【都是有用之才，但都不是“德才兼备”】
严厉正直刚正不阿的人，他的才能就是纠正错误、整顿治理，但是容易偏激过头攻击别人的短处，揭发别人的阴私；性格温和安静宽恕的人，宽宏大量，但对人对事犹豫不决；英勇强悍精力旺盛的人，肝胆相照、性情刚烈，但不顾及别人的情感；精明能干慎密胆小的人，恭恭敬敬、兢兢业业完成任务，但疑心病重，患得患失；意志坚定、干劲十足的人，能起带头作用，但顽固自信、刚愎自用；善于辩论、推理分析的人，说理解惑，化解矛盾，但容易夸夸其谈、不着边际；乐善好施普济博爱的人，造福百姓，救苦救难，但容易不分善恶、好坏不分；清高耿直、廉洁奉公的人，勤俭节约，贫贱不移，但容易拘泥于小节，教条死板；注重行动才能优秀的人，攀登高峰，超越同行，但好高骛远，根基不稳；沉着冷静老练机敏的人，慎密慎微，事事精通，但反应迟缓，胆小怕事；质朴坦率一览无余的人，忠诚老实，但没有城府，容易泄密；足智多谋胸怀韬略的人，老谋深算，诡计多端，但老奸巨猾，模棱两可。以上这十二种人都是有用之才，但是他们都不是“德才兼备”的优秀人才。（三国时期思想家刘邵《人物志》）
#醉美贵州水长流[超话]##仁德良知##良知无敌##知行合一致良知##中华民族优秀传统文化#
严厉正直刚正不阿的人，他的才能就是纠正错误、整顿治理，但是容易偏激过头攻击别人的短处，揭发别人的阴私；性格温和安静宽恕的人，宽宏大量，但对人对事犹豫不决；英勇强悍精力旺盛的人，肝胆相照、性情刚烈，但不顾及别人的情感；精明能干慎密胆小的人，恭恭敬敬、兢兢业业完成任务，但疑心病重，患得患失；意志坚定、干劲十足的人，能起带头作用，但顽固自信、刚愎自用；善于辩论、推理分析的人，说理解惑，化解矛盾，但容易夸夸其谈、不着边际；乐善好施普济博爱的人，造福百姓，救苦救难，但容易不分善恶、好坏不分；清高耿直、廉洁奉公的人，勤俭节约，贫贱不移，但容易拘泥于小节，教条死板；注重行动才能优秀的人，攀登高峰，超越同行，但好高骛远，根基不稳；沉着冷静老练机敏的人，慎密慎微，事事精通，但反应迟缓，胆小怕事；质朴坦率一览无余的人，忠诚老实，但没有城府，容易泄密；足智多谋胸怀韬略的人，老谋深算，诡计多端，但老奸巨猾，模棱两可。以上这十二种人都是有用之才，但是他们都不是“德才兼备”的优秀人才。（三国时期思想家刘邵《人物志》）
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#井狩裕贵#心怀与父母的约定
——
弟弟还是比较出息的，五个同龄人的合影，3个男生，一个已经可以去世锦赛，一个100蝶当时日本历代第二，没想到只有他最后去了奥运会。
另外，他在ins里贴的两幅字：一幅是19年2月写的大运会金牌，一幅是20年2月写的获得奥运会400混的门票。
两个目标都说到做到了。
期待一下朴实的弟弟～
——
⭕️奇特的惯例
每个人都有入场时的惯例。比如萩野公介，在里约奥运会之前，一边轻轻跳跃，一边左右扭下半身，这是他的惯例。如果是盐浦慎理，就会对着摄像机伸出双手入场。大部分选手都是为了抑制紧张，一边深呼吸，一边环视会场，一边“慢慢”入场。但是，井狩却快步朝自己的泳道跑去。
除此之外，刮胡子和剃光头也是井狩的惯例。他若无其事地说:“从睡觉到起床，从热身到游泳，如果说这都是惯例的话，那就都是惯例。”他的做法也许看起来很古怪，但他就是这样不断地沉浸在自己的世界里，提高自己的专注力。
事实上，如果看着比赛前的井狩，他的表情让人感觉不到一丝不安。入场后，站在出发台前，他比任何人都专注于自己该做的事。正因为如此，在4月举行的日本选手权400米个人混合泳中，他获得了东京奥运会的代表权。
⭕️飞跃的契机是世界大学生运动会
争夺东京奥运会代表权的日本选手权的第一天。男子400米个人混合泳的第一个名额被濑户大也占据。该项目只剩下1个名额，预计将成为高水平的竞争。之所以这么说，是因为进入决赛的8人中，包括濑户在内，有6名选手超越了日本游泳联盟规定的派遣标准记录。其中井狩在2020年度日本排名仅次于濑户，位居第二。
2018年，在全国高中生选手权中，高3的他200米和400米个人混合泳两项均名列第二。虽然在福井国民体育大会实现了复仇，拿到了冠军，但在成绩上还只是青少年水平。
井狩飞跃的契机，是进入近畿大学的2019年。在日本选手权的400米个人混合泳中，以大幅缩短自己最好成绩的4分13秒54，仅次于濑户，获得亚军，并获得了同年在意大利那不勒斯举行的世界大学生运动会的参赛权。
在首次代表国家参加的世界大学生运动会上，以4分12秒54的好成绩获得了第一个国际大赛冠军，超出个人最好成绩1秒以上。该成绩在同年的光州世锦赛上也能获得第四名。从2018年开始仅用1年时间，他就实现了将自己的最好成绩缩短3秒以上的大跃进。
“因为2019年赛季的好成绩，原本只是一个虚无缥缈的梦想的奥运会变成了现实，我萌生了要胜利的想法。”
⭕️在日本公开赛上获得的自信
踏上世界舞台，获得了自信的井狩，本想乘胜追击，决定参加东京奥运会。但由于新冠，去年的日本选手权和东京奥运会都延期了。他说“保持动力很难”，但这也是没办法的事，他立刻转换心情，集中精力做自己能做的事。
有一场比赛让井狩重获了自信。这就是今年2月举行的2020年日本公开赛（去年没办）。井狩以4分12秒91获得了冠军，接近个人最好成绩。但是，游程却完全不同。
在世界大学生运动会上，他前200游出了2分01秒76，在日本公开赛上，他前200却用了2分03秒35。前200米慢了1.59秒，但总成绩却只慢了0.37秒。这个结果让井狩有了自信。
“后程已经没有问题了，接下来只要解决前程就没问题了”
接着迎来了仅剩1个名额的日本选手权400米个人混合泳项目。在预赛中他“因为紧张，身体不受控制”，意外地以第7名进入决赛，在决赛中在第1泳道。但从结果上看，这或许也有利于集中自己的比赛。
井狩按照平时的惯例，从选手介绍开始跑到了自己的第1泳道。在比赛中，井狩从前程就非常积极，按照作战计划以2分00秒80完成了前200，仅次于濑户。接下来就是相信自己去游完剩下的比赛了。在300米转身时井狩仍保持第2名，第2道的本多灯在最后的自由泳中拼命追赶，但是井狩也很擅长自由泳。他暗示自己不要着急，要用尽最后的力气去完成比赛。最终井狩以4分11秒88的成绩刷新了个人最好成绩，获得第2名，并突破了派遣标准。
把梦中的门票握在手中，井狩右手摆出了胜利的姿势。从游泳池里出来之后，他再次轻轻握紧了拳头。
⭕️为了支持自己的家人
“虽然成为了国家队代表，但以现在的成绩完全没有战斗力。我想彻底强化耐力，在剩下的一个月左右时间里，分别锻炼4个项目的感觉。”
井狩总是很冷静。客观地看待自己应该做的事情，并做出判断。这可能是受到一直在背后支持他的母亲的影响。
初中三年级时井狩的父亲去世了。母亲送他去外地上高中时对他说：“既然是自己决定的，就自己承担责任，按照自己想做的去做。”
这次，在大会第一天，他向母亲电话报告了确定能够参加东京奥运会的时候，母亲再次叮嘱他：“如果还想在200米自由泳中也突破的话，就请好好做。”正因为如此，井狩无论何时都能集中精力做自己该做的事。因为他已经和母亲、父亲约定好了。
“400米个人混合泳是东京奥运会上第一个项目。我想和濑户两个人一起获得奖牌，提高队伍的气势。”
那充满决心的眼神，直直地盯着东京奥运会的领奖台。
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弟弟还是比较出息的，五个同龄人的合影，3个男生，一个已经可以去世锦赛，一个100蝶当时日本历代第二，没想到只有他最后去了奥运会。
另外，他在ins里贴的两幅字：一幅是19年2月写的大运会金牌，一幅是20年2月写的获得奥运会400混的门票。
两个目标都说到做到了。
期待一下朴实的弟弟～
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⭕️奇特的惯例
每个人都有入场时的惯例。比如萩野公介，在里约奥运会之前，一边轻轻跳跃，一边左右扭下半身，这是他的惯例。如果是盐浦慎理，就会对着摄像机伸出双手入场。大部分选手都是为了抑制紧张，一边深呼吸，一边环视会场，一边“慢慢”入场。但是，井狩却快步朝自己的泳道跑去。
除此之外，刮胡子和剃光头也是井狩的惯例。他若无其事地说:“从睡觉到起床，从热身到游泳，如果说这都是惯例的话，那就都是惯例。”他的做法也许看起来很古怪，但他就是这样不断地沉浸在自己的世界里，提高自己的专注力。
事实上，如果看着比赛前的井狩，他的表情让人感觉不到一丝不安。入场后，站在出发台前，他比任何人都专注于自己该做的事。正因为如此，在4月举行的日本选手权400米个人混合泳中，他获得了东京奥运会的代表权。
⭕️飞跃的契机是世界大学生运动会
争夺东京奥运会代表权的日本选手权的第一天。男子400米个人混合泳的第一个名额被濑户大也占据。该项目只剩下1个名额，预计将成为高水平的竞争。之所以这么说，是因为进入决赛的8人中，包括濑户在内，有6名选手超越了日本游泳联盟规定的派遣标准记录。其中井狩在2020年度日本排名仅次于濑户，位居第二。
2018年，在全国高中生选手权中，高3的他200米和400米个人混合泳两项均名列第二。虽然在福井国民体育大会实现了复仇，拿到了冠军，但在成绩上还只是青少年水平。
井狩飞跃的契机，是进入近畿大学的2019年。在日本选手权的400米个人混合泳中，以大幅缩短自己最好成绩的4分13秒54，仅次于濑户，获得亚军，并获得了同年在意大利那不勒斯举行的世界大学生运动会的参赛权。
在首次代表国家参加的世界大学生运动会上，以4分12秒54的好成绩获得了第一个国际大赛冠军，超出个人最好成绩1秒以上。该成绩在同年的光州世锦赛上也能获得第四名。从2018年开始仅用1年时间，他就实现了将自己的最好成绩缩短3秒以上的大跃进。
“因为2019年赛季的好成绩，原本只是一个虚无缥缈的梦想的奥运会变成了现实，我萌生了要胜利的想法。”
⭕️在日本公开赛上获得的自信
踏上世界舞台，获得了自信的井狩，本想乘胜追击，决定参加东京奥运会。但由于新冠，去年的日本选手权和东京奥运会都延期了。他说“保持动力很难”，但这也是没办法的事，他立刻转换心情，集中精力做自己能做的事。
有一场比赛让井狩重获了自信。这就是今年2月举行的2020年日本公开赛（去年没办）。井狩以4分12秒91获得了冠军，接近个人最好成绩。但是，游程却完全不同。
在世界大学生运动会上，他前200游出了2分01秒76，在日本公开赛上，他前200却用了2分03秒35。前200米慢了1.59秒，但总成绩却只慢了0.37秒。这个结果让井狩有了自信。
“后程已经没有问题了，接下来只要解决前程就没问题了”
接着迎来了仅剩1个名额的日本选手权400米个人混合泳项目。在预赛中他“因为紧张，身体不受控制”，意外地以第7名进入决赛，在决赛中在第1泳道。但从结果上看，这或许也有利于集中自己的比赛。
井狩按照平时的惯例，从选手介绍开始跑到了自己的第1泳道。在比赛中，井狩从前程就非常积极，按照作战计划以2分00秒80完成了前200，仅次于濑户。接下来就是相信自己去游完剩下的比赛了。在300米转身时井狩仍保持第2名，第2道的本多灯在最后的自由泳中拼命追赶，但是井狩也很擅长自由泳。他暗示自己不要着急，要用尽最后的力气去完成比赛。最终井狩以4分11秒88的成绩刷新了个人最好成绩，获得第2名，并突破了派遣标准。
把梦中的门票握在手中，井狩右手摆出了胜利的姿势。从游泳池里出来之后，他再次轻轻握紧了拳头。
⭕️为了支持自己的家人
“虽然成为了国家队代表，但以现在的成绩完全没有战斗力。我想彻底强化耐力，在剩下的一个月左右时间里，分别锻炼4个项目的感觉。”
井狩总是很冷静。客观地看待自己应该做的事情，并做出判断。这可能是受到一直在背后支持他的母亲的影响。
初中三年级时井狩的父亲去世了。母亲送他去外地上高中时对他说：“既然是自己决定的，就自己承担责任，按照自己想做的去做。”
这次，在大会第一天，他向母亲电话报告了确定能够参加东京奥运会的时候，母亲再次叮嘱他：“如果还想在200米自由泳中也突破的话，就请好好做。”正因为如此，井狩无论何时都能集中精力做自己该做的事。因为他已经和母亲、父亲约定好了。
“400米个人混合泳是东京奥运会上第一个项目。我想和濑户两个人一起获得奖牌，提高队伍的气势。”
那充满决心的眼神，直直地盯着东京奥运会的领奖台。
孙子说：凡是用兵的方法，主将受领国君的命令，征集兵员编成军队，在塌坏地带不要驻扎，在四通之地就约和交界的邻国外助，遇到危险之地慎勿停留，遇到前有强敌后有险阻的地方就要出奇谋，陷入死地就要奋战；对我不利的道路不要行军，防止中埋伏，有的敌军不要攻击，有的城邑不要攻占，有的地方不要争夺，国君命令在瞬息万变的战场上，有的可以不执行，但这个需要将帅具有高度的大局观，知道目的是什么？在目的一致时，可以快速适应战场做出调整。所以，将帅能通晓九变才能灵活机动的掌握战场主动权，懂得用兵；明智的将帅考虑问题，总是兼顾到利害两个方面。在有利情况下考虑到有害的方面，事情就可以顺利进行；在有害情况下考虑到有利的方面，祸患就可以解除。
所以用兵的法则，不要寄希望于敌人不会来，而要依靠自己有备以待；不要寄希望于敌人不会进攻，而要依靠自己有使敌人无法攻破的防御力量。将帅有五种致命的危险：有勇无谋，只知道死拼，就可能被敌诱杀；临阵畏怯，贪生怕死，就可能被敌俘虏；急躁易怒，暴跳如雷，就可能被敌凌侮而妄动；方正不苟取，过于自尊，就可能被敌设计诟辱而陷于轻举，仁慈爱民，惟恐杀伤士众，就可能被敌出奇烦扰而陷于被动。以上五点，是将帅易犯的过失，是用兵的灾害。军队的覆灭，将士的被杀，一定是由于这五种致命危险造成的，这是为将帅的人不可不慎重辨析的。
[论述]
九变对应的企业管理思想包含很多方面，既包含人力资源的管理，又包含项目任务的管理。上个世纪中国企业对人力资源管理不够重视，很多公司几乎都是总经理一人实际兼任其职责。目前人力资源工作在国内企业也几乎都有独立部门或专人负责，但是中小企业人力资源部门负责的工作大都是制定公司制度、为员工上保险、考勤等日常事务管理，针对人力资源规划类工作还很少有企业重视，这些是企业运营成本控制和老板的管理思维决定的。
有的企业安排一些员工，明明达不到某类高级职位水平的人员却在干着这类工作，因为工作要做、高级人才缺少导致的。最理想的规划是把适合的人放到适合的岗位，每个人的性格、理想、能力、努力程度都不一样，导致工作的状态不同、能胜任的工作也不同。但是由于上述原因企业为了短期利益不得不对某个岗位采用不适合的人工作时，就要采用辅佐管理模式，由上层管理人员辅佐管理，此种管理模式虽然不是最标准的、最合理的，但是也是小企业短期最普遍采用的一种方法，内部提拔培养。
这种管理模式需要上级管理人员除了负责自己部门的管理工作外，还要付出更大的精力在指导、辅助甚至个别工作要亲力亲为，因此管理者要更专业、要更具有独到的思想和更好的积极工作的态度，这也是很多中小企业的中层管理需要的能力要求比较全面，既要能很好的完成底层工作，也要具备一定的管理能力，同时对上层管理战略思维和公司的方向理解透彻，有很好的大局观。如果说大企业重点在战略和决策，而挣扎在温饱线的小企业更多的压力和执行力在中层管理。因为他们需要领导的很多员工，对自身工作不那么熟练的，对技术能力还不足，甚至对主管能动性还有问题，需要做思想工作和沟通。这些都是人力资源成本、企业文化不足、企业运营管理成本直接导致的结果，也是很多从零开始起步都需要经历的阶段。
公司整体规划是要考虑人才储备的，就治理国家，为什么几乎所有的国家都有国防，大国有强大的国防力量、小国有较小的国防力量，没有人才储备的企业就像没有国防的国家，只发展经济会带来一定的经济上涨，但是大风过后，猪不再能飞时，所有的问题和风险就都来了，市场、客户任何外界的因素变化都会对没有准备的企业产生强大的冲击力，甚至会通过以后市场和客户的减少，抹掉原来增长的那一点利润。
一个将才在管理上要懂得什么情况下坚决执行公司的决策，什么情况下要变通。员工的工作要像士兵坚决执行命令，将才要懂得什么情况如何随机应变，什么情况能够为公司带来更大的利益，因为老子说过"道可道，非常道"，所有的制度是在遵循事物规律下制定的，我们要了解事物本身，但是某些特定环境规律不是一成不变的，所以就有了"将在外，君命有所不受"的思想，此理论不可不用，也不可乱用，运用的是否得当就看管理者的水平与大局意识了。
管理者有五种致命的缺陷不可有：
1、 有勇无谋，只知死拼，就可能被竞争对手淘汰；
2、 临阵畏怯，不敢担当，就可能失去机遇。
3、 急躁易怒，暴跳如雷，就可能在不冷静的情绪下做出错误的判断。
4、 方正不苟取，过于自尊，就可能在市场和客户面前失去订单。
5、 过于体贴员工，仁慈爱民，就可能在大是大非面前失去原则，没有强有力的执行力。刚柔都不可缺少。
这些都是管理者必须要慎重考虑的。
所以用兵的法则，不要寄希望于敌人不会来，而要依靠自己有备以待；不要寄希望于敌人不会进攻，而要依靠自己有使敌人无法攻破的防御力量。将帅有五种致命的危险：有勇无谋，只知道死拼，就可能被敌诱杀；临阵畏怯，贪生怕死，就可能被敌俘虏；急躁易怒，暴跳如雷，就可能被敌凌侮而妄动；方正不苟取，过于自尊，就可能被敌设计诟辱而陷于轻举，仁慈爱民，惟恐杀伤士众，就可能被敌出奇烦扰而陷于被动。以上五点，是将帅易犯的过失，是用兵的灾害。军队的覆灭，将士的被杀，一定是由于这五种致命危险造成的，这是为将帅的人不可不慎重辨析的。
[论述]
九变对应的企业管理思想包含很多方面，既包含人力资源的管理，又包含项目任务的管理。上个世纪中国企业对人力资源管理不够重视，很多公司几乎都是总经理一人实际兼任其职责。目前人力资源工作在国内企业也几乎都有独立部门或专人负责，但是中小企业人力资源部门负责的工作大都是制定公司制度、为员工上保险、考勤等日常事务管理，针对人力资源规划类工作还很少有企业重视，这些是企业运营成本控制和老板的管理思维决定的。
有的企业安排一些员工，明明达不到某类高级职位水平的人员却在干着这类工作，因为工作要做、高级人才缺少导致的。最理想的规划是把适合的人放到适合的岗位，每个人的性格、理想、能力、努力程度都不一样，导致工作的状态不同、能胜任的工作也不同。但是由于上述原因企业为了短期利益不得不对某个岗位采用不适合的人工作时，就要采用辅佐管理模式，由上层管理人员辅佐管理，此种管理模式虽然不是最标准的、最合理的，但是也是小企业短期最普遍采用的一种方法，内部提拔培养。
这种管理模式需要上级管理人员除了负责自己部门的管理工作外，还要付出更大的精力在指导、辅助甚至个别工作要亲力亲为，因此管理者要更专业、要更具有独到的思想和更好的积极工作的态度，这也是很多中小企业的中层管理需要的能力要求比较全面，既要能很好的完成底层工作，也要具备一定的管理能力，同时对上层管理战略思维和公司的方向理解透彻，有很好的大局观。如果说大企业重点在战略和决策，而挣扎在温饱线的小企业更多的压力和执行力在中层管理。因为他们需要领导的很多员工，对自身工作不那么熟练的，对技术能力还不足，甚至对主管能动性还有问题，需要做思想工作和沟通。这些都是人力资源成本、企业文化不足、企业运营管理成本直接导致的结果，也是很多从零开始起步都需要经历的阶段。
公司整体规划是要考虑人才储备的，就治理国家，为什么几乎所有的国家都有国防，大国有强大的国防力量、小国有较小的国防力量，没有人才储备的企业就像没有国防的国家，只发展经济会带来一定的经济上涨，但是大风过后，猪不再能飞时，所有的问题和风险就都来了，市场、客户任何外界的因素变化都会对没有准备的企业产生强大的冲击力，甚至会通过以后市场和客户的减少，抹掉原来增长的那一点利润。
一个将才在管理上要懂得什么情况下坚决执行公司的决策，什么情况下要变通。员工的工作要像士兵坚决执行命令，将才要懂得什么情况如何随机应变，什么情况能够为公司带来更大的利益，因为老子说过"道可道，非常道"，所有的制度是在遵循事物规律下制定的，我们要了解事物本身，但是某些特定环境规律不是一成不变的，所以就有了"将在外，君命有所不受"的思想，此理论不可不用，也不可乱用，运用的是否得当就看管理者的水平与大局意识了。
管理者有五种致命的缺陷不可有：
1、 有勇无谋，只知死拼，就可能被竞争对手淘汰；
2、 临阵畏怯，不敢担当，就可能失去机遇。
3、 急躁易怒，暴跳如雷，就可能在不冷静的情绪下做出错误的判断。
4、 方正不苟取，过于自尊，就可能在市场和客户面前失去订单。
5、 过于体贴员工，仁慈爱民，就可能在大是大非面前失去原则，没有强有力的执行力。刚柔都不可缺少。
这些都是管理者必须要慎重考虑的。
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