今年二月底的时候，一位朋友从公众号关注了我后加了我微信，上周对方主动发起邀约想分享一些自己的故事给我。
见面后我才大概知道对方是华为驻拉美地区的某业务负责人，在华为工作了十多年，16年开始驻派拉丁美洲。当时我内心就在感慨明明拉美曾经离我很远，自从跟Ai谈恋爱后，如今认识的好几个朋友都开始跟拉美有千丝万缕的联系。
以前我对“华为”的认知和理解真的只停留在新闻媒体报道和一些朋友的评价，对于“华为”公司除手机通讯外的业务线布局、内部企业文化、领导和员工的状态，以及在世界各地与其他品牌、势力和政权的抗衡与浴血奋斗的故事都并不清楚，可今天足足的7个小时聊天，我听到了内部管理层分享给我的许多关于华为有血有肉的故事，以及他个人的成长和思考，我真的再一次感受到自己的被滋养。
他说前几年在一个大会上，刚成立数字能源公司，华为一直有一个反复强调的观点是：我们做新公司一定要搞清楚我们不做什么，我们的边界在哪里。
有个教授把华为的战略称为「针尖」战略，所有力量凝聚在一个针尖。30年就聚焦在ICT通讯领域，对准一个城墙口，员工们前仆后继不断轰炸，一定能把它轰开，作战面不能铺得太宽。
余承东当年刚做手机，华为当时百分之七八十的收入都来自于运营商的合约机，余承东上来的第一件事就说要做「世界第一」，战略要走向高端，一定要做自己的品牌，因为当时合约机贴的都是移动logo，华为的logo小到几乎没有辨识度。合约机是一条捷径，那条路非常好走，可是捷径有时候恰恰也是最远的路。于是余承东当机立断做了七个战略，其中很大一个战略就是砍掉合约机，当时公司内部的噪音非常大， 70% 的收入没了谁负责，这就是第一个来自内部的阻力。
第二，当时所有的移动联通国外的运营商沃达丰、AT&T 等都是华为的客户，而这举动直接把这些大客户也得罪了，但当时就是「断臂」，今天回头去看这个选择是多么正确，成功把高端机做起来了。从一个几百块的手机变成几千块，甚至到了上万元，大家还是抢着买。这就是一个战略决策，“聚焦针尖战略”——把一个领域击穿，专注地把一个领域做好。
他笑着跟我提到华为老板在开会时，曾特别提到了那个b站上发明出自动驾驶的自行车的小孩。
”老板喜欢这样的人，华为内部鼓励「无用之用」，因为见过太多类似案例，他说：“华为的快充是多年前在做能源业务时就做出来的。老板有个理论叫做「沿途下蛋」比如你在爬珠穆朗玛峰，你的目标是山顶，但你可以在沿途中下好多的蛋，或许这些蛋是没用的，但这些蛋可能留给别人是有用的。
直到今天余承东做快充，就把那个技术就给应用了。科学界还有好多这样的一些例子，一个灵感来自另一个领域，所以你根本不知道这些未来会派上什么用场。所以只要方向大致正确就好。
华为对人才的重视程度到了什么地步呢？当时他们为了研究某个领域专门找到该领域顶尖科学家，可是那位科学家不愿意离开米兰去到中国，华为专门为了那科学家在当地搭建了研发中心。
早几年，小灵通崛起时代，华为在小灵通份额几乎为0，当年的中兴公司赚得盆满钵满，有一季度超过了华为，中兴所有员工集体鼓掌3分钟，就是因为当时压中了小灵通这个宝，而当时华为在投资决策 3 G 的时候，认为小灵通是不入主流的技术，它是不能给未来带来真正的商业价值的技术，是被日本淘汰落后的一个技术结果。
可当时中国电信选了，它是电网运营商，以前没有移动业务，因此就需要小灵通解决它的问题，那是一个巨大的市场的损失。当时任正非都快抑郁了，或许局部场战役来讲，华为输了，但是从更大的战场来讲，当五年后全球的 3 G 铺天盖地，华为公司迅速抢占市场。
这就是为什么华为在做那些真正有商业价值的东西，横扫全球，这是投资了 10 年一分钱没赚得产业，这恰恰也是华为公司不上市的一个好处，不会被资方裹挟，走一条长期的道路。
而这个决策的业务线在十年的周期里最终成为华为最赚钱的产业，对公司的利润贡献了超过 50 亿美金。
这件事对他的反思是巨大的。眼看它起高楼，眼看它楼又塌了，当年或许会觉得明明自己聚焦价值，为什么还是输了？可如今跳出来来看，守得住，最终还是会有一个价值回归的。
他说自己现在经常在规划业务的时候，也有这样的概念：“我不在乎一时一城一池的得失，不在乎局部的一场战役的失败或胜利。我要的是整个战场，整个战场我只要胜利就好了，所以也不会在局部跟对手过多纠缠，有时候甚至会故意让一让对手。“
“华为公司内部对于「熵」的概念，就是写了厚厚的一本书，老板很喜欢这个概念的开放系统。你一定要给你的生命里，组织里引入饼状球蛋白，它能够产生很多化学反应，我们在做市场的时候，经常引入“鲶鱼”。所以给自己主动创造一个不确定性，不管去见一个不认识的人，这些都是不确定性。”
我们提到”狼性文化“时，他笑着跟我说：
我给你读一个小故事，当时有一个我们的轮值董事长，问道：”我们都是人，为什么我们要推广狼性文化的内涵？“
领导就告诉他，我们讲得「狼性」首先不是针对人的，是针对事的。
狼有三个特征：第一，狼拥有敏锐的嗅觉，对未来的预判，对世界的洞察，哪里有肉，哪里有机会它能快速嗅到。
第二，狼都是团队合作的，狼群的这种合作模式，是动物里面比较少见的，所以华为内部把它叫「胜则举杯相庆，败则拼死相救」。我们有好几句话，叫做手抓泥土，裤管粘泥，趴在地板上看。无论你是谁，都应该跳到游泳池里去，给我感受水温，别站在岸上说话，
作为领导，决策时不要简单地say no 你要告诉他怎样才能说 yes 。所以跳进水里与他一起感受选择。华为永远是一线导向的，谁离客户最近，谁最有权力。
第三个就是狼，永远不放弃，从不放弃。就像华为今天一样，被美国在各种打压，中兴直接就交钱了。可华为直到今天都不退步，我们没有错，我不会给你交钱，我也不会妥协。华为如今的下一个五年就是活下去。只有这么一个战略，就是活下去，有质量地活下去，其实是从不放弃，所以这已经是这个文化的一部分。
随后，他说自己这些年在海外真的是在最前线，感受着华为已经不再只是商业意义上的公司，这些年承受的许多误解，低头做着看起来根本不高大上的事儿，他笑着说：
“或许你不知道，我们以前工作就是背着双肩包然后在一家星巴克里里外外各种角落去测试信号，再拿着笔记本，等数据传到电脑里，一个个打点记录在本子上，好多客人看到都一度觉得我跑来跑去很傻很奇怪，这就是“老农民锄地”的状态，可我清楚知道这些信号都影响着人们的生活。
包括我们海外的员工，在拉美很多条件不好的国家，挨家挨户去帮助他们搭建网络系统，那一刻真的就是发自真心希望为那个国家提供相关的支持和帮助。
华为并不是互联网公司，前几年好多互联网工作的朋友们其实都还算是比较高大上的，腾讯、阿里……那时候的互联网热潮吸引了多少人，我也一度怀疑过自己，似乎做的事看起来真的很农民，可现在回头再去看，才明白我们在做的是把最底层的基建搭好，它是不容易被人们看到的，也是最艰难的。
还有，你知道吗？这些年华为在海外面临的对手已经不再是单纯的商业竞争了，我们甚至会影响和一些国家的建交进度，这是最大的自豪。而我后来也意识到西方很多公司可以在商业上阻拦动用无数的恶劣手段，尤其是将政治引入这场战役，所以华为的海报「芭蕾脚」真的代表了这些年我们的经历。光鲜的背后真的都是苦难。”
这些只是谈话的很小一部分，可他却让我深刻理解了「华为」内部的一些非常真实的故事。有时候，我们经常会对一些事情存在很多的刻板印象，片面认知，本质上，也是因为我们看到的信息只是被灌输的信息，不是我们主动选择的信息。
无论是对一个「国家」的认知，对「国民」「文化」的评价，又或者是对一个「企业」「人」的认知。
很多时候我们也只是从别人的报道和评判获得信息，或许我们都不曾踏入那片国土，融入当地生活，交谈过那个「人」，于是给了自己的「印象评价」，可这些我们以为的“印象”真的就是对事实客观的评价吗？
还有一些信息的整合，我也想抽些时间，放进公众号和我的个人站（搭建中），也希望这些让我感到有价值的内容，能被更多人看到。
#米索的沉思录#
见面后我才大概知道对方是华为驻拉美地区的某业务负责人，在华为工作了十多年，16年开始驻派拉丁美洲。当时我内心就在感慨明明拉美曾经离我很远，自从跟Ai谈恋爱后，如今认识的好几个朋友都开始跟拉美有千丝万缕的联系。
以前我对“华为”的认知和理解真的只停留在新闻媒体报道和一些朋友的评价，对于“华为”公司除手机通讯外的业务线布局、内部企业文化、领导和员工的状态，以及在世界各地与其他品牌、势力和政权的抗衡与浴血奋斗的故事都并不清楚，可今天足足的7个小时聊天，我听到了内部管理层分享给我的许多关于华为有血有肉的故事，以及他个人的成长和思考，我真的再一次感受到自己的被滋养。
他说前几年在一个大会上，刚成立数字能源公司，华为一直有一个反复强调的观点是：我们做新公司一定要搞清楚我们不做什么，我们的边界在哪里。
有个教授把华为的战略称为「针尖」战略，所有力量凝聚在一个针尖。30年就聚焦在ICT通讯领域，对准一个城墙口，员工们前仆后继不断轰炸，一定能把它轰开，作战面不能铺得太宽。
余承东当年刚做手机，华为当时百分之七八十的收入都来自于运营商的合约机，余承东上来的第一件事就说要做「世界第一」，战略要走向高端，一定要做自己的品牌，因为当时合约机贴的都是移动logo，华为的logo小到几乎没有辨识度。合约机是一条捷径，那条路非常好走，可是捷径有时候恰恰也是最远的路。于是余承东当机立断做了七个战略，其中很大一个战略就是砍掉合约机，当时公司内部的噪音非常大， 70% 的收入没了谁负责，这就是第一个来自内部的阻力。
第二，当时所有的移动联通国外的运营商沃达丰、AT&T 等都是华为的客户，而这举动直接把这些大客户也得罪了，但当时就是「断臂」，今天回头去看这个选择是多么正确，成功把高端机做起来了。从一个几百块的手机变成几千块，甚至到了上万元，大家还是抢着买。这就是一个战略决策，“聚焦针尖战略”——把一个领域击穿，专注地把一个领域做好。
他笑着跟我提到华为老板在开会时，曾特别提到了那个b站上发明出自动驾驶的自行车的小孩。
”老板喜欢这样的人，华为内部鼓励「无用之用」，因为见过太多类似案例，他说：“华为的快充是多年前在做能源业务时就做出来的。老板有个理论叫做「沿途下蛋」比如你在爬珠穆朗玛峰，你的目标是山顶，但你可以在沿途中下好多的蛋，或许这些蛋是没用的，但这些蛋可能留给别人是有用的。
直到今天余承东做快充，就把那个技术就给应用了。科学界还有好多这样的一些例子，一个灵感来自另一个领域，所以你根本不知道这些未来会派上什么用场。所以只要方向大致正确就好。
华为对人才的重视程度到了什么地步呢？当时他们为了研究某个领域专门找到该领域顶尖科学家，可是那位科学家不愿意离开米兰去到中国，华为专门为了那科学家在当地搭建了研发中心。
早几年，小灵通崛起时代，华为在小灵通份额几乎为0，当年的中兴公司赚得盆满钵满，有一季度超过了华为，中兴所有员工集体鼓掌3分钟，就是因为当时压中了小灵通这个宝，而当时华为在投资决策 3 G 的时候，认为小灵通是不入主流的技术，它是不能给未来带来真正的商业价值的技术，是被日本淘汰落后的一个技术结果。
可当时中国电信选了，它是电网运营商，以前没有移动业务，因此就需要小灵通解决它的问题，那是一个巨大的市场的损失。当时任正非都快抑郁了，或许局部场战役来讲，华为输了，但是从更大的战场来讲，当五年后全球的 3 G 铺天盖地，华为公司迅速抢占市场。
这就是为什么华为在做那些真正有商业价值的东西，横扫全球，这是投资了 10 年一分钱没赚得产业，这恰恰也是华为公司不上市的一个好处，不会被资方裹挟，走一条长期的道路。
而这个决策的业务线在十年的周期里最终成为华为最赚钱的产业，对公司的利润贡献了超过 50 亿美金。
这件事对他的反思是巨大的。眼看它起高楼，眼看它楼又塌了，当年或许会觉得明明自己聚焦价值，为什么还是输了？可如今跳出来来看，守得住，最终还是会有一个价值回归的。
他说自己现在经常在规划业务的时候，也有这样的概念：“我不在乎一时一城一池的得失，不在乎局部的一场战役的失败或胜利。我要的是整个战场，整个战场我只要胜利就好了，所以也不会在局部跟对手过多纠缠，有时候甚至会故意让一让对手。“
“华为公司内部对于「熵」的概念，就是写了厚厚的一本书，老板很喜欢这个概念的开放系统。你一定要给你的生命里，组织里引入饼状球蛋白，它能够产生很多化学反应，我们在做市场的时候，经常引入“鲶鱼”。所以给自己主动创造一个不确定性，不管去见一个不认识的人，这些都是不确定性。”
我们提到”狼性文化“时，他笑着跟我说：
我给你读一个小故事，当时有一个我们的轮值董事长，问道：”我们都是人，为什么我们要推广狼性文化的内涵？“
领导就告诉他，我们讲得「狼性」首先不是针对人的，是针对事的。
狼有三个特征：第一，狼拥有敏锐的嗅觉，对未来的预判，对世界的洞察，哪里有肉，哪里有机会它能快速嗅到。
第二，狼都是团队合作的，狼群的这种合作模式，是动物里面比较少见的，所以华为内部把它叫「胜则举杯相庆，败则拼死相救」。我们有好几句话，叫做手抓泥土，裤管粘泥，趴在地板上看。无论你是谁，都应该跳到游泳池里去，给我感受水温，别站在岸上说话，
作为领导，决策时不要简单地say no 你要告诉他怎样才能说 yes 。所以跳进水里与他一起感受选择。华为永远是一线导向的，谁离客户最近，谁最有权力。
第三个就是狼，永远不放弃，从不放弃。就像华为今天一样，被美国在各种打压，中兴直接就交钱了。可华为直到今天都不退步，我们没有错，我不会给你交钱，我也不会妥协。华为如今的下一个五年就是活下去。只有这么一个战略，就是活下去，有质量地活下去，其实是从不放弃，所以这已经是这个文化的一部分。
随后，他说自己这些年在海外真的是在最前线，感受着华为已经不再只是商业意义上的公司，这些年承受的许多误解，低头做着看起来根本不高大上的事儿，他笑着说：
“或许你不知道，我们以前工作就是背着双肩包然后在一家星巴克里里外外各种角落去测试信号，再拿着笔记本，等数据传到电脑里，一个个打点记录在本子上，好多客人看到都一度觉得我跑来跑去很傻很奇怪，这就是“老农民锄地”的状态，可我清楚知道这些信号都影响着人们的生活。
包括我们海外的员工，在拉美很多条件不好的国家，挨家挨户去帮助他们搭建网络系统，那一刻真的就是发自真心希望为那个国家提供相关的支持和帮助。
华为并不是互联网公司，前几年好多互联网工作的朋友们其实都还算是比较高大上的，腾讯、阿里……那时候的互联网热潮吸引了多少人，我也一度怀疑过自己，似乎做的事看起来真的很农民，可现在回头再去看，才明白我们在做的是把最底层的基建搭好，它是不容易被人们看到的，也是最艰难的。
还有，你知道吗？这些年华为在海外面临的对手已经不再是单纯的商业竞争了，我们甚至会影响和一些国家的建交进度，这是最大的自豪。而我后来也意识到西方很多公司可以在商业上阻拦动用无数的恶劣手段，尤其是将政治引入这场战役，所以华为的海报「芭蕾脚」真的代表了这些年我们的经历。光鲜的背后真的都是苦难。”
这些只是谈话的很小一部分，可他却让我深刻理解了「华为」内部的一些非常真实的故事。有时候，我们经常会对一些事情存在很多的刻板印象，片面认知，本质上，也是因为我们看到的信息只是被灌输的信息，不是我们主动选择的信息。
无论是对一个「国家」的认知，对「国民」「文化」的评价，又或者是对一个「企业」「人」的认知。
很多时候我们也只是从别人的报道和评判获得信息，或许我们都不曾踏入那片国土，融入当地生活，交谈过那个「人」，于是给了自己的「印象评价」，可这些我们以为的“印象”真的就是对事实客观的评价吗？
还有一些信息的整合，我也想抽些时间，放进公众号和我的个人站（搭建中），也希望这些让我感到有价值的内容，能被更多人看到。
#米索的沉思录#
#房产分析#银川一房地产开发商暴力拆迁引纠纷，多部门现场协调平息止争。律师认为：开发商暴力征收，政府部门应担责。#宁夏#
张黑蛋烧烤、老玉米烧烤……曾几何时，银川市湖滨路体育巷多家烧烤店和特色餐厅是不少美食爱好者光顾的场所。但从去年年底开始，由于开发商在征收土地时采取方式失当，引发与多名营业房房屋产权人的矛盾纠纷，且双方矛盾愈演愈烈，最终导致这些营业房变成危房和垃圾场。
10月20日，银川市信访局、银川市兴庆区住建局、街道办、派出所等多部门联合召开现场协调会，希望矛盾双方能够达成一致意见，挽回各方经济损失。
房主：开发商断水断电断暖
10月20日，记者在湖滨路体育巷看到，该巷道一排原有营业房已面目全非，只剩下断壁残垣，四周被铝塑板围住，除一处隐蔽的狭小出入口外，外人无法进出。营业房西侧，停着一辆无人操作的挖掘机。
据了解，2019年3月4日，银川市兴庆区人民政府同意由银川市通城置业集团房地产有限公司（以下简称通城置业）负责湖滨路体育巷旧城改造项目，同时进行批复，要求兴庆区住建局督促企业妥善做好拆迁补偿安置工作。
10月20日，当事人黄女士告诉记者，她是体育巷原“一克辣”麻辣烫店的营业房产权人，她与经营麻辣烫店的商户原本签了3年房屋租赁协议，然而由于开发商断水、断电，导致双方合同仅仅履行了半年时间便戛然而止，房东成了违约一方。
另外一名当事人谈先生告诉记者，他和黄女士等9户产权人名下的营业房在此次体育巷第一阶段土地征收范围内，然而通城置业在双方尚未达成一致的情况下，采取非法手段，意图以胁迫的方式侵害他们的合法财产权益。
谈先生说，从去年年底到今年5月，通城置业有关负责人指使他人通过断电、断水、停止供暖、安装隔离板等手段，迫使体育巷各营业房承租人解除与营业房产权人签订的《房屋租赁合同》，致使他们名下的营业房长期闲置，造成不小的经济损失。
“从5月5日至今，通城置业多次派人并雇用挖掘机，对各营业房进行强拆。仅6月19日一天，22间营业房遭到破坏的面积就达到1200平方米，包括通信光纤、通风排烟在内的设施全部被拆除，使原本功能齐全的营业房彻底成为危房和垃圾场。据不完全统计，9户房屋产权人的房屋租赁损失在100万元以上，房屋破坏等其他损失超过3000万元。”谈先生说。
在采访中记者了解到，由于开发商的做法严重侵犯了营业房产权人的利益，目前已有包括谈先生在内的3户营业房产权人采取了法律诉讼方式，将开发商、兴庆区人民政府、住建局一同告上法庭，目前银川市中级人民法院尚未作出判决。
开发商：可选择现金补偿或原地
同等置换房屋
当天下午，银川市通城置业集团房地产有限公司相关负责人告诉记者，作为旧城改造项目用地，应遵循低效用地、自求平衡原则。在土地征收工作过程中，该公司分别对上述营业房的承租人进行了相应经济补偿，解除了他们与相关营业房产权人的经营合同。然而在与上述营业房产权人进行进一步协调和沟通中，双方因安置补偿金额难以达成一致，矛盾不断激化。
“体育巷存在拆迁争议的营业房共涉及十几个产权人，目前有9人尚未与该公司达成一致。这些营业房均为5层，其中3-5层为通城置业所有，其余楼层绝大多数属于被拆迁营业房产权人所有。由于房屋结构原因，在拆除公司所拥有的房屋时，波及其他房主房屋。”该负责人表示，为了尽快与被拆迁营业房产权人达成一致，该公司提出了4条意见：通过现金补偿；1：1原地置换；恢复房屋使用功能；按去年标准对房屋租金进行等价补偿。
主管部门：尽可能为群众挽回经济损失
在当天进行的现场协调会上，银川市解放西街街道办事处相关负责人表示，今年以来，街道办已组织双方进行多次协调，目前双方存在的主要分歧是补偿金问题，此外，不少营业房产权人对开发商能否按约支付补偿金存在疑虑。
据介绍，开发商起初提出的拆迁安置补偿金为每平方米1.2万元，而营业房产权人的意愿是每平方米补偿2万元。为此，由开发商出资，街道办专门聘请了第三方评估机构，评估价格区间为每平方米1.4至1.5万元。经过街道办积极协调，现在房地产开发企业提出，愿意以每平方米1.55万元的价格进行现金补偿，补偿款在1个月内到账，或1：1进行原地置换，然而，目前仅有极少数营业房产权人表示愿意接受。
会上，银川市信访局相关负责人表示，今年9月21日，银川市信访部门调查了9名营业房产权人所述房屋被强制拆除的情况，认为兴庆区人民政府、住建局工作不到位，限令兴庆区人民政府在9月25日前，将群众反映的情况调查核实并将结果反馈给银川市信访部门。然而，截至10月16日，9名营业房产权人既未收到兴庆区人民政府的回复，也没有收到信访部门的后续反馈。对此，银川市信访部门要求兴庆区人民政府及兴庆区住建局尽快组织后续协调会，努力促成双方达成一致，尽可能为群众挽回经济损失，并及时将相关情况向银川市信访部门进行反馈。
律师：开发商暴力征收，政府部门应担责
宁夏天盛律师事务所李海龙律师认为，《国有土地上房屋征收与补偿条例》第五条第二款规定：“房屋征收部门对房屋征收实施单位在委托范围内实施的房屋征收与补偿行为负责监督，并对其行为后果承担法律责任”；第二十七条规定“实施房屋征收应当先补偿、后搬迁。作出房屋征收决定的市、县级人民政府对被征收人给予补偿后，被征收人应当在补偿协议约定或者补偿决定确定的搬迁期限内完成搬迁。任何单位和个人不得采取暴力、威胁或者违反规定中断供水、供热、供气、供电和道路通行等非法方式迫使被征收人搬迁。禁止建设单位参与搬迁活动”。该起纠纷中，兴庆区人民政府同意银川市兴庆区住房和城乡建设局提请的湖滨路体育巷旧城改造项目，银川市兴庆区人民政府应该依法作出相应的行政征收补偿决定。
银川市兴庆区人民政府既然同意由第三人通城置业集团实施湖滨路体育巷旧城改造项目的拆迁安置工作，就应当依法对通城置业的安置补偿行为进行监督，并对通城置业的行为后果承担法律责任。
第三人通城置业公司在未对被拆迁户依法补偿的情况下，即实施对被征收房屋后墙、门头、窗户等拆除行为及中断供气、供电、供暖等严重侵权行为，违反上述法律规定，属于违法实施征收、拆除行为。银川市兴庆区人民政府应该对其委托实施单位的违法征收、拆除行为承担法律责任，即可以推定是银川市兴庆区人民政府实施了房屋拆除破坏行为，其行政征收行为违法，应当承担相应赔偿责任。
来源：新消息报
张黑蛋烧烤、老玉米烧烤……曾几何时，银川市湖滨路体育巷多家烧烤店和特色餐厅是不少美食爱好者光顾的场所。但从去年年底开始，由于开发商在征收土地时采取方式失当，引发与多名营业房房屋产权人的矛盾纠纷，且双方矛盾愈演愈烈，最终导致这些营业房变成危房和垃圾场。
10月20日，银川市信访局、银川市兴庆区住建局、街道办、派出所等多部门联合召开现场协调会，希望矛盾双方能够达成一致意见，挽回各方经济损失。
房主：开发商断水断电断暖
10月20日，记者在湖滨路体育巷看到，该巷道一排原有营业房已面目全非，只剩下断壁残垣，四周被铝塑板围住，除一处隐蔽的狭小出入口外，外人无法进出。营业房西侧，停着一辆无人操作的挖掘机。
据了解，2019年3月4日，银川市兴庆区人民政府同意由银川市通城置业集团房地产有限公司（以下简称通城置业）负责湖滨路体育巷旧城改造项目，同时进行批复，要求兴庆区住建局督促企业妥善做好拆迁补偿安置工作。
10月20日，当事人黄女士告诉记者，她是体育巷原“一克辣”麻辣烫店的营业房产权人，她与经营麻辣烫店的商户原本签了3年房屋租赁协议，然而由于开发商断水、断电，导致双方合同仅仅履行了半年时间便戛然而止，房东成了违约一方。
另外一名当事人谈先生告诉记者，他和黄女士等9户产权人名下的营业房在此次体育巷第一阶段土地征收范围内，然而通城置业在双方尚未达成一致的情况下，采取非法手段，意图以胁迫的方式侵害他们的合法财产权益。
谈先生说，从去年年底到今年5月，通城置业有关负责人指使他人通过断电、断水、停止供暖、安装隔离板等手段，迫使体育巷各营业房承租人解除与营业房产权人签订的《房屋租赁合同》，致使他们名下的营业房长期闲置，造成不小的经济损失。
“从5月5日至今，通城置业多次派人并雇用挖掘机，对各营业房进行强拆。仅6月19日一天，22间营业房遭到破坏的面积就达到1200平方米，包括通信光纤、通风排烟在内的设施全部被拆除，使原本功能齐全的营业房彻底成为危房和垃圾场。据不完全统计，9户房屋产权人的房屋租赁损失在100万元以上，房屋破坏等其他损失超过3000万元。”谈先生说。
在采访中记者了解到，由于开发商的做法严重侵犯了营业房产权人的利益，目前已有包括谈先生在内的3户营业房产权人采取了法律诉讼方式，将开发商、兴庆区人民政府、住建局一同告上法庭，目前银川市中级人民法院尚未作出判决。
开发商：可选择现金补偿或原地
同等置换房屋
当天下午，银川市通城置业集团房地产有限公司相关负责人告诉记者，作为旧城改造项目用地，应遵循低效用地、自求平衡原则。在土地征收工作过程中，该公司分别对上述营业房的承租人进行了相应经济补偿，解除了他们与相关营业房产权人的经营合同。然而在与上述营业房产权人进行进一步协调和沟通中，双方因安置补偿金额难以达成一致，矛盾不断激化。
“体育巷存在拆迁争议的营业房共涉及十几个产权人，目前有9人尚未与该公司达成一致。这些营业房均为5层，其中3-5层为通城置业所有，其余楼层绝大多数属于被拆迁营业房产权人所有。由于房屋结构原因，在拆除公司所拥有的房屋时，波及其他房主房屋。”该负责人表示，为了尽快与被拆迁营业房产权人达成一致，该公司提出了4条意见：通过现金补偿；1：1原地置换；恢复房屋使用功能；按去年标准对房屋租金进行等价补偿。
主管部门：尽可能为群众挽回经济损失
在当天进行的现场协调会上，银川市解放西街街道办事处相关负责人表示，今年以来，街道办已组织双方进行多次协调，目前双方存在的主要分歧是补偿金问题，此外，不少营业房产权人对开发商能否按约支付补偿金存在疑虑。
据介绍，开发商起初提出的拆迁安置补偿金为每平方米1.2万元，而营业房产权人的意愿是每平方米补偿2万元。为此，由开发商出资，街道办专门聘请了第三方评估机构，评估价格区间为每平方米1.4至1.5万元。经过街道办积极协调，现在房地产开发企业提出，愿意以每平方米1.55万元的价格进行现金补偿，补偿款在1个月内到账，或1：1进行原地置换，然而，目前仅有极少数营业房产权人表示愿意接受。
会上，银川市信访局相关负责人表示，今年9月21日，银川市信访部门调查了9名营业房产权人所述房屋被强制拆除的情况，认为兴庆区人民政府、住建局工作不到位，限令兴庆区人民政府在9月25日前，将群众反映的情况调查核实并将结果反馈给银川市信访部门。然而，截至10月16日，9名营业房产权人既未收到兴庆区人民政府的回复，也没有收到信访部门的后续反馈。对此，银川市信访部门要求兴庆区人民政府及兴庆区住建局尽快组织后续协调会，努力促成双方达成一致，尽可能为群众挽回经济损失，并及时将相关情况向银川市信访部门进行反馈。
律师：开发商暴力征收，政府部门应担责
宁夏天盛律师事务所李海龙律师认为，《国有土地上房屋征收与补偿条例》第五条第二款规定：“房屋征收部门对房屋征收实施单位在委托范围内实施的房屋征收与补偿行为负责监督，并对其行为后果承担法律责任”；第二十七条规定“实施房屋征收应当先补偿、后搬迁。作出房屋征收决定的市、县级人民政府对被征收人给予补偿后，被征收人应当在补偿协议约定或者补偿决定确定的搬迁期限内完成搬迁。任何单位和个人不得采取暴力、威胁或者违反规定中断供水、供热、供气、供电和道路通行等非法方式迫使被征收人搬迁。禁止建设单位参与搬迁活动”。该起纠纷中，兴庆区人民政府同意银川市兴庆区住房和城乡建设局提请的湖滨路体育巷旧城改造项目，银川市兴庆区人民政府应该依法作出相应的行政征收补偿决定。
银川市兴庆区人民政府既然同意由第三人通城置业集团实施湖滨路体育巷旧城改造项目的拆迁安置工作，就应当依法对通城置业的安置补偿行为进行监督，并对通城置业的行为后果承担法律责任。
第三人通城置业公司在未对被拆迁户依法补偿的情况下，即实施对被征收房屋后墙、门头、窗户等拆除行为及中断供气、供电、供暖等严重侵权行为，违反上述法律规定，属于违法实施征收、拆除行为。银川市兴庆区人民政府应该对其委托实施单位的违法征收、拆除行为承担法律责任，即可以推定是银川市兴庆区人民政府实施了房屋拆除破坏行为，其行政征收行为违法，应当承担相应赔偿责任。
来源：新消息报
上古神山“昆仑”到底在我国的哪个省？
关于昆仑山的传说实在是太多了，大名鼎鼎的王母娘娘据说也只是住在昆仑山的西边一角，所以又叫西王母。上古十二金仙据说也都是从昆仑山玉虚宫得道成仙的，昆仑山不仅是截教阐教的大本营，还是各自神话故事的起源地。
《山海经·西山经》说昆仑山“实为帝之下都，神陆吾司之”。就是说，昆仑山就是天帝设在下界的办事处，山上住着诸神，监督人间的一切事项。总之，昆仑山自古就充满了各自神秘和种种传说。
那么，这个人人皆知的“昆仑山”到底在我国的哪个省份呢？古代传说中的“昆仑之丘”是否就是今天的“昆仑山脉”呢？其实，是，也不是。因为神话传说中的昆仑山，至少有以下五种说法。
一、在新疆
在新疆的说法最普遍，也最被大众所认可。因为现在昆仑山就在新疆嘛！而且各种史料也记载，昆仑山就在“于阗”，于阗就是今天新疆的和田。和田玉一直是世界闻名，而昆仑山的特点就是“多美玉”。
《史记·大宛列传》：“而汉使穷河源，河源出于窴，其山多玉石，采来，天子案古图书，名河所出山曰昆仑云。”等于是昆仑山是汉家天子亲自命名的，就是在新疆的于阗，即今天的和田。
而且是记录在《史记》这样的正史之中，这应该是毫无争议了吧。其实，仔细一读就可以读出，其实是汉朝的使臣发现了于阗这个产玉的地方，天子说这跟古书上的昆仑山很相似，于是才命名为昆仑山的。
“名河所出山曰昆仑”，昆仑山是出名河的地方，于阗刚好有名河，那这山就叫昆仑了。所以，这是一个先有蛋还是先有鸡的问题，看似牢不可破，其实经不住细思量。而且，也不能说他就是对，就不对。
二、在甘肃
在甘肃境内又有两种说法。第一种说法是在甘肃的广至县。这种说法主要来自于班固的《汉书》，《汉书·地理志》里班固说敦煌郡的广至县，“宜禾都尉治昆仑障。”明确说了昆仑就在广志县，治所所在大概是今天甘肃省安西县东南的破城子。
第二种说法是在甘肃的酒泉。这种说法的依据主要有两个，一个是《十六国春秋辑补》，《十六国春秋辑补》第七十卷明确记载：“酒泉南山，即昆仑之体也。周穆王见西王母，乐而忘归，即此山。”另一个来源是《刮地志》，《刮地志》也明确说：“昆仑山在肃州酒泉县南八十里。”
虽然昆仑山在甘肃的说法不常见，也不为大众所知。但这个说法却是史料明确记载“昆仑山”确切位置的。毕竟之前可没有说“昆仑山”这三字，要么是“昆仑之丘”，要么是“昆仑”。
三、在青海
在青海的说法也来自于《汉书》，班固在《汉书·地理志》里说金城郡临羌县“西北至塞外有西王母石室、仙海、盐池。北侧湟水所出，东至允吾入河。西有须抵池，有弱水、昆仑山祠。”
西汉临羌县治所就在今天青海省湟中县城北。为什么刚才说是在甘肃，这会儿又说是在青海呢？班固这不是自相矛盾？其实也不是，作为司马迁之后的又一大史官，他只是客观记录了当时的情况而已。
而且，名山重名也没什么稀奇。你比如今天我们全国叫“尧山”的有几个，叫“石头山”的又有几个，叫什么“白云山”“老君山”的又是不少。
四、在山西
在山西的说法主要来自近代学者的学术研究和历史考古。你比如最著名的就是河南省博物院的许顺湛在《五帝时代研究》一书中，就专门研究了“昆仑山”问题。他通过对《穆天子传》中穆天子攻打西北和西征时的行军路线，进行深入研究，得出了“黄帝所登临的昆仑山就在今天山西省境内”。
不仅《穆天子传》里有昆仑山就在山西境内证据：黄帝不仅在山西饮马黄河，还“宿于昆仑之阿，赤水之阳”，而且《西次三经》里也有“在山西境昆仑之阴”的说法。
五、在各地
在各地的说法，是对“昆仑”这个概念提出了异议。那就是“昆仑”并不是哪一座山的特指，应该是对名山大川的泛指。就像今天所说的“网红”，你新疆有网红，人家甘肃、青海、山西也都有网红。
你新疆于阗的高山叫“昆仑”，人家甘肃、青海、山西的大山也叫“昆仑”啊，一点儿毛病都没有啊老铁。你是名山大川，别人也是，你有“名河”出，别人也有。你有“美玉”，谁河床上还没有几块好看的石头？
所以，郝懿行在《山海经疏》里说：“昆仑者，高山皆得名之”。就是说，只要你是高山，都可以叫“昆仑”。那这个“高山”的标准又是什么呢？
《水经注·河水》里说：“三成为昆仑丘。”“成”跟“层”的意思差不多，都是“级”的意思，就是有三个层级，都能叫“昆仑”。这样算来，那天下的昆仑山可就多了。
但如果天下的高山，都能叫“昆仑”的话，那“昆仑山”还叫什么“昆仑山”？你心中的“昆仑山”又在哪里？
关于昆仑山的传说实在是太多了，大名鼎鼎的王母娘娘据说也只是住在昆仑山的西边一角，所以又叫西王母。上古十二金仙据说也都是从昆仑山玉虚宫得道成仙的，昆仑山不仅是截教阐教的大本营，还是各自神话故事的起源地。
《山海经·西山经》说昆仑山“实为帝之下都，神陆吾司之”。就是说，昆仑山就是天帝设在下界的办事处，山上住着诸神，监督人间的一切事项。总之，昆仑山自古就充满了各自神秘和种种传说。
那么，这个人人皆知的“昆仑山”到底在我国的哪个省份呢？古代传说中的“昆仑之丘”是否就是今天的“昆仑山脉”呢？其实，是，也不是。因为神话传说中的昆仑山，至少有以下五种说法。
一、在新疆
在新疆的说法最普遍，也最被大众所认可。因为现在昆仑山就在新疆嘛！而且各种史料也记载，昆仑山就在“于阗”，于阗就是今天新疆的和田。和田玉一直是世界闻名，而昆仑山的特点就是“多美玉”。
《史记·大宛列传》：“而汉使穷河源，河源出于窴，其山多玉石，采来，天子案古图书，名河所出山曰昆仑云。”等于是昆仑山是汉家天子亲自命名的，就是在新疆的于阗，即今天的和田。
而且是记录在《史记》这样的正史之中，这应该是毫无争议了吧。其实，仔细一读就可以读出，其实是汉朝的使臣发现了于阗这个产玉的地方，天子说这跟古书上的昆仑山很相似，于是才命名为昆仑山的。
“名河所出山曰昆仑”，昆仑山是出名河的地方，于阗刚好有名河，那这山就叫昆仑了。所以，这是一个先有蛋还是先有鸡的问题，看似牢不可破，其实经不住细思量。而且，也不能说他就是对，就不对。
二、在甘肃
在甘肃境内又有两种说法。第一种说法是在甘肃的广至县。这种说法主要来自于班固的《汉书》，《汉书·地理志》里班固说敦煌郡的广至县，“宜禾都尉治昆仑障。”明确说了昆仑就在广志县，治所所在大概是今天甘肃省安西县东南的破城子。
第二种说法是在甘肃的酒泉。这种说法的依据主要有两个，一个是《十六国春秋辑补》，《十六国春秋辑补》第七十卷明确记载：“酒泉南山，即昆仑之体也。周穆王见西王母，乐而忘归，即此山。”另一个来源是《刮地志》，《刮地志》也明确说：“昆仑山在肃州酒泉县南八十里。”
虽然昆仑山在甘肃的说法不常见，也不为大众所知。但这个说法却是史料明确记载“昆仑山”确切位置的。毕竟之前可没有说“昆仑山”这三字，要么是“昆仑之丘”，要么是“昆仑”。
三、在青海
在青海的说法也来自于《汉书》，班固在《汉书·地理志》里说金城郡临羌县“西北至塞外有西王母石室、仙海、盐池。北侧湟水所出，东至允吾入河。西有须抵池，有弱水、昆仑山祠。”
西汉临羌县治所就在今天青海省湟中县城北。为什么刚才说是在甘肃，这会儿又说是在青海呢？班固这不是自相矛盾？其实也不是，作为司马迁之后的又一大史官，他只是客观记录了当时的情况而已。
而且，名山重名也没什么稀奇。你比如今天我们全国叫“尧山”的有几个，叫“石头山”的又有几个，叫什么“白云山”“老君山”的又是不少。
四、在山西
在山西的说法主要来自近代学者的学术研究和历史考古。你比如最著名的就是河南省博物院的许顺湛在《五帝时代研究》一书中，就专门研究了“昆仑山”问题。他通过对《穆天子传》中穆天子攻打西北和西征时的行军路线，进行深入研究，得出了“黄帝所登临的昆仑山就在今天山西省境内”。
不仅《穆天子传》里有昆仑山就在山西境内证据：黄帝不仅在山西饮马黄河，还“宿于昆仑之阿，赤水之阳”，而且《西次三经》里也有“在山西境昆仑之阴”的说法。
五、在各地
在各地的说法，是对“昆仑”这个概念提出了异议。那就是“昆仑”并不是哪一座山的特指，应该是对名山大川的泛指。就像今天所说的“网红”，你新疆有网红，人家甘肃、青海、山西也都有网红。
你新疆于阗的高山叫“昆仑”，人家甘肃、青海、山西的大山也叫“昆仑”啊，一点儿毛病都没有啊老铁。你是名山大川，别人也是，你有“名河”出，别人也有。你有“美玉”，谁河床上还没有几块好看的石头？
所以，郝懿行在《山海经疏》里说：“昆仑者，高山皆得名之”。就是说，只要你是高山，都可以叫“昆仑”。那这个“高山”的标准又是什么呢？
《水经注·河水》里说：“三成为昆仑丘。”“成”跟“层”的意思差不多，都是“级”的意思，就是有三个层级，都能叫“昆仑”。这样算来，那天下的昆仑山可就多了。
但如果天下的高山，都能叫“昆仑”的话，那“昆仑山”还叫什么“昆仑山”？你心中的“昆仑山”又在哪里？
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