#家居企业谋求多元化路远坑多?#
是深耕单一领域做到极致，还是不断打破固有边界？当企业自身创新到了瓶颈期，谋求多元化经营是否一条可行之路？
我们首先看多元化的本质。
1957年，伊戈尔·安索夫（H.I.Ansoff）首次提出多元化概念，他认为多元化战略的核心，是“用新的产品开发新的市场”。比如，书店可以咖啡吧、家居卖场设置餐饮区等。
企业经营形成一定规模的前提下，拓展多条产品业务线，可分散单一经营的风险，如发挥原有专长，形成协同效应，将促进企业整体向好。
不将鸡蛋放在同一个篮子里
定制家居行业尤为凸显。原先做橱柜、衣柜等单一柜类的企业纷纷转型全屋定制，头部品牌走得更远。
比如，欧派家居由橱柜、衣柜到木门和卫浴，2019年5月23日公告称，企业又将涉足净水滤芯的产销。数据显示，木门和卫浴对2018年整体营收的贡献分别为4.75亿元和4.53亿元，同比增47.69%和49.51%，衣柜、厨柜同比增幅仅为25.86%和7.67%。
同为定制家居头部品牌，尚品宅配通过在更大流量的Shopping Mall开店，并扩展花艺、轻食、咖啡、无人零售、图书和亲子互动等多种业态，以实现高频带动低频，以及在场景中体验消费的目的。2019年6月4日公告，尚品宅配变更经营范围，新增百货、散装食品零售等，产品品类进一步充实。
国内三大家居卖场——红星美凯龙、居然之家、富森美，租赁是其创收的主要渠道，但在消费升级大环境下，其角色定位逐渐由流通商变为服务平台。
围绕提升终端消费体验，或与腾讯、阿里巴巴等合建线上大数据平台及新零售门店，或引驻生鲜超市、影院、儿童乐园等构筑家庭消费闭环，或打造针对新青年生活方式的全新业态——拎包入住。
富森美2019年1月27日公告称，公司经营范围增加了“房地产开发经营、室内外装饰装修工程设计及施工”两项内容。以装修为例。富森美的一站式家装解决方案，以时尚美学设计为基础，涵盖基装、主材、家具、软装、电器等，以打造一种全新的装修模式。
部分家居企业或发力产业链的上下游，或利用原有经营和服务理念进入全新行业。商业实业家稻盛和夫认为，要想获得成功，就必须让这些棋子（多元业务）互为相连，发挥共同的综合实力。
隔行如隔山
如果说欧派家居、尚品宅配、富森美等对于多元化的经营，最终的落脚点还是在居家生活上，那么如斯米克瓷砖、多喜爱家纺、德尔未来、喜临门等企业的跨界，可谓进入了一个全新的陌生领域。
因政策导向、战略定位、人才沉淀和管理水平等不同，各家表现优劣不一。但与进军同类行业相比，撬动无关联行业实现盈利的成功率很低。
以喜临门为例。2015年7.2亿元完成了收购绿城传媒（现更名为晟喜华视）100%股权，自此，喜临门主营业务变更为：家具（民用和酒店）和影视文化。
喜临门制剧经验欠缺，且影视受国家监管机构影响较大，潜在高风险伴随至今。喜临门欲以影视作为切入口，加强更大范围的消费认知，但最终拖累了其发展，2018年亏损4.38亿元。
作为瓷砖行业的老兵和大健康产业的新军，悦心健康共涉猎瓷砖、生态健康建材（高性能装饰板材）、仓库租赁等、大健康（医疗养老）四大行业。
自2015年悦心健康明确向医养结合大健康产业转型以来，其明确定位于高端医疗服务，并在医疗领域内开展了大量资源整合和业务布局工作，为大健康业务的扩张和发展在人才、管理、医疗资源等方面奠定了坚实的发展基础。
以其2018年业绩表现看，瓷砖贡献8.61亿元，占总营收的88.08%，但增长稍显乏力为7.28%，低于总营收8.63%的增幅；而大健康虽然营收3025.52万元，仅占总营收的3.09%，但同比2017年增幅高达96.68%，发展潜力较大。
此外，诸如“大自然地板”更名为“大自然家居”、“德尔家居”更名为““德尔未来”、“曲美家具” 更名为“曲美家居”、“恒康家居” 更名为“梦百合”、“罗莱家纺”更名为“罗莱生活”等，从名字称谓，也反映了企业扩张业务谋求转型的渴望。
家居行业整体增速放缓，与此同时，企业对产品、服务和营销模式等的创新稍显乏力。在此背景下，多元化经营未必不是一条可行之路。
但是，能否实现与原有业务的有效联动、能否降低多元化经营带来的高风险等，企业跨界迈步之前应思量再三。（文章来源：乐居财经）
咨询热线：400-636-2128 15823585252
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是深耕单一领域做到极致，还是不断打破固有边界？当企业自身创新到了瓶颈期，谋求多元化经营是否一条可行之路？
我们首先看多元化的本质。
1957年，伊戈尔·安索夫（H.I.Ansoff）首次提出多元化概念，他认为多元化战略的核心，是“用新的产品开发新的市场”。比如，书店可以咖啡吧、家居卖场设置餐饮区等。
企业经营形成一定规模的前提下，拓展多条产品业务线，可分散单一经营的风险，如发挥原有专长，形成协同效应，将促进企业整体向好。
不将鸡蛋放在同一个篮子里
定制家居行业尤为凸显。原先做橱柜、衣柜等单一柜类的企业纷纷转型全屋定制，头部品牌走得更远。
比如，欧派家居由橱柜、衣柜到木门和卫浴，2019年5月23日公告称，企业又将涉足净水滤芯的产销。数据显示，木门和卫浴对2018年整体营收的贡献分别为4.75亿元和4.53亿元，同比增47.69%和49.51%，衣柜、厨柜同比增幅仅为25.86%和7.67%。
同为定制家居头部品牌，尚品宅配通过在更大流量的Shopping Mall开店，并扩展花艺、轻食、咖啡、无人零售、图书和亲子互动等多种业态，以实现高频带动低频，以及在场景中体验消费的目的。2019年6月4日公告，尚品宅配变更经营范围，新增百货、散装食品零售等，产品品类进一步充实。
国内三大家居卖场——红星美凯龙、居然之家、富森美，租赁是其创收的主要渠道，但在消费升级大环境下，其角色定位逐渐由流通商变为服务平台。
围绕提升终端消费体验，或与腾讯、阿里巴巴等合建线上大数据平台及新零售门店，或引驻生鲜超市、影院、儿童乐园等构筑家庭消费闭环，或打造针对新青年生活方式的全新业态——拎包入住。
富森美2019年1月27日公告称，公司经营范围增加了“房地产开发经营、室内外装饰装修工程设计及施工”两项内容。以装修为例。富森美的一站式家装解决方案，以时尚美学设计为基础，涵盖基装、主材、家具、软装、电器等，以打造一种全新的装修模式。
部分家居企业或发力产业链的上下游，或利用原有经营和服务理念进入全新行业。商业实业家稻盛和夫认为，要想获得成功，就必须让这些棋子（多元业务）互为相连，发挥共同的综合实力。
隔行如隔山
如果说欧派家居、尚品宅配、富森美等对于多元化的经营，最终的落脚点还是在居家生活上，那么如斯米克瓷砖、多喜爱家纺、德尔未来、喜临门等企业的跨界，可谓进入了一个全新的陌生领域。
因政策导向、战略定位、人才沉淀和管理水平等不同，各家表现优劣不一。但与进军同类行业相比，撬动无关联行业实现盈利的成功率很低。
以喜临门为例。2015年7.2亿元完成了收购绿城传媒（现更名为晟喜华视）100%股权，自此，喜临门主营业务变更为：家具（民用和酒店）和影视文化。
喜临门制剧经验欠缺，且影视受国家监管机构影响较大，潜在高风险伴随至今。喜临门欲以影视作为切入口，加强更大范围的消费认知，但最终拖累了其发展，2018年亏损4.38亿元。
作为瓷砖行业的老兵和大健康产业的新军，悦心健康共涉猎瓷砖、生态健康建材（高性能装饰板材）、仓库租赁等、大健康（医疗养老）四大行业。
自2015年悦心健康明确向医养结合大健康产业转型以来，其明确定位于高端医疗服务，并在医疗领域内开展了大量资源整合和业务布局工作，为大健康业务的扩张和发展在人才、管理、医疗资源等方面奠定了坚实的发展基础。
以其2018年业绩表现看，瓷砖贡献8.61亿元，占总营收的88.08%，但增长稍显乏力为7.28%，低于总营收8.63%的增幅；而大健康虽然营收3025.52万元，仅占总营收的3.09%，但同比2017年增幅高达96.68%，发展潜力较大。
此外，诸如“大自然地板”更名为“大自然家居”、“德尔家居”更名为““德尔未来”、“曲美家具” 更名为“曲美家居”、“恒康家居” 更名为“梦百合”、“罗莱家纺”更名为“罗莱生活”等，从名字称谓，也反映了企业扩张业务谋求转型的渴望。
家居行业整体增速放缓，与此同时，企业对产品、服务和营销模式等的创新稍显乏力。在此背景下，多元化经营未必不是一条可行之路。
但是，能否实现与原有业务的有效联动、能否降低多元化经营带来的高风险等，企业跨界迈步之前应思量再三。（文章来源：乐居财经）
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家居上市公司主业难增，“副业”也受困？_鲁班园
喜临门：影视业务业绩不达预期 1月末，喜临门家具股份有限公司（以下简称“喜临门”）发布的2018年业绩预告显示，2018年可能是喜临门上市后首次出现业绩亏损的一年。在2014年跨界影视业务后，影视业务利润增长不尽如人意。 财报显示，喜临门预计2018年归属上市公司股东的净利润-4.40亿至-3.90亿，同比变动-255.15%至-237.52%。喜临门表示，主要原因来自子公司影视业务不达预期以及广告投入同比有较高增长。公告显示，喜临门全资子公司浙江晟喜华视文化传媒有限公司（以下简称“晟喜华视”）受影视行业市场和政策变化影响，经营业绩预计不达预期，拟对收购晟喜华视形成的商誉计提减值准备。 2015年5月，喜临门正式布局文化传媒领域，花费7.2亿元收购绿城传媒（后更名为晟喜华视）100%股权。根据当时的业绩承诺，晟喜华视2015年度至2017年度实现扣非后归母净利润分别为6850万、9200万、12000万，合计28050万元。从完成情况来看，2015年至2017年，晟喜华视分别实现扣非归母净利润7007.46万元、8432.38万、12285.19万，分别占同期喜临门净利润的36.6%、41.2%、43.3%。其中，晟喜华视2016年未完成当年业绩承诺。 值得注意的是，2018年4月，喜临门对晟喜华视原会计估计进行相应变更，相应调减2018年1-6月资产减值损失3056.7万元,利润总额调增3056.7元，净利润调增2501.09万元。喜临门2018年中报显示，2018年上半年晟喜华视实现净利润5042.45万元。若刨除利润调增部分，晟喜华视实际净利润约为2541万元，较上年同期的2663.7万元下降5%左右。
鲁班园 ：m.lubanyuan.cn https://t.cn/EMfozN6
喜临门：影视业务业绩不达预期 1月末，喜临门家具股份有限公司（以下简称“喜临门”）发布的2018年业绩预告显示，2018年可能是喜临门上市后首次出现业绩亏损的一年。在2014年跨界影视业务后，影视业务利润增长不尽如人意。 财报显示，喜临门预计2018年归属上市公司股东的净利润-4.40亿至-3.90亿，同比变动-255.15%至-237.52%。喜临门表示，主要原因来自子公司影视业务不达预期以及广告投入同比有较高增长。公告显示，喜临门全资子公司浙江晟喜华视文化传媒有限公司（以下简称“晟喜华视”）受影视行业市场和政策变化影响，经营业绩预计不达预期，拟对收购晟喜华视形成的商誉计提减值准备。 2015年5月，喜临门正式布局文化传媒领域，花费7.2亿元收购绿城传媒（后更名为晟喜华视）100%股权。根据当时的业绩承诺，晟喜华视2015年度至2017年度实现扣非后归母净利润分别为6850万、9200万、12000万，合计28050万元。从完成情况来看，2015年至2017年，晟喜华视分别实现扣非归母净利润7007.46万元、8432.38万、12285.19万，分别占同期喜临门净利润的36.6%、41.2%、43.3%。其中，晟喜华视2016年未完成当年业绩承诺。 值得注意的是，2018年4月，喜临门对晟喜华视原会计估计进行相应变更，相应调减2018年1-6月资产减值损失3056.7万元,利润总额调增3056.7元，净利润调增2501.09万元。喜临门2018年中报显示，2018年上半年晟喜华视实现净利润5042.45万元。若刨除利润调增部分，晟喜华视实际净利润约为2541万元，较上年同期的2663.7万元下降5%左右。
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【跨界投资 家居业喜欢把鸡蛋放在哪些篮子里?】提起家居圈的投资事件，喜临门早就成了一个绕不开的话题。2015年斥资7.2亿元，以1181.08%的评估增值率收购了绿城传媒(后更名为晟喜华视)100%的股权。从家居到影视，当时的人们更愿意用“跨界”、“多元化”来形容这桩收购。时至今日辗转四年，更多人提起这件事换上了“蹭热点”和“禁不住资本的诱惑”等字眼。https://t.cn/EIsJDvM
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