2021年9月最新1499飞天茅台购买渠道汇总#飞天茅台##1499飞天茅台#
1499元的茅台有多香，不管是喝酒的、不喝酒的、黄牛或非黄牛，都虎视眈眈。
最近半个月，虽然茅台市场价格波动很大，但依旧不影响大家购买的热情。
尽管茅台官方渠道、以及各大电商平台定期推出售价1499元的飞天茅台，但一开售便瞬间“秒光”，比中彩票还难，不少人表示抢不到，这里给大家整理了9月1499飞天茅台线上购买渠道和技巧，其中有些是刚上线的渠道，知道的人不多，相对更容易抢到，可以重点留意，最后希望大家都能买到茅台。
一、线上渠道汇总
京东超市自营
要求：仅限京东实名认证用户APP端抢购，（京东APP需升级至8.5.6版本及以上）。
时间：每日10:00开始预约，12:00开始抢购。
限购：同一用户每次可购买1-2瓶，30天内最多购买2瓶。
天猫超市自营
时间：天猫超市每日20:00抢购。
限购：同一账户90天内在天猫超市最多购买两瓶。
3.得酒微信小程序 ——最近刚上线的平台
抢购条件：无门槛，平台用户都能参与、抽奖形式，不用拼手速。
抢购时间：每周都有，每期2次，不用蹲点掐时间。
抢购技巧：分享好友可以增加中奖概率，邀请新人最高可获得999.99元的平台奖励。
想要转手的也可以在平台上寄售，收益更高，更安全。
注意：同一账户每期抽奖最多只能购买1瓶，当期中奖后，可以继续参加下一期。
4.小米有品
要求：实名认证用户。
时间：每个工作日10:30--次日9:30开启预约，抢购时间次日10:00--10:30。
限购：同一用户30天内最多可购买两瓶，单次限购一瓶。
5. 华润万家
要求：仅限实名认证的会员参与；会员在预售活动前1个周期月内有不少于6次的有效购物天次，且至少有两天有线上消费记录，一个周期月内消费的商品品类不少于6种。
时间：任意时间可报名参加当前自然月的预售抽取活动，每次报名有效期为报名日至当月最后一天，报名有效期内自动参加每天的抽签。
限购：每个自然月，每个会员仅限报名一次，每次限购一瓶。
6. 网易严选
要求：仅向18周岁以上用户开放预约、购买，预约前需用户完成实名认证并确认下单地址。用户可在网易严选APP及官方微信小程序上进行预约，在APP端进行购买。
时间：抢购开始前10分钟均可预约。每天22:00开始抢购。
限购：同一用户单笔订单限量购买1瓶，90天内最多购买两瓶。
7. 苏宁易购
要求：实名认证用户。
时间：每天10:45--次日8；30（其中周六10:45--周一8:30）预约，每天9:30抢购，周日除外。
限购：同一用户单笔订单限购1瓶。
8.大润发优鲜
要求：仅限本人大润发会员卡参加。时间：每个季度只限参加一次活动。
限购：上季度凭大润发会员卡累计消费2000元及以上的会员，限购两瓶，上一季度消费4000元及以上的会员，限购四瓶。
9.也买酒
要求：完成会员实名认证，在过往1年内有3次以上消费记录且近3个月有至少2次消费记录。
时间：2021年6月30日--2021年12月31日。预约时间当日上午11:00--21:00.
限购：每天可以参与预约和购买，每次购买成功后，需间隔14天才能再次参与购买，每次最多购买2瓶，每月最多购买4瓶。
10.酒仙网
要求：完成会员实名认证且注册时间满三个月，近一个自然月要有三笔以上订单。
时间：预约时间2021年6月9日11:00--2021年6月10日10:00，抢购时间6月10日10:00。
限购：同一用户每次限购1瓶，每月最多抢购2次。
11.1919
要求：完成实名认证。
时间：预约时间2021年7月7日17:30--7月8日9:30，抢购时间2021年7月8日10:00-10:29。
限购：每人单月限购2瓶，全年限购24瓶。
12.顺丰优选小程序
要求：会员注册时间大于30天。
时间：预约时间每日12:00--21:00，抢购时间每日10:00--10:30。
限购：每月限购2瓶。
现在能抢购茅台的平台有很多，但是还有不少人表示买不到，这里也给大家总结了下技巧，希望有帮助。
选择适合自己的平台。通过研究各大平台的抢购规则，找出对自己而言最有优势的平台进行抢购。例如，有时间的话尽量每个平台都参与，如果没有太多时间和精力可以重点参与得酒这类抽奖类型的平台。
努力提高平台账号的等级。根据抢购平台的规则，尽量提高平台账号的等级，比如，消费次数，消费金额等等，抢购的时候会更有优势。
抢购茅台这事一定要摆正心态，做好长期作战的准备，反正抢不到也不花钱，万一抢到就是赚到。
如果您觉得有用，不要忘记点赞收藏哦！
1499元的茅台有多香，不管是喝酒的、不喝酒的、黄牛或非黄牛，都虎视眈眈。
最近半个月，虽然茅台市场价格波动很大，但依旧不影响大家购买的热情。
尽管茅台官方渠道、以及各大电商平台定期推出售价1499元的飞天茅台，但一开售便瞬间“秒光”，比中彩票还难，不少人表示抢不到，这里给大家整理了9月1499飞天茅台线上购买渠道和技巧，其中有些是刚上线的渠道，知道的人不多，相对更容易抢到，可以重点留意，最后希望大家都能买到茅台。
一、线上渠道汇总
京东超市自营
要求：仅限京东实名认证用户APP端抢购，（京东APP需升级至8.5.6版本及以上）。
时间：每日10:00开始预约，12:00开始抢购。
限购：同一用户每次可购买1-2瓶，30天内最多购买2瓶。
天猫超市自营
时间：天猫超市每日20:00抢购。
限购：同一账户90天内在天猫超市最多购买两瓶。
3.得酒微信小程序 ——最近刚上线的平台
抢购条件：无门槛，平台用户都能参与、抽奖形式，不用拼手速。
抢购时间：每周都有，每期2次，不用蹲点掐时间。
抢购技巧：分享好友可以增加中奖概率，邀请新人最高可获得999.99元的平台奖励。
想要转手的也可以在平台上寄售，收益更高，更安全。
注意：同一账户每期抽奖最多只能购买1瓶，当期中奖后，可以继续参加下一期。
4.小米有品
要求：实名认证用户。
时间：每个工作日10:30--次日9:30开启预约，抢购时间次日10:00--10:30。
限购：同一用户30天内最多可购买两瓶，单次限购一瓶。
5. 华润万家
要求：仅限实名认证的会员参与；会员在预售活动前1个周期月内有不少于6次的有效购物天次，且至少有两天有线上消费记录，一个周期月内消费的商品品类不少于6种。
时间：任意时间可报名参加当前自然月的预售抽取活动，每次报名有效期为报名日至当月最后一天，报名有效期内自动参加每天的抽签。
限购：每个自然月，每个会员仅限报名一次，每次限购一瓶。
6. 网易严选
要求：仅向18周岁以上用户开放预约、购买，预约前需用户完成实名认证并确认下单地址。用户可在网易严选APP及官方微信小程序上进行预约，在APP端进行购买。
时间：抢购开始前10分钟均可预约。每天22:00开始抢购。
限购：同一用户单笔订单限量购买1瓶，90天内最多购买两瓶。
7. 苏宁易购
要求：实名认证用户。
时间：每天10:45--次日8；30（其中周六10:45--周一8:30）预约，每天9:30抢购，周日除外。
限购：同一用户单笔订单限购1瓶。
8.大润发优鲜
要求：仅限本人大润发会员卡参加。时间：每个季度只限参加一次活动。
限购：上季度凭大润发会员卡累计消费2000元及以上的会员，限购两瓶，上一季度消费4000元及以上的会员，限购四瓶。
9.也买酒
要求：完成会员实名认证，在过往1年内有3次以上消费记录且近3个月有至少2次消费记录。
时间：2021年6月30日--2021年12月31日。预约时间当日上午11:00--21:00.
限购：每天可以参与预约和购买，每次购买成功后，需间隔14天才能再次参与购买，每次最多购买2瓶，每月最多购买4瓶。
10.酒仙网
要求：完成会员实名认证且注册时间满三个月，近一个自然月要有三笔以上订单。
时间：预约时间2021年6月9日11:00--2021年6月10日10:00，抢购时间6月10日10:00。
限购：同一用户每次限购1瓶，每月最多抢购2次。
11.1919
要求：完成实名认证。
时间：预约时间2021年7月7日17:30--7月8日9:30，抢购时间2021年7月8日10:00-10:29。
限购：每人单月限购2瓶，全年限购24瓶。
12.顺丰优选小程序
要求：会员注册时间大于30天。
时间：预约时间每日12:00--21:00，抢购时间每日10:00--10:30。
限购：每月限购2瓶。
现在能抢购茅台的平台有很多，但是还有不少人表示买不到，这里也给大家总结了下技巧，希望有帮助。
选择适合自己的平台。通过研究各大平台的抢购规则，找出对自己而言最有优势的平台进行抢购。例如，有时间的话尽量每个平台都参与，如果没有太多时间和精力可以重点参与得酒这类抽奖类型的平台。
努力提高平台账号的等级。根据抢购平台的规则，尽量提高平台账号的等级，比如，消费次数，消费金额等等，抢购的时候会更有优势。
抢购茅台这事一定要摆正心态，做好长期作战的准备，反正抢不到也不花钱，万一抢到就是赚到。
如果您觉得有用，不要忘记点赞收藏哦！
根据《米兰体育报》等意大利媒体的报道，区块链公司DigitalBits将成为国米球衣袖口赞助商，每年赞助费约500万欧元，双方即将签下一份长期合同。
在欧足联开放了袖口广告之后，不少球队都找到了相应的赞助商，国米也已经与区块链公司Digitalbits谈妥，这是继球衣主赞助商 Socios.com 和背部赞助商联想之后，国米签下的第三份球衣赞助合同。
根据《米兰体育报》的确认，国米会在未来几天官宣这次合同，双方达成了一份多年协议，赞助费略低于每年500万欧元。而对于Digitalbits来说，国米也是这家公司赞助的第二支意大利球队，此前他们也曾与罗马签下了一份2024年到期、总金额超过3500万欧元的主赞助合同。
在欧足联开放了袖口广告之后，不少球队都找到了相应的赞助商，国米也已经与区块链公司Digitalbits谈妥，这是继球衣主赞助商 Socios.com 和背部赞助商联想之后，国米签下的第三份球衣赞助合同。
根据《米兰体育报》的确认，国米会在未来几天官宣这次合同，双方达成了一份多年协议，赞助费略低于每年500万欧元。而对于Digitalbits来说，国米也是这家公司赞助的第二支意大利球队，此前他们也曾与罗马签下了一份2024年到期、总金额超过3500万欧元的主赞助合同。
亚马逊“内卷” 不断，到底应该如何破局？
目前，“内卷”这个名词频频出现，那什么叫内卷呢？资源有限，参与竞争的角逐者能力过强，心态过狠，彼此以不断升级的超高代价去获取不变资源的残酷景象，即为内卷。
内卷普遍存在于各行各业中,不论是曾经风光的实体行业，还是后来兴起的互联网。2021年大批新卖家涌入亚马逊，据统计亚马逊每小时新增155位卖家，竞争愈发激烈，如今，随着「增量市场」转入「存量市场」，这一现象在跨境电商行业中也愈演愈烈。造成行业内卷局面，卖家利润空间大幅压缩。面对如此困境，成熟卖家应该如何应对？
亚马逊内卷下可能会带来的压力：
亚马逊FBA的限仓令愈发严格
其实今年这波新卖家入行，我是不怕的，而且我觉得百分之八十都要挂掉，但是这波新卖家进入后，不一定能抢得走流量和订单，但是一定会来和老卖家抢FBA的仓储和配送资源，这也是为啥最近亚马逊频频限制FBA仓储的原因所在了。整个FBA资源是有限的，但是突然出现了一波人来和你抢，资源有限的情况下只能采取更加严格的配额制了，这就是内卷非常完美的体现。
利润不断的下降
去年大家的利润都非常好，整体利润率都非常高，远超过去几年平均水平。但是这种好日子可能一去不复返了。今年开始，很多头部大卖都开始率先降价，有的甚至在亏本卖，究其原因还是因为去年这些大卖卖得太疯狂，导致备货备得太疯狂，结果遭遇今年的销售疲软外加更严格的限仓政策以后，如果不快速清掉库存可能会面临巨额的亏损，所以不得不低价清库存。除了大卖降价以外，一些有钱任性的新卖家也开始依靠低价来快速抢占市场，杀价幅度甚至不输这些头部大卖。
由于头部大卖已经做出表率，加上新进来的卖家为了抢占市场价格定更低。这样一来，就算库存没有积压的其他老卖家也不得不纷纷跟随，甚至跟着亏本卖，这样导致整体类目的利润都大幅的下降，去年那种暴利的情况可能未来几年都不会再有了。这种情况也是内卷在行业里面的一种典型的表现形式。
物流和供应链成本陡增
物流和供应链的资源也是恒定的，在一段时间之内也很难出现大幅的增加。所以一旦卖家数量激增，加上发货数量激增，一下子导致物流和供应链都变成了抢手的资源。空运涨翻天，海运一个柜子难求，AGL订舱都要将近提前两个月，之前合作很多年且有账期的供应链工厂，直接被一些新入局的土豪现金拿货中途截胡，这样的案例在今年比比皆是，归根到底还是资源没变，但是卖家和发货量激增导致的，毫无疑问这也是内卷在行业里面的一种体现。
也就是说，随着更多商家的入场，同一款产品达到同样的成交量所需要付出的代价只会越来越大，获客成本越来越高，甚至亏损本金、得不偿失。这就是如今亚马逊大部分商家面临的困境：总投入、总成本增加了，但营收却没有增加。
据Marketplace Pulse 3月22日数据，今年到目前为止，亚马逊在全球范围内新增了29.6万名新卖家，等于每天新增3705名，每小时154名！照此速度，到今年年底，预计将有140万新卖家加入亚马逊。
如此惊人的增长速度，意味着今年的亚马逊市场竞争将更加白热化。
亚马逊卖家应对内卷的正确方式:
追本溯源，导致内卷的根本原因有两个，一是资源不够多，二是资源分配不均。通俗点来说，就是做蛋糕与分蛋糕的问题。想要解决这些问题，涉及到产业升级与公平分配等宏观问题。
对于个人来说，想要跳出内卷，要么选择彻底躺平，要么转换赛道。
改革开放刚开始的时候，随便南下做点生意都能赚到几桶金；电商刚兴起之时，随便开家网店都能赚得盆满钵满。蓝海变成红海之前的风口期，正是腾飞的好时机。
如今在亚马逊平台上，卖家之间不仅仅只有价格竞争，运营手法的竞争，更是对于搜索位置的争夺，店铺权重的比拼，品牌的对抗。
如今，虽然跨境电商风口最大的“躺赚”时代已经过去，但盈利的窗口还在，机遇依然大于挑战。
由于国内电商的严重内卷，很多人选择发展跨境电商。这些人的常规思路也差不多和我们之前的一样，那就是找一些大的市场做产品。
但是我们发现这个思路对我们以及现在的这个大环境来说并不是特别合适，所以我们选择反其道而行之，思考用自己的优势如何进入差异化的市场。
总而言之，在亚马逊这条道路上，不论是眼下还是未来，只有深耕产品，做好精细化运营，走品牌化路线，才是把亚马逊事业做大做强的长久之计。
如何做好精细化运营呢？
首先，选品要精细化。
以前很多卖家都会采用大批量铺货的方式来做产品，这样一来铺货SKU多，备货多，所需的资金也大，风险也大。而在销售过程中有相当多的产品因滞销而导致库存积压，影响资金周转。我们应该结合自身店铺所销售的品类，深入挖掘该品类中竞争较小、热度较高、上升潜力大的产品，要把适合自己店铺的同类产品挑出来着重分析，打造产品的差异化，这样你才能更好的竞争。
其次，成本要把控精细。
销售额扣除产品成本、运营成本、物流成本、亚马逊相关费用等等之后才是净利润，很多卖家在运营过程中对于各项成本的把控不能做到精细化核算，成本支出不清楚，账目核算也不认真，看似运营得当，但真正的利润自己也未必清楚，甚至有可能是亏损的，所以对于成本的把控也需要精细化。必须重视物流方式的选择，供应商的选择等等，把这些成本降低，产品销售的利润率自然就提升了。
最后，运营的精细化。
近年来，亚马逊平台的规则日益合规化，最近很多大卖被封号破产的消息也很多，黑科技和刷单的路已经越来越艰难，卖家需要走精细化的运营才能更好地在平台上生存和发展。而订单的来源无非在于两点那就是流量和转化。如何获取更多流量，无非就是广告，站内广告和站外推广；如何提升转化，这就需要我们重视listing本身差评点的优化，不断优化listing页面、增加review、A+、视频等等，精益求精，从而提升转化率，这也是我们销售平时主要的工作内容。
在这样一个内卷不断，竞争激烈的时刻下，如果想在亚马逊上更好地发展，一定要着重精细化的运营。，多掌握市场动态，分析自身产品销量，创建可靠的发货计划，做出差异化来！而不是一看到价格战就蠢蠢欲动。
想长期做亚马逊，眼光要放长远，把精力投放到用户的真实需求，产品使用场景和对消费者的洞察分析上，回归更加理性和合理的生意状态。对自己的产品要抱着爆款思维，努力打造，这样我们才能占稳市场。
目前，“内卷”这个名词频频出现，那什么叫内卷呢？资源有限，参与竞争的角逐者能力过强，心态过狠，彼此以不断升级的超高代价去获取不变资源的残酷景象，即为内卷。
内卷普遍存在于各行各业中,不论是曾经风光的实体行业，还是后来兴起的互联网。2021年大批新卖家涌入亚马逊，据统计亚马逊每小时新增155位卖家，竞争愈发激烈，如今，随着「增量市场」转入「存量市场」，这一现象在跨境电商行业中也愈演愈烈。造成行业内卷局面，卖家利润空间大幅压缩。面对如此困境，成熟卖家应该如何应对？
亚马逊内卷下可能会带来的压力：
亚马逊FBA的限仓令愈发严格
其实今年这波新卖家入行，我是不怕的，而且我觉得百分之八十都要挂掉，但是这波新卖家进入后，不一定能抢得走流量和订单，但是一定会来和老卖家抢FBA的仓储和配送资源，这也是为啥最近亚马逊频频限制FBA仓储的原因所在了。整个FBA资源是有限的，但是突然出现了一波人来和你抢，资源有限的情况下只能采取更加严格的配额制了，这就是内卷非常完美的体现。
利润不断的下降
去年大家的利润都非常好，整体利润率都非常高，远超过去几年平均水平。但是这种好日子可能一去不复返了。今年开始，很多头部大卖都开始率先降价，有的甚至在亏本卖，究其原因还是因为去年这些大卖卖得太疯狂，导致备货备得太疯狂，结果遭遇今年的销售疲软外加更严格的限仓政策以后，如果不快速清掉库存可能会面临巨额的亏损，所以不得不低价清库存。除了大卖降价以外，一些有钱任性的新卖家也开始依靠低价来快速抢占市场，杀价幅度甚至不输这些头部大卖。
由于头部大卖已经做出表率，加上新进来的卖家为了抢占市场价格定更低。这样一来，就算库存没有积压的其他老卖家也不得不纷纷跟随，甚至跟着亏本卖，这样导致整体类目的利润都大幅的下降，去年那种暴利的情况可能未来几年都不会再有了。这种情况也是内卷在行业里面的一种典型的表现形式。
物流和供应链成本陡增
物流和供应链的资源也是恒定的，在一段时间之内也很难出现大幅的增加。所以一旦卖家数量激增，加上发货数量激增，一下子导致物流和供应链都变成了抢手的资源。空运涨翻天，海运一个柜子难求，AGL订舱都要将近提前两个月，之前合作很多年且有账期的供应链工厂，直接被一些新入局的土豪现金拿货中途截胡，这样的案例在今年比比皆是，归根到底还是资源没变，但是卖家和发货量激增导致的，毫无疑问这也是内卷在行业里面的一种体现。
也就是说，随着更多商家的入场，同一款产品达到同样的成交量所需要付出的代价只会越来越大，获客成本越来越高，甚至亏损本金、得不偿失。这就是如今亚马逊大部分商家面临的困境：总投入、总成本增加了，但营收却没有增加。
据Marketplace Pulse 3月22日数据，今年到目前为止，亚马逊在全球范围内新增了29.6万名新卖家，等于每天新增3705名，每小时154名！照此速度，到今年年底，预计将有140万新卖家加入亚马逊。
如此惊人的增长速度，意味着今年的亚马逊市场竞争将更加白热化。
亚马逊卖家应对内卷的正确方式:
追本溯源，导致内卷的根本原因有两个，一是资源不够多，二是资源分配不均。通俗点来说，就是做蛋糕与分蛋糕的问题。想要解决这些问题，涉及到产业升级与公平分配等宏观问题。
对于个人来说，想要跳出内卷，要么选择彻底躺平，要么转换赛道。
改革开放刚开始的时候，随便南下做点生意都能赚到几桶金；电商刚兴起之时，随便开家网店都能赚得盆满钵满。蓝海变成红海之前的风口期，正是腾飞的好时机。
如今在亚马逊平台上，卖家之间不仅仅只有价格竞争，运营手法的竞争，更是对于搜索位置的争夺，店铺权重的比拼，品牌的对抗。
如今，虽然跨境电商风口最大的“躺赚”时代已经过去，但盈利的窗口还在，机遇依然大于挑战。
由于国内电商的严重内卷，很多人选择发展跨境电商。这些人的常规思路也差不多和我们之前的一样，那就是找一些大的市场做产品。
但是我们发现这个思路对我们以及现在的这个大环境来说并不是特别合适，所以我们选择反其道而行之，思考用自己的优势如何进入差异化的市场。
总而言之，在亚马逊这条道路上，不论是眼下还是未来，只有深耕产品，做好精细化运营，走品牌化路线，才是把亚马逊事业做大做强的长久之计。
如何做好精细化运营呢？
首先，选品要精细化。
以前很多卖家都会采用大批量铺货的方式来做产品，这样一来铺货SKU多，备货多，所需的资金也大，风险也大。而在销售过程中有相当多的产品因滞销而导致库存积压，影响资金周转。我们应该结合自身店铺所销售的品类，深入挖掘该品类中竞争较小、热度较高、上升潜力大的产品，要把适合自己店铺的同类产品挑出来着重分析，打造产品的差异化，这样你才能更好的竞争。
其次，成本要把控精细。
销售额扣除产品成本、运营成本、物流成本、亚马逊相关费用等等之后才是净利润，很多卖家在运营过程中对于各项成本的把控不能做到精细化核算，成本支出不清楚，账目核算也不认真，看似运营得当，但真正的利润自己也未必清楚，甚至有可能是亏损的，所以对于成本的把控也需要精细化。必须重视物流方式的选择，供应商的选择等等，把这些成本降低，产品销售的利润率自然就提升了。
最后，运营的精细化。
近年来，亚马逊平台的规则日益合规化，最近很多大卖被封号破产的消息也很多，黑科技和刷单的路已经越来越艰难，卖家需要走精细化的运营才能更好地在平台上生存和发展。而订单的来源无非在于两点那就是流量和转化。如何获取更多流量，无非就是广告，站内广告和站外推广；如何提升转化，这就需要我们重视listing本身差评点的优化，不断优化listing页面、增加review、A+、视频等等，精益求精，从而提升转化率，这也是我们销售平时主要的工作内容。
在这样一个内卷不断，竞争激烈的时刻下，如果想在亚马逊上更好地发展，一定要着重精细化的运营。，多掌握市场动态，分析自身产品销量，创建可靠的发货计划，做出差异化来！而不是一看到价格战就蠢蠢欲动。
想长期做亚马逊，眼光要放长远，把精力投放到用户的真实需求，产品使用场景和对消费者的洞察分析上，回归更加理性和合理的生意状态。对自己的产品要抱着爆款思维，努力打造，这样我们才能占稳市场。
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