【领导者的5要4不要,职场管理者的你,有几条做到?】
1、任务布置【要】“清晰明确,重复强调”,【不要】“言简意赅,属下你猜”
交代任务要明确清晰,确认清楚下属是否领会了意图,否则达不到有效沟通,最终完成效果往往差强人意。
“为什么交代下去的任务,总完成不好?”行有不得,反求诸己,先从自己身上找原因,也许从源头发布上,就有了偏差。
2、态度【要】“严于律己,以身作则”,做事【不要】“事必躬亲,大包大揽”
管理者天天迟到,规定下级不要迟到,“只许州官放火,不许百姓点灯”的做法,难以服众,大大降低自身权威性。所以需要建立作为表率的工作态度,做好带头作用。
做事不要事事亲力亲为,要学会授权和放权。不然一方面会让自己非常疲惫,精力花在不必要的地方,一方面下属得不到锻炼,无法激发整个团队最大的潜能。
3、对团队【要】“营造气氛,激发热情”,【不要】“消极负面,沉凝紧绷”
积极的氛围,能量翻倍,更能激发创意,效率也会大大提高,糟糕的氛围,让人情绪抑制,容易消极怠工。
4、【要】建立游戏化组织,让工作更有趣
设定明确的团队愿景;
制定清晰的游戏规则;
建立及时的反馈系统;
自愿参与的游戏机制。
5、【要】用目标管人,【不要】用人管人
设立明确量化并获得认同的目标,同一个方向,共同发力,分工合作,才能取得成功成果。
【执行力不到位,一切都等于零】
1、有工作没努力等于零
千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗;
2、有能力没表现等于零
每个人都有自己的长处,知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同,才能获取更大的发展空间;
3、有计划没行动等于零
计划只是执行的前提,而行动才是执行的真谛,如果计划不能通过行动去实践与总结,任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话;
4、有机会没争取等于零
授之以鱼不如授之以渔,工作绝不仅仅是一份薪水,工作中,市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机,争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点;
5、有布置没监督等于零
工作要有布置、有落实、还要有监督,他们不能代替监督,只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。
1、任务布置【要】“清晰明确,重复强调”,【不要】“言简意赅,属下你猜”
交代任务要明确清晰,确认清楚下属是否领会了意图,否则达不到有效沟通,最终完成效果往往差强人意。
“为什么交代下去的任务,总完成不好?”行有不得,反求诸己,先从自己身上找原因,也许从源头发布上,就有了偏差。
2、态度【要】“严于律己,以身作则”,做事【不要】“事必躬亲,大包大揽”
管理者天天迟到,规定下级不要迟到,“只许州官放火,不许百姓点灯”的做法,难以服众,大大降低自身权威性。所以需要建立作为表率的工作态度,做好带头作用。
做事不要事事亲力亲为,要学会授权和放权。不然一方面会让自己非常疲惫,精力花在不必要的地方,一方面下属得不到锻炼,无法激发整个团队最大的潜能。
3、对团队【要】“营造气氛,激发热情”,【不要】“消极负面,沉凝紧绷”
积极的氛围,能量翻倍,更能激发创意,效率也会大大提高,糟糕的氛围,让人情绪抑制,容易消极怠工。
4、【要】建立游戏化组织,让工作更有趣
设定明确的团队愿景;
制定清晰的游戏规则;
建立及时的反馈系统;
自愿参与的游戏机制。
5、【要】用目标管人,【不要】用人管人
设立明确量化并获得认同的目标,同一个方向,共同发力,分工合作,才能取得成功成果。
【执行力不到位,一切都等于零】
1、有工作没努力等于零
千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗;
2、有能力没表现等于零
每个人都有自己的长处,知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同,才能获取更大的发展空间;
3、有计划没行动等于零
计划只是执行的前提,而行动才是执行的真谛,如果计划不能通过行动去实践与总结,任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话;
4、有机会没争取等于零
授之以鱼不如授之以渔,工作绝不仅仅是一份薪水,工作中,市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机,争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点;
5、有布置没监督等于零
工作要有布置、有落实、还要有监督,他们不能代替监督,只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。
如何购买一款心仪的蓝牙耳机呢?这是科技犬后台私信中问题的最多的问题,如何选择一款音质出色价格实惠的蓝牙耳机且兼顾游戏需求成为目前最为关注的焦点,今天科技犬就为大家推荐一款来自黑鲨的新品——黑鲨凤鸣真无线蓝牙耳机超低延迟标准版。
这款耳机的特点如下所述:
1,黑鲨凤鸣真无线蓝牙耳机采用了半入耳式设计,同时内部采用高额成本的软硬结合板,最大限度利用空间,让整体外观更加轻盈小巧。耳机重量4.5g(单耳),佩戴舒适的同时,不会给耳机带来负担,润滑的耳塞部分根据人体工学设计,可以牢固且舒适的“抓住” 耳朵,不易掉落,防止对耳机造成不必要的伤害。
2,为了迎合不同个性的用户玩家,耳机款式包含有磨砂面款式和亮光面的款式,耳机仓也带来了沉稳有道或活力满满的设计风格,左右耳机也是满满的机甲风,而不仅仅是简单颜色上的替换。耳机杆非圆柱的设计,以超强的几何感来体现黑鲨特立独行的耳机形态,总体外润内强的直爽线条和黑/白色的主题搭配,在耳机外观设计凸显了机甲强硬的机械风格的同时, 以求直观立体化的视觉表达。
3,黑鲨凤鸣真无线蓝牙耳机基于SBC蓝牙编码,结合手机侧和耳机侧的自研超低延时技术,使得耳机侧延迟最低可达 30ms,配合黑鲨手机全链路延迟最低可 85ms。非黑鲨手机情况下,依然有不错的低延迟体验, 基于SBC编码下耳机侧最低可达55ms,AAC编码下耳机侧最低可达130ms。
4,黑鲨凤鸣真无线蓝牙耳机超低延迟标准版采用了私有定制协议加持,长按切换开启低延迟游 戏模式。例如在FPS游戏中,黑鲨凤鸣真无线蓝牙耳机可以帮助用户更快地锁定敌人位置,更清楚听到敌人的动静,有效地避免对手玩家近在眼前,自己却毫无知觉的情况。
5,音质方面,黑鲨凤鸣真无线蓝牙耳机在音质方面采用业界标杆的14.2mm大尺寸高灵敏度镀 钛复合振膜(PEEK+PU+PET)动圈单元,同时搭配后腔双层超大空间和专业低音导向管设计,由专业金耳朵大师进行科学调音。用户可切换至“音乐模式”,享受高品质音乐保真单元,优秀的声学动态领域,实现澎湃饱满的低音效果,还原中频更多人声细节,伴以通透嘹亮的高频表现。
6,黑鲨凤鸣真无线蓝牙耳机采用35mAh+400mAh大容量电池,同时配合最新一代蓝牙5.2芯片的低功耗特性和软件算法调优,实现耳机侧听音乐6H长续航(音乐模式,50%音量,AAC 编码),通话3.2H续航(加载双麦通话降噪算法);配合充电仓,可实现听音乐28H的复合续航(音乐模式,50% 音量,AAC 编码),每天用4小时,可以一周充一次电。
7,黑鲨还给用户开放了10款不同风格的语音提示包,包含鲨鲨酱,高冷女神, 百变少女,温柔学姐等多种选择。我们可以通过与耳机触控区域的交互,快速调节耳机模式,鲨鲨酱会由语音方式及时反馈给玩家。并且玩家可通过蓝牙连接“黑鲨装备箱”APP,设置不同性格的鲨鲨酱,妙趣横生,增加可玩度和产品形象亲切度。
8,黑鲨凤鸣真无线蓝牙耳机支持与黑鲨手机快连弹窗,开盖即弹,并且根据耳机颜色弹窗会有不同区分,首次连接根据弹窗指示,可轻松配对,再次连接将自动记忆无感回连,当耳机从耳机仓中取出的过程中,已经回连成功,使用简洁,省时省力,给用户带来最低的操作难度和最少的操控时间。
黑鲨凤鸣真无线蓝牙耳机超低延迟标准版实拍,仅供网友参考!
这款耳机的特点如下所述:
1,黑鲨凤鸣真无线蓝牙耳机采用了半入耳式设计,同时内部采用高额成本的软硬结合板,最大限度利用空间,让整体外观更加轻盈小巧。耳机重量4.5g(单耳),佩戴舒适的同时,不会给耳机带来负担,润滑的耳塞部分根据人体工学设计,可以牢固且舒适的“抓住” 耳朵,不易掉落,防止对耳机造成不必要的伤害。
2,为了迎合不同个性的用户玩家,耳机款式包含有磨砂面款式和亮光面的款式,耳机仓也带来了沉稳有道或活力满满的设计风格,左右耳机也是满满的机甲风,而不仅仅是简单颜色上的替换。耳机杆非圆柱的设计,以超强的几何感来体现黑鲨特立独行的耳机形态,总体外润内强的直爽线条和黑/白色的主题搭配,在耳机外观设计凸显了机甲强硬的机械风格的同时, 以求直观立体化的视觉表达。
3,黑鲨凤鸣真无线蓝牙耳机基于SBC蓝牙编码,结合手机侧和耳机侧的自研超低延时技术,使得耳机侧延迟最低可达 30ms,配合黑鲨手机全链路延迟最低可 85ms。非黑鲨手机情况下,依然有不错的低延迟体验, 基于SBC编码下耳机侧最低可达55ms,AAC编码下耳机侧最低可达130ms。
4,黑鲨凤鸣真无线蓝牙耳机超低延迟标准版采用了私有定制协议加持,长按切换开启低延迟游 戏模式。例如在FPS游戏中,黑鲨凤鸣真无线蓝牙耳机可以帮助用户更快地锁定敌人位置,更清楚听到敌人的动静,有效地避免对手玩家近在眼前,自己却毫无知觉的情况。
5,音质方面,黑鲨凤鸣真无线蓝牙耳机在音质方面采用业界标杆的14.2mm大尺寸高灵敏度镀 钛复合振膜(PEEK+PU+PET)动圈单元,同时搭配后腔双层超大空间和专业低音导向管设计,由专业金耳朵大师进行科学调音。用户可切换至“音乐模式”,享受高品质音乐保真单元,优秀的声学动态领域,实现澎湃饱满的低音效果,还原中频更多人声细节,伴以通透嘹亮的高频表现。
6,黑鲨凤鸣真无线蓝牙耳机采用35mAh+400mAh大容量电池,同时配合最新一代蓝牙5.2芯片的低功耗特性和软件算法调优,实现耳机侧听音乐6H长续航(音乐模式,50%音量,AAC 编码),通话3.2H续航(加载双麦通话降噪算法);配合充电仓,可实现听音乐28H的复合续航(音乐模式,50% 音量,AAC 编码),每天用4小时,可以一周充一次电。
7,黑鲨还给用户开放了10款不同风格的语音提示包,包含鲨鲨酱,高冷女神, 百变少女,温柔学姐等多种选择。我们可以通过与耳机触控区域的交互,快速调节耳机模式,鲨鲨酱会由语音方式及时反馈给玩家。并且玩家可通过蓝牙连接“黑鲨装备箱”APP,设置不同性格的鲨鲨酱,妙趣横生,增加可玩度和产品形象亲切度。
8,黑鲨凤鸣真无线蓝牙耳机支持与黑鲨手机快连弹窗,开盖即弹,并且根据耳机颜色弹窗会有不同区分,首次连接根据弹窗指示,可轻松配对,再次连接将自动记忆无感回连,当耳机从耳机仓中取出的过程中,已经回连成功,使用简洁,省时省力,给用户带来最低的操作难度和最少的操控时间。
黑鲨凤鸣真无线蓝牙耳机超低延迟标准版实拍,仅供网友参考!
【领导者的5要4不要,职场管理者的你,有几条做到?】
1、任务布置【要】“清晰明确,重复强调”,【不要】“言简意赅,属下你猜”
交代任务要明确清晰,确认清楚下属是否领会了意图,否则达不到有效沟通,最终完成效果往往差强人意。
“为什么交代下去的任务,总完成不好?”行有不得,反求诸己,先从自己身上找原因,也许从源头发布上,就有了偏差。
2、态度【要】“严于律己,以身作则”,做事【不要】“事必躬亲,大包大揽”
管理者天天迟到,规定下级不要迟到,“只许州官放火,不许百姓点灯”的做法,难以服众,大大降低自身权威性。所以需要建立作为表率的工作态度,做好带头作用。
做事不要事事亲力亲为,要学会授权和放权。不然一方面会让自己非常疲惫,精力花在不必要的地方,一方面下属得不到锻炼,无法激发整个团队最大的潜能。
3、对团队【要】“营造气氛,激发热情”,【不要】“消极负面,沉凝紧绷”
积极的氛围,能量翻倍,更能激发创意,效率也会大大提高,糟糕的氛围,让人情绪抑制,容易消极怠工。
4、【要】建立游戏化组织,让工作更有趣
设定明确的团队愿景;
制定清晰的游戏规则;
建立及时的反馈系统;
自愿参与的游戏机制。
5、【要】用目标管人,【不要】用人管人
设立明确量化并获得认同的目标,同一个方向,共同发力,分工合作,才能取得成功成果。
【执行力不到位,一切都等于零】
1、有工作没努力等于零
千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗;
2、有能力没表现等于零
每个人都有自己的长处,知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同,才能获取更大的发展空间;
3、有计划没行动等于零
计划只是执行的前提,而行动才是执行的真谛,如果计划不能通过行动去实践与总结,任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话;
4、有机会没争取等于零
授之以鱼不如授之以渔,工作绝不仅仅是一份薪水,工作中,市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机,争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点;
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交代任务要明确清晰,确认清楚下属是否领会了意图,否则达不到有效沟通,最终完成效果往往差强人意。
“为什么交代下去的任务,总完成不好?”行有不得,反求诸己,先从自己身上找原因,也许从源头发布上,就有了偏差。
2、态度【要】“严于律己,以身作则”,做事【不要】“事必躬亲,大包大揽”
管理者天天迟到,规定下级不要迟到,“只许州官放火,不许百姓点灯”的做法,难以服众,大大降低自身权威性。所以需要建立作为表率的工作态度,做好带头作用。
做事不要事事亲力亲为,要学会授权和放权。不然一方面会让自己非常疲惫,精力花在不必要的地方,一方面下属得不到锻炼,无法激发整个团队最大的潜能。
3、对团队【要】“营造气氛,激发热情”,【不要】“消极负面,沉凝紧绷”
积极的氛围,能量翻倍,更能激发创意,效率也会大大提高,糟糕的氛围,让人情绪抑制,容易消极怠工。
4、【要】建立游戏化组织,让工作更有趣
设定明确的团队愿景;
制定清晰的游戏规则;
建立及时的反馈系统;
自愿参与的游戏机制。
5、【要】用目标管人,【不要】用人管人
设立明确量化并获得认同的目标,同一个方向,共同发力,分工合作,才能取得成功成果。
【执行力不到位,一切都等于零】
1、有工作没努力等于零
千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗;
2、有能力没表现等于零
每个人都有自己的长处,知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同,才能获取更大的发展空间;
3、有计划没行动等于零
计划只是执行的前提,而行动才是执行的真谛,如果计划不能通过行动去实践与总结,任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话;
4、有机会没争取等于零
授之以鱼不如授之以渔,工作绝不仅仅是一份薪水,工作中,市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机,争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点;
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