誉谋企业管理集团与中绿园林阶段性合作圆满完成#管理咨询##企业管理咨询##誉谋企业管理集团#
2020年11月24日，誉谋企业管理集团与江苏淮安中绿园林机械有限公司正式开展合作。
誉谋企业管理集团的老师们梳理了中绿园林工厂产品品类和数量、生产流程，瓶颈工序，设立关键工序-装配，在装配分出7个工作站，固化装配人员考核其装配能力，主导推出装配计划管理来拉动全公司的工作，包括采购，外协、机加工、涂装。建立每天生产调度例会检查进度执行，明确、落实各部门的职责，已经取得的效果，入库产量、发货都大幅提高，现场大量堆积物料得以消化减少，现场秩序得以大幅改善。由此主线，逐步推行各项管理。
2021年6月誉谋企业管理集团的老师们推动精益装配线的实施，从精益生产单件流生产方式培训开始，对生产、工程、质量人员进行培训；从工程部设计开始拆解所有工步，测算工时，根据人数重新规划装配方式，取消原有的部装，引入节拍、约束理论、快速切换、七大浪费等精益理念，使原来的装配方式大改变，生产效率大大提供。据其内部统计，改善后，产量超出原产量的180%，上半年产量已经超过了去年全年的产量。
详细情况请看图1-4
1、减少部装,融入流水线
改善前：装配线有很多部装,造成现场混乱,节拍不好掌握等等。
改善后：将部装融入流水线统一节拍,减少二次搬运与浪费.
2、岗位职责梳理
改善前：部门职责不清晰。
改善后：对工艺部、生产部、研发部、综管部等部门职责进行梳理，使工作内容更加清晰，职责更加明确。
3、严格按工艺备料
改善前：仓库发料按照机种BOM发到生产线，到生产线后再二次分到每个工位上，造成二次分料浪费。
改善后：工艺部门按照机种工位制作工艺BOM，仓库直接按照工艺BOM，为每个工位备料，备好后直接送到每个工位，减少到生产线二次分料。
总结：
热烈祝贺我司与中绿园林阶段性合作圆满成功，在此次项目中，双方合作非常愉快！ 未来，誉谋企业管理集团在做好服务的同时，将与更多的供应商建立战略合作关系，共同成就梦想，互利互信，共谋发展！
简介：
誉谋来自于制造业，服务于制造业。
誉谋成立至今，一直专注为制造业企业提供一对一管理定制服务。目前合作单位有中国航天科工集团、中联重科集团及多家民营企业，包含各种规模、性质、 行业的生产企业。亦是企业信用管理组织合作单位。公司拥有四十余位企管团队，九十余位企管服务人员。公司致力于为企业提供实用科学的企业管理体系、运营体系及绩效体系等服务；致力于为企业解决管理上的困扰，提高生产效率、降低企业运营成本、提升员工实战管理能力，进而为企业打造一支管理团队，助推企业的效益化、规范化、规模化发展。
服务项目两大块精细化生产管控系统和源动力体系
1、精细化生产管控系统
① 现场管理
② 物料管控
③ 设备管理
④ 流程管理
⑤ 目标管理
⑥ 目视化管理
⑦ 人员管理
⑧ 质量管理
⑨ 工艺管理
⑩ 文件管理
⑪ 程序管理
⑫ 计划管理（PMC）
⑬ 成本管理
⑭ 安全管理
⑮ 环境管理
2、源动力体系
① 岗位SOP
② 职级评定
③ 绩效体系
④ 汇报体系
⑤ 薪酬体系
2020年11月24日，誉谋企业管理集团与江苏淮安中绿园林机械有限公司正式开展合作。
誉谋企业管理集团的老师们梳理了中绿园林工厂产品品类和数量、生产流程，瓶颈工序，设立关键工序-装配，在装配分出7个工作站，固化装配人员考核其装配能力，主导推出装配计划管理来拉动全公司的工作，包括采购，外协、机加工、涂装。建立每天生产调度例会检查进度执行，明确、落实各部门的职责，已经取得的效果，入库产量、发货都大幅提高，现场大量堆积物料得以消化减少，现场秩序得以大幅改善。由此主线，逐步推行各项管理。
2021年6月誉谋企业管理集团的老师们推动精益装配线的实施，从精益生产单件流生产方式培训开始，对生产、工程、质量人员进行培训；从工程部设计开始拆解所有工步，测算工时，根据人数重新规划装配方式，取消原有的部装，引入节拍、约束理论、快速切换、七大浪费等精益理念，使原来的装配方式大改变，生产效率大大提供。据其内部统计，改善后，产量超出原产量的180%，上半年产量已经超过了去年全年的产量。
详细情况请看图1-4
1、减少部装,融入流水线
改善前：装配线有很多部装,造成现场混乱,节拍不好掌握等等。
改善后：将部装融入流水线统一节拍,减少二次搬运与浪费.
2、岗位职责梳理
改善前：部门职责不清晰。
改善后：对工艺部、生产部、研发部、综管部等部门职责进行梳理，使工作内容更加清晰，职责更加明确。
3、严格按工艺备料
改善前：仓库发料按照机种BOM发到生产线，到生产线后再二次分到每个工位上，造成二次分料浪费。
改善后：工艺部门按照机种工位制作工艺BOM，仓库直接按照工艺BOM，为每个工位备料，备好后直接送到每个工位，减少到生产线二次分料。
总结：
热烈祝贺我司与中绿园林阶段性合作圆满成功，在此次项目中，双方合作非常愉快！ 未来，誉谋企业管理集团在做好服务的同时，将与更多的供应商建立战略合作关系，共同成就梦想，互利互信，共谋发展！
简介：
誉谋来自于制造业，服务于制造业。
誉谋成立至今，一直专注为制造业企业提供一对一管理定制服务。目前合作单位有中国航天科工集团、中联重科集团及多家民营企业，包含各种规模、性质、 行业的生产企业。亦是企业信用管理组织合作单位。公司拥有四十余位企管团队，九十余位企管服务人员。公司致力于为企业提供实用科学的企业管理体系、运营体系及绩效体系等服务；致力于为企业解决管理上的困扰，提高生产效率、降低企业运营成本、提升员工实战管理能力，进而为企业打造一支管理团队，助推企业的效益化、规范化、规模化发展。
服务项目两大块精细化生产管控系统和源动力体系
1、精细化生产管控系统
① 现场管理
② 物料管控
③ 设备管理
④ 流程管理
⑤ 目标管理
⑥ 目视化管理
⑦ 人员管理
⑧ 质量管理
⑨ 工艺管理
⑩ 文件管理
⑪ 程序管理
⑫ 计划管理（PMC）
⑬ 成本管理
⑭ 安全管理
⑮ 环境管理
2、源动力体系
① 岗位SOP
② 职级评定
③ 绩效体系
④ 汇报体系
⑤ 薪酬体系
长沙，为什么火？
长沙，真是火。火到了什么程度？估计连长沙人自己都说不清楚。
那天傍晚，我从河西打车准备到河东的五一广场去转转。过南湖隧道时，朋友发来微信，建议我去天宝兄弟。“简直太好吃了，平常要排五六个小时的队呢。”我让司机师傅改了方向，奔着汇景城的天宝兄弟去了。
从书院街汇景城旁的写字楼刚进去，怀疑自己是不是找错了地方？汇景城在装修，写字楼的人也不多。出了电梯才发现，不到5点钟，大家已经在店门口排队了。庆幸来得早，要不真得排上几个小时。
长沙，对于排队这样的名场面，已经司空见惯了。不说茶颜悦色和文和友，但凡能有点小名气的地方，都有人在排队。就连藏在巷子口的糖油坨坨，排队的人也都是从早到晚。难怪，一个城市如果没有人排队，怎能对得起火爆的名气？
人们初到长沙，总喜欢去解放西路五一广场。对，就是那个快要变成全宇宙的热闹中心，热闹得不能再热闹的五一广场。我也总和朋友说，只有去了半夜的五一广场，你才知道什么是“热闹”。
五一广场的“热闹”我始终无法用语言形容。我一直好奇，那些就像从地里疯长出来的逛街的人，到底都来自哪里？又要逛到什么时候？人们哪里来的那么大的精神？又是哪里来的那么大的兴趣？慢慢的，这样场面见得多了，也就司空见惯了。长沙的火爆就是这么精灵古怪，毫无来由。火就是火，为何还需要理由？
其实，关于长沙的火，我听到最多说法是，长沙的房价便宜。人们没有压力，街上也就热闹了。我觉得，把城市消费的活力归结于房价高低，多少有些偏颇。毕竟，深夜十二点还在步行街的金店里讨价还价的生活态度，不是所有城市的人，可以轻易学会的。
那么，长沙到底为什么这样火？前不久，在长沙举办的中国城市夜间经济发展峰会上，专家们总结长沙火爆的原因是：城市自带网红的特性、城市管理者的包容，以及城市新消费的崛起。在这次峰会上，众多专家到场各抒己见，不过，再厉害的专家也没有敌过那天到场的柠季、盛香亭、泡泡玛特、墨茉点心局、天宝兄弟等品牌的创始人，他们也成了会场中最大的网红，因为他们才是深知长沙火爆的那群人。
真的，长沙的火，和他们有着密不可分的关系。他们就像金庸小说的高手，各立门派而又悄然生长，可以于乱军之中取商业硕金，最终形成各自的商业势力，造就了商业的武林江湖。
网红、流量、新零售等等，让长沙成为火爆城市的样本。在“样本”的背后，思考最多的是，这些网红、流量和新零售样本为何会在长沙疯狂生长，而不是别的地方？除去经济驱动的模型之外，我更愿意心里或文化的内在去探讨这个问题。
比如，我所认可的长沙城市心态。
在我所走过的城市中，似乎没有比长沙的心态更好的了。就像芒果台的那些综艺节目，简单、快乐、不用苦思冥想背后的哲理和逻辑，唱唱跳跳高兴就好。我相信，这种心态不仅折射出长沙人心里的快乐，也影响了长沙人的快乐。城市在发展的过程中，需要轻松上阵，不需要负重前行。心态好了，做什么事情都会好。就像我一直觉得，高考的学霸不光是基础知识学的好，心态好才是考出高分的原因。心态好了就能出人意料，就能胜人一筹。想着挣大钱，但小钱也是钱。长沙的网红商业，消费门槛都不算高，即便是小贵，也不会吓退普通人，聚少可以成多，积土可以成山。如此，才能风雨兴焉。有着这么多神仙美味的长沙，背后其实是简单快乐蒸蒸日上的好心态。
比如，我所赞同的长沙城市包容。
城市有所包容的，才能有所发展。这种包容，是城市管理者对自己城市包容。在解放西路、黄兴中路一带，街道上的霓虹璀璨已经令香港油尖旺所不及。各种精致的、别致的、雅致的霓虹灯光和各种夸张的、夸大的、夸饰的商业招牌满目皆是，由此营造的绚烂的商业氛围让城市的活力变得身不由己。
真的很庆幸，长沙城市管理部门对于城市商业的包容，让城市充满了活力。庆幸他们没有为城市街道的门脸统一规划招牌的字体、字号，没有为城市商业的门头统一招牌的颜色、没有将城市商业的浮夸装饰统一缴获，是这种很接地气的包容，让长沙的夜晚也如鱼得水。
再比如，我所佩服的长沙城市格局。
我一直觉得城市的格局不是盖了多少高楼，引进了多少项目。格局是自我认知的突破，于城市也是如此。就像每次随便走进一家茶颜、墨茉、炊烟、费大时，都可以从那问候声中，感受到城市的声音，这就是一种城市在发展中的格局。
曾经沧海，除却巫山。真正的长沙城市格局就先做好当下，然后放眼未来。
虽然在长沙的娱乐美食背后，还有绝对不可忽视的中联重科、三一重工、山河智能等在国内占有一席之地的重型机械产业，更有像中建五局、湖南建工这样实实在在的基础性行业，作为GDP超万亿的城市，每个行业都在各自的赛道上前行。所有的前行都是从当下开始，然后再毫不夸张地勾画出城市火爆的格局。
很多年以前，长沙人以湘江为界，一边称为河东，另一边称为河西。河东是老长沙的底子，从天心阁的城楼下一直走到太平老街，会看到这个城市的底色。
今天，从长沙一条条老街走出去，会在夜间看到德思勤24小时书店灯光的闪耀，会看到梅溪湖夜景喷泉的多姿，会听到洋湖湿地公园鸟鸣的婉转，也会感到到荟聚、天街等新商业的脚步的步步紧逼。不论河东河西，同样的人来人往，同样的车水马龙，所有的人都在同样的不眠中，感受着长沙的火爆。
此时，不远处岳麓山上岳麓书院已经成为夜色浸染的美丽背景，朗朗的读书声也似乎穿越千年，开始重新打量这个城市的给人带来的惊喜，那种令人出乎意料的惊喜。
长沙，真的很火，也真的火得令人出乎意料。
长沙，真是火。火到了什么程度？估计连长沙人自己都说不清楚。
那天傍晚，我从河西打车准备到河东的五一广场去转转。过南湖隧道时，朋友发来微信，建议我去天宝兄弟。“简直太好吃了，平常要排五六个小时的队呢。”我让司机师傅改了方向，奔着汇景城的天宝兄弟去了。
从书院街汇景城旁的写字楼刚进去，怀疑自己是不是找错了地方？汇景城在装修，写字楼的人也不多。出了电梯才发现，不到5点钟，大家已经在店门口排队了。庆幸来得早，要不真得排上几个小时。
长沙，对于排队这样的名场面，已经司空见惯了。不说茶颜悦色和文和友，但凡能有点小名气的地方，都有人在排队。就连藏在巷子口的糖油坨坨，排队的人也都是从早到晚。难怪，一个城市如果没有人排队，怎能对得起火爆的名气？
人们初到长沙，总喜欢去解放西路五一广场。对，就是那个快要变成全宇宙的热闹中心，热闹得不能再热闹的五一广场。我也总和朋友说，只有去了半夜的五一广场，你才知道什么是“热闹”。
五一广场的“热闹”我始终无法用语言形容。我一直好奇，那些就像从地里疯长出来的逛街的人，到底都来自哪里？又要逛到什么时候？人们哪里来的那么大的精神？又是哪里来的那么大的兴趣？慢慢的，这样场面见得多了，也就司空见惯了。长沙的火爆就是这么精灵古怪，毫无来由。火就是火，为何还需要理由？
其实，关于长沙的火，我听到最多说法是，长沙的房价便宜。人们没有压力，街上也就热闹了。我觉得，把城市消费的活力归结于房价高低，多少有些偏颇。毕竟，深夜十二点还在步行街的金店里讨价还价的生活态度，不是所有城市的人，可以轻易学会的。
那么，长沙到底为什么这样火？前不久，在长沙举办的中国城市夜间经济发展峰会上，专家们总结长沙火爆的原因是：城市自带网红的特性、城市管理者的包容，以及城市新消费的崛起。在这次峰会上，众多专家到场各抒己见，不过，再厉害的专家也没有敌过那天到场的柠季、盛香亭、泡泡玛特、墨茉点心局、天宝兄弟等品牌的创始人，他们也成了会场中最大的网红，因为他们才是深知长沙火爆的那群人。
真的，长沙的火，和他们有着密不可分的关系。他们就像金庸小说的高手，各立门派而又悄然生长，可以于乱军之中取商业硕金，最终形成各自的商业势力，造就了商业的武林江湖。
网红、流量、新零售等等，让长沙成为火爆城市的样本。在“样本”的背后，思考最多的是，这些网红、流量和新零售样本为何会在长沙疯狂生长，而不是别的地方？除去经济驱动的模型之外，我更愿意心里或文化的内在去探讨这个问题。
比如，我所认可的长沙城市心态。
在我所走过的城市中，似乎没有比长沙的心态更好的了。就像芒果台的那些综艺节目，简单、快乐、不用苦思冥想背后的哲理和逻辑，唱唱跳跳高兴就好。我相信，这种心态不仅折射出长沙人心里的快乐，也影响了长沙人的快乐。城市在发展的过程中，需要轻松上阵，不需要负重前行。心态好了，做什么事情都会好。就像我一直觉得，高考的学霸不光是基础知识学的好，心态好才是考出高分的原因。心态好了就能出人意料，就能胜人一筹。想着挣大钱，但小钱也是钱。长沙的网红商业，消费门槛都不算高，即便是小贵，也不会吓退普通人，聚少可以成多，积土可以成山。如此，才能风雨兴焉。有着这么多神仙美味的长沙，背后其实是简单快乐蒸蒸日上的好心态。
比如，我所赞同的长沙城市包容。
城市有所包容的，才能有所发展。这种包容，是城市管理者对自己城市包容。在解放西路、黄兴中路一带，街道上的霓虹璀璨已经令香港油尖旺所不及。各种精致的、别致的、雅致的霓虹灯光和各种夸张的、夸大的、夸饰的商业招牌满目皆是，由此营造的绚烂的商业氛围让城市的活力变得身不由己。
真的很庆幸，长沙城市管理部门对于城市商业的包容，让城市充满了活力。庆幸他们没有为城市街道的门脸统一规划招牌的字体、字号，没有为城市商业的门头统一招牌的颜色、没有将城市商业的浮夸装饰统一缴获，是这种很接地气的包容，让长沙的夜晚也如鱼得水。
再比如，我所佩服的长沙城市格局。
我一直觉得城市的格局不是盖了多少高楼，引进了多少项目。格局是自我认知的突破，于城市也是如此。就像每次随便走进一家茶颜、墨茉、炊烟、费大时，都可以从那问候声中，感受到城市的声音，这就是一种城市在发展中的格局。
曾经沧海，除却巫山。真正的长沙城市格局就先做好当下，然后放眼未来。
虽然在长沙的娱乐美食背后，还有绝对不可忽视的中联重科、三一重工、山河智能等在国内占有一席之地的重型机械产业，更有像中建五局、湖南建工这样实实在在的基础性行业，作为GDP超万亿的城市，每个行业都在各自的赛道上前行。所有的前行都是从当下开始，然后再毫不夸张地勾画出城市火爆的格局。
很多年以前，长沙人以湘江为界，一边称为河东，另一边称为河西。河东是老长沙的底子，从天心阁的城楼下一直走到太平老街，会看到这个城市的底色。
今天，从长沙一条条老街走出去，会在夜间看到德思勤24小时书店灯光的闪耀，会看到梅溪湖夜景喷泉的多姿，会听到洋湖湿地公园鸟鸣的婉转，也会感到到荟聚、天街等新商业的脚步的步步紧逼。不论河东河西，同样的人来人往，同样的车水马龙，所有的人都在同样的不眠中，感受着长沙的火爆。
此时，不远处岳麓山上岳麓书院已经成为夜色浸染的美丽背景，朗朗的读书声也似乎穿越千年，开始重新打量这个城市的给人带来的惊喜，那种令人出乎意料的惊喜。
长沙，真的很火，也真的火得令人出乎意料。
慧发科技——用大数据智能化引领创新驱动，为外贸赋能，为经济添彩智汇八方，博采众长。
历届智博会的顺利开展都加速了重庆市数字经济企业聚集，大数据、云计算、区块链、物联网、人工智能等数字化技术迅猛发展，数据也成为一个新的生产要素，同时数字化技术重构了当前企业所处的产业链和价值链，给外贸企业带来前所未有的挑战和机遇。
各行各业开始踏上数字化之路，无论是以数字化工具武装传统零售营销业态，还是去年的科技战“疫”，亦或是数据建模驱动金融科技行业的降本增效，似乎都印证了当下浩浩荡荡的数据智能化浪潮。
这其中就包含以慧发科技为代表的传统外贸公司，抓住新机遇，以大数据为基石，人工智能为抓手，主动拥抱数字化，同时为外贸行业转型升级不断提供新动能。
大数据创新外贸营销模式
中国外贸的营销方式，从展会时代到B2B时代，再到现如今的数字营销时代，经历了一次又一次的模式转变和思维创新。然而数字化营销创新之路对于一些企业而言却困难重重。由于受到预算、精力及相关专业人手不足等因素的影响，以及企业自身不具备将其系统化和平台化的能力，形成了“策略性缺失”和“体系化缺失”的现状。同时多数外贸企业缺乏借助大数据开拓市场的主动进取精神，企业深入挖掘客户资源难度较大，借助大数据获取商机的意识也不强。这些都成为外贸营销过程中众多企业内心的痛点。
随着互联网技术的快速发展，现有的营销方式已无法充分满足企业的发展需求。一种全新的基于互联网大数据的智能外贸营销转型势在必行，成为外贸行业长足发展的下一个风口。新的营销技术、概念被不断提出，其中包括以慧发科技为代表的“搜几亿”外贸数据平台，为企业打造了一个新型的外贸获客营销闭环。
搜几亿基于大数据和AI人工智能技术，可以帮助外贸企业从全球200多个国家和地区自动搜索客户数据，从根本上解决外贸企业获客难的问题。通过EDM邮件营销可选择多平台邮箱绑定，设置个性化邮件模板，智能可视化操作，一对一定时大批量发送，邮件阅读状态实时跟踪，提升了外贸企业触达客户的效率。
同时向企业及时展示客户的合作情况和当前企业的整体运营情况，为企业决策提供支持。总之，搜几亿利用大数据驱动了外贸营销模式的创新，让企业借助大数据更精准触达海外客户群，避免浪费精力低效或无效开发，与传统营销方式相比， 让外贸企业更快速地搭乘上数字之车，有效提升效率同时降低了成本，为外贸客户开发获得更多订单机会。
“新外贸”驱动企业智能化决策
此外， 搜几亿开创的“新外贸”模式也助力了外贸企业智能化决策。企业数字化转型后，数据产生和更新的速度越来越快，需要多维度分析数据，以此找到有用的信息。每个外贸企业积累的海量数据，通过系统智能整合分析，用可视化报表，将数据直观地统计展现出来，才能让企业管理者更容易分析数据，将数据转化成有效信息，带动服务营销，挖掘数据背后地价值，服务于企业决策，让决策更科学！数据的可视化，也成为大数据分析中一个重要的环节。
搜几亿外贸数据平台利用大数据可视化统计分析，不仅仅是通过直观地式展示了企业的已知数据，还帮助企业更深入地认知数据，研究数据之间的规律，让外贸企业管理者更容易把控市场状况，发现市场趋势，形成数据驱动的决策机制和运营体系，从而自上而下推动数字化转型。企业所有员工形成数据思维，使大量产生和积累的运营数据得到充分利用，帮助外贸企业作出更具市场洞察的判断。从手工单据和Excel文件记录数据到后台实时记录、安全共享和交互查询数据。
对所有客户的数字记录，建立一个打通的客户数据管理库，通过不断丰富客户的标签及跟进数据信息，建立更精准的客户画像、营销数据、客户的行为轨迹和销售数据等，实现私域流量数据池的搭建，客户的精细化运营。
企业通过搜几亿新外贸模式，搭建的数据池越大、越融合，决策才越精确，市场需求越能得以捕捉。外贸数据平台优化了增强了外贸企业的竞争力，也让外贸订单和交易额上升，新外贸的核心效应由此显现。使得企业紧跟时代步伐，充分利用大数据优势，从“数据采集”到“数据驱动”，深度挖掘海外信息资源，解决企业精准营销的刚需。
贸易强国之路上，未来也需要更多企业发力，不断创新，为外贸赋能，为经济添彩，重塑外贸竞争新优势，提升外贸发展的质量与效益。
历届智博会的顺利开展都加速了重庆市数字经济企业聚集，大数据、云计算、区块链、物联网、人工智能等数字化技术迅猛发展，数据也成为一个新的生产要素，同时数字化技术重构了当前企业所处的产业链和价值链，给外贸企业带来前所未有的挑战和机遇。
各行各业开始踏上数字化之路，无论是以数字化工具武装传统零售营销业态，还是去年的科技战“疫”，亦或是数据建模驱动金融科技行业的降本增效，似乎都印证了当下浩浩荡荡的数据智能化浪潮。
这其中就包含以慧发科技为代表的传统外贸公司，抓住新机遇，以大数据为基石，人工智能为抓手，主动拥抱数字化，同时为外贸行业转型升级不断提供新动能。
大数据创新外贸营销模式
中国外贸的营销方式，从展会时代到B2B时代，再到现如今的数字营销时代，经历了一次又一次的模式转变和思维创新。然而数字化营销创新之路对于一些企业而言却困难重重。由于受到预算、精力及相关专业人手不足等因素的影响，以及企业自身不具备将其系统化和平台化的能力，形成了“策略性缺失”和“体系化缺失”的现状。同时多数外贸企业缺乏借助大数据开拓市场的主动进取精神，企业深入挖掘客户资源难度较大，借助大数据获取商机的意识也不强。这些都成为外贸营销过程中众多企业内心的痛点。
随着互联网技术的快速发展，现有的营销方式已无法充分满足企业的发展需求。一种全新的基于互联网大数据的智能外贸营销转型势在必行，成为外贸行业长足发展的下一个风口。新的营销技术、概念被不断提出，其中包括以慧发科技为代表的“搜几亿”外贸数据平台，为企业打造了一个新型的外贸获客营销闭环。
搜几亿基于大数据和AI人工智能技术，可以帮助外贸企业从全球200多个国家和地区自动搜索客户数据，从根本上解决外贸企业获客难的问题。通过EDM邮件营销可选择多平台邮箱绑定，设置个性化邮件模板，智能可视化操作，一对一定时大批量发送，邮件阅读状态实时跟踪，提升了外贸企业触达客户的效率。
同时向企业及时展示客户的合作情况和当前企业的整体运营情况，为企业决策提供支持。总之，搜几亿利用大数据驱动了外贸营销模式的创新，让企业借助大数据更精准触达海外客户群，避免浪费精力低效或无效开发，与传统营销方式相比， 让外贸企业更快速地搭乘上数字之车，有效提升效率同时降低了成本，为外贸客户开发获得更多订单机会。
“新外贸”驱动企业智能化决策
此外， 搜几亿开创的“新外贸”模式也助力了外贸企业智能化决策。企业数字化转型后，数据产生和更新的速度越来越快，需要多维度分析数据，以此找到有用的信息。每个外贸企业积累的海量数据，通过系统智能整合分析，用可视化报表，将数据直观地统计展现出来，才能让企业管理者更容易分析数据，将数据转化成有效信息，带动服务营销，挖掘数据背后地价值，服务于企业决策，让决策更科学！数据的可视化，也成为大数据分析中一个重要的环节。
搜几亿外贸数据平台利用大数据可视化统计分析，不仅仅是通过直观地式展示了企业的已知数据，还帮助企业更深入地认知数据，研究数据之间的规律，让外贸企业管理者更容易把控市场状况，发现市场趋势，形成数据驱动的决策机制和运营体系，从而自上而下推动数字化转型。企业所有员工形成数据思维，使大量产生和积累的运营数据得到充分利用，帮助外贸企业作出更具市场洞察的判断。从手工单据和Excel文件记录数据到后台实时记录、安全共享和交互查询数据。
对所有客户的数字记录，建立一个打通的客户数据管理库，通过不断丰富客户的标签及跟进数据信息，建立更精准的客户画像、营销数据、客户的行为轨迹和销售数据等，实现私域流量数据池的搭建，客户的精细化运营。
企业通过搜几亿新外贸模式，搭建的数据池越大、越融合，决策才越精确，市场需求越能得以捕捉。外贸数据平台优化了增强了外贸企业的竞争力，也让外贸订单和交易额上升，新外贸的核心效应由此显现。使得企业紧跟时代步伐，充分利用大数据优势，从“数据采集”到“数据驱动”，深度挖掘海外信息资源，解决企业精准营销的刚需。
贸易强国之路上，未来也需要更多企业发力，不断创新，为外贸赋能，为经济添彩，重塑外贸竞争新优势，提升外贸发展的质量与效益。
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