每天学点心理学:
19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的。社会约80%的财富集中在20%的人手里,而80%的人只拥有20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在,这就是二八法则。
二八法则告诉我们,不要平均地分析、处理和看待问题,企业经营和管理中要抓住关键的少数;要找出那些能给企业带来80%利润、总量却仅占20%的关键客户,加强服务,达到事半功倍的效果;企业领导人要对工作认真分类分析,要把主要精力花在解决主要问题、抓主要项目上 https://t.cn/RJhTtpf

【销售高手死守的11个秘密】

1、销售心理学

①顾客要的不是便宜,是感到占了便宜。
②不与顾客争论价格,要与顾客讨论价值。
③没有不对的客户,只有不好的服务。
④卖什么不重要,重要的是怎么卖。
⑤没有最好的产品,只有最合适的产品。
⑥没有卖不出的货,只有卖不出货的人。
⑦成功不是运气,而是因为有方法。

2、销售艺术

客户问:你们和A企业比较有什么优势?如果你滔滔不绝,你就掉进陷阱的迹象。

建议反问:您这样问,肯定是了解过A产品的,您觉得,他的哪方面让您最满意,为什么?回答完毕,然后你方可淡定地说:我非常理解,这几个功能我们也同时具备,除此之外......销售极富创造性,是一门深奥的学问,它是综合了市场学、心理学、口才学、表演学等知识的一种艺术工作。

所以,使用双手的是劳工;使用双手与头脑的是舵手;使用双手、头脑、与心灵的是艺术家;只有使用双手、头脑、心灵再加上双腿的才是合格的销售员。

3、销售策略

在美国的Wal-Mart超市里,啤酒与尿布被摆在一起出售,这使尿布和啤酒双双增销了,原因是美国女人会要求丈夫下班后为孩子买尿布,男人在买完尿布后就会顺手买回自己爱喝的啤酒,因此形成了如此神奇的销售效果,这就是交叉销售和关联销售......作为一个营销人员,要善于观察,要学会研究销售策略,一个好的销售策略往往带来不一样的结果!

4、杀价中的五个潜规则

①绝不先开价,谁先开谁先死。
②绝不接受对方的起始条件,谁接受谁吃亏。
③杀价必须低于对方预期目标,不杀是傻子。
④闻之色变法,让对方感到他的要价太吓人了。
⑤选择随时准备走人,逼迫对方仓促下决定。

5、最赚钱的性格是执

调查发现,新业务中80%都要在同一个人打第五次电话才能谈成。有48%的销售员打第一次电话后就失去了一个顾客源。有25%在打第二次电话后就放弃了。12%在打第三次以后放弃。有10%继续打电话。这些不放弃的10%正是收入最多的人士。

6、塑造价值

最初黑珍珠并不好卖,很多人认为它们色泽不好,又灰又暗。后来,商人将黑珍珠放在第五大道橱窗里,标上难以置信的高价;同时连续刊登广告,将黑珍珠置于钻石、宝石的映衬之中。就这样,原来不知价值几何东西,一夜之间被捧为稀世珍宝。再好的东西,如果你不会塑造价值,也卖不起价格;再一般的东西,只要你的价值塑造到位,也能卖得起一个好价格!

7、实用销售技巧

①销售不是要你去改变别人。
②销售的成功取决于客户的好感。
③如何身份定位:顾客是谁?我是谁?
④建立共同的信念与价值,要多用“我们”。
⑤少用“但是”,多用“同时”。

8、拜访客户要做到的三件事

①注意让客户说,每说45秒,一定要调动客户说15秒。保持和对方一个语速。
②3分钟后,就要找到客户的兴趣范围,引导话题到对方的热点区。
③努力让客户记住自己的独特的特点,而不是公司的,不是产品的。关注对方的心理预期,性格特点,素质和阅历。

9、便利店里销售秘密

①销路最好的饮料放在商店的最里面:让你多逛会。
②相互关联的物品要摆在一起:激发你需要,让你多买一点。
③收银台前总会有零食:让你买本来自己没有想买的东西。商店摆放结构的设置周密地,千方百计诱导顾客消费更多的钱。你平时发现这些秘密没?

10、化解客户抱怨的方法

高情商化解客户抱怨的黄金步骤:

①发挥同理心,仔细聆听抱怨内容。
②表示感谢,并解释为何重视他的抱怨。
③有错,为事情道歉;没错,为心情道歉。
④承诺将立即处理,积极弥补。
⑤提出解决方法及时间表,请对方确认。
⑥做事后的满意度确认。

11、定价策略

为什么商品价格末位是“9”?一个比整数稍低的价格,叫做“魔力价格”。

比如29.9元这样的价格,在心理上被归入了20多元的范畴,而30.00元(或以上)的价格,则被看成是30多元的东西。20多元比30多元似乎低得多。

从市场的角度看#茅台#, 因为其地理环境和工艺的唯一性成为稀缺产品,进而成为消费者和市场的宠儿。
从管理学的角度看,茅台公司利用垄断地位获取不当利益和管理者利用独断职位获取非法利益,简单到动动嘴既可的程度。
从心理学的角度看,把社会财产占为己有和把私有财产占为己有,前者更容易让人获得自身的原谅。
一个社会管理体系,首要的责任在于清醒认识自己的地位角色和义务,认清社会财产真正的所有权人是谁。


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