8月份从公司离职后，前后花了2周进行交接，密密麻麻写了差不多十几页的交接清单，接手人也一笔笔核对确认后，签了字。
结果没想到交接后的1个月，差点成了我的噩梦。
在这1个月里，每天都能接到这位同事的求助电话，语音电话轰炸一轮，移动电话又轰炸一轮，有时候没有及时接到，直接一条短信就发了过来：“急，急，急”。
甚至还出动了领导，让领导打电话，生怕我交接完，就不闻不顾了。
可是，已为“离职身”的我，也需要有自己的空间，离职了，难道还需要像以前一样“随叫随到”吗？难道不能事先发短信和信息，询问一下当时的我是否处在合适接电话的时间点？
缺乏职场离职礼仪的人，真的让人崩溃！
01
已成公司“前任”，可公司还把我当“现任”
工作就像恋爱，离职如同分手，不打扰其实是最好的温柔。
朋友林哥前段时间就很郁闷地和我吐槽，自己当过“前任”也当过“后任”，遇到的“前任”都挺好的，都能耐心地解答，自己也想当个好的“前任”，但是他费尽心思地写了差不多三十多页交接文档，“后任”看都不看，明明文档里都清晰地展现了出来，可他一上来还是张嘴就问。
而且一通又一通电话，不仅在上班时间打乱他工作思路，还遭到新同事的吐槽，甚至还被新公司领导专门找去谈话，这让林哥深刻怀疑是否已经离职。
工作就像谈恋爱，在离职交接完毕之后，就到了各自分道扬镳之时，可很多时候，你已经成为了“前任”，但“前任”公司却从未觉得你已离开。
毫无界限感地把你“现任化”：电话不分场合和时间地打过来，事情不论大事小事、琐事破事一概让你加急处理，完全不管你的态度，就好像依然在“热恋期”，有说不完的话，耗不完的耐心，讨论不完的问题。
早已成为彼此生命中的过客，何苦猝不及防地互相打扰，保留体面和尊重，是这段关系最好的结尾。
02
脱离了工作，还想让我当背锅侠
朋友小樊告诉我，去年离职后的他，遭遇了最为寒心的一幕，之前他分管的一个项目账务，领导让对账，但因为接手的同事能力有限，前后一周的时间，也没和业主把账目给对清楚。
原本和小樊没什么干系，但该同事在领导面前各种推责，让他非常气愤。
领导打来电话问他，是不是没有交接清楚，很多细节没有和同事沟通到位，对账单是不是没有分项目整理好交给同事，让同事对账对得不顺畅。
小樊深感成了“背锅侠”，也不藏着掖着了，直接告诉领导，自己当时交接的时候还问他是否清楚，对方也都表示明白，自己把各种工作细节全都整理成了word文档，每个项目收款进度，工作注意事项，与各个客户和供应商的联络方式，都罗列得明明白白，怎么可能没有完善的交接。
像小樊这样，离职后，被前任同事推责背锅的人，不在少数。
最为稳妥保护自己的方式，便是离职前几日，给领导和同事都发一份交接信息，把已经交接的工作事项、交接进度以及工作注意指南等一并附在后面。
这样做的目的，是为了明确交接工作的内容，让领导知晓交接的情况，同时也是为了防范后续因为交接责任不清晰，导致的“背锅”情况。
03
离职前把我踢出群，离职后当我是免费咨询师
在我刚提离职没几天，交接工作还未正式开始，公司就让信息部门把我平时做账的账号给封禁了，但交接中涉及的大部分工作资料，都要登录账号然后导出进行交接。
这样一出操作，让我只能下班时间，借用同事的账号来打印装订，极大地拉低了交接效率。
接下来更是相继把我踢出了公司群，生怕我这个外人，获取了公司相关信息，谋取不当之利。
离职前，大家不能好聚好散也就算了，离职后，还不断地厚着脸皮来“骚扰”，把我当成了“免费咨询师”。
对于接替自己工作的新同事，该交接的已经交接了，对方却老是三番五次来询问工作中的细节，其中大部分都是基础的问题，明明可以转头问还在的老同事，却依然不远万里，不怕麻烦地把求助的手伸向了我。
不是我多重要，而是我恢复“自由身”后成了他的“免费”帮手。
但我也和他清晰地表明了态度，可以问，但是基础的问题，交接清单上都全有，请先查看，交接清单上没有的，我会尽力解答，但是请不要不分场合不顾时间。
在职场中，离职入职随处不可见，都说离职见人品，离职后的礼仪表现，更见一个人的格局。
愿我们都能做一个好的“前任”，也能踏踏实实地做一个尊重“前任”的“后任”。
结果没想到交接后的1个月，差点成了我的噩梦。
在这1个月里，每天都能接到这位同事的求助电话，语音电话轰炸一轮，移动电话又轰炸一轮，有时候没有及时接到，直接一条短信就发了过来：“急，急，急”。
甚至还出动了领导，让领导打电话，生怕我交接完，就不闻不顾了。
可是，已为“离职身”的我，也需要有自己的空间，离职了，难道还需要像以前一样“随叫随到”吗？难道不能事先发短信和信息，询问一下当时的我是否处在合适接电话的时间点？
缺乏职场离职礼仪的人，真的让人崩溃！
01
已成公司“前任”，可公司还把我当“现任”
工作就像恋爱，离职如同分手，不打扰其实是最好的温柔。
朋友林哥前段时间就很郁闷地和我吐槽，自己当过“前任”也当过“后任”，遇到的“前任”都挺好的，都能耐心地解答，自己也想当个好的“前任”，但是他费尽心思地写了差不多三十多页交接文档，“后任”看都不看，明明文档里都清晰地展现了出来，可他一上来还是张嘴就问。
而且一通又一通电话，不仅在上班时间打乱他工作思路，还遭到新同事的吐槽，甚至还被新公司领导专门找去谈话，这让林哥深刻怀疑是否已经离职。
工作就像谈恋爱，在离职交接完毕之后，就到了各自分道扬镳之时，可很多时候，你已经成为了“前任”，但“前任”公司却从未觉得你已离开。
毫无界限感地把你“现任化”：电话不分场合和时间地打过来，事情不论大事小事、琐事破事一概让你加急处理，完全不管你的态度，就好像依然在“热恋期”，有说不完的话，耗不完的耐心，讨论不完的问题。
早已成为彼此生命中的过客，何苦猝不及防地互相打扰，保留体面和尊重，是这段关系最好的结尾。
02
脱离了工作，还想让我当背锅侠
朋友小樊告诉我，去年离职后的他，遭遇了最为寒心的一幕，之前他分管的一个项目账务，领导让对账，但因为接手的同事能力有限，前后一周的时间，也没和业主把账目给对清楚。
原本和小樊没什么干系，但该同事在领导面前各种推责，让他非常气愤。
领导打来电话问他，是不是没有交接清楚，很多细节没有和同事沟通到位，对账单是不是没有分项目整理好交给同事，让同事对账对得不顺畅。
小樊深感成了“背锅侠”，也不藏着掖着了，直接告诉领导，自己当时交接的时候还问他是否清楚，对方也都表示明白，自己把各种工作细节全都整理成了word文档，每个项目收款进度，工作注意事项，与各个客户和供应商的联络方式，都罗列得明明白白，怎么可能没有完善的交接。
像小樊这样，离职后，被前任同事推责背锅的人，不在少数。
最为稳妥保护自己的方式，便是离职前几日，给领导和同事都发一份交接信息，把已经交接的工作事项、交接进度以及工作注意指南等一并附在后面。
这样做的目的，是为了明确交接工作的内容，让领导知晓交接的情况，同时也是为了防范后续因为交接责任不清晰，导致的“背锅”情况。
03
离职前把我踢出群，离职后当我是免费咨询师
在我刚提离职没几天，交接工作还未正式开始，公司就让信息部门把我平时做账的账号给封禁了，但交接中涉及的大部分工作资料，都要登录账号然后导出进行交接。
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接下来更是相继把我踢出了公司群，生怕我这个外人，获取了公司相关信息，谋取不当之利。
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不是我多重要，而是我恢复“自由身”后成了他的“免费”帮手。
但我也和他清晰地表明了态度，可以问，但是基础的问题，交接清单上都全有，请先查看，交接清单上没有的，我会尽力解答，但是请不要不分场合不顾时间。
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愿我们都能做一个好的“前任”，也能踏踏实实地做一个尊重“前任”的“后任”。
【#济宁# 济宁华润万象府商品房不报备案价，随意提价销售#济宁头条#】
网友质疑 商品房开盘销售前，需要提前报备备案价，再发预售证。华润万象府查不到备案价，随意提价销售，相关部门怎么发的预售证？符合规定要求吗？为了经济税收等原因，不顾国家规定吗？
已受理高新区管委会
您好，关于您关注的问题，处理部门：高新区管委会 [2021-05-17 14:45:23]回复如下：
尊敬的网友，您好。首先非常感谢您对我们工作的关心和支持。高新区城乡建设和交通局根据工作职能分工，房屋备案价格职能在市房产交易中心，建议您向市房产交易中心咨询。房产公司应按照有关程序到审批部门办理相关审批手续。 https://t.cn/A6LagaZp
网友质疑 商品房开盘销售前，需要提前报备备案价，再发预售证。华润万象府查不到备案价，随意提价销售，相关部门怎么发的预售证？符合规定要求吗？为了经济税收等原因，不顾国家规定吗？
已受理高新区管委会
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尊敬的网友，您好。首先非常感谢您对我们工作的关心和支持。高新区城乡建设和交通局根据工作职能分工，房屋备案价格职能在市房产交易中心，建议您向市房产交易中心咨询。房产公司应按照有关程序到审批部门办理相关审批手续。 https://t.cn/A6LagaZp
之前在扬中一直就听说从上到下都很腐败，作为一个普通老师也没接触到这一方面。自从去年离职真正感受到了无比恶心学校的会计两次以发绩效和奖金需要跟上头“打点”为由向我们离职的老师要钱，不给就不发钱，昨天又有一笔补发奖金，因想留下证据所以多次拒绝接听语音聊天，呵老狐狸就是狡猾他也不轻易留下把柄。我要不是怕麻烦就举报你跟你死磕到底，去nmd
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