我用了三年的时间,终于听懂了这首歌曲。人生的出场顺序真的很重要,不是你不够好,而是你来的不够巧;那个陪你酩酊大醉的人,注定不能送你回家。

这首歌曲也在告诉恋爱的人一点忠告:不是每个人都适合白头到老,有的人适合成长,有的人适合在一起生活,有的人适合一辈子怀念,你要相信总有一场相遇是相互喜欢、相互欣赏,是隔着茫茫人海奔赴而来的。最后送给大家一段话:愿你历遍山河仍觉得人间值得,愿你眉眼如初,风华如故,愿你有诗有梦,有坦荡的远方,敬往事一杯酒,过去不回头。

#枕边书##陆犯焉识-严歌苓[图书]#
再次感叹我实在是好喜欢严歌苓的文字,且不说这个故事本身单说文笔,强韧、通透,信手拈来却又游刃有余。最末一收笔,让人仍嫌未读够。然后来说这个故事,其实我曾听说过关于那个时代的故事,从我外婆那里。青海、玉树、寒冷、饥饿、劳改犯、马、枪……当这些词语掷地有声的落在kindle的墨水屏上,一个真实的陆焉识便迈着平稳的脚步一步步走来,他摘下礼帽脱下呢大衣,将手杖放在桌边,呷一口新茶不急不缓的跟我讲述关于他一生的故事。没有悲哀、没有抱怨,语调不卑不亢,甚至带着点难得的幽默和自嘲,只是讲述。讲述的是一个名作陆焉识的知识分子,也是那个时代的一群知识分子的故事。他们无法改变的优点与弱点与生俱来,既追求自由独立又主动继承传统束缚,洞透世情又迷乱无着,同时要命的都有些自虐心态,永远不愿成为多数派,永远要逆势而为。也更是根骨里的要自己永远不与众同,甚至去承担一份责任,牺牲自由去与鄙夷的女子成婚也是骨子里引以为傲的牺牲精神使然。我其实好喜欢这样“没用场”的人。我是什么时候意识到自己也是“没用场”的人呢?大概是这两三年回来,感受到一些长辈总是话里有话,但是却不知道如何反击,也不愿落到那种说话总是曲曲折折的境地,于是每回就这么默默受着。从小到大我没什么大本事,别人不用来仰仗我,我也没必要去仰仗别人。一直觉得自己活的还算独立和自由,可是这世间的糟粕真是如急雨落在身上时,你躲都躲不了。书里是这么描述的“老早呢,觉得你没用场好,心底里不龌龊,人做得清爽。太有用场的人都是有点下作的。现在看看,没用场就是没用场。”可这又如何呢?举世誉之而不加劝,举世非之而不加举。更何况如今已不是镇反、肃反的年代,无愧于心认认真真过完这一生已是很难得的事。
故事的最后,陆焉识带着冯婉喻的骨灰重新走向荒芜的自由,留下那扰攘不休的一家子,聒噪着柴米油盐三分地。故事是跌宕起伏错落有致的,如同宏大而细腻的连续剧,语言亦丰饶顽强,把这两个人的心心愿愿铺展得动魄惊心。到头来一声惊木,二十年蹉跎,他记起她的好,她却忘了他的在。是苍凉叹息,也是古典爱情的工笔雕镂,让那滋长出的厮守巴望,茁壮出天荒地老的韵味。看得人心疼,心焦,心酸,心悸。给五颗星,因为这个故事让人百感交集。

遇到这4种HR,入职后一定会后悔!

HR是企业的门面担当,如果企业HR的素质能力以及专业水平不高,也体现出这家企业对人力资源的重视程度。

通过HR的情况就能看出企业的好坏。HR具备以下4个特征的企业,建议你不要去!

01
面试趾高气昂,喜欢打压贬低

素素吐槽前一阵面试时,遇到了一位趾高气昂的HR,整场面试都在打压贬低,结束后心累不说,还感觉被打击到了。虽然最后被录取了,但仍在犹豫要不要去。

素素调侃地问,是不是所有的HR都这样。我给的答案是否定,而且不建议她入职这家公司,因为一旦HR自身趾高气昂,侧面彰显企业的风气也存在问题。

当然有些HR面试时喜欢用压力面试,测评面试者的抗压能力等,但并不是所有的岗位都适用,况且压力面试也应该在保持相互尊重的基础上,而不是恶意打压。

而且,一般情况下,压力面试只是一个环节,往往是穿插在面试过程中,并不是整场面试。如果HR整场面试都趾高气昂,这就不是压力面试这么简单,而可能是个人属性使然。

所以,要明白的是,一切涉及到人身攻击的内容都不是压力面试。面对刻意打压贬低的HR,一定要慎重!

02
询问含糊其辞,专业问题一概不知

现代企业对于HR的要求越来越高,并且一直在提倡做懂业务的HR。HR一般都需要熟悉企业的流程体系、管理制度,可能还会是企业制度流程的制定或者梳理者。

如果对面试者所询问的问题回答地含糊其辞,要么是自身不具备专业度,要么就是有些问题对求职者不便细说。

上述两种情况对于面试者而言都不是好的征兆,第一种说明企业对HR的要求不高,那么企业管理方面也不甚提高;第二种,企业本身存在问题,更不建议选择。

Steve在换工作时就遇到了这样的企业,她是一名设计师,当她询问HR企业对应的业务范围时,HR含糊其辞,只说和她刚刚离开的上一家企业的业务范围大体相同。

但当她入职后才发现,岗位职责相差甚远,对自身的能力发展也有限。

所以,在面试时本着问题一定要询问清楚的原则,当HR进行含糊其辞地回答时,一定要进一步深究。面对含糊其辞地回答,不要轻易选择相信,而面对不了解企业业务的HR,也不要轻易接受。

03
说话套路满满,姿态高高在上

有些HR与面试者同为公司员工,却总有高高在上的感觉。这种情况说明HR不重视求职者,实际上,也是企业对人才的需求程度不高的体现。

对于人才没有高度需求的企业,那么入职后的待遇以及受重视程度也便不会高。

有些企业挂出来的岗位,不一定真的有需求,有的是为了提前储备人才,有的是为了企业宣传,而有的可能是为了薪酬调查,看自己企业的薪酬水平在市场有没有接受度。

当然,企业宣传的目的和看薪酬水平在市场的接受度一般不一定会约面试,只是看看招聘市场的反响。

企业在储备人才期间,看到有合适的人选时,就会邀请面试。但在此期间,可能企业对人才的需求不紧急,HR对人才的渴求也就没有那么强烈。

本身作为人才储备,为了节约人工成本,就不一定会给出很高的薪资。何况遇到各种薪资、福利待遇还套路满满的企业,就要慎重,除了对人才不重视的原因以外,可能也是因为对方企业资金情况不佳的体现。

无论哪一种情况,都不适合入职,要么不被重视,要么资金存在问题,后期的薪资没有保障。

图片

还记得前一段时间,一位有学历歧视的HR上了热搜。HR在与求职者的交谈中,直接说“考不上本科的都是智商有问题的”,这样赤裸裸的学历歧视,遭到了一众网友的吐槽。

学历歧视、身高歧视、性别歧视、外貌歧视、年龄歧视,在招聘市场中屡见不鲜。有的HR甚至将人才分为三六九等,实际上,这样的HR不懂得人才的甄选,只会在表面上看问题。

要知道,表面因素是最容易界定,而真正的能力与这些因素一般都没什么关系。对外部因素的歧视,都是显性特质,且直接表现出来的,而人才发展的重点应该是隐性特质,所以更应该看重长远发展。

字节跳动CEO张一鸣认为,招聘不能看漂亮的出身背景,招人应该秉承的理念是找到最合适的人,需要关注的是特质是否真正契合。学校、相关经历的title都没那么重要。

但是,很多HR还停留在浅层的评价上,将表面因素作为评判标准。所以,对外部因素歧视的HR和企业,不仅仅是个人素质和格局的问题,还有对人才评价的专业性问题。

对人才评价不专业的公司,还是不建议去的,因为没法以能力论高下的企业,势必没法得到公平。

HR的情况,背后就是企业的现状,擦亮眼睛,分清利弊,才能选择到合适的企业。

愿你遇到的HR既有素质又有专业,所遇都是良人,方能成就自己的未来!#人力资源研究[超话]#


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