五大洲100多个国家和地区。
华：匹克发展到今天的成功秘诀是什么？您对年轻创业者有什么建议？
许：1、看准目标。目标选定很重要，要与市场的需求匹配。
2、要有信心。对国家要有信心 ，对自己要有信心 。外国的月亮不一定比中国的圆。目前匹克的产品科技走在全球同行业的领先位置。国内的消费者要对国产的品牌要有足够的自信心。
3、坚持到底。要有一辈子做好一件事的决心。为民族复兴做贡献。
华商报记者 丛治国
#如何评价巴黎圣日耳曼官宣梅西加盟#
“如果那两个字没有颤抖，我不会发现我难受，怎么说出口，也不过是……”
随着离队新闻发布会的召开和加盟巴黎圣日耳曼的官宣，梅西与巴萨的情缘，终于来到了分手的这一天。
本不该如此令人错愕，也不该如此让人唏嘘。
去年传真的曝光，拉开了这一年来梅西离队的大戏序幕。彼时的巴萨10号，结束了四大皆空的赛季，并且连续第三年在欧冠赛场上耻辱性出局。
显然，这时的巴塞罗那和梅西，已再也无法为彼此带来理想的竞争力和最高荣誉。阵容严重头重脚轻，核心踢法球员冗杂，新援难以融入球队，中轴线撑了十年的老将们在高强度比赛中愈加吃力。经历过2019年又一个个人巅峰赛季后，2020年的梅西有了一定程度的下滑。
比场上实力更糟糕的，是巴塞罗那俱乐部高层近几年的迷之操作。除却引援一言难尽，球队的经济危机在新冠疫情时代彻底爆发，主帅更迭实属病急乱投医。更有甚者，主席巴托梅乌为转移矛盾，私自雇佣水军诋毁自家功勋球员；技术总监阿比达尔社交媒体上不点名批评“某些球员”，使得他与梅西的矛盾公开化，后者直接发声指责其“泼脏水”。
危机四伏的关头，先是阿比达尔被迫离职，随后荷兰主帅科曼接替塞蒂恩，阵容的大清洗紧接而来：拉基蒂奇、苏亚雷斯、比达尔、塞梅多等一线队外籍球员相继出走。
尽管如此，梅西想要离队的根源问题并未得到解决。对巴托梅乌彻底丧失信心的他只是被迫因合同限制不得不留下来，毕竟在巴塞罗那待了20年的他“不可能与球队对簿公堂”。
事后证明，这绝非一句客套话。只是这证明的代价，实在过于大了。
随着新赛季的开始，科曼给巴萨带来了三点改变：一是重用年轻球员，法蒂和佩德里赛季初的表现十分惊艳，德斯特、阿劳霍等人也可圈可点；二是一改球队4-3-3传统，用三中卫来保护球队后防；三是为梅西将来的离队作准备，加大库蒂尼奥、格列兹曼二人的战术权重。
然而这么一改，方才发现巴萨已经无法在梅西在场时将梅西去核心化。随着球队成绩长时间位于排行榜中游，荷兰人不得不重新确立梅西的核心地位。而阿根廷人也用实际行动回报了主教练的信任，在2021年后带领球队取得个人数据的回暖和球队积分的追赶。
尽管在欧冠中依旧表现不佳，但次战大巴黎也让球迷们看到了球队不再于客场甘愿躺平任摩擦。这点在国王杯的晋级之路上体现得淋漓尽致，含金量不可谓不高。联赛最后两轮意外退出争冠集团略有遗憾，但回过头来看能坚持到这个阶段实属不易。
那一刻，我以为续约只是时间早晚问题
在此期间另一件大事就是主席巴托梅乌遭到弹劾后引咎辞职，2021年拉波尔塔带着他“续约梅西”和“重建巴萨”的豪言壮志强势回归。大选之日，队长梅西还带着他的孩子去到投票站投出他作为巴萨会员的普通但又富含暗示意味的一票。
巴萨夏窗的操作，透露着一股硬要逞能的穷酸气。连续官宣带来自由球员，阿圭罗的到来几乎明示大家梅西不会离开；同时早早被球迷和媒体列入清洗名单的几位高薪低能球员迟迟未有转会传闻，甚至连降薪计划也难有进展——倒是梅西降薪50%的消息被证明为真。
梅西续约，似乎朝着越来越光明的方向发展。
梅西的合同在6月30日结束，但摆在他面前更重要的事，是先踢完美洲杯。在此期间，拉波尔塔始终向外宣称梅西续约只是时间问题。有意思的是，这个夏天随着梅西的优异表现和阿根廷的夺冠，以及金球奖主要竞争对手相继从欧洲杯出局，待到两大赛事结束，梅西的金球奖赔率强势升至第一，几乎锁定他个人的第七座金球奖。
如此一来，双方应更无理由选择分手。职业生涯近乎完美的梅西想要继续留在这支球队书写一人一城的童话，为明年的卡塔尔世界杯保持状态；巴萨球迷依然相信着这位超级巨星，尽管年满34岁，他依旧是今年表现最好的那个球员，哪个管理层会傻到把队史最佳、当世第一人直接免费抛弃呢？
怀抱既然不能逗留，何不在离开的时候，一边享受，一边泪流？
离队新闻发布会上，几度哽咽的梅西显然只有泪流。
他享受过在巴塞罗那的21年时光，从“病人”到“小跳蚤”，逐步成长为诺坎普的国王。梦想成真的首秀时刻，被小罗背起的光鲜亮丽，帽子戏法、连过五人、六冠王、年度91球……熟悉的故事五一不被“库勒”们视作神迹与内心珍藏。
在这新赛季即将开始，各大豪门引援工作进入后期阶段之时，巴黎圣日耳曼成为阿根廷人最有可能抵达的下家。巴黎人民聚集在机场和王子公园外，殷切期待着又一位超级巨星的到来。
综合来说，大巴黎是梅西最好的去处。这里不仅有他的好友们，还有足够的财力和竞争力支持梅西对欧冠奖杯的渴望。作为这个世界上最好的球员之一，他已经整整6年没有站上过欧冠决赛草皮上了。
伊涅斯塔走后的2018年甘伯杯，梅西作为球队第一队长，在诺坎普数万人面前发表讲话时向所有人承诺“拼尽所有把那座奖杯带回诺坎普”。他一度十分接近这个目标，但最终功亏一篑。
从竞技角度来看，梅西的加盟绝对是双赢的交易。随着队史射手王卡瓦尼的离队和队史助攻王的迪玛利亚的老化，内马尔和姆巴佩在前场往往孤军奋战。近十年最佳进攻组织者梅西的离队，成为大巴黎难得的良机。更不用说梅西本身就与巴黎现阵中多名球员有着不错的交情，更衣室也增加了稳定一环。
梅西肯定想要再次夺得“那座美丽的奖杯”，从这一角度来说，巴萨确实暂时无法满足这一愿望。
既然如此，何不互相放手，成全彼此？
只是只身一人留在巴萨的阿圭罗，以及难舍俱乐部的队迷们，或许只得唱道：
是对是错也好，不必说了
是怨是爱也好，不须揭晓
何事更重要，比两心的需要
柔情蜜意怎么可缺少
是进是退也好，有若狂潮
是痛是爱也好，不须发表
曾为你愿意，我梦想都不要
流言自此心知不会少
这段情，越是浪漫越美妙
离别最是吃不消
我最不忍看你，背向我转面
要走一刻请不必诸多眷
浮沉浪似人潮，哪会没有思念
你我伤心到讲不出再见……
“如果那两个字没有颤抖，我不会发现我难受，怎么说出口，也不过是……”
随着离队新闻发布会的召开和加盟巴黎圣日耳曼的官宣，梅西与巴萨的情缘，终于来到了分手的这一天。
本不该如此令人错愕，也不该如此让人唏嘘。
去年传真的曝光，拉开了这一年来梅西离队的大戏序幕。彼时的巴萨10号，结束了四大皆空的赛季，并且连续第三年在欧冠赛场上耻辱性出局。
显然，这时的巴塞罗那和梅西，已再也无法为彼此带来理想的竞争力和最高荣誉。阵容严重头重脚轻，核心踢法球员冗杂，新援难以融入球队，中轴线撑了十年的老将们在高强度比赛中愈加吃力。经历过2019年又一个个人巅峰赛季后，2020年的梅西有了一定程度的下滑。
比场上实力更糟糕的，是巴塞罗那俱乐部高层近几年的迷之操作。除却引援一言难尽，球队的经济危机在新冠疫情时代彻底爆发，主帅更迭实属病急乱投医。更有甚者，主席巴托梅乌为转移矛盾，私自雇佣水军诋毁自家功勋球员；技术总监阿比达尔社交媒体上不点名批评“某些球员”，使得他与梅西的矛盾公开化，后者直接发声指责其“泼脏水”。
危机四伏的关头，先是阿比达尔被迫离职，随后荷兰主帅科曼接替塞蒂恩，阵容的大清洗紧接而来：拉基蒂奇、苏亚雷斯、比达尔、塞梅多等一线队外籍球员相继出走。
尽管如此，梅西想要离队的根源问题并未得到解决。对巴托梅乌彻底丧失信心的他只是被迫因合同限制不得不留下来，毕竟在巴塞罗那待了20年的他“不可能与球队对簿公堂”。
事后证明，这绝非一句客套话。只是这证明的代价，实在过于大了。
随着新赛季的开始，科曼给巴萨带来了三点改变：一是重用年轻球员，法蒂和佩德里赛季初的表现十分惊艳，德斯特、阿劳霍等人也可圈可点；二是一改球队4-3-3传统，用三中卫来保护球队后防；三是为梅西将来的离队作准备，加大库蒂尼奥、格列兹曼二人的战术权重。
然而这么一改，方才发现巴萨已经无法在梅西在场时将梅西去核心化。随着球队成绩长时间位于排行榜中游，荷兰人不得不重新确立梅西的核心地位。而阿根廷人也用实际行动回报了主教练的信任，在2021年后带领球队取得个人数据的回暖和球队积分的追赶。
尽管在欧冠中依旧表现不佳，但次战大巴黎也让球迷们看到了球队不再于客场甘愿躺平任摩擦。这点在国王杯的晋级之路上体现得淋漓尽致，含金量不可谓不高。联赛最后两轮意外退出争冠集团略有遗憾，但回过头来看能坚持到这个阶段实属不易。
那一刻，我以为续约只是时间早晚问题
在此期间另一件大事就是主席巴托梅乌遭到弹劾后引咎辞职，2021年拉波尔塔带着他“续约梅西”和“重建巴萨”的豪言壮志强势回归。大选之日，队长梅西还带着他的孩子去到投票站投出他作为巴萨会员的普通但又富含暗示意味的一票。
巴萨夏窗的操作，透露着一股硬要逞能的穷酸气。连续官宣带来自由球员，阿圭罗的到来几乎明示大家梅西不会离开；同时早早被球迷和媒体列入清洗名单的几位高薪低能球员迟迟未有转会传闻，甚至连降薪计划也难有进展——倒是梅西降薪50%的消息被证明为真。
梅西续约，似乎朝着越来越光明的方向发展。
梅西的合同在6月30日结束，但摆在他面前更重要的事，是先踢完美洲杯。在此期间，拉波尔塔始终向外宣称梅西续约只是时间问题。有意思的是，这个夏天随着梅西的优异表现和阿根廷的夺冠，以及金球奖主要竞争对手相继从欧洲杯出局，待到两大赛事结束，梅西的金球奖赔率强势升至第一，几乎锁定他个人的第七座金球奖。
如此一来，双方应更无理由选择分手。职业生涯近乎完美的梅西想要继续留在这支球队书写一人一城的童话，为明年的卡塔尔世界杯保持状态；巴萨球迷依然相信着这位超级巨星，尽管年满34岁，他依旧是今年表现最好的那个球员，哪个管理层会傻到把队史最佳、当世第一人直接免费抛弃呢？
怀抱既然不能逗留，何不在离开的时候，一边享受，一边泪流？
离队新闻发布会上，几度哽咽的梅西显然只有泪流。
他享受过在巴塞罗那的21年时光，从“病人”到“小跳蚤”，逐步成长为诺坎普的国王。梦想成真的首秀时刻，被小罗背起的光鲜亮丽，帽子戏法、连过五人、六冠王、年度91球……熟悉的故事五一不被“库勒”们视作神迹与内心珍藏。
在这新赛季即将开始，各大豪门引援工作进入后期阶段之时，巴黎圣日耳曼成为阿根廷人最有可能抵达的下家。巴黎人民聚集在机场和王子公园外，殷切期待着又一位超级巨星的到来。
综合来说，大巴黎是梅西最好的去处。这里不仅有他的好友们，还有足够的财力和竞争力支持梅西对欧冠奖杯的渴望。作为这个世界上最好的球员之一，他已经整整6年没有站上过欧冠决赛草皮上了。
伊涅斯塔走后的2018年甘伯杯，梅西作为球队第一队长，在诺坎普数万人面前发表讲话时向所有人承诺“拼尽所有把那座奖杯带回诺坎普”。他一度十分接近这个目标，但最终功亏一篑。
从竞技角度来看，梅西的加盟绝对是双赢的交易。随着队史射手王卡瓦尼的离队和队史助攻王的迪玛利亚的老化，内马尔和姆巴佩在前场往往孤军奋战。近十年最佳进攻组织者梅西的离队，成为大巴黎难得的良机。更不用说梅西本身就与巴黎现阵中多名球员有着不错的交情，更衣室也增加了稳定一环。
梅西肯定想要再次夺得“那座美丽的奖杯”，从这一角度来说，巴萨确实暂时无法满足这一愿望。
既然如此，何不互相放手，成全彼此？
只是只身一人留在巴萨的阿圭罗，以及难舍俱乐部的队迷们，或许只得唱道：
是对是错也好，不必说了
是怨是爱也好，不须揭晓
何事更重要，比两心的需要
柔情蜜意怎么可缺少
是进是退也好，有若狂潮
是痛是爱也好，不须发表
曾为你愿意，我梦想都不要
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这段情，越是浪漫越美妙
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我最不忍看你，背向我转面
要走一刻请不必诸多眷
浮沉浪似人潮，哪会没有思念
你我伤心到讲不出再见……
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