【强管理 提质量 促发展 | 坚持质量至上 全面提升企业经营能力】

今天，本微信公众号继续为您带来主题宣传栏目“强管理 提质量 促发展”，邀请第四届天津质量奖获奖组织分享质量管理经验做法，感谢关注！

走近第四届天津质量奖获奖组织（三）

一汽-大众天津分公司

一汽-大众天津分公司（以下简称公司）位于天津经济技术开发区，占地108万平方米，总投资194.85亿元人民币。自2016年开工以来，公司项目进展顺利迅速，2018 年 6 月实现首车下线，仅用时 23 个月建成投产，创造出“天津速度”；仅用时 22 个月实现 5 款车量产，实现了公司两大品牌、五款车型的战略布局，创造了“天津加速度”。公司产品包括大众品牌探岳、探岳GTE和探岳X，奥迪品牌全新Q3、Q3 轿跑。

公司工厂建设秉承德国大众集团完善的工厂建设标准和合理的工厂建设原则，在技术、工艺、高效、环保等方面实现领先，同时，在生产、质保、管理等方面通过革新升级，开创了国内整车生产体系的新维度。冲压车间优化生产节拍，拥有两条自动化冲压生产线、一条高速开卷线，整线具备铝件生产能力；总装车间生产线采用大众集团最先进的管理模式，模块化生产管理，提高整车装配质量。
公司的创新管理模式与先进生产体系相得益彰。采用5P管理模式，将项目分为工厂、产品/预批量、零件/物流、流程和人员5个大模块，并利用数字化运营目视系统，由中央控制室统一管理，实现现场数字化管理。

自落户天津以来，一汽-大众以用户为中心、以员工为根本，贯彻质量至上、创享高品质的企业文化，秉承用户导向精益求精的质量文化，践行全员全过程质量管理模式，向社会提供具有竞争力的乘用车产品。以用户的满意和期望，作为对质量始终不渝的追求；以先进的技术、科学的管理及优良的服务，作为对质量不断提高的保证；以产品安全、能源节约和环境保护，作为对社会的责任。公司多渠道获取用户声音、聆听用户需求，并将其转化为质量要求、经验反馈，体现在产品的持续优化中。公司积极响应党中央高质量制造、数字化转型的号召，用数字化创新推动企业及供应商的数字化转型，为我国数字经济发展提供新动能；积极践行绿色生产精益管理，落实节约能源、保护环境的社会责任，为实现我国碳达峰碳中和目标不懈努力。

我在思考一件事，自2016年开始用微博以来，我一直都会时不时在微博发一些读史感想/吐槽——偶尔还会引申键政一番，这五年下来零零散散有的没的应该也写了就算没一千也有几百条了，那么，真的有人看吗？
无所谓了，从刚开始写这些东西时我就是打着顺手记录与自娱自乐去的，或者说，微博不是本就是应该这么用的吗。有人看当然很叫我开心，没人看我也依然乐在其中，自我满足也挺好的。

【运动饮料成行业“新宠”，天眼查数据显示贵州相关企业数量第一】
 
运动健身带动了“运动饮料”的迅猛发展，产品琳琅满目。国家标准对运动饮料中所含的调整电解质的钠、钾、维生素C、维生素B1、维生素B2的最低至最高限量都强制规定了范围要求。
 
天眼查数据显示，运动饮料相关企业2100余家，自2016年以来，企业注册数量5年复合增长率达到34.9%。从地区分布来看，贵州相关企业数量排名第一，拥有超700余家企业，占比33.3%；广东、江西分别位居二、三位，企业数量分别为370余家、130余家；从企业注册资本来看，100万以下的企业占比83.5%，1000万元以上的占比6.2%。
 
从企业成立时间来看，超7成企业成立于5年以内；从企业性质来看，超6成企业属于小微企业；从行业分布来看，超7成企业集中于批发及零售业。
 
从专利分布来看，外观设计占比最高，达到39.9%，实用新型位列第二，另据天眼查数据的不完全统计，自2012年以来，运动饮料领域共计发生融资事件26起，融资金额超30亿元。