今天突然发现之前认为特别令人梗着的人和事其实对我都是一种锻炼。当时感觉在消磨我折磨我。现在突然发现我的很多能力也在之前的痛苦中锻炼出来了。之前我的老师和我说你所做的大家都会看到。最近越来越多的人在对我释放善意。我想就是之前我的积累。发个微博告诉自己,真的真的不要着急,你的一切痛苦都将在未来寄予你华丽的蜕变。
#为然——2017[超话]##禅话人生# 多行善多积德才能消除业障,增加福德!顶礼感恩南无大愿地藏王菩萨摩诃萨
任何事情的发生都有它的必然性,它不会平白无故出现的,任何人都一样,一个人他拥有什么,一定是他所积累的那个福德,我们也不要觉得有什么样的不公平,所以我们不要去羡慕任何人,你当下和你拥有的相匹配的那个就是公平的。 https://t.cn/z8AUNSy
任何事情的发生都有它的必然性,它不会平白无故出现的,任何人都一样,一个人他拥有什么,一定是他所积累的那个福德,我们也不要觉得有什么样的不公平,所以我们不要去羡慕任何人,你当下和你拥有的相匹配的那个就是公平的。 https://t.cn/z8AUNSy
最近要在大量的信息里溺水,发现过往断断续续的用研经历、项目所积累的思维已经变成了工作记忆,很快就能被调动,并且在新的场景复刻.
一个我的小建议和偏见,当你需要大量的信息来推动你做决策的时候,一定先settle一个衡量维度,像是概率树那样的结构,每个人的衡量标准都不一样,这一定是高度定制化的事情.确定好你的维度1、2、3以及其子维度,才开始需要去搜集信息.
当你在搜集资料的时候按部就班,这个时候不需要调动发散性,只需要快速、准确补全你缺失的视角,一般这个维度表缺失的信息填充完了,其实你就已经可以做决策了.
别的都不用多做,因为不确定性这件事是不可能消除的,你没必要去死磕一个不可度量的东西.
这个场景我会想到奈特的一本书,《风险、不确定性和利润》;有很多共通的思维场景,虽然一个最小单位是人,另一个最小单位是企业settle最优投资模型
一个我的小建议和偏见,当你需要大量的信息来推动你做决策的时候,一定先settle一个衡量维度,像是概率树那样的结构,每个人的衡量标准都不一样,这一定是高度定制化的事情.确定好你的维度1、2、3以及其子维度,才开始需要去搜集信息.
当你在搜集资料的时候按部就班,这个时候不需要调动发散性,只需要快速、准确补全你缺失的视角,一般这个维度表缺失的信息填充完了,其实你就已经可以做决策了.
别的都不用多做,因为不确定性这件事是不可能消除的,你没必要去死磕一个不可度量的东西.
这个场景我会想到奈特的一本书,《风险、不确定性和利润》;有很多共通的思维场景,虽然一个最小单位是人,另一个最小单位是企业settle最优投资模型
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