#感悟# 【人生如棋】
林清玄在《下满的围棋》中记叙了这样一个故事：公园里两位老人下围棋，他们下棋的速度非常缓慢。惹得围观的人很不耐烦。其中一位老人，很有趣地说：“你们不知道，围棋要慢慢下才好，下得快则杀气腾腾，不像是朋友下棋了。何况，当第一个棋子落下，一盘棋就开始走向结束。等到围棋子满了，就要撤棋盘了，所以慢慢下才好呀。”这段看似意有所指的话，令旁边的人若有所思。一直到棋终，都没有人再次催赶。
其实，这棋局就像是人生。下棋的过程，就是人的一生。好的棋局要慢慢地下，才会有滋味。好的生活也要细细地品，才能不虚此行。
·
01 人生如棋，落子不悔大丈夫
——————————————
棋虽小道，品德最尊。不管是围棋、象棋，还是其他棋类，都有一个共同的原则和底线。那就是：落子无悔。底线是基础，也是根本，是棋局开始的首要制约因素。人生也是一样，行就要行得正，站就要站得直。千万不能越过人性底线。
《后汉书》中记载了一个很有意义的故事。东汉时期，杨震升任东莱太守。赴任途中经过昌邑县，当地县令是他曾经提拔过的官员王密。一天晚上，王密带着十斤黄金前来拜见，以感谢杨震的提拔之恩。杨震坚决不收。王密说：“深夜至此，无人知晓。”杨震说：“天知、神知、我知、子知。何谓无知！”王密顿觉羞愧难当，辞别回家。这就是后世所传“杨震四知”的故事。
杨震这种坚守底线的廉洁作风，无形中影响了他的儿子。二儿子杨秉，在汉桓帝时任太尉，位列三公。每逢朝廷有过失的时候，他都尽忠规谏，帮助王朝避免了很多波折。和父亲一样，杨秉做人亦有底线。他曾言：“我有三不惑，酒、色、财也。”意思是说：我不会被酒、色、财所迷惑。
俯仰无愧于天地，行止无愧于人心。人生一程，底线是做人的基础。基础不牢，人生道路只会越走越窄。《盐铁论·地广》中讲：“不为穷变节，不为贱易志。”判断一个人人品好坏，最好的方式就是看他是否坚守原则和底线。有原则的人，知可为，明不为。所为所行对得起自己，也对得起他人。守住底线，才能蕴养人品；守住底线，才能行稳致远。
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02 人生如棋，举棋若定真智者
———————————————
有人说：“人生如棋，布局者生。”一盘棋，怎么开局，怎么布局，怎么结局，棋手往往都会通盘考虑、全盘谋划。布局合理，才能不慌不忙，举棋若定。人生也是一样，目光长远才能统揽全局。今天的每一步，都要为以后布局。不打无规划之仗，才能立于不败之地。
战国时期的田盼就是这么一个人。战国初期，魏国国力强盛。公元前341年，魏惠王派大将襄疵攻打韩国。韩国不敌，急向齐国求援。战争初期，魏军占尽优势，而齐军属于客场作战。人生地不熟的他们，处境非常危险。面对强大的魏军，主将田盼并没有莽撞行事，而是选择静下心来一步一步谋划。
经过对战场的整体分析，田盼决定采取“诱敌深入”的战术：减灶诱敌、设伏歼敌。被胜利冲昏头脑的魏军主将，看中眼前利益。丝毫辨别不出齐军“丢盔卸甲”的假象，而选择轻敌冒进。魏军到达马陵时，才发现自己落入了田盼的圈套。可是，已经为时已晚。埋伏圈万余弓箭手突然出现，射杀魏军。
魏军惨败。这就是历史上著名的——马陵之战。
目光短浅，即使眼下成功，将来也会乱作一团。着眼全局，一步一步前进，才能安排好每个阶段。拥有大局观念，掌握立身之本，人生路上才可以安然闲适，举棋若定。路遥在《人生》中写道：“人生的道路虽然漫长，但紧要处常常只有几步。”先谋后事者昌，先事后谋者亡。我们要想走好人生每一步，提前布局必不可少。
·
03 人生如棋，随机应变真君子
——————————————
有人说：“世事如棋局局新，入局之人需用心。”小小的棋盘之间，顺逆之势，变幻莫测。既要有沉着应对、冷静守成的立场，也要有随机应变、顺势而为的魄力。棋局有进退，人生有得失。人生一程，其实就是与不确定因素对弈的过程。面对生活的不可知，学会随缘而进，进退有度，方是高断。宋朝时期的赵葵就是这么一个人。
宋宁宗时期，赵葵跟随父亲——京湖制置使赵方，镇守襄阳。有一次，金国突然发兵进犯襄阳。当时已经许久没有用兵，大家都很害怕。但赵葵力压众议，表示此时正是打击金军嚣张气焰的最好时机。为了带动士气，赵葵听到军事警报，就与诸将一齐出阵，与敌人死战到底。诸将见统领的儿子深入敌穴，备受鼓舞，纷纷奋力杀敌，冒死相随。审时度势，一鼓作气的赵葵，带领大家取得了多次胜利。
战场上，随机应变；军营里，冷静守成。机智果断的赵葵不仅拥有攘外的魄力，还兼顾安内的能力。有一次，将士们打了胜仗，朝廷论功行赏。但是因为一些原因，引起军士不满。赵葵察觉到军士不满的情绪，非但没有指责他们，反而以退为进。他告诉士兵：“大家不要着急，制置使大人另有奖赏。”赵葵只用一句话就化解了将士们的不满，立刻稳定了人心。人们都赞他机警灵敏。
《左传》有言：“见可而进，知难而退。”通达世理，明于应变。下棋，下的是应变的能力；人生，走的是审势的格局。生活如棋局，总会遇到各种始料未及的挫折。以执着坚持坚守目标，以随机应变应付困难。人生捭阖有度，破局自然有法。
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04 棋局有终，常以胜败为论
——————————————
下棋，下的是一个心态。一局终了，大家彼此笑笑，闲看风雨淡看花。正如苏轼《观棋》中所言：“胜固欣然，败亦可喜。”人生也是如此，是非成败，乃世间常事。不求圆满，但求无悔。认真地活过，坦然地接受，才是面对生活最好的心态。
王安石身上曾发生过一个趣事。1054年，34岁的王安石从舒州通判任上辞职。在回家的路上，他与几位友人一同游览褒禅山。他们听说山里有一个“华山洞”，甚是奇特，便相约游览。不过这洞：“由山以上五六里，有穴窈然，入之甚寒。”就是爱好游玩的人，也不知道这洞有多深。“入之愈深，其进愈难。”没走多远，就有火把熄灭，他们中的一个，莫名地开始担心，不敢再往里走。反复考虑，一行人只好返回。
这一段经历，让王安石明白了：“尽吾志也而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎?”意思是说：尽最大的努力踏实走好脚下的每一步，即使不能成功到达，也可以无悔人生。岁月是一场前进的旅途，沿途的所有都是风景。做好当下，便是对未来最好的回应。人生不如意事十有八九，哪能事事圆满？一颗平常心，才是浮华世界里的定盘针。
《傅雷家书》中有一句话：“得失成败尽量置之度外，只求竭其所能，无愧于心。”棋需要我们一步一步下，人生路需要我们一步一步走。你我作为棋手，与不确定的人生对弈。与其患得患失，不如从容面对。不必为一时的进步沾沾自喜，也不必为一时的曲折妄自菲薄。要拿得起，也要放得下，不求完美，但求无悔。
·
人生一程，就是下棋的过程。与我们对弈的不是别人，正是隐藏于无形的命运。棋局里的一招一式都是智慧流露，举棋落子之间，便是人生百态。人生如棋，棋悟人生。人行天地间，每一步都可能影响一生。坚守心中原则，学会未雨绸缪，懂得随机应变，看淡是非成败，才能逍遥自在。愿你我都能在棋局中有所悟，有所得，不为难自己，也别辜负余生。
（北京头条转自“有书”）https://t.cn/A6Iu8IfZ
林清玄在《下满的围棋》中记叙了这样一个故事：公园里两位老人下围棋，他们下棋的速度非常缓慢。惹得围观的人很不耐烦。其中一位老人，很有趣地说：“你们不知道，围棋要慢慢下才好，下得快则杀气腾腾，不像是朋友下棋了。何况，当第一个棋子落下，一盘棋就开始走向结束。等到围棋子满了，就要撤棋盘了，所以慢慢下才好呀。”这段看似意有所指的话，令旁边的人若有所思。一直到棋终，都没有人再次催赶。
其实，这棋局就像是人生。下棋的过程，就是人的一生。好的棋局要慢慢地下，才会有滋味。好的生活也要细细地品，才能不虚此行。
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01 人生如棋，落子不悔大丈夫
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棋虽小道，品德最尊。不管是围棋、象棋，还是其他棋类，都有一个共同的原则和底线。那就是：落子无悔。底线是基础，也是根本，是棋局开始的首要制约因素。人生也是一样，行就要行得正，站就要站得直。千万不能越过人性底线。
《后汉书》中记载了一个很有意义的故事。东汉时期，杨震升任东莱太守。赴任途中经过昌邑县，当地县令是他曾经提拔过的官员王密。一天晚上，王密带着十斤黄金前来拜见，以感谢杨震的提拔之恩。杨震坚决不收。王密说：“深夜至此，无人知晓。”杨震说：“天知、神知、我知、子知。何谓无知！”王密顿觉羞愧难当，辞别回家。这就是后世所传“杨震四知”的故事。
杨震这种坚守底线的廉洁作风，无形中影响了他的儿子。二儿子杨秉，在汉桓帝时任太尉，位列三公。每逢朝廷有过失的时候，他都尽忠规谏，帮助王朝避免了很多波折。和父亲一样，杨秉做人亦有底线。他曾言：“我有三不惑，酒、色、财也。”意思是说：我不会被酒、色、财所迷惑。
俯仰无愧于天地，行止无愧于人心。人生一程，底线是做人的基础。基础不牢，人生道路只会越走越窄。《盐铁论·地广》中讲：“不为穷变节，不为贱易志。”判断一个人人品好坏，最好的方式就是看他是否坚守原则和底线。有原则的人，知可为，明不为。所为所行对得起自己，也对得起他人。守住底线，才能蕴养人品；守住底线，才能行稳致远。
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02 人生如棋，举棋若定真智者
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有人说：“人生如棋，布局者生。”一盘棋，怎么开局，怎么布局，怎么结局，棋手往往都会通盘考虑、全盘谋划。布局合理，才能不慌不忙，举棋若定。人生也是一样，目光长远才能统揽全局。今天的每一步，都要为以后布局。不打无规划之仗，才能立于不败之地。
战国时期的田盼就是这么一个人。战国初期，魏国国力强盛。公元前341年，魏惠王派大将襄疵攻打韩国。韩国不敌，急向齐国求援。战争初期，魏军占尽优势，而齐军属于客场作战。人生地不熟的他们，处境非常危险。面对强大的魏军，主将田盼并没有莽撞行事，而是选择静下心来一步一步谋划。
经过对战场的整体分析，田盼决定采取“诱敌深入”的战术：减灶诱敌、设伏歼敌。被胜利冲昏头脑的魏军主将，看中眼前利益。丝毫辨别不出齐军“丢盔卸甲”的假象，而选择轻敌冒进。魏军到达马陵时，才发现自己落入了田盼的圈套。可是，已经为时已晚。埋伏圈万余弓箭手突然出现，射杀魏军。
魏军惨败。这就是历史上著名的——马陵之战。
目光短浅，即使眼下成功，将来也会乱作一团。着眼全局，一步一步前进，才能安排好每个阶段。拥有大局观念，掌握立身之本，人生路上才可以安然闲适，举棋若定。路遥在《人生》中写道：“人生的道路虽然漫长，但紧要处常常只有几步。”先谋后事者昌，先事后谋者亡。我们要想走好人生每一步，提前布局必不可少。
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03 人生如棋，随机应变真君子
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有人说：“世事如棋局局新，入局之人需用心。”小小的棋盘之间，顺逆之势，变幻莫测。既要有沉着应对、冷静守成的立场，也要有随机应变、顺势而为的魄力。棋局有进退，人生有得失。人生一程，其实就是与不确定因素对弈的过程。面对生活的不可知，学会随缘而进，进退有度，方是高断。宋朝时期的赵葵就是这么一个人。
宋宁宗时期，赵葵跟随父亲——京湖制置使赵方，镇守襄阳。有一次，金国突然发兵进犯襄阳。当时已经许久没有用兵，大家都很害怕。但赵葵力压众议，表示此时正是打击金军嚣张气焰的最好时机。为了带动士气，赵葵听到军事警报，就与诸将一齐出阵，与敌人死战到底。诸将见统领的儿子深入敌穴，备受鼓舞，纷纷奋力杀敌，冒死相随。审时度势，一鼓作气的赵葵，带领大家取得了多次胜利。
战场上，随机应变；军营里，冷静守成。机智果断的赵葵不仅拥有攘外的魄力，还兼顾安内的能力。有一次，将士们打了胜仗，朝廷论功行赏。但是因为一些原因，引起军士不满。赵葵察觉到军士不满的情绪，非但没有指责他们，反而以退为进。他告诉士兵：“大家不要着急，制置使大人另有奖赏。”赵葵只用一句话就化解了将士们的不满，立刻稳定了人心。人们都赞他机警灵敏。
《左传》有言：“见可而进，知难而退。”通达世理，明于应变。下棋，下的是应变的能力；人生，走的是审势的格局。生活如棋局，总会遇到各种始料未及的挫折。以执着坚持坚守目标，以随机应变应付困难。人生捭阖有度，破局自然有法。
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04 棋局有终，常以胜败为论
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下棋，下的是一个心态。一局终了，大家彼此笑笑，闲看风雨淡看花。正如苏轼《观棋》中所言：“胜固欣然，败亦可喜。”人生也是如此，是非成败，乃世间常事。不求圆满，但求无悔。认真地活过，坦然地接受，才是面对生活最好的心态。
王安石身上曾发生过一个趣事。1054年，34岁的王安石从舒州通判任上辞职。在回家的路上，他与几位友人一同游览褒禅山。他们听说山里有一个“华山洞”，甚是奇特，便相约游览。不过这洞：“由山以上五六里，有穴窈然，入之甚寒。”就是爱好游玩的人，也不知道这洞有多深。“入之愈深，其进愈难。”没走多远，就有火把熄灭，他们中的一个，莫名地开始担心，不敢再往里走。反复考虑，一行人只好返回。
这一段经历，让王安石明白了：“尽吾志也而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎?”意思是说：尽最大的努力踏实走好脚下的每一步，即使不能成功到达，也可以无悔人生。岁月是一场前进的旅途，沿途的所有都是风景。做好当下，便是对未来最好的回应。人生不如意事十有八九，哪能事事圆满？一颗平常心，才是浮华世界里的定盘针。
《傅雷家书》中有一句话：“得失成败尽量置之度外，只求竭其所能，无愧于心。”棋需要我们一步一步下，人生路需要我们一步一步走。你我作为棋手，与不确定的人生对弈。与其患得患失，不如从容面对。不必为一时的进步沾沾自喜，也不必为一时的曲折妄自菲薄。要拿得起，也要放得下，不求完美，但求无悔。
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人生一程，就是下棋的过程。与我们对弈的不是别人，正是隐藏于无形的命运。棋局里的一招一式都是智慧流露，举棋落子之间，便是人生百态。人生如棋，棋悟人生。人行天地间，每一步都可能影响一生。坚守心中原则，学会未雨绸缪，懂得随机应变，看淡是非成败，才能逍遥自在。愿你我都能在棋局中有所悟，有所得，不为难自己，也别辜负余生。
（北京头条转自“有书”）https://t.cn/A6Iu8IfZ
【洗脚洗出218亿身价！豪送员工430套房，最后也败了……】：
一、
电影《西红柿首富》里的王多鱼，为了花完10个亿，想尽一切办法挥霍，都没法在一个月内搞定，最后作弊推出送钱式保险，才成功败光。
这个难就难在限制条件太多，比如时间太紧，如果时间充裕，再多几个零也败得光，很多亿万富豪这几年破产，就一个原因——扩张失败。
今天说的这位，早期是很励志的。
重庆郭家有四兄弟，父母为了讨口彩，起名“荣华富贵”，但郭家当时确实有点穷，老四叫郭家富，年纪轻轻就跟大哥去广州打工了。
打工期间，大哥跟一家足浴店的老板娘胡芝容结婚了，那时候是上世纪90年代，广州的足浴生意红火，但是重庆足浴不多，郭家富就跟大哥商量一起筹钱回老家开家洗脚店。
1998年，在胡芝容的支持下，郭家富兄弟开始创业，第一家名叫“富侨”的洗脚店，就在重庆九龙坡毛线沟开张了。
刚开张的时候惨不忍睹，连续亏了6个月，原因很简单，以前当地人没有捏过脚。
不过，那时候大家接受新事物都比较快，慢慢地，当地人开始接受这个洗脚这个事，加上郭家兄弟按摩技术到位，半年后小店扭亏为盈。
一看这生意可以啊，富侨很快复制出了内江、北碚、江北、成都、昆明、遵义等10多家分店。
生意都不错，那就继续开。
短短一年，他们就拥有了50家分店，家里面的几兄弟都参与进来，不过当时管事的主要是郭家富和嫂子胡芝容，店越做越多，俩人的经营思路发生了很大的冲突。
干到2004年，四个兄弟决定分家——郭家荣经营重庆富侨、郭家华经营郭氏富侨、郭家富创办家富富侨、郭家贵开办富侨贵足道。
荣华富贵四兄弟各管一摊，公司互相独立， 但共享“富侨”这个大品牌。
二、
郭家富的家富富侨，扩张得最快。
他选择了“直营+连锁加盟”两条腿一起走的模式，每个加盟商需投入300万加盟费，用于装修、培训等，日常管理由郭家富负责，这样的模式使得新店迅速铺开。
技师跟不上咋办呢？郭家兄弟开了按摩培训学校，培训出更多的按摩技师，再多开店也不担心。
没几年，郭家富就挣了不少钱。但是这个行业老被人看不起，总是被外界称作“捏脚的”，始终感觉有点上不了台面。郭家富极好面子，虽然这时候已有“足浴大王”的名头，但总是憋着一口气。
怎么让大家刮目相看呢？上市吧！
2007年，家富富侨旗下门店已经超过400家，也就是这一年，重庆商界传出，多家投资机构准备入股家富富侨，公司亦有上市的打算，还有消息说，家富富侨拿到了江南春7000万元的投资承诺，这下，郭家富信心满满。
于是对外界，他说，“即便我们只是洗脚,也能洗出一家上市公司。”
上市就上市吧，这郭家富也是个性情中人，自己有钱了不算啥，得让跟自己一起打拼的兄弟们尝到好处。
于是，他一次性为旗下优秀员工付了430套江景房首付，还给公司12位副总每人送一台保时捷卡宴，那真是他的高光时刻，随后又担任了中国保健行业协会副会长、北京重庆商会副会长等职位。
在2009年媒体发布的“新富家族榜”中，郭家富的财富一度达到了218.88亿元。
洗脚真能赚上百亿吗？这个身价是怎么算出来的呢？
按照行业利润57%计算，年产值13亿元的家富富侨利润6.84亿元，按上市后40倍PE估算，郭家富资产218.88亿元。
但是吧，这只是估算，公司还没上市呢，员工们已经分了不少饼，按说老板当到这地步是值得点赞的。
三、
为了获得更高的估值，郭家富也拼了。
不久他又做了个决定，公司要调整，要往高端走。
据当年全程见证家富富侨IPO事项的一位前元老介绍，由于上市包装的需要，在各大辅导机构的诱惑下，为了尽可能铺开店面、树立大型高端直营店（富侨钻石店）形象，郭家富砸一大笔钱去维系经营，把钻石店修得豪华气派。“全国各地加盟店开得太快，后援服务、员工培训、店面装修等等又跟不上。最要命的就是投资巨大的钻石店。”
据说8家高端直营店平均开店费用高达2000万元，这想靠洗脚赚回来还需要不少时间。
另一方面，花了不少钱的上市又非常不顺利，虽然有一堆号称专业的机构帮忙，但最后公司发现财务窟窿越来越大，总计超过了两亿元。
这时候及时调整还来得及，但郭家富不知道被谁忽悠了，为了证明捏脚是一个上得了台面的高档消费行为，他还要修个五星级大酒店。
“家富富侨”官方网站上曾经有一个文件里说——足浴行业的发展到了一个瓶颈阶段，行业前景堪忧，于是，公司决定将“家富富侨”这一品牌衍生出“富侨健康酒店”。
几年后，大哥郭家荣一口咬定，就是这个酒店害惨了弟弟：“可以说，我弟弟今日身陷危机，完全就是修建酒店造成的。”
四、
这酒店怎么坑了郭家富呢？
因为投入太巨大。前期砸进去的钱很快就花光了，后续资金跟不上，而且，银行开始收紧放贷，郭家富走投无路去求助了民间高利贷，这可是无底洞，一度光利息就要1.7亿元。
资金吃紧后，郭家富又动用家富富侨加盟商缴纳的费用贴补漏洞，导致了大量加盟纠纷产生。
没办法，其他三兄弟曾一起筹措资金援助郭家富，一度输血9000万元，但由于郭家富的窟窿实在太大，最终仍然未能拯救成功。
上市融资也没可能了，家富富侨旗下大多是加盟店，不满足上市要求。
郭家富有袍哥本色，看重江湖义气，朋友很多，但这时候他发现，能帮忙的已经没几个了。兵败如山倒，很快，郭家富的资金链就断裂了，传闻他的债务总额一度达到13亿。
郭家富只能选择咬牙还债。
他先是把直营店全部卖掉，不管是费尽心血打造的钻石店还是普通门店，通通甩卖。加盟店的加盟费是收不上来了，已经收了的加盟费也不退了。
就这样折腾到2012年，外债只剩下4.5亿，不过，这个数额还是非常巨大。
之后数年，江湖上没了他的消息。再出现在大家面前时是2015年，当时他打算重整旗鼓，开设友意斯足疗培训基地，培养足浴技师，“外包”给各个加盟店。
但没振作几天，他被查出来肝硬化，公司交由高管打理，“哪知道一生病，他们就散了”。2016年友意斯破产，郭家富甚至没来得及注销企业。
后来这个病越来越重，他甚至发起了众筹来治病。
这个筹款获得了大量家富富侨员工的转发，筹款速度也很快，筹到了六十多万，剩下的部分，其他三个兄弟出了钱。
病床上的郭家富满是憔悴，再没有以前的意气风发，只求治病保命。
好在最后成功治愈。在另外三兄弟联手帮助下，他又办起了富侨健康管理学院，专心做起来培训，但早已不复当年的豪气。
现在，郭家富名下的公司多数被吊销、注销，仅有一家存续。
但川渝黔地区满街的富侨足浴已经和他再无关系。要么是加盟商的，要么是他的兄弟开的。
当年他念念不忘的“上市”到底也没有实现，反倒是他大哥郭家荣的重庆富侨，在2015年被他的大嫂胡芝容带到澳大利亚上了市，成为“中国足浴第一股”。
十来年功夫，成败轮转，人生难料啊。 https://t.cn/R5dgyVl
一、
电影《西红柿首富》里的王多鱼，为了花完10个亿，想尽一切办法挥霍，都没法在一个月内搞定，最后作弊推出送钱式保险，才成功败光。
这个难就难在限制条件太多，比如时间太紧，如果时间充裕，再多几个零也败得光，很多亿万富豪这几年破产，就一个原因——扩张失败。
今天说的这位，早期是很励志的。
重庆郭家有四兄弟，父母为了讨口彩，起名“荣华富贵”，但郭家当时确实有点穷，老四叫郭家富，年纪轻轻就跟大哥去广州打工了。
打工期间，大哥跟一家足浴店的老板娘胡芝容结婚了，那时候是上世纪90年代，广州的足浴生意红火，但是重庆足浴不多，郭家富就跟大哥商量一起筹钱回老家开家洗脚店。
1998年，在胡芝容的支持下，郭家富兄弟开始创业，第一家名叫“富侨”的洗脚店，就在重庆九龙坡毛线沟开张了。
刚开张的时候惨不忍睹，连续亏了6个月，原因很简单，以前当地人没有捏过脚。
不过，那时候大家接受新事物都比较快，慢慢地，当地人开始接受这个洗脚这个事，加上郭家兄弟按摩技术到位，半年后小店扭亏为盈。
一看这生意可以啊，富侨很快复制出了内江、北碚、江北、成都、昆明、遵义等10多家分店。
生意都不错，那就继续开。
短短一年，他们就拥有了50家分店，家里面的几兄弟都参与进来，不过当时管事的主要是郭家富和嫂子胡芝容，店越做越多，俩人的经营思路发生了很大的冲突。
干到2004年，四个兄弟决定分家——郭家荣经营重庆富侨、郭家华经营郭氏富侨、郭家富创办家富富侨、郭家贵开办富侨贵足道。
荣华富贵四兄弟各管一摊，公司互相独立， 但共享“富侨”这个大品牌。
二、
郭家富的家富富侨，扩张得最快。
他选择了“直营+连锁加盟”两条腿一起走的模式，每个加盟商需投入300万加盟费，用于装修、培训等，日常管理由郭家富负责，这样的模式使得新店迅速铺开。
技师跟不上咋办呢？郭家兄弟开了按摩培训学校，培训出更多的按摩技师，再多开店也不担心。
没几年，郭家富就挣了不少钱。但是这个行业老被人看不起，总是被外界称作“捏脚的”，始终感觉有点上不了台面。郭家富极好面子，虽然这时候已有“足浴大王”的名头，但总是憋着一口气。
怎么让大家刮目相看呢？上市吧！
2007年，家富富侨旗下门店已经超过400家，也就是这一年，重庆商界传出，多家投资机构准备入股家富富侨，公司亦有上市的打算，还有消息说，家富富侨拿到了江南春7000万元的投资承诺，这下，郭家富信心满满。
于是对外界，他说，“即便我们只是洗脚,也能洗出一家上市公司。”
上市就上市吧，这郭家富也是个性情中人，自己有钱了不算啥，得让跟自己一起打拼的兄弟们尝到好处。
于是，他一次性为旗下优秀员工付了430套江景房首付，还给公司12位副总每人送一台保时捷卡宴，那真是他的高光时刻，随后又担任了中国保健行业协会副会长、北京重庆商会副会长等职位。
在2009年媒体发布的“新富家族榜”中，郭家富的财富一度达到了218.88亿元。
洗脚真能赚上百亿吗？这个身价是怎么算出来的呢？
按照行业利润57%计算，年产值13亿元的家富富侨利润6.84亿元，按上市后40倍PE估算，郭家富资产218.88亿元。
但是吧，这只是估算，公司还没上市呢，员工们已经分了不少饼，按说老板当到这地步是值得点赞的。
三、
为了获得更高的估值，郭家富也拼了。
不久他又做了个决定，公司要调整，要往高端走。
据当年全程见证家富富侨IPO事项的一位前元老介绍，由于上市包装的需要，在各大辅导机构的诱惑下，为了尽可能铺开店面、树立大型高端直营店（富侨钻石店）形象，郭家富砸一大笔钱去维系经营，把钻石店修得豪华气派。“全国各地加盟店开得太快，后援服务、员工培训、店面装修等等又跟不上。最要命的就是投资巨大的钻石店。”
据说8家高端直营店平均开店费用高达2000万元，这想靠洗脚赚回来还需要不少时间。
另一方面，花了不少钱的上市又非常不顺利，虽然有一堆号称专业的机构帮忙，但最后公司发现财务窟窿越来越大，总计超过了两亿元。
这时候及时调整还来得及，但郭家富不知道被谁忽悠了，为了证明捏脚是一个上得了台面的高档消费行为，他还要修个五星级大酒店。
“家富富侨”官方网站上曾经有一个文件里说——足浴行业的发展到了一个瓶颈阶段，行业前景堪忧，于是，公司决定将“家富富侨”这一品牌衍生出“富侨健康酒店”。
几年后，大哥郭家荣一口咬定，就是这个酒店害惨了弟弟：“可以说，我弟弟今日身陷危机，完全就是修建酒店造成的。”
四、
这酒店怎么坑了郭家富呢？
因为投入太巨大。前期砸进去的钱很快就花光了，后续资金跟不上，而且，银行开始收紧放贷，郭家富走投无路去求助了民间高利贷，这可是无底洞，一度光利息就要1.7亿元。
资金吃紧后，郭家富又动用家富富侨加盟商缴纳的费用贴补漏洞，导致了大量加盟纠纷产生。
没办法，其他三兄弟曾一起筹措资金援助郭家富，一度输血9000万元，但由于郭家富的窟窿实在太大，最终仍然未能拯救成功。
上市融资也没可能了，家富富侨旗下大多是加盟店，不满足上市要求。
郭家富有袍哥本色，看重江湖义气，朋友很多，但这时候他发现，能帮忙的已经没几个了。兵败如山倒，很快，郭家富的资金链就断裂了，传闻他的债务总额一度达到13亿。
郭家富只能选择咬牙还债。
他先是把直营店全部卖掉，不管是费尽心血打造的钻石店还是普通门店，通通甩卖。加盟店的加盟费是收不上来了，已经收了的加盟费也不退了。
就这样折腾到2012年，外债只剩下4.5亿，不过，这个数额还是非常巨大。
之后数年，江湖上没了他的消息。再出现在大家面前时是2015年，当时他打算重整旗鼓，开设友意斯足疗培训基地，培养足浴技师，“外包”给各个加盟店。
但没振作几天，他被查出来肝硬化，公司交由高管打理，“哪知道一生病，他们就散了”。2016年友意斯破产，郭家富甚至没来得及注销企业。
后来这个病越来越重，他甚至发起了众筹来治病。
这个筹款获得了大量家富富侨员工的转发，筹款速度也很快，筹到了六十多万，剩下的部分，其他三个兄弟出了钱。
病床上的郭家富满是憔悴，再没有以前的意气风发，只求治病保命。
好在最后成功治愈。在另外三兄弟联手帮助下，他又办起了富侨健康管理学院，专心做起来培训，但早已不复当年的豪气。
现在，郭家富名下的公司多数被吊销、注销，仅有一家存续。
但川渝黔地区满街的富侨足浴已经和他再无关系。要么是加盟商的，要么是他的兄弟开的。
当年他念念不忘的“上市”到底也没有实现，反倒是他大哥郭家荣的重庆富侨，在2015年被他的大嫂胡芝容带到澳大利亚上了市，成为“中国足浴第一股”。
十来年功夫，成败轮转，人生难料啊。 https://t.cn/R5dgyVl
“落地”土右旗还是有疑惑？几个重点企业送出信任度100%的“告白书”#优化营商环境#
为深入贯彻落实包头市新一轮发展决策部署，土右旗以坐不住的危机感、慢不得紧迫感、等不起的责任感，抢抓时间，增大力度，多措并举，积极作为。
营商环境没有最好 只有更好
当前，土右旗广大干部群众正在一心一意谋发展、聚精会神搞建设，已经和正在形成争先恐后、奋力前行的干事创业的巨大热情，正在按照审批最少、服务最好、速度最快的要求全力打造一流营商环境，本着“招得来、留得住，能发展”的原则，全旗上下尽全力为企业提供着各项细致的服务，促进企业快速建成落地运行投产，当好企业的“店小二”。主动营造营商环境、提供“保姆式”的订制服务，对于更多希望来土右旗投资兴业的企业或许还不具备100%的说服力。
今天，这些在土右旗落地发展并计划继续扩建的重点企业项目，他们将用自己的“亲身经历”，作出一份信任度100%的“告白书”——
“绿色通道”保障工期
孵化、推动项目快速投产
元泰丰(包头)生物科技有限公司成立于2014年，是一家由中国500强企业——双良集团有限公司投资控股的生物高科技企业。拥有多项发明及实用新型专利技术，技术团队包括十余名中美博士、硕士，其中有该领域的国际国内领军人物。公司致力于在生物科技、清洁能源和农业生态领域的新技术研发和产业化应用，拥有国际先进的BGF技术，以泥、褐为主要原料，通过一系列的生物催化反应转化为有机肥、生物有机肥和液体肥等一系列产品。
作为内蒙古自治区环保型科技领军企业、内蒙古生态环境和现代农业重点扶持企业，从实验室走到规模化生产，元泰丰(包头)生物科技有限公司的每一步都走的扎扎实实，土右旗作为“孵化基地”，在项目建设、行业发展等方面都不遗余力的给予政策支持和引导。
走进已建成并投产的元泰丰煤基生物有机肥项目一期，40个5000立方米的二级发酵罐像一排排气势雄壮的“卫士”矗立在厂区，景象蔚为壮观。但在项目建设初期，由于正处于疫情期间，企业面对建设进度的开展犯了难、慌了神。土右旗委、旗政府得知此情况后立即多方积极协调沟通，为来自江苏、河南、山东等管控严密地区的施工人员特开设了“绿色通道”，人员分批次在3月底全部到场，工期得以正常运行。
元泰丰(包头)生物科技有限公司生产副总吴建飞感慨：“这样的土右速度和土右作为，为我们企业后期项目落成、快速投产，起到了非常关键的推动作用。”
目前，公司已经进行的项目生产可达300吨/天。罐区也将逐步进行投产，预计2021年下半年释放全部产能，可达到全年产量的80%。谈及公司的“十四五”规划，吴建飞直言：“公司在完成接下来的二期、三期建设后，将达到500万吨年产能的计划。当下对我们来说最急迫的事就是拓展市场，进一步提高产品的市场认可度，生产这块不存在任何问题。”
与此同时，公司进行了农业产品的研发培育及土壤改良研究，建设了有机肥物流配送产业链，实现高端化和品种多样化，形成了产供销一体化的新能源和现代农业科技并举的环保科技园区。
优先办、快速办
企业一心只求发展
内蒙古辉腾能源化工有限公司国能煤化工产业园，是依据国家能源发展战略部署而设立的专营能源化工产业的国有企业，承担着国家煤制气升级示范工程、生物制天然气工程、新材料制造示范项目及高新装备制造项目，是国家重点发展的战略产业。
项目建设现场负责人易辉介绍：“国能煤化工产业园目前已完成了90%以上的土建工程，前端设备已开始陆续进场、安装和调试。”谈及土右旗委、旗政府对产业园建设所做出的“服务”，易辉总结了三个方面。
政策引导方面，土右旗政府主动作为，帮企业引荐项目的相关产业链和专项政策，推动与上下游产业的有效衔接；职能部门有效协调，面多诸多繁杂的材料办理，土右旗政府“专事专办”，帮企业“优先办”“快速办”；旗领导多次深入一线现场督促建设进度，保障项目在追求建设速度上做到安全生产保质量。
据了解，产业园总投资270亿余元，占地2400余亩，全部建成后年可实现产值100亿余元，实现利税30亿余元。目前开工建设的一期工程主要包括煤制乙二醇项目、液化天然气项目、装备制造项目、储气项目等。作为土右旗2020年组织实施的投资亿元以上重点项目之一，二期工程已开始逐步设计、三期工程也将开展。在联合装备、煤化工相关的设备制造也将作为产业园的重点项目逐步推进。
易辉告诉记者：“未来，面对周边的天然气加工厂，我们还将进一步延伸产业链，改变以往依赖管道供气的局限，解决他们的用气需求，达到经济效益最大化。同时，吸引更多的当地技术人才，带动地区就业。”
虽然塞北的隆冬已至，但产业园中却是一派火热，设备进厂的运输车、工程车驶进又驶出，此起彼伏的焊接声也似乎在奏响企业蓬勃发展的序曲......
开工建设全手续
园区电汽可依托
企业生产无顾虑
走进内蒙古敕勒川糖业有限责任公司，现代化制糖生产工艺流程一目了然，智能化生产线高速运转，全天24小时可制糖870吨。一尘无染的车间，隆隆运行的设备，一派生产忙的景象无不展现着新型工业与现代农牧业有机结合、规模化生产带来的高质和高效。
该公司是骑士集团投资设立的控股子公司，注册资本2.66665亿元，从事甜菜种植、白砂糖及糖蜜、甜菜粕等系列产品的加工与销售。一期项目已完成投资4.5亿元，建成设计产能日处理甜菜4000吨（实际处理能力达到5000吨）的制糖工厂，可实现年产优质白砂糖10万吨，糖蜜3万吨，甜菜粕12万吨，产值达7亿元，利税1亿元以上。
在谈到旗委、旗政府对企业筹备及建设方面提供的帮助时，内蒙古敕勒川糖业有限责任公司总经理高智利表示：“我们行业从立项、建设、审批到项目各个手续的批办，都实现了快速办结，开工建设时即实现了‘全手续’。”
其中，土右旗新型工业园区在公司能源使用上给予了有力的保障。内蒙古敕勒川糖业有限责任公司作为目前国内唯一一家、国际少有的不具有自备电厂的制糖企业，生产所需的电、蒸汽可全部依托园区。节约成本的同时，保障了全天候不间断的安全生产。
从2018年建成投产至今，内蒙古敕勒川糖业有限责任公司在土右旗委、旗政府的大力支持下，从源头种植开始已实现了订单农业。高智利介绍：“公司目前已完成了两个村镇的土地流转工作，整合后进行了甜菜种植。在甜菜种植实现根本突破、形成绝对竞争优势的基础上，公司将适时启动日加工甜菜10000吨的制糖二期项目。”
在2020年新增的投资项目上，包括手续的办结、立项、规划等各个方面，土右旗委、旗政府继续多措并举全力支持，公司得以全负荷生产运转，没有“后顾之忧”。更为重要的是，企业在实现自身利益最大化的同时，通过发展当地甜菜种植、扩大生产规模、带动就业等方面对当地“反哺”。
高智利告诉记者：“公司在册员工目前有141人，全部为当地劳动力。同时，每年4个月的假期时间内可解决季节性劳动力200余人。”
在“十四五”期间，公司将按照绿色生态、科学轮作、可持续发展的经营理念，依托现代农牧业拉动就业、第三产业，推动区域经济持续稳健发展。尤其在土右旗将依托工厂的就近便利条件，大力发展甜菜种植，通过自种、订单、合作社等多种模式继续推动地方农作物向多品种轮作、提高科学种植水平、可持续种植的方向发展。
2020年，内蒙古敕勒川糖业有限责任公司将实现产值超过5个亿。到2021年，行业整体产值预计达到8——9个亿。高智利表示，未来行业整体产值将突破20亿元，年利税2亿元，可实现新增就业1000人以上，同时带动4000个相关行业岗位从中受益。
土右旗新型工业园区在全旗大力抓招商引资、打造优质营商环境的工作态势下，始终牢固树立“抓项目就是抓发展”的工作理念，以服务企业作为根本宗旨。同时，在企业发展中积极发挥政治引领作用，建设先进企业文化，创先争优推动企业发展。
面对有意向的企业，园区根据自身生产要素积极展现区位等诸多优势，为企业“留下好印象”。从企业落户到建设过程，责成专人专班，为企业提供全程的订制服务。之后再到企业的注册、立项、环评、能评等环节，园区都会有专人帮助企业解析政策“少走弯路”，为企业最快做出最优的流程。直到企业的开工运营，园区都在原材料供应、用工、人员保险、融资、企业发展所需提升的配套要素建设等方面，继续“保驾护航”。
“五级企业包联制度”，可以说是企业发展的“金钟罩”，在企业在建、运行方面，不仅有县级领导监督的五级企业包联制度，还会固定在每月10日走进企业，了解问题、发现问题，“一事一议”帮企业及时解决。
经济发展部张广耀介绍：“园区从企业的落地、建设、运营以及孵化等环节上，都在以‘店小二’的精神，全程为企业提供着‘妈妈式’的服务。”
园区可依赖，政策有保障
服务点对点，承诺面对面
土右旗这片投资沃土
真诚期待你的到来
为深入贯彻落实包头市新一轮发展决策部署，土右旗以坐不住的危机感、慢不得紧迫感、等不起的责任感，抢抓时间，增大力度，多措并举，积极作为。
营商环境没有最好 只有更好
当前，土右旗广大干部群众正在一心一意谋发展、聚精会神搞建设，已经和正在形成争先恐后、奋力前行的干事创业的巨大热情，正在按照审批最少、服务最好、速度最快的要求全力打造一流营商环境，本着“招得来、留得住，能发展”的原则，全旗上下尽全力为企业提供着各项细致的服务，促进企业快速建成落地运行投产，当好企业的“店小二”。主动营造营商环境、提供“保姆式”的订制服务，对于更多希望来土右旗投资兴业的企业或许还不具备100%的说服力。
今天，这些在土右旗落地发展并计划继续扩建的重点企业项目，他们将用自己的“亲身经历”，作出一份信任度100%的“告白书”——
“绿色通道”保障工期
孵化、推动项目快速投产
元泰丰(包头)生物科技有限公司成立于2014年，是一家由中国500强企业——双良集团有限公司投资控股的生物高科技企业。拥有多项发明及实用新型专利技术，技术团队包括十余名中美博士、硕士，其中有该领域的国际国内领军人物。公司致力于在生物科技、清洁能源和农业生态领域的新技术研发和产业化应用，拥有国际先进的BGF技术，以泥、褐为主要原料，通过一系列的生物催化反应转化为有机肥、生物有机肥和液体肥等一系列产品。
作为内蒙古自治区环保型科技领军企业、内蒙古生态环境和现代农业重点扶持企业，从实验室走到规模化生产，元泰丰(包头)生物科技有限公司的每一步都走的扎扎实实，土右旗作为“孵化基地”，在项目建设、行业发展等方面都不遗余力的给予政策支持和引导。
走进已建成并投产的元泰丰煤基生物有机肥项目一期，40个5000立方米的二级发酵罐像一排排气势雄壮的“卫士”矗立在厂区，景象蔚为壮观。但在项目建设初期，由于正处于疫情期间，企业面对建设进度的开展犯了难、慌了神。土右旗委、旗政府得知此情况后立即多方积极协调沟通，为来自江苏、河南、山东等管控严密地区的施工人员特开设了“绿色通道”，人员分批次在3月底全部到场，工期得以正常运行。
元泰丰(包头)生物科技有限公司生产副总吴建飞感慨：“这样的土右速度和土右作为，为我们企业后期项目落成、快速投产，起到了非常关键的推动作用。”
目前，公司已经进行的项目生产可达300吨/天。罐区也将逐步进行投产，预计2021年下半年释放全部产能，可达到全年产量的80%。谈及公司的“十四五”规划，吴建飞直言：“公司在完成接下来的二期、三期建设后，将达到500万吨年产能的计划。当下对我们来说最急迫的事就是拓展市场，进一步提高产品的市场认可度，生产这块不存在任何问题。”
与此同时，公司进行了农业产品的研发培育及土壤改良研究，建设了有机肥物流配送产业链，实现高端化和品种多样化，形成了产供销一体化的新能源和现代农业科技并举的环保科技园区。
优先办、快速办
企业一心只求发展
内蒙古辉腾能源化工有限公司国能煤化工产业园，是依据国家能源发展战略部署而设立的专营能源化工产业的国有企业，承担着国家煤制气升级示范工程、生物制天然气工程、新材料制造示范项目及高新装备制造项目，是国家重点发展的战略产业。
项目建设现场负责人易辉介绍：“国能煤化工产业园目前已完成了90%以上的土建工程，前端设备已开始陆续进场、安装和调试。”谈及土右旗委、旗政府对产业园建设所做出的“服务”，易辉总结了三个方面。
政策引导方面，土右旗政府主动作为，帮企业引荐项目的相关产业链和专项政策，推动与上下游产业的有效衔接；职能部门有效协调，面多诸多繁杂的材料办理，土右旗政府“专事专办”，帮企业“优先办”“快速办”；旗领导多次深入一线现场督促建设进度，保障项目在追求建设速度上做到安全生产保质量。
据了解，产业园总投资270亿余元，占地2400余亩，全部建成后年可实现产值100亿余元，实现利税30亿余元。目前开工建设的一期工程主要包括煤制乙二醇项目、液化天然气项目、装备制造项目、储气项目等。作为土右旗2020年组织实施的投资亿元以上重点项目之一，二期工程已开始逐步设计、三期工程也将开展。在联合装备、煤化工相关的设备制造也将作为产业园的重点项目逐步推进。
易辉告诉记者：“未来，面对周边的天然气加工厂，我们还将进一步延伸产业链，改变以往依赖管道供气的局限，解决他们的用气需求，达到经济效益最大化。同时，吸引更多的当地技术人才，带动地区就业。”
虽然塞北的隆冬已至，但产业园中却是一派火热，设备进厂的运输车、工程车驶进又驶出，此起彼伏的焊接声也似乎在奏响企业蓬勃发展的序曲......
开工建设全手续
园区电汽可依托
企业生产无顾虑
走进内蒙古敕勒川糖业有限责任公司，现代化制糖生产工艺流程一目了然，智能化生产线高速运转，全天24小时可制糖870吨。一尘无染的车间，隆隆运行的设备，一派生产忙的景象无不展现着新型工业与现代农牧业有机结合、规模化生产带来的高质和高效。
该公司是骑士集团投资设立的控股子公司，注册资本2.66665亿元，从事甜菜种植、白砂糖及糖蜜、甜菜粕等系列产品的加工与销售。一期项目已完成投资4.5亿元，建成设计产能日处理甜菜4000吨（实际处理能力达到5000吨）的制糖工厂，可实现年产优质白砂糖10万吨，糖蜜3万吨，甜菜粕12万吨，产值达7亿元，利税1亿元以上。
在谈到旗委、旗政府对企业筹备及建设方面提供的帮助时，内蒙古敕勒川糖业有限责任公司总经理高智利表示：“我们行业从立项、建设、审批到项目各个手续的批办，都实现了快速办结，开工建设时即实现了‘全手续’。”
其中，土右旗新型工业园区在公司能源使用上给予了有力的保障。内蒙古敕勒川糖业有限责任公司作为目前国内唯一一家、国际少有的不具有自备电厂的制糖企业，生产所需的电、蒸汽可全部依托园区。节约成本的同时，保障了全天候不间断的安全生产。
从2018年建成投产至今，内蒙古敕勒川糖业有限责任公司在土右旗委、旗政府的大力支持下，从源头种植开始已实现了订单农业。高智利介绍：“公司目前已完成了两个村镇的土地流转工作，整合后进行了甜菜种植。在甜菜种植实现根本突破、形成绝对竞争优势的基础上，公司将适时启动日加工甜菜10000吨的制糖二期项目。”
在2020年新增的投资项目上，包括手续的办结、立项、规划等各个方面，土右旗委、旗政府继续多措并举全力支持，公司得以全负荷生产运转，没有“后顾之忧”。更为重要的是，企业在实现自身利益最大化的同时，通过发展当地甜菜种植、扩大生产规模、带动就业等方面对当地“反哺”。
高智利告诉记者：“公司在册员工目前有141人，全部为当地劳动力。同时，每年4个月的假期时间内可解决季节性劳动力200余人。”
在“十四五”期间，公司将按照绿色生态、科学轮作、可持续发展的经营理念，依托现代农牧业拉动就业、第三产业，推动区域经济持续稳健发展。尤其在土右旗将依托工厂的就近便利条件，大力发展甜菜种植，通过自种、订单、合作社等多种模式继续推动地方农作物向多品种轮作、提高科学种植水平、可持续种植的方向发展。
2020年，内蒙古敕勒川糖业有限责任公司将实现产值超过5个亿。到2021年，行业整体产值预计达到8——9个亿。高智利表示，未来行业整体产值将突破20亿元，年利税2亿元，可实现新增就业1000人以上，同时带动4000个相关行业岗位从中受益。
土右旗新型工业园区在全旗大力抓招商引资、打造优质营商环境的工作态势下，始终牢固树立“抓项目就是抓发展”的工作理念，以服务企业作为根本宗旨。同时，在企业发展中积极发挥政治引领作用，建设先进企业文化，创先争优推动企业发展。
面对有意向的企业，园区根据自身生产要素积极展现区位等诸多优势，为企业“留下好印象”。从企业落户到建设过程，责成专人专班，为企业提供全程的订制服务。之后再到企业的注册、立项、环评、能评等环节，园区都会有专人帮助企业解析政策“少走弯路”，为企业最快做出最优的流程。直到企业的开工运营，园区都在原材料供应、用工、人员保险、融资、企业发展所需提升的配套要素建设等方面，继续“保驾护航”。
“五级企业包联制度”，可以说是企业发展的“金钟罩”，在企业在建、运行方面，不仅有县级领导监督的五级企业包联制度，还会固定在每月10日走进企业，了解问题、发现问题，“一事一议”帮企业及时解决。
经济发展部张广耀介绍：“园区从企业的落地、建设、运营以及孵化等环节上，都在以‘店小二’的精神，全程为企业提供着‘妈妈式’的服务。”
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土右旗这片投资沃土
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