山海赴新程 风劲正扬帆丨贵州主动融入粤港澳大湾区扩大开放发展
海阔山高，粤黔同行。
25年来，贵州山乡迎来巨变。在东西部扶贫协作的契机下，广东相距千里若比邻，用真情、下真功、出真金，助推贵州各项事业发展，助力打赢脱贫攻坚战。
25年来，粤黔两省扶出手足情深。从单向帮扶转向协作共赢，从帮扶毕节、黔南两市州到帮扶8市州，广东6个市与贵州8市州66个县“联姻”，进入新一轮东西部协作，山海携手向更高水平和更深层次迈进。
山海赴新程，风劲好扬帆。贵州迎来主动融入粤港澳大湾区扩大开放的重大机遇，为东西部协作实现双赢奠定坚实基础。
山路铺捷径，融入大湾区朋友圈
“来贵州避暑，从未让人失望。”今年盛夏，安顺迎来了一批来自广州的旅客，伴随着航班AQ1527稳稳降落在安顺黄果树机场，广州直达安顺的新航线正式开通。王皓第一时间带着家人来贵州旅游避暑。王皓告诉记者，这已经是他第三次来安顺了。“很喜欢这里的气候和风景，这次趁暑假带孩子来，准备多住一段时间，让他们好好感受这里的风光和当地的民族风情。”
根据国家新一轮东西部协作结对关系调整安排，今年，安顺成为广州东西部协作的对口帮扶城市。7月中旬，广州本土首家低成本航空公司从广州直飞安顺的航线正式通航，打通了两地旅游互动的“最后一公里”。
新的协作关系预示着新机遇，大湾区成为了贵州第一大旅游客源地。随着“百万老广游贵州”活动的重启，粤黔两地旅游业快速复苏。为迎接今年的避暑热潮，安顺5月就发布了10条清凉一“夏”线路，黔南以免景区门票与政府补贴的优厚政策，热情迎接大湾区游客的到来，深化粤黔两地文旅产业的交流与合作。
陆运是贵州直达江海，融入大湾区的重要通道。2014年贵广高铁开通，作为首条连接珠三角和西南地区的高速铁路，构建了西南腹地与粤港澳大湾区的“大动脉”。为进一步加强与粤港澳大湾区的互联互通，今年，贵广高铁提速改造工程正式启动，此次改造将运营时速提至300公里每小时，届时贵广高铁将形成2小时40分“半径圈”，将两地间的时空距离拉得更近。这条通道，往内，联结贵州县县通高速、村村通客运、组组通硬化路的庞大交通网络，往外，深化贵州与粤港澳大湾区的互联互通，打通了贵州通江达海的快速通道。
山货乘东风，融入大湾区产业链
眼下正是收获季节，位于六盘水市红果经开区天香宜集团的生产车间一派忙碌。选材、压榨、灌装，一粒粒菜籽变身为一瓶瓶色泽金黄的菜籽油，装车运向广东市场。
“订单在手，生产无后顾之忧。”天香宜集团市场部主管刘丹笑言，今年天香宜集团攀上了“远亲”，在中山市和六盘水市的对口协作下，与广东企业签订了数百万元订单，天香宜集团生产的产品，也就此打通了以中山市为辐射点的东部市场。
同属乌蒙山区，高海拔地带的农产品备受粤港澳大湾区青睐，威宁“三白”＋大葱是粤港澳大湾区餐桌上的“新宠”。近年来，作为全国首批设立的粤港澳大湾区“菜篮子”产品配送中心，毕节不断加快农业产业发展，调整产业结构，将高山基地与东部市场牢牢“链”在一起，按照不同季节的消费时令，以销定产，为粤港澳带去不同的“山中美味”。
乘着东西部协作的东风，贵州各地不断加紧产业合作，加大“黔货出山”的力度，仅今年以来，广东省及对口帮扶市就已采购、销售我省农产品和手工艺品共59.35亿元。
广东作为我国对外开放的前沿阵地，为贵州产品迈进粤港澳大湾区，搭建出两省产业互补发展的大舞台，促进贵州高质量发展带来了强大动力，随着“4+”经济合作模式向更宽领域、更深层次、更高水平上推动，两省深化合作将迎来更大天地。
山海两互惠，融入新发展格局
8月23日，随着岑巩县平庄镇的辣椒采收进入尾声，赵元令也踏上了前往广东佛山务工的免费班车，他说：“我刚把花生摘完，辣椒也卖掉了，现在家里没啥活，我就想着外出找份工作，多增加点收入。”同样是前往沿海务工，与父辈不同，随着东西部劳务协作的深入，劳务输出更趋于专业化，青年一代务工人员的朝向和技能更清晰。
近年来，广东省大力实施“广东技工”“粤菜师傅”“南粤家政”三大工程，引导广州、深圳、佛山、中山等中心城市创建一批家政扶贫安置基地，吸纳我省贫困劳动力就业。广东企业也致力与贵州职业院校合作办学，帮助贵州贫困学生就读“广汽班”等订单式职教班，毕业后就在企业就业，而贵州本地也不断强化就业培训，推动劳务就业精准对接。今年以来，通过点对点输送、岗位推送、培训转化等方式，截至8月底，广东已帮助贵州农村劳动力实现就业8.35万人。
今年4月，广东省佛山市调整对口帮扶黔东南州，开设施秉、黄平“广东技工”班。
步入“十四五”，粤黔两地在深化协作上不断有新进展。其中，人才双向交流培养是一大举措。广东向贵州选派党政挂职干部221名，专业技术人才792人。为深化结对帮扶，贵州也向广东选派出173名党政挂职干部和655名专业技术人才。
一来一往，东西部协作走向互利共赢，粤黔协作迈向更加宽广的领域，广东有技术、资金、人才等突出优势，贵州有用电、用地、用水、用工等价格比较优势，“黔电送粤”是两地资源优势互补的生动实践，华为、腾讯等大数据中心落户贵州也充分印证了两地产业优势互补的广阔空间。
乡音迥异，但志同道合。贵州将在“四新”“四化”的全面推进中，主动融入粤港澳大湾区，以更开放的姿态乘风破浪、扬帆前行
海阔山高，粤黔同行。
25年来，贵州山乡迎来巨变。在东西部扶贫协作的契机下，广东相距千里若比邻，用真情、下真功、出真金，助推贵州各项事业发展，助力打赢脱贫攻坚战。
25年来，粤黔两省扶出手足情深。从单向帮扶转向协作共赢，从帮扶毕节、黔南两市州到帮扶8市州，广东6个市与贵州8市州66个县“联姻”，进入新一轮东西部协作，山海携手向更高水平和更深层次迈进。
山海赴新程，风劲好扬帆。贵州迎来主动融入粤港澳大湾区扩大开放的重大机遇，为东西部协作实现双赢奠定坚实基础。
山路铺捷径，融入大湾区朋友圈
“来贵州避暑，从未让人失望。”今年盛夏，安顺迎来了一批来自广州的旅客，伴随着航班AQ1527稳稳降落在安顺黄果树机场，广州直达安顺的新航线正式开通。王皓第一时间带着家人来贵州旅游避暑。王皓告诉记者，这已经是他第三次来安顺了。“很喜欢这里的气候和风景，这次趁暑假带孩子来，准备多住一段时间，让他们好好感受这里的风光和当地的民族风情。”
根据国家新一轮东西部协作结对关系调整安排，今年，安顺成为广州东西部协作的对口帮扶城市。7月中旬，广州本土首家低成本航空公司从广州直飞安顺的航线正式通航，打通了两地旅游互动的“最后一公里”。
新的协作关系预示着新机遇，大湾区成为了贵州第一大旅游客源地。随着“百万老广游贵州”活动的重启，粤黔两地旅游业快速复苏。为迎接今年的避暑热潮，安顺5月就发布了10条清凉一“夏”线路，黔南以免景区门票与政府补贴的优厚政策，热情迎接大湾区游客的到来，深化粤黔两地文旅产业的交流与合作。
陆运是贵州直达江海，融入大湾区的重要通道。2014年贵广高铁开通，作为首条连接珠三角和西南地区的高速铁路，构建了西南腹地与粤港澳大湾区的“大动脉”。为进一步加强与粤港澳大湾区的互联互通，今年，贵广高铁提速改造工程正式启动，此次改造将运营时速提至300公里每小时，届时贵广高铁将形成2小时40分“半径圈”，将两地间的时空距离拉得更近。这条通道，往内，联结贵州县县通高速、村村通客运、组组通硬化路的庞大交通网络，往外，深化贵州与粤港澳大湾区的互联互通，打通了贵州通江达海的快速通道。
山货乘东风，融入大湾区产业链
眼下正是收获季节，位于六盘水市红果经开区天香宜集团的生产车间一派忙碌。选材、压榨、灌装，一粒粒菜籽变身为一瓶瓶色泽金黄的菜籽油，装车运向广东市场。
“订单在手，生产无后顾之忧。”天香宜集团市场部主管刘丹笑言，今年天香宜集团攀上了“远亲”，在中山市和六盘水市的对口协作下，与广东企业签订了数百万元订单，天香宜集团生产的产品，也就此打通了以中山市为辐射点的东部市场。
同属乌蒙山区，高海拔地带的农产品备受粤港澳大湾区青睐，威宁“三白”＋大葱是粤港澳大湾区餐桌上的“新宠”。近年来，作为全国首批设立的粤港澳大湾区“菜篮子”产品配送中心，毕节不断加快农业产业发展，调整产业结构，将高山基地与东部市场牢牢“链”在一起，按照不同季节的消费时令，以销定产，为粤港澳带去不同的“山中美味”。
乘着东西部协作的东风，贵州各地不断加紧产业合作，加大“黔货出山”的力度，仅今年以来，广东省及对口帮扶市就已采购、销售我省农产品和手工艺品共59.35亿元。
广东作为我国对外开放的前沿阵地，为贵州产品迈进粤港澳大湾区，搭建出两省产业互补发展的大舞台，促进贵州高质量发展带来了强大动力，随着“4+”经济合作模式向更宽领域、更深层次、更高水平上推动，两省深化合作将迎来更大天地。
山海两互惠，融入新发展格局
8月23日，随着岑巩县平庄镇的辣椒采收进入尾声，赵元令也踏上了前往广东佛山务工的免费班车，他说：“我刚把花生摘完，辣椒也卖掉了，现在家里没啥活，我就想着外出找份工作，多增加点收入。”同样是前往沿海务工，与父辈不同，随着东西部劳务协作的深入，劳务输出更趋于专业化，青年一代务工人员的朝向和技能更清晰。
近年来，广东省大力实施“广东技工”“粤菜师傅”“南粤家政”三大工程，引导广州、深圳、佛山、中山等中心城市创建一批家政扶贫安置基地，吸纳我省贫困劳动力就业。广东企业也致力与贵州职业院校合作办学，帮助贵州贫困学生就读“广汽班”等订单式职教班，毕业后就在企业就业，而贵州本地也不断强化就业培训，推动劳务就业精准对接。今年以来，通过点对点输送、岗位推送、培训转化等方式，截至8月底，广东已帮助贵州农村劳动力实现就业8.35万人。
今年4月，广东省佛山市调整对口帮扶黔东南州，开设施秉、黄平“广东技工”班。
步入“十四五”，粤黔两地在深化协作上不断有新进展。其中，人才双向交流培养是一大举措。广东向贵州选派党政挂职干部221名，专业技术人才792人。为深化结对帮扶，贵州也向广东选派出173名党政挂职干部和655名专业技术人才。
一来一往，东西部协作走向互利共赢，粤黔协作迈向更加宽广的领域，广东有技术、资金、人才等突出优势，贵州有用电、用地、用水、用工等价格比较优势，“黔电送粤”是两地资源优势互补的生动实践，华为、腾讯等大数据中心落户贵州也充分印证了两地产业优势互补的广阔空间。
乡音迥异，但志同道合。贵州将在“四新”“四化”的全面推进中，主动融入粤港澳大湾区，以更开放的姿态乘风破浪、扬帆前行
【#鄂州# 市政府重点招商引资项目烂尾，鄂州千余名购房者深陷“售后返租”】目前，意邦置业已提出回购计划，它们与某达签了一份合作框架协议，某达要求意邦置业收回所有商铺，并将现有的3栋楼推倒重建，建成后某达方面再将其租下。
『1000余名业主投资的商铺项目正面临“打水漂”风险』
事件要追溯到2011年。彼时，上海亿丰集团与意邦集团携手进驻湖北省鄂州，成立了“湖北意邦置业发展有限公司”（以下简称“意邦置业”），计划开发意邦环球商业广场大型城市综合体项目，建设规模80万平方米。
“这个项目是鄂州市对外招商引资的重点项目，市场推广力度非常大，不仅在当地大力宣传，还在武汉、黄石、黄冈等其他城市委托房产中介机构代卖。”业主张怡说。
张怡是湖北武汉人，他在2013年通过中介购买了湖北鄂州意邦环球广场商铺项目。
按照签订的购房合同和商铺委托经营管理协议，租期15年。同时，开发商称有专业公司经营，不用担心商铺出租与租金问题。
然而时至今日，张怡等业主们等来的却是项目停工与不断的维权。
张怡告诉中国房地产报记者，这些年一直奔波在维权一线，找过政府各级部门；也去过法院起诉，虽然胜诉了但对方不执行法院判决。“我也不知道该怎么办，最终是不是要不了了之？”
8月2日，一位业主代表带着400多位业主网络签名材料到了湖北省自然资源厅反映情况，之后材料被转交到鄂州市自然资源局处理。
负责协调跟进此事的湖北省鄂州市鄂城区西山街道党工委副书记段新明告诉中国房地产报记者，目前，意邦置业已提出回购计划，它们与某达签了一份合作框架协议，某达要求意邦置业收回所有商铺，并将现有的3栋楼推倒重建，建成后某达再将其租下。
据中国房地产报记者了解，对于企业提出的回购计划业主们并不认可，目前仍在商谈中。
意邦环球商业广场为什么停工？资金又缺口多少？记者致电意邦置业进行了解，均未获得回复。
值得注意的是，意邦置业背后的上海亿丰集团与意邦集团均被曝出债务危机。上海亿丰集团在2016年左右陷入资金危机后，多个项目停工、延期交付等消息陆续传出；意邦集团核心企业上海意邦置业有限公司目前有247条失信被执行人信息，案由多为房屋租赁合同纠纷，已在2019年申请破产。
『项目停工！』
2013年，张怡以79万元通过房产中介，在意邦环球商业广场购买了一间建筑面积为100平方米的商铺。
这个有当地政府背书的重点项目让张怡深信，这是一个能“躺着赚钱”的投资。
2013年，意邦环球商业广场通过大量招商、销售广告在鄂州火热起来。同年8月，在武汉市举行了隆重的招商大会；11月，项目正式开盘。
“当天特别热闹，售楼处也做得非常气派。”张怡回忆，正是考虑到意邦集团在全国商业地产领域的知名度和影响力，特别是考虑到意邦环球商业广场是鄂州市政府重点招商引资项目，才决定购买。
地方政府站台，加之商铺高收益保证，根据业主自发统计，2013年开始陆续有1000多名业主购买了意邦环球商业广场商铺。“到2014年商业广场召开招商大会时，有180余家品牌商家签订了进驻协议。”业主郑丽说。
在记者获得的一份《商铺委托经营管理协议》显示，委托期限从2015年1月1日起15年。为保障前期市场培育和发展，业主须自愿放弃该商铺开业前3年使用权、租赁权、收益权等，放弃收取任何形式经营收益；4-5年，业主按照本协议中委托商铺合同价的10%作为每年租金收益；6-15年，商铺实际租赁收入90%归业主所有，剩余10%属于商场。
一切都是幻影。协议签署后，业主们等来的并不是“稳定的回报”，而是意邦环球商业广场停工的消息。
张怡告诉记者，他是2016年9月才发现项目停工的，当时售楼部大门紧锁、室内空无一人，到项目现场发现杂草已经长到一人多高。在和看管现场的一位老大爷交谈后得知，项目在2015年8月就已经停工。
业主吴海是在2015年就得知了项目停工，“2015年9月就和意邦置业讨要说法，当时企业承诺2015年年底前交房，并办理相关手续，若有违法违规情形愿依法接受相应处罚。”
在这个过程中，曾有少数业主在签署一份补充协议后拿到过一年租金。记者注意到，该补充协议要求业主无条件放弃买卖合同中因延迟交房出现的违约金主张，以及放弃诉讼开发商等。
但企业的承诺并没有兑现，说法也是一改再改。
“我们几十万元甚至上百万元投资就这样打水漂了？”张怡反问。
『反复的回购方案』
2016年以来，张怡和其他业主多次与意邦置业就项目进度、业主利益等问题进行沟通。
“2016年5月，意邦置业以及商场经营公司称有新股东进入，新旧股东清算评估程序已完成60%，在一个月之内可完成股东重组，之后将首投3000万-5000万元用作工程款，确保项目开业。”张怡拿出一份有两家公司盖章的会议记录文件对记者说，但后来并没有新资金进来。
“今年4月，意邦置业方面表示可以通过回购或者置换住宅方式解决商业投资问题，但几次沟通下来双方在回购细节上没有达成一致。”张怡告诉记者。
根据回购方案，商铺按照当初购买原价退款，另外再加上每年利息（低于业主银行贷款利息），“这么一算，我们肯定是亏的。”张怡说。
段新明告诉记者，意邦置业方面提出回购，是因为它们与某达签了一份合作框架协议。“意邦环球商业广场当初计划做小商品城，建筑设计与某达诉求有一定差距，在与某达商谈后，决定将现在的3栋楼推倒，之后按照某达要求重新建设一栋楼。同时某达要求意邦置业收回所有商铺。”
“现在主要问题是意邦置业与业主在回购资金上谈不拢，经过商谈，意邦置业只愿意按照购房款1.27倍进行回购。”段新明表示。
业主们对此并不认可，他们多次到湖北省人民政府相关单位、鄂州市人民政府相关单位甚至国家信访局反映情况，希望意邦置业能够全面履行合同。
“这两年我们去鄂州市自然资源和规划局等相关职能部门反映该项目烂尾情况时，职能部门基本都知道这个事。在今年6月有业主再次前去反映情况时，被告知鄂州市政府已成立专门工作小组负责协调此事，现阶段重点是解决烂尾遗留问题。”业主吴海表示。
吴海还告诉记者，他们此次除了继续反映情况、了解进度外，更重要的一件事是去鄂城区人民法院信访室，再次提出申请强制执行进展。
吴海说，2018年开始陆续有100多位业主到湖北省鄂州市鄂城区人民法院起诉意邦置业，请求判令意邦置业支付逾期交房违约金。
“法院判我们赢了有什么用，没有可执行的财产的情况下，执行程序已经终止。”吴海说。
对于某达后续合作一事，记者拨打了鄂州某达广场商业管理有限公司在工商部门预留下的电话进行求证，对方称，“我们是某达黄冈公司，和鄂州方面没有联系，不大清楚他们的事。”
『股东债务繁杂』
意邦环球商业广场由上海亿丰集团和意邦集团开发建设。目前，上述两家企业均被曝出债务危机。
其中，上海亿丰集团及“亿丰系”旗下众多企业在2016年陷入资金危机后，多个项目停工、延期交付等消息陆续传出。
公开资料显示，成立于1997年的上海亿丰集团前身是上海亿丰经济发展有限公司，2014年更名为上亿企业集团（以下简称“上亿集团”），以建材专业市场开发起家。
2002年，上亿集团走出上海，进军江苏，创建陶瓷装饰城。
2004年是上亿集团发展关键一步。这一年，上亿集团挥师北上，以沈阳为根据地，成立沈阳亿丰置业发展有限公司，探索新型超大体量商业综合体以及住宅项目。很快，上亿集团就定下这种商业新模式，并在多个城市复制沈阳模式。
2005年，上亿集团回师浙江，以杭州为大本营复制沈阳模式。两年后，将总部定在上海，确定“北上”“西进”“南扩”战略。截至目前，上亿集团已在浙江、江苏、山东、安徽、辽宁、广西等十多个省区市开发了近60座商业项目，经营管理物业400万平方米。
开发意邦环球商业广场正是上亿集团的高光时刻。但短短几年后，由于企业管理及其混乱，分公司众多，内部出现股权纠纷、债务等问题，上亿集团经营陷入困境，这直接导致多地数个项目出现停工。其中，和意邦环球商业广场现状类似的项目不在少数，能做的只有等待。
意邦环球商业广场另一个股东意邦集团，其核心企业上海意邦置业有限公司同样身陷债务泥潭。截至目前，有247条失信被执行人信息，案由多为房屋租赁合同纠纷，2019年被申请破产。
“当初规划就有问题，鄂州市常住人口100万人，这个商业广场当初拟建50万平方米，能有这么高的人气吗？” 谈到该项目时，段新明向记者感慨，商业市场因素和布局也是问题根源之一，“当初市里有好几个商业项目在建设，但真正成功的只有一个，当地人口无法支撑如此巨大的商业项目。”（出于保护购房者隐私，文中业主用名为化名）（中国房地产报）#鄂州[地点]#
『1000余名业主投资的商铺项目正面临“打水漂”风险』
事件要追溯到2011年。彼时，上海亿丰集团与意邦集团携手进驻湖北省鄂州，成立了“湖北意邦置业发展有限公司”（以下简称“意邦置业”），计划开发意邦环球商业广场大型城市综合体项目，建设规模80万平方米。
“这个项目是鄂州市对外招商引资的重点项目，市场推广力度非常大，不仅在当地大力宣传，还在武汉、黄石、黄冈等其他城市委托房产中介机构代卖。”业主张怡说。
张怡是湖北武汉人，他在2013年通过中介购买了湖北鄂州意邦环球广场商铺项目。
按照签订的购房合同和商铺委托经营管理协议，租期15年。同时，开发商称有专业公司经营，不用担心商铺出租与租金问题。
然而时至今日，张怡等业主们等来的却是项目停工与不断的维权。
张怡告诉中国房地产报记者，这些年一直奔波在维权一线，找过政府各级部门；也去过法院起诉，虽然胜诉了但对方不执行法院判决。“我也不知道该怎么办，最终是不是要不了了之？”
8月2日，一位业主代表带着400多位业主网络签名材料到了湖北省自然资源厅反映情况，之后材料被转交到鄂州市自然资源局处理。
负责协调跟进此事的湖北省鄂州市鄂城区西山街道党工委副书记段新明告诉中国房地产报记者，目前，意邦置业已提出回购计划，它们与某达签了一份合作框架协议，某达要求意邦置业收回所有商铺，并将现有的3栋楼推倒重建，建成后某达再将其租下。
据中国房地产报记者了解，对于企业提出的回购计划业主们并不认可，目前仍在商谈中。
意邦环球商业广场为什么停工？资金又缺口多少？记者致电意邦置业进行了解，均未获得回复。
值得注意的是，意邦置业背后的上海亿丰集团与意邦集团均被曝出债务危机。上海亿丰集团在2016年左右陷入资金危机后，多个项目停工、延期交付等消息陆续传出；意邦集团核心企业上海意邦置业有限公司目前有247条失信被执行人信息，案由多为房屋租赁合同纠纷，已在2019年申请破产。
『项目停工！』
2013年，张怡以79万元通过房产中介，在意邦环球商业广场购买了一间建筑面积为100平方米的商铺。
这个有当地政府背书的重点项目让张怡深信，这是一个能“躺着赚钱”的投资。
2013年，意邦环球商业广场通过大量招商、销售广告在鄂州火热起来。同年8月，在武汉市举行了隆重的招商大会；11月，项目正式开盘。
“当天特别热闹，售楼处也做得非常气派。”张怡回忆，正是考虑到意邦集团在全国商业地产领域的知名度和影响力，特别是考虑到意邦环球商业广场是鄂州市政府重点招商引资项目，才决定购买。
地方政府站台，加之商铺高收益保证，根据业主自发统计，2013年开始陆续有1000多名业主购买了意邦环球商业广场商铺。“到2014年商业广场召开招商大会时，有180余家品牌商家签订了进驻协议。”业主郑丽说。
在记者获得的一份《商铺委托经营管理协议》显示，委托期限从2015年1月1日起15年。为保障前期市场培育和发展，业主须自愿放弃该商铺开业前3年使用权、租赁权、收益权等，放弃收取任何形式经营收益；4-5年，业主按照本协议中委托商铺合同价的10%作为每年租金收益；6-15年，商铺实际租赁收入90%归业主所有，剩余10%属于商场。
一切都是幻影。协议签署后，业主们等来的并不是“稳定的回报”，而是意邦环球商业广场停工的消息。
张怡告诉记者，他是2016年9月才发现项目停工的，当时售楼部大门紧锁、室内空无一人，到项目现场发现杂草已经长到一人多高。在和看管现场的一位老大爷交谈后得知，项目在2015年8月就已经停工。
业主吴海是在2015年就得知了项目停工，“2015年9月就和意邦置业讨要说法，当时企业承诺2015年年底前交房，并办理相关手续，若有违法违规情形愿依法接受相应处罚。”
在这个过程中，曾有少数业主在签署一份补充协议后拿到过一年租金。记者注意到，该补充协议要求业主无条件放弃买卖合同中因延迟交房出现的违约金主张，以及放弃诉讼开发商等。
但企业的承诺并没有兑现，说法也是一改再改。
“我们几十万元甚至上百万元投资就这样打水漂了？”张怡反问。
『反复的回购方案』
2016年以来，张怡和其他业主多次与意邦置业就项目进度、业主利益等问题进行沟通。
“2016年5月，意邦置业以及商场经营公司称有新股东进入，新旧股东清算评估程序已完成60%，在一个月之内可完成股东重组，之后将首投3000万-5000万元用作工程款，确保项目开业。”张怡拿出一份有两家公司盖章的会议记录文件对记者说，但后来并没有新资金进来。
“今年4月，意邦置业方面表示可以通过回购或者置换住宅方式解决商业投资问题，但几次沟通下来双方在回购细节上没有达成一致。”张怡告诉记者。
根据回购方案，商铺按照当初购买原价退款，另外再加上每年利息（低于业主银行贷款利息），“这么一算，我们肯定是亏的。”张怡说。
段新明告诉记者，意邦置业方面提出回购，是因为它们与某达签了一份合作框架协议。“意邦环球商业广场当初计划做小商品城，建筑设计与某达诉求有一定差距，在与某达商谈后，决定将现在的3栋楼推倒，之后按照某达要求重新建设一栋楼。同时某达要求意邦置业收回所有商铺。”
“现在主要问题是意邦置业与业主在回购资金上谈不拢，经过商谈，意邦置业只愿意按照购房款1.27倍进行回购。”段新明表示。
业主们对此并不认可，他们多次到湖北省人民政府相关单位、鄂州市人民政府相关单位甚至国家信访局反映情况，希望意邦置业能够全面履行合同。
“这两年我们去鄂州市自然资源和规划局等相关职能部门反映该项目烂尾情况时，职能部门基本都知道这个事。在今年6月有业主再次前去反映情况时，被告知鄂州市政府已成立专门工作小组负责协调此事，现阶段重点是解决烂尾遗留问题。”业主吴海表示。
吴海还告诉记者，他们此次除了继续反映情况、了解进度外，更重要的一件事是去鄂城区人民法院信访室，再次提出申请强制执行进展。
吴海说，2018年开始陆续有100多位业主到湖北省鄂州市鄂城区人民法院起诉意邦置业，请求判令意邦置业支付逾期交房违约金。
“法院判我们赢了有什么用，没有可执行的财产的情况下，执行程序已经终止。”吴海说。
对于某达后续合作一事，记者拨打了鄂州某达广场商业管理有限公司在工商部门预留下的电话进行求证，对方称，“我们是某达黄冈公司，和鄂州方面没有联系，不大清楚他们的事。”
『股东债务繁杂』
意邦环球商业广场由上海亿丰集团和意邦集团开发建设。目前，上述两家企业均被曝出债务危机。
其中，上海亿丰集团及“亿丰系”旗下众多企业在2016年陷入资金危机后，多个项目停工、延期交付等消息陆续传出。
公开资料显示，成立于1997年的上海亿丰集团前身是上海亿丰经济发展有限公司，2014年更名为上亿企业集团（以下简称“上亿集团”），以建材专业市场开发起家。
2002年，上亿集团走出上海，进军江苏，创建陶瓷装饰城。
2004年是上亿集团发展关键一步。这一年，上亿集团挥师北上，以沈阳为根据地，成立沈阳亿丰置业发展有限公司，探索新型超大体量商业综合体以及住宅项目。很快，上亿集团就定下这种商业新模式，并在多个城市复制沈阳模式。
2005年，上亿集团回师浙江，以杭州为大本营复制沈阳模式。两年后，将总部定在上海，确定“北上”“西进”“南扩”战略。截至目前，上亿集团已在浙江、江苏、山东、安徽、辽宁、广西等十多个省区市开发了近60座商业项目，经营管理物业400万平方米。
开发意邦环球商业广场正是上亿集团的高光时刻。但短短几年后，由于企业管理及其混乱，分公司众多，内部出现股权纠纷、债务等问题，上亿集团经营陷入困境，这直接导致多地数个项目出现停工。其中，和意邦环球商业广场现状类似的项目不在少数，能做的只有等待。
意邦环球商业广场另一个股东意邦集团，其核心企业上海意邦置业有限公司同样身陷债务泥潭。截至目前，有247条失信被执行人信息，案由多为房屋租赁合同纠纷，2019年被申请破产。
“当初规划就有问题，鄂州市常住人口100万人，这个商业广场当初拟建50万平方米，能有这么高的人气吗？” 谈到该项目时，段新明向记者感慨，商业市场因素和布局也是问题根源之一，“当初市里有好几个商业项目在建设，但真正成功的只有一个，当地人口无法支撑如此巨大的商业项目。”（出于保护购房者隐私，文中业主用名为化名）（中国房地产报）#鄂州[地点]#
#防疫最前线# 除却君身三尺雪 天下何人配白衣。我市白衣战士全面打响新冠肺炎疫情阻击战。
夏末，平静的株洲迎来了一场风暴。受南京禄口机场疫情扩散的影响，株洲时隔16个月再次受到新冠肺炎疫情的侵袭。
2例、6例、11例……不断变化的数据在向我们发出警报——“德尔塔”毒株不容小觑。截至8月7日12时，我市累计发现本土新冠病毒阳性感染者31例，其中确诊病例27例。
若有战，召必回，战必胜！疫情来袭，我市医卫战线迅速吹响战斗号角，白衣执甲、逆行出征。
一方有难，八方支援。武汉、岳阳、衡阳、长沙……来自兄弟城市的医护人员火速集结，星夜驰援株洲。在株洲，这些“逆行”的白衣战士与时间赛跑、跟病毒搏击，铸就抗疫钢铁长城。
闻令而动
冲锋是每个人的姿态
即使无接触，14秒也可感染，“德尔塔”被称为“最难缠”的病毒。它却在出其不意的时候悄然来袭。
7月29日12时40分，我市接到来自常德的协查函——株洲有9名密切接触者。
强敌入侵，警报拉响。当天下午，市卫健委迅速召开全市新冠肺炎疫情防控工作视频会议，层层压实责任。
与时间赛跑！全市各级各类医疗机构严格实行预检分诊制度，加强发热门诊管理；疾控部门迅速开展疫情监测、流行病学调查、消毒和核酸检测；市疾控中心、市中心医院等派出专家组成疫情研判组，实行每日疫情研判；按照“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的要求，认真落实“集中患者、集中专家、集中资源、集中救治”，再次征用渌口区人民医院作为株洲市新冠肺炎患者定点集中隔离救治医院（以下简称“市定点救治医院”）。
大疫当前，病毒无孔不入。无论是防控、流调、转运、救治，各个战场都充满艰辛和危险，白衣战士们不计报酬、不论生死，主动请缨、扛鼎逆行。
“我是党员，理应带头！”
“我有经验，让我来！”
“我年轻、身体好，请优先考虑！”
……
市中心医院重症医学科男护士唐轶胥和康复医学科护士柳琰，是一对“90后”情侣，原定于10月16日举行婚礼。因为疫情，二人选择推迟婚礼，双双奔赴抗疫一线。
目前，唐轶胥在市定点救治医院隔离病房里战斗，柳琰则在支援石峰区的核酸检测工作。
“我也是麻醉科的一员，你们不能落下我。”得知自己被排除在志愿医疗队以外，市三三一医院护士李丹和科主任蒋耀光据理力争，主动请战。此前，李丹曾援藏长达一年半时间。
疫情来袭后，市卫健委从全市13家医疗机构抽调了244名医务人员奔赴市定点救治医院。
当然，还有更多的医护人员奋战在医院科室、核酸检测点、疫苗接种点甚至隔离酒店。冲锋是他们每个人的姿态。
多方驰援
携手让抗疫进入“加速度”
与子同袍，岂曰无衣。
身处疫情“暴风眼”的株洲并非孤军奋战，一个又一个兄弟城市星夜驰援株洲，为我们遮风挡雨、披荆斩棘。
武汉来了！7月31日晚，来自湖北武汉各家医院的41名抗疫老将赶到株洲，随后在云龙示范区和中车集团附近的社区单位，开展核酸检测采样工作。
岳阳来了！8月1日晚，岳阳市疾控中心以及10个县市区疾控中心，紧急抽调21人支援株洲新冠流行病学调查，远超计划人数。
衡阳来了！8月3日，市委、市政府向衡阳发出求助信号。不到半天时间，一支200人的衡阳医疗队伍就赶到株洲。如今，他们正在荷塘区、天元区的43个核酸检测采样点奋战。
长沙来了！8月8日上午，市疾控中心院内“隆隆”作响，由长沙驰援我市疫情防控的“火眼”核酸检测方舱实验室，正在加紧安装和调试。
“去年，你们与我们共渡难关；今天，我们和株洲一起加油！”武汉医疗支援团队队长李维旭如是说。
“谢谢，你们来了，我们更有信心了！”得知“宾客”远道而来，株洲的百姓欢欣鼓舞。
关键时刻的风雨与共，化成了浓浓湘鄂情。
是的，这些白衣战士的雪中送炭，让株洲的抗疫进入“加速度”模式。目前，我市一天最多可派出采样人员2441人，日采样能力达50万人次。数据显示，截至8月7日24时，我市已累计完成全员核酸检测采样224万余人次。
精锐尽出
打造医疗救治“王炸团队”
最精锐的专家团队出马，最先进的技术设备上阵，最细致的护理服务支撑。面对最狡黠的敌人，白衣战士们分秒必争，只为赢得“生机”。
每天下午3时，市中心医院呼吸与危重症医学科一病区主任、市定点隔离病区主任黄彭都会和省市专家针对每位患者进行会诊。“根据去年摸索出来的经验，今年，我市仍实行‘一人一团队、一人一方案、一天一会诊’的思路。”黄彭介绍，新冠肺炎重型患者的早期识别，对于能否救治成功至关重要。为此，对每一个新入院病例，他们均会进行全方位评估，确定诊疗方案；对于无症状者，则采取单间隔离，减少交叉感染；实行中西医协同作战，对患者实现“一人一方”，因症施治。
更让我们安心的是，今年，省卫健委派出了以中南大学湘雅三医院重症医学科主任杨明施为组长的驻株专家团队，与我市20余名专家一道组成了重症救治“王炸团队”。
你或许想象不到，隔离病区也能温情满满。8月6日，在市定点救治医院的儿科病区，11岁患儿乐乐（化名）度过了一场特别的生日会。身着防护服的医护人员化身临时“爸妈”，为他买来玩具车、画笔等礼物。收到惊喜的乐乐咧着嘴笑，和医护人员“比心”合影。
针对株洲目前儿童患者较多的情况，今年，市定点救治医院设立了儿科病区，在全市范围抽调数十位经验丰富的儿科医护团队，实行特医特护，让医护人员充当临时“爸妈”，陪同患儿看图书、玩游戏，减少患儿的焦虑情绪。
疫路无惧，医路无悔。战斗仍在继续，我们静待英雄凯旋。
夏末，平静的株洲迎来了一场风暴。受南京禄口机场疫情扩散的影响，株洲时隔16个月再次受到新冠肺炎疫情的侵袭。
2例、6例、11例……不断变化的数据在向我们发出警报——“德尔塔”毒株不容小觑。截至8月7日12时，我市累计发现本土新冠病毒阳性感染者31例，其中确诊病例27例。
若有战，召必回，战必胜！疫情来袭，我市医卫战线迅速吹响战斗号角，白衣执甲、逆行出征。
一方有难，八方支援。武汉、岳阳、衡阳、长沙……来自兄弟城市的医护人员火速集结，星夜驰援株洲。在株洲，这些“逆行”的白衣战士与时间赛跑、跟病毒搏击，铸就抗疫钢铁长城。
闻令而动
冲锋是每个人的姿态
即使无接触，14秒也可感染，“德尔塔”被称为“最难缠”的病毒。它却在出其不意的时候悄然来袭。
7月29日12时40分，我市接到来自常德的协查函——株洲有9名密切接触者。
强敌入侵，警报拉响。当天下午，市卫健委迅速召开全市新冠肺炎疫情防控工作视频会议，层层压实责任。
与时间赛跑！全市各级各类医疗机构严格实行预检分诊制度，加强发热门诊管理；疾控部门迅速开展疫情监测、流行病学调查、消毒和核酸检测；市疾控中心、市中心医院等派出专家组成疫情研判组，实行每日疫情研判；按照“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的要求，认真落实“集中患者、集中专家、集中资源、集中救治”，再次征用渌口区人民医院作为株洲市新冠肺炎患者定点集中隔离救治医院（以下简称“市定点救治医院”）。
大疫当前，病毒无孔不入。无论是防控、流调、转运、救治，各个战场都充满艰辛和危险，白衣战士们不计报酬、不论生死，主动请缨、扛鼎逆行。
“我是党员，理应带头！”
“我有经验，让我来！”
“我年轻、身体好，请优先考虑！”
……
市中心医院重症医学科男护士唐轶胥和康复医学科护士柳琰，是一对“90后”情侣，原定于10月16日举行婚礼。因为疫情，二人选择推迟婚礼，双双奔赴抗疫一线。
目前，唐轶胥在市定点救治医院隔离病房里战斗，柳琰则在支援石峰区的核酸检测工作。
“我也是麻醉科的一员，你们不能落下我。”得知自己被排除在志愿医疗队以外，市三三一医院护士李丹和科主任蒋耀光据理力争，主动请战。此前，李丹曾援藏长达一年半时间。
疫情来袭后，市卫健委从全市13家医疗机构抽调了244名医务人员奔赴市定点救治医院。
当然，还有更多的医护人员奋战在医院科室、核酸检测点、疫苗接种点甚至隔离酒店。冲锋是他们每个人的姿态。
多方驰援
携手让抗疫进入“加速度”
与子同袍，岂曰无衣。
身处疫情“暴风眼”的株洲并非孤军奋战，一个又一个兄弟城市星夜驰援株洲，为我们遮风挡雨、披荆斩棘。
武汉来了！7月31日晚，来自湖北武汉各家医院的41名抗疫老将赶到株洲，随后在云龙示范区和中车集团附近的社区单位，开展核酸检测采样工作。
岳阳来了！8月1日晚，岳阳市疾控中心以及10个县市区疾控中心，紧急抽调21人支援株洲新冠流行病学调查，远超计划人数。
衡阳来了！8月3日，市委、市政府向衡阳发出求助信号。不到半天时间，一支200人的衡阳医疗队伍就赶到株洲。如今，他们正在荷塘区、天元区的43个核酸检测采样点奋战。
长沙来了！8月8日上午，市疾控中心院内“隆隆”作响，由长沙驰援我市疫情防控的“火眼”核酸检测方舱实验室，正在加紧安装和调试。
“去年，你们与我们共渡难关；今天，我们和株洲一起加油！”武汉医疗支援团队队长李维旭如是说。
“谢谢，你们来了，我们更有信心了！”得知“宾客”远道而来，株洲的百姓欢欣鼓舞。
关键时刻的风雨与共，化成了浓浓湘鄂情。
是的，这些白衣战士的雪中送炭，让株洲的抗疫进入“加速度”模式。目前，我市一天最多可派出采样人员2441人，日采样能力达50万人次。数据显示，截至8月7日24时，我市已累计完成全员核酸检测采样224万余人次。
精锐尽出
打造医疗救治“王炸团队”
最精锐的专家团队出马，最先进的技术设备上阵，最细致的护理服务支撑。面对最狡黠的敌人，白衣战士们分秒必争，只为赢得“生机”。
每天下午3时，市中心医院呼吸与危重症医学科一病区主任、市定点隔离病区主任黄彭都会和省市专家针对每位患者进行会诊。“根据去年摸索出来的经验，今年，我市仍实行‘一人一团队、一人一方案、一天一会诊’的思路。”黄彭介绍，新冠肺炎重型患者的早期识别，对于能否救治成功至关重要。为此，对每一个新入院病例，他们均会进行全方位评估，确定诊疗方案；对于无症状者，则采取单间隔离，减少交叉感染；实行中西医协同作战，对患者实现“一人一方”，因症施治。
更让我们安心的是，今年，省卫健委派出了以中南大学湘雅三医院重症医学科主任杨明施为组长的驻株专家团队，与我市20余名专家一道组成了重症救治“王炸团队”。
你或许想象不到，隔离病区也能温情满满。8月6日，在市定点救治医院的儿科病区，11岁患儿乐乐（化名）度过了一场特别的生日会。身着防护服的医护人员化身临时“爸妈”，为他买来玩具车、画笔等礼物。收到惊喜的乐乐咧着嘴笑，和医护人员“比心”合影。
针对株洲目前儿童患者较多的情况，今年，市定点救治医院设立了儿科病区，在全市范围抽调数十位经验丰富的儿科医护团队，实行特医特护，让医护人员充当临时“爸妈”，陪同患儿看图书、玩游戏，减少患儿的焦虑情绪。
疫路无惧，医路无悔。战斗仍在继续，我们静待英雄凯旋。
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