刘雪华，在上海独居十年！
遥想当年，80年代末，我上初三，寒假在家，看琼瑶剧：几度夕阳红，刘雪华扮演李梦竹，剧情缠绵悱恻，小杨看电视到深夜，看得投入。结果老爸很恼火，打了小杨一顿。小杨愤而跑出家门，想要离家出走，但冬夜冷寂，无路可走，只能到南地我家麦秸垛里熬了一夜[允悲]
唉，如今女神已老，晚境凄凉⋯⋯祝安康⋯⋯
遥想当年，80年代末，我上初三，寒假在家，看琼瑶剧：几度夕阳红，刘雪华扮演李梦竹，剧情缠绵悱恻，小杨看电视到深夜，看得投入。结果老爸很恼火，打了小杨一顿。小杨愤而跑出家门，想要离家出走，但冬夜冷寂，无路可走，只能到南地我家麦秸垛里熬了一夜[允悲]
唉，如今女神已老，晚境凄凉⋯⋯祝安康⋯⋯
【楼市变局下的生存思辨：红线、杠杆与新赛道】
在体验了近20年的“速度与激情”后，房地产这趟列车走到了十字路口。
今年以来，在“房住不炒”的指导思想下，地产调控不断加码，融资管理“三条红线”、房地产信贷“五档管理”、土地出让“两集中”制度等先后出台，行业面临的政策环境已经发生翻天覆地的变化，以往的“高杠杆—高增长”模式变得难以为继。
“活下去”，对于房企而言，从未如此真切。
9月18日，由南方财经全媒体集团21世纪经济报道发起主办的博鳌·21世纪房地产论坛第21届年会在上海圆满闭幕，数十位行业专家与房地产资深从业者围绕“穿越‘红线’：后杠杆时代的梦想与现实”这一主题，共同探讨了新周期、新形势、新理念下的市场逻辑和生存之道，并为变局中的行业提供了诸多启示。
后杠杆时代，地产企业的梦想如何安放？敬请关注本期博鳌·21世纪房地产论坛特刊。
房地产业正迎来二十年未有之变局。去年以来，随着“三条红线”“五档房贷”“两集中”供地等政策陆续落地，房地产行业的生存规则正在发生翻天覆地的变化。自房地产业市场化改革以来，沿用了20多年的“高杠杆—高增长”模式不再行之有效，企业的生存哲学也面临重构。
9月18日，由南方财经全媒体集团21世纪经济报道发起主办的“博鳌·21世纪房地产论坛”第21届年会在上海圆满闭幕，本次年会的主题是——“穿越‘红线’：后杠杆时代的梦想与现实”。数十位行业专家与房地产资深从业者共同探讨了新周期、新形势、新理念下的市场逻辑和生存之道，并为变局中的行业提供了诸多启示。
“2021年是实施‘十四五’规划和2035远景目标纲要的开局之年。当今世界处于百年未有之大变局，国内外环境复杂多变，中国经济的走势备受瞩目。曾作为经济增长稳定器的房地产业，也迎来重新定位的契机。”南方财经全媒体集团副总编辑、21世纪报系总编辑邓红辉在致辞中表示。
邓红辉指出，去年以来，房地产融资“三条红线”、个人信贷“五档管理”政策陆续出台，使房地产业走向“去杠杆化”；集中供地制度推出，意味着行业的供给侧改革更加彻底；租购并举的强化，房地产税改革的推进，住房保障体系的建立，又令房地产业的民生属性更加凸显，并将在共同富裕的目标中发挥重要作用。
因此，房地产企业既要赢得这场生存竞争，又需要在新时代重新锚定自己的位置，一场关乎行业生存与发展的思辨亟需展开。
此次论坛既有公开发言，又有闭门讨论，话题涉及政策、市场、企业、行业等各个层面，范围从房地产业延伸到物业、家居、建筑建材等多个上下游产业链。当日，大会还发布了《中国房地产产品力报告》，从终端的产品视角，探讨变局下的突围之道。2021年度“中国地产金砖奖”研究案例亦同时揭晓，为行业展示标杆的榜样。
变局之判
过去20年，中国房地产业一直处于高速发展的轨道中，虽然在改善居住条件和助力经济增长方面功不可没，但一些“副作用”也渐渐凸显，比如土地财政依赖、金融风险累积、房价过高产生挤出效应，等等。
因此，近几年来，监管层通过在政策端的持续发力，试图改善这些局面，并促成市场的长期稳定。尤其是去年以来的政策持续收紧，显得坚决而有力。
“‘房住不炒’并非‘权宜之计’，而是一个长期坚持的方向，因此不要去挑战中央坚持这一纲领的决心。”论坛上，中国房地产业协会会长冯俊发布主题为“房地产发展任务”的演讲，强调了对政策的理解与执行。
冯俊进一步解释，住房产品既有投资属性，又有消费属性，这是不可变的。但从调控的角度，显然不能把满足投资需求放在第一位，所以“对中央的决心需要有个确切的认识”。
在调控政策的选择上，华夏新供给经济学研究院院长、中国财政科学研究院研究员、博导贾康在演讲中表示，行政手段的“治标”如何对接基础性制度支撑的“治本”、形成健康发展长效机制，是房地产领域的关键问题。“要打造房地产业健康发展长效机制，一定要以基础性制度建设来治本。”
贾康说，启动房地产税立法早已进入决策层的改革日程考虑，房地产税改革的目标包含稳房价、深化省级以下分税制改革、优化再分配机制、提高直接税比重等四个方面。从实际操作上，当下存在房地产税进行试点的可能性和必要性，立法之后，对地方充分授权，区分不同情况分步推进。
他还认为，除房地产税改革之外，相关“基础性制度建设”至少还涉及土地制度、住房双轨制等。
那么，按照现有的趋势，行业将如何发展？
民生加银基金首席经济学家、北京师范大学金融研究中心主任钟伟指出，“我们不能延续过去20年的红利，更多的是我们不得不接受另一个时代的洗礼。”他表示，房地产行业的高增长远去是趋势性的，不是周期性的。“即便房地产的调控政策整体的或结构性的有所放缓，它也一定不会迎来新的房地产的周期，周期是没有了，趋势性逐步下行。”
生存之道
“活着才有意义……关于安全、预期、速度，安全肯定是第一的。”在“强监管下的增长边界：安全、速度与预期”专场讨论中，当被问到现阶段企业策略的权衡时，金科股份副总裁张勇表示。
市场环境的巨变，正迫使房企重新考量各项战略目标的排序。近两年来，规模、利润、土储、多元化被提及的频率明显减少。相反，企业对现金流、负债、运营等的关注度越来越高。
中南建设董事、中南置地高级副总裁唐晓东表示，只有安全的规模增长是有意义的。“当下一定是现金流比利润更重要，既要求规模，又要求利润，然后又要求现金流，这个其实很难。你肯定要取舍，所以首先要安全。”
过去多年来，房企的一系列策略选择和运营模式都是以“快”为导向的。高杠杆、高周转、高增长，决定了房企在各个运营环节都要与之匹配。一旦降速，就会“牵一发而动全身”。
“企业如何平衡发展、安全这些事情，从我自己的从业经验来看，还是要回到‘既要、又要、还要、且要’。”旭辉控股董事局主席林中表示，企业经营是一个均衡的逻辑，不能只追求一面。
林中表示，旭辉会在增长、盈利和风险三个方面进行布局，这也分别对应行业地位、发展质量和安全边界三个层面。企业在不同发展阶段，会采用不同的协同模式，但不可偏废。
此外，由于房地产的开发销售是一个周期性的过程，因此策略的选择也必须要有前瞻性。“今天碰到的问题可能都是过去两三年之前，甚至三四年之前埋下的，等到今天你发现了再来调整已经来不及了。”林中说。
回到当下，从业者的共识已经变成“保卫现金流”，然后在此基础上实施系统性调整。在谈及现阶段“解题方法”时，张勇表示，“去库存，收一收投资，备足现金。在组织架构上再做一些调整和优化，就是把力量用到资金端、财务端、营销端，而不是投资端。”
唐晓东也认为，“如果你手里库存足够多，坚决去库存，坚决把现金流找回来……企业做运营，在运营端体现出来的就是成本、供应链的管理，供应链的优势充分发挥起来，也能抗风险。”
突围之术
房地产业真的没有空间了吗？冯俊指出，今后几十年，房地产市场不可能保持20多个百分点的增长，但是保持现在的建设规模，既是需要的，也是不可避免的，“在相当长的时间里面，总规模会保持在这么一个水平上。”
到2020年，全国商品房销售面积突破17万平方米，销售金额也已达到17万亿元。该水平已是历史峰值，但对于常年以规模增长为追求的房企来说，若“蛋糕”不再变大，行业的“内卷”就不会停止。
兰德咨询总裁宋延庆在演讲中表示，“十四五”期间，全国商品房销售额大概率会突破20万亿元。但绝大多数房企制定的五年战略目标，销售额都有不少的增幅。如果加总，销售目标总和可能达到50万亿元。相差的30万亿元就是“理想与现实的落差”。
“完全可以断言，未来的市场竞争只会更加激烈，完成销售目标的难度只会更大。”他表示。
论坛期间，兰德咨询产品力提升事业部和21世纪经济报道地产课题组联合发布了《中国房地产产品力报告（2021）》，对房地产产品力进行了系统的定义和梳理，并就提升产品力、实现销售突破提供了一系列的实操建议。与会人士普遍认为，随着房地产回归居住属性，产品力的提升已成为现阶段的制胜“法宝”之一。
除此之外，随着存量时代的到来，资管赛道的机会也大量涌现。其中，在物管领域资本化浪潮崛起的背景下，物业显然已成为最受关注的领域。
今年，大会设置了“喧嚣与冷静：物业服务的资本化与增长密码”对话，对物管行业的发展进行专题讨论。雅生活集团执行董事、总裁兼首席执行官李大龙表示，在资本化的浪潮中，物业行业进入到新的发展时代，整个行业的聚集度在提升。但这只是企业实现增长的第一步，只有做好投后管理，提高服务力，才能给企业带来有效的增量。
越秀服务执行董事兼常务副总裁毛良敏认为，当下行业内有各种各样新的商业模式，也会进入各种各样的业态。但无论是何种业态和商业模式，核心基础都是把客户服务先做好，这是行业生存的底层逻辑。
关于行业未来的发展，龙湖智慧服务集团副总经理王建辉提出了“一个不变，两个转变”，不变的是这个行业的服务属性和民生属性，而行业的管理方式在未来一定会发生大的变化。此外，在科技的赋能下，作为劳动密集行业的物管行业或许会有新的变化。（来源：21世纪经济报道）#老铁说股##房地产##v光计划#
在体验了近20年的“速度与激情”后，房地产这趟列车走到了十字路口。
今年以来，在“房住不炒”的指导思想下，地产调控不断加码，融资管理“三条红线”、房地产信贷“五档管理”、土地出让“两集中”制度等先后出台，行业面临的政策环境已经发生翻天覆地的变化，以往的“高杠杆—高增长”模式变得难以为继。
“活下去”，对于房企而言，从未如此真切。
9月18日，由南方财经全媒体集团21世纪经济报道发起主办的博鳌·21世纪房地产论坛第21届年会在上海圆满闭幕，数十位行业专家与房地产资深从业者围绕“穿越‘红线’：后杠杆时代的梦想与现实”这一主题，共同探讨了新周期、新形势、新理念下的市场逻辑和生存之道，并为变局中的行业提供了诸多启示。
后杠杆时代，地产企业的梦想如何安放？敬请关注本期博鳌·21世纪房地产论坛特刊。
房地产业正迎来二十年未有之变局。去年以来，随着“三条红线”“五档房贷”“两集中”供地等政策陆续落地，房地产行业的生存规则正在发生翻天覆地的变化。自房地产业市场化改革以来，沿用了20多年的“高杠杆—高增长”模式不再行之有效，企业的生存哲学也面临重构。
9月18日，由南方财经全媒体集团21世纪经济报道发起主办的“博鳌·21世纪房地产论坛”第21届年会在上海圆满闭幕，本次年会的主题是——“穿越‘红线’：后杠杆时代的梦想与现实”。数十位行业专家与房地产资深从业者共同探讨了新周期、新形势、新理念下的市场逻辑和生存之道，并为变局中的行业提供了诸多启示。
“2021年是实施‘十四五’规划和2035远景目标纲要的开局之年。当今世界处于百年未有之大变局，国内外环境复杂多变，中国经济的走势备受瞩目。曾作为经济增长稳定器的房地产业，也迎来重新定位的契机。”南方财经全媒体集团副总编辑、21世纪报系总编辑邓红辉在致辞中表示。
邓红辉指出，去年以来，房地产融资“三条红线”、个人信贷“五档管理”政策陆续出台，使房地产业走向“去杠杆化”；集中供地制度推出，意味着行业的供给侧改革更加彻底；租购并举的强化，房地产税改革的推进，住房保障体系的建立，又令房地产业的民生属性更加凸显，并将在共同富裕的目标中发挥重要作用。
因此，房地产企业既要赢得这场生存竞争，又需要在新时代重新锚定自己的位置，一场关乎行业生存与发展的思辨亟需展开。
此次论坛既有公开发言，又有闭门讨论，话题涉及政策、市场、企业、行业等各个层面，范围从房地产业延伸到物业、家居、建筑建材等多个上下游产业链。当日，大会还发布了《中国房地产产品力报告》，从终端的产品视角，探讨变局下的突围之道。2021年度“中国地产金砖奖”研究案例亦同时揭晓，为行业展示标杆的榜样。
变局之判
过去20年，中国房地产业一直处于高速发展的轨道中，虽然在改善居住条件和助力经济增长方面功不可没，但一些“副作用”也渐渐凸显，比如土地财政依赖、金融风险累积、房价过高产生挤出效应，等等。
因此，近几年来，监管层通过在政策端的持续发力，试图改善这些局面，并促成市场的长期稳定。尤其是去年以来的政策持续收紧，显得坚决而有力。
“‘房住不炒’并非‘权宜之计’，而是一个长期坚持的方向，因此不要去挑战中央坚持这一纲领的决心。”论坛上，中国房地产业协会会长冯俊发布主题为“房地产发展任务”的演讲，强调了对政策的理解与执行。
冯俊进一步解释，住房产品既有投资属性，又有消费属性，这是不可变的。但从调控的角度，显然不能把满足投资需求放在第一位，所以“对中央的决心需要有个确切的认识”。
在调控政策的选择上，华夏新供给经济学研究院院长、中国财政科学研究院研究员、博导贾康在演讲中表示，行政手段的“治标”如何对接基础性制度支撑的“治本”、形成健康发展长效机制，是房地产领域的关键问题。“要打造房地产业健康发展长效机制，一定要以基础性制度建设来治本。”
贾康说，启动房地产税立法早已进入决策层的改革日程考虑，房地产税改革的目标包含稳房价、深化省级以下分税制改革、优化再分配机制、提高直接税比重等四个方面。从实际操作上，当下存在房地产税进行试点的可能性和必要性，立法之后，对地方充分授权，区分不同情况分步推进。
他还认为，除房地产税改革之外，相关“基础性制度建设”至少还涉及土地制度、住房双轨制等。
那么，按照现有的趋势，行业将如何发展？
民生加银基金首席经济学家、北京师范大学金融研究中心主任钟伟指出，“我们不能延续过去20年的红利，更多的是我们不得不接受另一个时代的洗礼。”他表示，房地产行业的高增长远去是趋势性的，不是周期性的。“即便房地产的调控政策整体的或结构性的有所放缓，它也一定不会迎来新的房地产的周期，周期是没有了，趋势性逐步下行。”
生存之道
“活着才有意义……关于安全、预期、速度，安全肯定是第一的。”在“强监管下的增长边界：安全、速度与预期”专场讨论中，当被问到现阶段企业策略的权衡时，金科股份副总裁张勇表示。
市场环境的巨变，正迫使房企重新考量各项战略目标的排序。近两年来，规模、利润、土储、多元化被提及的频率明显减少。相反，企业对现金流、负债、运营等的关注度越来越高。
中南建设董事、中南置地高级副总裁唐晓东表示，只有安全的规模增长是有意义的。“当下一定是现金流比利润更重要，既要求规模，又要求利润，然后又要求现金流，这个其实很难。你肯定要取舍，所以首先要安全。”
过去多年来，房企的一系列策略选择和运营模式都是以“快”为导向的。高杠杆、高周转、高增长，决定了房企在各个运营环节都要与之匹配。一旦降速，就会“牵一发而动全身”。
“企业如何平衡发展、安全这些事情，从我自己的从业经验来看，还是要回到‘既要、又要、还要、且要’。”旭辉控股董事局主席林中表示，企业经营是一个均衡的逻辑，不能只追求一面。
林中表示，旭辉会在增长、盈利和风险三个方面进行布局，这也分别对应行业地位、发展质量和安全边界三个层面。企业在不同发展阶段，会采用不同的协同模式，但不可偏废。
此外，由于房地产的开发销售是一个周期性的过程，因此策略的选择也必须要有前瞻性。“今天碰到的问题可能都是过去两三年之前，甚至三四年之前埋下的，等到今天你发现了再来调整已经来不及了。”林中说。
回到当下，从业者的共识已经变成“保卫现金流”，然后在此基础上实施系统性调整。在谈及现阶段“解题方法”时，张勇表示，“去库存，收一收投资，备足现金。在组织架构上再做一些调整和优化，就是把力量用到资金端、财务端、营销端，而不是投资端。”
唐晓东也认为，“如果你手里库存足够多，坚决去库存，坚决把现金流找回来……企业做运营，在运营端体现出来的就是成本、供应链的管理，供应链的优势充分发挥起来，也能抗风险。”
突围之术
房地产业真的没有空间了吗？冯俊指出，今后几十年，房地产市场不可能保持20多个百分点的增长，但是保持现在的建设规模，既是需要的，也是不可避免的，“在相当长的时间里面，总规模会保持在这么一个水平上。”
到2020年，全国商品房销售面积突破17万平方米，销售金额也已达到17万亿元。该水平已是历史峰值，但对于常年以规模增长为追求的房企来说，若“蛋糕”不再变大，行业的“内卷”就不会停止。
兰德咨询总裁宋延庆在演讲中表示，“十四五”期间，全国商品房销售额大概率会突破20万亿元。但绝大多数房企制定的五年战略目标，销售额都有不少的增幅。如果加总，销售目标总和可能达到50万亿元。相差的30万亿元就是“理想与现实的落差”。
“完全可以断言，未来的市场竞争只会更加激烈，完成销售目标的难度只会更大。”他表示。
论坛期间，兰德咨询产品力提升事业部和21世纪经济报道地产课题组联合发布了《中国房地产产品力报告（2021）》，对房地产产品力进行了系统的定义和梳理，并就提升产品力、实现销售突破提供了一系列的实操建议。与会人士普遍认为，随着房地产回归居住属性，产品力的提升已成为现阶段的制胜“法宝”之一。
除此之外，随着存量时代的到来，资管赛道的机会也大量涌现。其中，在物管领域资本化浪潮崛起的背景下，物业显然已成为最受关注的领域。
今年，大会设置了“喧嚣与冷静：物业服务的资本化与增长密码”对话，对物管行业的发展进行专题讨论。雅生活集团执行董事、总裁兼首席执行官李大龙表示，在资本化的浪潮中，物业行业进入到新的发展时代，整个行业的聚集度在提升。但这只是企业实现增长的第一步，只有做好投后管理，提高服务力，才能给企业带来有效的增量。
越秀服务执行董事兼常务副总裁毛良敏认为，当下行业内有各种各样新的商业模式，也会进入各种各样的业态。但无论是何种业态和商业模式，核心基础都是把客户服务先做好，这是行业生存的底层逻辑。
关于行业未来的发展，龙湖智慧服务集团副总经理王建辉提出了“一个不变，两个转变”，不变的是这个行业的服务属性和民生属性，而行业的管理方式在未来一定会发生大的变化。此外，在科技的赋能下，作为劳动密集行业的物管行业或许会有新的变化。（来源：21世纪经济报道）#老铁说股##房地产##v光计划#
我是个单亲妈妈，离婚后带着女儿暂住娘家，儿子被前夫留在他身边了，婚姻的失败对我的打击很大。我和前夫在06年认识的，17年的时候因为意外怀孕不得不结婚，他家在江苏，我家是湖北的，我们是在上海认识的。我嫁到他们家之后08年剖腹产生一儿子。15年又怀孕生一个闺女，我们是17年离婚的。离婚之后前夫的父母一直都有电话打来劝我复合，说真心老两口待我是真的挺好的，拿我当亲闺女一样，我也很乐意孝敬两位老人。但是我和前夫的离婚也并非是一时想不开，我和他主要是因为他对孩子的漠不关心他完全就是不管孩子的那种，我就是丧偶式教育，各方面都指望不上他，对他又是各种失望。我没离婚之前在江苏那边开了一个服装店干了五六年，因为离婚才把店铺转让了，开店呢个养活自己和孩子没有问题，但就是攒不下钱，挣得钱到手就也只够花销。因为目前是异地，前夫的父母看不到女儿，我又看不到儿子，心里都是牵挂，所以我想问老师，如果不复婚的话，我可不可以为了孩子再去江苏发展？从事什么工作会比较适合我？他们老两口和我的父母也都劝我是为了孩子复合，我现在是心里很乱，一方面是很想真的听从了他们的建议未来孩子复合，另一方面又心里有怨气不想复合，但我又担心我儿子在那边的情况，因为我了解我前夫，他对孩子从来是不管不问，我担心孩子时间长了会不学好，会辍学。假如我没有复婚的话，我还能遇到对我和孩子都好的有缘人吗？
【命理分析】坤造：甲子、丙子、庚辰、壬午。大运：乙亥、甲戌、癸酉、壬申、辛未、庚午、己巳、戊辰，目前在壬申大运上。你八字日主庚金生在子水月失令，唯有坐支辰土生身，其余干支均属异类克泄交加，八字身弱无疑；五行喜土用金生扶为吉；水、木、火克耗泄为命中忌神。先看看你的婚姻为什么失败，首先你是庚辰魁罡日出生，性格上比较刚强，做事情比较果断，有女强人之风，但这些特征对于一个女人来说尤其是婚姻上非常不利稳定的。在一个你年月都是子水伤官，且命局上只有一个辰土还是湿土，无力阻挡，所以可以看做伤官无制，伤官旺的女人主要的表现就是容易多愁善感，性格急躁，容易冲动，缺少耐心，婚姻上容易对丈夫不满挑剔，埋怨等等负面情绪，有时候又会影响丈夫的事业发展。
你这个八字还是个四柱纯阳，纯阳之命多容易有孤独命感情上非常不利，注定坎坷。另外你八字官杀混杂，官星杀星都代表着夫星，夫星多了就容易感情复杂，情感经历多，容易有二婚，所以你现在已经是离婚了在结婚就是二婚。同时你夫星午火正官在后七杀在前，这其实是暗示你早婚不顺，或是容易在第一段感情上出现的变故多。在女人的命中对婚姻不顺的信息基本上也就这四大点了，结果你是全都占上了，我这里没有咒你或是恐吓的意思，只是就事论事。
从大运上来看，你现在是在22岁到32岁的癸酉大运上，癸水伤官透干，内心有些想法，想要折腾一下；地支酉金劫财帮身，说明你的运势上是挺不错的，也有财运，且酉金又是桃花之地，容易身边有异性围绕。你现在的运势是壬申运上32岁到42岁之间，地支申子辰三合泄气生财，不利事业财运的发展，更不利婚姻的稳定。在16年丙申年，地支申子辰三合婚姻宫，婚姻在这时候就已经是出现了不小的问题了，多半已经是名存实亡的状态。17年丁酉，酉金桃花合动婚姻宫，身边多有烂桃花困扰，这么看来当时的离婚原因也并不全是因为丈夫的漠不关心，你自身也是有些问题的。今年20庚子年，伤官旺的年，对是也婚姻都是不怎么好的，伤官旺就会容易滋生出不安分的想法你现在不就是这种状态吗。21年辛丑，丑土印旺的年，你的生活会较顺利一些。22年壬寅和23年癸卯都是忌神水木旺的年，对你的事业财运依然是不利的，要搞投资的话需要谨慎了。42岁到52岁都是在辛未运上，干支土金两旺的喜用神运，说明你在这十年上运势会较好，事业容易有成，钱财容易获得。52岁到62岁为庚午大运，火旺克身，地支又有子午冲动丈夫星，不过从年龄上来说离婚的可能没有那么大，但却多半会应在身体上所以你们需要注意彼此的身体健康才是对的。
【命理分析】坤造：甲子、丙子、庚辰、壬午。大运：乙亥、甲戌、癸酉、壬申、辛未、庚午、己巳、戊辰，目前在壬申大运上。你八字日主庚金生在子水月失令，唯有坐支辰土生身，其余干支均属异类克泄交加，八字身弱无疑；五行喜土用金生扶为吉；水、木、火克耗泄为命中忌神。先看看你的婚姻为什么失败，首先你是庚辰魁罡日出生，性格上比较刚强，做事情比较果断，有女强人之风，但这些特征对于一个女人来说尤其是婚姻上非常不利稳定的。在一个你年月都是子水伤官，且命局上只有一个辰土还是湿土，无力阻挡，所以可以看做伤官无制，伤官旺的女人主要的表现就是容易多愁善感，性格急躁，容易冲动，缺少耐心，婚姻上容易对丈夫不满挑剔，埋怨等等负面情绪，有时候又会影响丈夫的事业发展。
你这个八字还是个四柱纯阳，纯阳之命多容易有孤独命感情上非常不利，注定坎坷。另外你八字官杀混杂，官星杀星都代表着夫星，夫星多了就容易感情复杂，情感经历多，容易有二婚，所以你现在已经是离婚了在结婚就是二婚。同时你夫星午火正官在后七杀在前，这其实是暗示你早婚不顺，或是容易在第一段感情上出现的变故多。在女人的命中对婚姻不顺的信息基本上也就这四大点了，结果你是全都占上了，我这里没有咒你或是恐吓的意思，只是就事论事。
从大运上来看，你现在是在22岁到32岁的癸酉大运上，癸水伤官透干，内心有些想法，想要折腾一下；地支酉金劫财帮身，说明你的运势上是挺不错的，也有财运，且酉金又是桃花之地，容易身边有异性围绕。你现在的运势是壬申运上32岁到42岁之间，地支申子辰三合泄气生财，不利事业财运的发展，更不利婚姻的稳定。在16年丙申年，地支申子辰三合婚姻宫，婚姻在这时候就已经是出现了不小的问题了，多半已经是名存实亡的状态。17年丁酉，酉金桃花合动婚姻宫，身边多有烂桃花困扰，这么看来当时的离婚原因也并不全是因为丈夫的漠不关心，你自身也是有些问题的。今年20庚子年，伤官旺的年，对是也婚姻都是不怎么好的，伤官旺就会容易滋生出不安分的想法你现在不就是这种状态吗。21年辛丑，丑土印旺的年，你的生活会较顺利一些。22年壬寅和23年癸卯都是忌神水木旺的年，对你的事业财运依然是不利的，要搞投资的话需要谨慎了。42岁到52岁都是在辛未运上，干支土金两旺的喜用神运，说明你在这十年上运势会较好，事业容易有成，钱财容易获得。52岁到62岁为庚午大运，火旺克身，地支又有子午冲动丈夫星，不过从年龄上来说离婚的可能没有那么大，但却多半会应在身体上所以你们需要注意彼此的身体健康才是对的。
✋热门推荐