【强管理 提质量 促发展 | 坚持质量至上 全面提升企业经营能力】

今天，本微信公众号继续为您带来主题宣传栏目“强管理 提质量 促发展”，邀请第四届天津质量奖获奖组织分享质量管理经验做法，感谢关注！

走近第四届天津质量奖获奖组织（三）

一汽-大众天津分公司

一汽-大众天津分公司（以下简称公司）位于天津经济技术开发区，占地108万平方米，总投资194.85亿元人民币。自2016年开工以来，公司项目进展顺利迅速，2018 年 6 月实现首车下线，仅用时 23 个月建成投产，创造出“天津速度”；仅用时 22 个月实现 5 款车量产，实现了公司两大品牌、五款车型的战略布局，创造了“天津加速度”。公司产品包括大众品牌探岳、探岳GTE和探岳X，奥迪品牌全新Q3、Q3 轿跑。

公司工厂建设秉承德国大众集团完善的工厂建设标准和合理的工厂建设原则，在技术、工艺、高效、环保等方面实现领先，同时，在生产、质保、管理等方面通过革新升级，开创了国内整车生产体系的新维度。冲压车间优化生产节拍，拥有两条自动化冲压生产线、一条高速开卷线，整线具备铝件生产能力；总装车间生产线采用大众集团最先进的管理模式，模块化生产管理，提高整车装配质量。
公司的创新管理模式与先进生产体系相得益彰。采用5P管理模式，将项目分为工厂、产品/预批量、零件/物流、流程和人员5个大模块，并利用数字化运营目视系统，由中央控制室统一管理，实现现场数字化管理。

自落户天津以来，一汽-大众以用户为中心、以员工为根本，贯彻质量至上、创享高品质的企业文化，秉承用户导向精益求精的质量文化，践行全员全过程质量管理模式，向社会提供具有竞争力的乘用车产品。以用户的满意和期望，作为对质量始终不渝的追求；以先进的技术、科学的管理及优良的服务，作为对质量不断提高的保证；以产品安全、能源节约和环境保护，作为对社会的责任。公司多渠道获取用户声音、聆听用户需求，并将其转化为质量要求、经验反馈，体现在产品的持续优化中。公司积极响应党中央高质量制造、数字化转型的号召，用数字化创新推动企业及供应商的数字化转型，为我国数字经济发展提供新动能；积极践行绿色生产精益管理，落实节约能源、保护环境的社会责任，为实现我国碳达峰碳中和目标不懈努力。

#滨州身边事#【第三届滨州市企业家大会召开】10月15日上午，第三届滨州市企业家大会在渤海先进技术研究院主报告厅隆重召开。大会以“创新发展行稳致远”为主题，进一步褒奖和弘扬企业家精神，激励广大企业家顺应时代大势，担当创新重任，共同推动现代化#富强滨州#建设巩固成势、塑成胜势。市委书记佘春明出席大会并作主旨演讲。市委副书记、市长宋永祥，市人大常委会主任王文禄，市政协主席张兆宏，市委副书记张月波出席大会。
佘春明在演讲中指出，首届滨州企业家大会召开以来，富强滨州建设呈现出一系列战略性、结构性、趋势性变化。这体现在主要经济指标、区域综合实力和民生幸福指数上。透过指标看变化，两年来，“形”与“势”的转化更加协调，“量”与“质”的提升趋于平衡，高质量发展的富民之功、成势之效加速释放，胜势基础更加稳固。回顾历程看成效，发展变化离不开企业和企业家的奋斗与奉献，始终与富强滨州建设命运与共、同频共振，更加彰显出滨州企业家的创新担当、社会责任、家国情怀和进取精神。富强成势系于企业成长，智城特质寄于企业家精神。大家共同感受到：富强必须依靠创新“第一动力”，从首届企业家大会召开到谋划“双型”城市定位，始终不变的出发点和落脚点，归于集聚创新资源、放大科创优势，推动企业“添动力、提质效”。必须依靠实业“第一支撑”，树立起鲜明的产业导向和发展取向，引领带动全市企业聚焦主业做大做强、做精做深。必须依靠人才“第一资源”，实施“三进”工程、举办滨州人才节、创新职业教育，根本目的在于构建最优人才发展生态，精准配置与企业需求相匹配的各类人才。必须依靠环境“第一优势”，“尊重企业家、厚待投资者、服务纳税人”，已成为滨州厚植企业家成长沃土的最大共识，也牢牢扎根到每一位滨州干部群众的内心深处。

昨日，香港科技大学（广州）社会枢纽署理院长谢丹阳率队到江门调研，为江门经济社会发展把脉建言，共商双方合作大计。市委书记、市人大常委会主任陈岸明会见了香港科技大学（广州）调研组一行，双方就我市如何推动科技创新、优化产业布局等进行了深入探讨交流，并针对多个领域表达了合作意向。
https://t.cn/A6MpdHcr