【有第二方利益因素场景的创新与创造,创造好作「创新」难 】经历分享——順叱华/YSCN‖
“创造”是过去没有的,归零的物与事,创造出新的社会进步需求。例如发明专利、网络新词、新生事物(马云的第三方担保支付)等等。
「创新」是过去有的、并公知常态的,在打破原有的基础之上创造出新的社会进步需求。
「创新」一定会打破原有的行业平衡。如果是没有第二方利益因素场景的「创新」,其关注的是,新旧生产势力的平衡关系,代表新技术、新生产力脱颖而出,其模式或产品和服务将逐步取代甚至完全取代旧的模式或产品。这一点,在任何一个制度下的社会里,都会被欣赏和支持。
遗憾的是,如果某「创新」項目(物与事)有第二方仍至第三方、第四方第五方利益因素场景的「创新」,就没有那么简单了。
上述这些理解,是順叱华/YSCN推动创新与创造的第三板块 ——【生活垃圾有奖分类、集中收集、终端+城市地下工程渣土,“耦合技术”全产业链条生产线】之经历总结,我们正在寻求融合和联合当地政府、制造企业、投资人等同共完成“四板块”“五种类型”生产线科技成果转换化。所以我们一再强调,我们所从事的是政策驱动型产业,没有政府强有力的支持,那只是梦和想。上述这段话是写给打算与我们合作人的一个提示。
也在此,衷心的感谢来自各方的关注!
“创造”是过去没有的,归零的物与事,创造出新的社会进步需求。例如发明专利、网络新词、新生事物(马云的第三方担保支付)等等。
「创新」是过去有的、并公知常态的,在打破原有的基础之上创造出新的社会进步需求。
「创新」一定会打破原有的行业平衡。如果是没有第二方利益因素场景的「创新」,其关注的是,新旧生产势力的平衡关系,代表新技术、新生产力脱颖而出,其模式或产品和服务将逐步取代甚至完全取代旧的模式或产品。这一点,在任何一个制度下的社会里,都会被欣赏和支持。
遗憾的是,如果某「创新」項目(物与事)有第二方仍至第三方、第四方第五方利益因素场景的「创新」,就没有那么简单了。
上述这些理解,是順叱华/YSCN推动创新与创造的第三板块 ——【生活垃圾有奖分类、集中收集、终端+城市地下工程渣土,“耦合技术”全产业链条生产线】之经历总结,我们正在寻求融合和联合当地政府、制造企业、投资人等同共完成“四板块”“五种类型”生产线科技成果转换化。所以我们一再强调,我们所从事的是政策驱动型产业,没有政府强有力的支持,那只是梦和想。上述这段话是写给打算与我们合作人的一个提示。
也在此,衷心的感谢来自各方的关注!
【听我说】42
有孩子问我,老大,之前还看你在朋友圈分享的学生进步故事,最近怎么不更新了呢?
唉,提起来都是错,若是往外找借口,那错的是这三两天总下的雨,害死了电脑,留存的信息都没了。
而更重要的,真正该往内反思的,一则是怪自己太拖延,总想着资料存着,以后慢慢处理;
二则怨自己不懂得凡事留后手,殊不知意外总是虎视眈眈,有备无患,时刻多手准备才可以应万变。
因此啊,我的教训很深刻,值得大家警醒。
有孩子问我,老大,之前还看你在朋友圈分享的学生进步故事,最近怎么不更新了呢?
唉,提起来都是错,若是往外找借口,那错的是这三两天总下的雨,害死了电脑,留存的信息都没了。
而更重要的,真正该往内反思的,一则是怪自己太拖延,总想着资料存着,以后慢慢处理;
二则怨自己不懂得凡事留后手,殊不知意外总是虎视眈眈,有备无患,时刻多手准备才可以应万变。
因此啊,我的教训很深刻,值得大家警醒。
#至今为止你看过最震撼的书是哪本#当你的所见所闻所感与书中的内容发生了碰撞,或是交锋,或是契合,你便会感慨。荒诞永远在不起眼的地方,当我们静下心,就会发现可能我们真的是为看人而来。都说书籍是人类进步的阶梯[憧憬] 你有没有读过一本让你影响至今的呢[掌宝荧光棒] 快来分享一下吧[给你小心心]~
(图源 看书有道)
#桂林理工大学博文管理学院[超话]#
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