【带团队，必须做到五要五不要】作为一名基层管理者，你应该怎么去带团队？今天跟大家分享，带团队的：五要、五不要原则！

五要原则

一、要带头

作为领导、团队负责人，做事情就要身先士卒、以身作则。员工做不到的事情，你要先做到，否则你就没有资格要求员工也做到。

所以部门的主管、经理，专业一定要过硬，做事情要身先士卒，而不是做一个甩手掌柜，两只手抱在一起，吩咐员工做那个、做这个，这是极其错误的。

特别是中基层的干部，一定要带着员工一起干，不要有官僚主义的倾向。

二、要关心员工

作为领导，要主动去关心员工，不要把自己看得高高在上，要走进员工的内心，得到情感上的认同。

这样，你才能够领导你的员工，如果你在专业上不够硬，又不能在情感上与员工建立好链接，员工就不会认同你，更不会追随你。

三、要负责

作为领导，要有责任担当的意识，负起责任。

作为部门负责人，你跟员工之间最大的区别就是，你的责任心比员工更强。只有这样，你才能够获得领导的重用和栽培，才有资格去带领员工。

如果你的责任心不够，做事马虎，你就没有资格去领导团队。

作为部门负责人，要对部门的结果负责，对员工的成长负责，对员工的错误负责，要盯住组织的目标，这些都是你责任心的表现。

四、要结果

作为部门负责人，永远要盯着部门的结果，凭结果去获得尊严。

如果你负责的团队没有产出结果，没有向公司提供结果，你就没有资格去带领团队。

永远记住，你跟员工之间的区别是：

第一，你的专业比员工强；

第二，你人格的高度比员工高；

第三，你比员工更关心他们的成长，

第四，你的结果导向意识更高。

五、要信守承诺

作为部门负责人，说话一定要谨慎，不要随便许诺，说到必须做到。

1、向上承诺：向上级领导认领工作的时候，要有承诺意识。

执行力的起点就是承诺，承诺什么时候做到，做不到怎么办。如果做不到，就要向团队乐捐100元的水果基金，这就叫承诺。

2、向下承诺：带领团队的时候，要有承诺意识。

当你有向上承诺的时候，你才能够让你的员工承诺。在给员工布置工作的时候，才能要求员工也才能什么时候做完，做不完该怎么办。

五不要原则

一、不要自傲

德鲁克说：现代管理的基础并非基于权力，而是基于团队之间背靠背的信任。

所以作为部门负责人，不要把自己的权力看得很重，不要觉得自己高高在上。

权力不是你管理员工的理由，你能否让员工认同你、追随你，靠的是你与员工之间背靠背的信任。

好的管理是，你能够让员工发自内心地热爱工作，遵守纪律，围绕组织目标，一起努力，实现结果。

所以不要自傲，永远记住，做领导是先服务于人，后管理于人。

二、不要放任

什么叫不放任？就是你交办给员工的工作，不能交办完，就等结果，一定要去检查和监督。

IBM的董事长郭士纳说，员工不会做你期望的，只会做你检查和监督的。

所以你发出的任何工作指令，不要希望员工会给你好结果，不要放任员工，一定要有检查、有监督、有秩序。

通过每天的晨会，让员工报告各自的工作进展，这就是一种检查。或者通过周咨询会，追踪上周的工作结果，布置下周的工作计划，这就是节点管控。

如果没有节点管控，就相当于是放任管理。放任的结果就是，很多工作没能达到领导的预期。

三、不要纵容

做领导，千万不要做滥好人，要敢于得罪员工。

如果员工犯错误、违纪，一定要遵循事不过三原则。

第一次可以原谅员工，因为员工第一次不知道公司的规则，没有经验，这叫不知道。

第二次又犯同样的错误，人不可能每次都完美地做好结果，人无完人，这叫不小心。

第三次还犯这个错误，就是不敬畏规则。作为管理者，一定要追究责任。

如果你不敢追究责任，纵容员工。接下来，你所有的制度就失去严肃性，员工犯错误就没有成本，不用付出任何代价。那么，就没有人为公司的目标负责了。

所以作为领导者，该硬的时候，一定要硬。前两次机会是给人情、给面子、给关爱，第三次一定要杀一儆百，追究责任，不纵容。

做领导，要在情感上拉近与员工的距离，但是事不过三的原则要跟员工讲清楚，保持员工对规则的敬畏。

四、不要理由

作为部门管理者，你跟员工之间的最大差别是，你比员工更负责任。

所以，你在领导面前，绝对不要有任何理由，要有足够的职业化精神。只有这样，你才有资格要求员工也不找任何理由。

更不要在员工面前推委责任，谈其他部门的错误，在公司内部传播负能量。一定不要在员工面前讲没有格局的话，失掉作为领导者的威严。

因此，不要理由原则包含两个层面：

1、对上级领导汇报工作时候，没有任何理由，错就是错。员工的错也是自己的责任，不要推诿给你的员工。

2、对你的员工也要打造这种文化，不要任何理由，只要结果。

五、不要自私

如果部门负责人很自私，就很容易形成自我保护，形成部门壁垒、本位主义。就会导致跟其他部门配合不好，导致本部门的工作结果不好。

请记住，你的工作是为结果负责，为你的内部客户负责，为你的外部客户负责。

另外，部门负责人如果自私自利，也会带不好团队。

那么，不自私体现在哪里？就是要把利益让给员工，不要抢员工的功劳，为员工点赞。

在打造团队的时候，也要打造好团队精神。让所有员工都不要自私，要有团队精神，高效配合， 高效链接。#企业管理##创业#

不知道你是否有过这样的感觉，突然之间整个人一下子变得特别颓废，不想出门，不想见朋友，也不想工作，只想躺在家里，哪怕平时你再注重睡眠和饮食，再注重个人形象，但是当时你就是什么都不想管，你觉得一切都没有意义，你对一切都丧失了兴趣，甚至你觉得活着都是一种负担等等。这样的感受我曾经有过，尤其是当我特别努力对待一些事情，对待一些人，但是却得不到想要的结果，或者是他们依旧对我不满的时候，我会开始怀疑自己，继而我就会感到特别痛苦。当我特别痛苦的时候，我整个人就失去了所有的力气，只能找个地方躺下来，变得非常沮丧。至于当时要怎么办，我完全不知道，理智告诉我应该振作，但是说实话，那一刻，想要做到理智，显然不可能。当然持续一段时间后，又会重新开始去面对生活，但是这种状态还是会再次出现，于是就这这样一直重复着原有的模式，但是到底该怎么办，还是不知道。直到我遇见了《蛤蟆先生去看心理医生》这本书，我才知道了要如何做。《蛤蟆先生去看心理医生》这本书，是我无意间发现的，刚开始看这本书，我感觉我就是书中的那只蛤蟆，所以对他的想法和行为完全可以理解，甚至可以做到感同身受。蛤蟆先生平时都是衣着光鲜，穿着时髦，看上去神采奕奕、充满活力和生趣，他一向是大家的开心果，一点小事就容易兴奋，可是有一段时间，他却消失了。当他的好朋友鼹鼠去找他时，发现他悲伤地躺在一堆旧衣服下面，大眼睛半睁着，神色黯淡，衣服上还沾满了食物的油渍，以前合适的衣服现在都松松垮垮的，由于长时间不洗澡，身上都臭烘烘的。鼹鼠从来没有见过这样的蛤蟆，于是他跟好朋友河鼠，还有总是爱教训蛤蟆的獾一起商量如何帮助蛤蟆。后来他们帮他找到了一位心理咨询师苍鹭医生，一开始蛤蟆并不情愿去，但是在好朋友再三的劝说跟分析之下，他还是来到了“苍鹭小筑”，见到了苍鹭医生。他们之间的第一次见面，并不是我们以为的那样，苍鹭医生不停地告诉蛤蟆应该如何做，相反，苍鹭医生一直坐在椅子上，并没有开口与蛤蟆说话，只是看着他，直到蛤蟆自己忍不住了，觉得非常不舒服，他哀怨地问苍鹭医生是否打算告诉他该如何做。然而苍鹭医生并没有这样做，他对蛤蟆的态度也给了我很大的启示。苍鹭医生问蛤蟆为什么来这儿，当他听到蛤蟆说是他的好朋友们让他来的时候，他接着问蛤蟆，谁才是他的来访者？是他，还是他的朋友们？蛤蟆有点不太明白苍鹭医生的问题。苍鹭医生告诉蛤蟆，是他的朋友们让他来做咨询，以便减轻他们对他的担忧，他似乎也想得到帮助，为的是让他们高兴，那么他的朋友们才是真正的来访者。蛤蟆听完当然更困惑了。接着苍鹭医生就跟他谈到了一个问题。苍鹭医生说：“也许我们可以澄清一下现在的情况，这几次面谈，是由谁来支付费用？”蛤蟆听完后以为苍鹭医生跟其他人一样，只关心怎么挣钱，所以就让他不要担心，他的朋友们会为他支付。没想到苍鹭医生听了以后却说：“这个恐怕行不通。我建议你今天会谈后就结束咨询，就当是一次体验。”苍鹭医生的态度彻底激怒了蛤蟆，他提到了嗓门，问他拒绝再次给他咨询的原因。其实苍鹭医生所做的一切，不过就是要让蛤蟆意识到，他不应该是为了朋友才来找他，而是他自己想要好起来，为了他自己，所以他才来找他。因为只有蛤蟆主动选择让自己好起来，他来咨询才是有意义的，因为能为咨询负责任的只能是蛤蟆自己，而不是其他任何人。蛤蟆听了咨询师的一番话，虽然有一些不明白，但是这跟他原先坐等受教的态度相去甚远，他原来只是想听一个方法或建议，也只是为了走一个过程，但是事到如今，他意识到，或许他真的能够靠自己摸索出摆脱痛苦的办法来。蛤蟆为自己刚才的态度道了歉，还说自己愿意与苍鹭医生合作。他们约定好每周面谈一小时，正式咨询从下周开始。其实这对蛤蟆来说已经是一种新的改变了，因为他以前做决定要不就是在冲昏头脑时做决定，常常后悔莫及，要么就是照着旁人说的去做，结果让自己感到无比悲惨。苍鹭医生把蛤蟆送到门口的时候，蛤蟆转身问他：“你认为我会好起来吗？”苍鹭医生说的一句话，同样也深深触动了我，苍鹭直视着蛤蟆的眼睛说：“蛤蟆先生，如果我不相信每个人都有能力变得更好，我就不会做这份工作了。”当我看到这句话的时候，带给我非常大的触动，专业的事情真的只能找专业的人来解决。只有一个人相信，他才会做出相应的事情。想想现实生活中的我们，肯定也如同蛤蟆先生一样，当自己困惑、郁闷、心情特别不好的时候，肯定也问过自己或者是别人：“我还能好起来吗？”可能有时候觉得可以，有时候觉得不行，但力量是微乎其微的，毕竟还是不知道究竟如何做。即便做了一些别人推荐的非常有用的方法，但也不过是起到了一点点的心理作用，比如出去逛逛街，旅旅游，或者是吃一顿美食，或者是找个人算个命等等，但是苍鹭医生的那句话就足以说明，专业的事情真的只能交给专业的人，才能彻底帮助你好起来。当然由于每个人的经历不同，遇见的事情不同，所以导致痛苦的因素不同，但是正如苍鹭医生告诉蛤蟆的那样：“能帮你的人是你自己，也只有你自己。”苍鹭医生一步一步让蛤蟆意识到，是他出了问题，是他自己需要帮助，而不是为了别人，他要为自己负起责任来，只有这样，他才能彻底摆脱痛苦，重新找到快乐。蛤蟆与苍鹭医生一共咨询了十次，每一次都带给了蛤蟆一种全新的感受，虽然过程时常令他感到痛苦，而苍鹭医生从来也不没有逼迫他必须做什么，而是经常问他打算如何做，一步一步引导蛤蟆认清楚自己的内心，面对内心，然后用成年人的思维接纳那些不良的情绪，最后活出真实的自己，找到自己的价值。赶快点击下方链接购买吧

问答社区里，有个提问曾经被几十万人关注，就是女生拥有什么样的特质，最受男人欢迎，有利于维持长期关系或者婚姻。有一个高赞评论，虽然只有短短四个字，却有不少人深表赞同：嘴甜心硬。婚姻里，越是“嘴甜心硬”的女人，男人越宠。01嘴甜就是会说话，不单纯是讨好，而是善于夸奖和讨巧。比起默不作声的行动反馈，其实语言上的甜，更能带给男人精神上的“奖励”。比如，在他需要表扬的时候，不吝啬赞美：“亲爱的太棒了，你简直无所不能！”在他事业不顺的时候送上安慰：“我相信你，这些只是暂时的，肯定会否极泰来。”虽然只是动动嘴，但是比板着脸办了事却吃力不讨好，来得更为简单有效。嘴甜心硬的女孩子表面上看，小鸟依人，善解人意。但其实，她们的内心却十分理智和强大，也就是所谓的“心硬”。心硬不是说狠心，而是在心理层面不依赖任何人，尤其是另一半。这样的女人，拿得起，也放得下；敢于试错，也敢于离开。嘴甜心硬的女人，在所有感情中都无往而不利。说着简单，但是实际做到却很难。不仅大多数人做不到，甚至在现实中，太多女生总是朝着反方向去做。活成了“嘴硬心软”的模样，也就是俗话说的刀子嘴豆腐心。如果想想我们的母亲，是不是大多数都是这类的？02我的母亲就是一个典型的刀子嘴豆腐心，从我有记忆以来，只要她和华父亲吵架，就是放各种狠话，动不动提离婚。虽然可能只是因为一些鸡毛蒜皮的小事，最后双方却越来越出口伤人，甚至翻旧账，把以前的一些事全都翻出来，吵得天翻地覆。有时候，恶毒的语言就像一把利刃，看不到，却比真正的刀痛上百倍。母亲也并非不关心父亲，她明明什么都做了，但唯独嘴上不饶人。父亲生病住院的时候，她端茶送水，日夜照料。虽然途中也发生了不少争执，甚至撂下狠话：“你再这样我以后也不会管你！”“我当初怎么瞎了眼嫁给你？”但是，如果母亲要是真能言出必行，不管不问，倒也还好。偏偏她又心软，总是忍不住的挂念。事情做了，心也都操了，就因为管不住自己的刀子嘴，把你在对方心里好不容易留下的好也一同抹去。刀子嘴豆腐心的女人都是比较傻的那一个，付出真心，却不被理解，最后吃力不讨好，自寻烦恼。而做到嘴甜心硬的女人，总是轻言细语，在男人面前给足面子，让人觉得如沐春风般的舒服。然而，一旦踩到她们的底线，她们也会不留后路，说走就走，从不回头，这样的女人在婚姻中，才能不怒自威，被丈夫重视和疼爱。婚姻好比两人合伙开公司，经营是非常重要的学问，而嘴甜心硬的女人，正是拥有智慧的经营者。03知名演员秦海璐，就是嘴甜心硬的典范。在《妻子的浪漫旅行》节目里，她和宠妻“狂魔”的老公狠狠秀恩爱，羡煞旁人。贵为影后的她，看起来是如此的女王范，在外叱咤风云，但是一到老公面前，就成了生活不能自理的“小公主”。动不动就示弱撒娇，老公便马上赶来，送上安慰。秦海璐的示弱并不是给每个人看，而是有策略的展现给老公。可能在别人面前，她又是一副坚强的模样。她这种只给自己的男人展示脆弱的做法，就会让对方产生独一无二的成就感。在节目里，有一个令人印象深刻的情节。秦海璐穿着新买的高跟鞋走山路，后来越走越慢。老公察觉到了，便问她累不累。她甜甜一笑说：“累倒是不累，我只是心疼这鞋，因为这双鞋是老公你给我买的。”这一番话，瞬间让老公心花怒放，还贴心地给她换上了早已准备好的平底鞋。所以说，哪有什么天生的宠妻“狂魔”，宠妻“狂魔”的关键都在于妻，好老公都是妻子调教出来的。妻子嘴甜会回应，这样的宠溺才会持久。而刀子嘴豆腐心的女人，再脾气好的男人也会变冷淡。04想要婚姻长久，做到四个字就行了：嘴甜心硬。其实说到底，嘴甜心硬的本质，就是做到了情绪稳定。情绪稳定的女人，是懂得在婚姻关系中，给对方输出情绪价值的女人。而情绪不稳定的女人，只会索求，或者是输出负能量。所以，被索求的那一方只会日渐疲惫，选择远离或者结束婚姻。有这么一句禅语：甘愿做，欢喜受。既然已经打算去做了，那就心甘情愿地付出，纵使辛苦也是自己的选择。如果觉得付出了很多，却没有得到相应的回报，要么不要再做，要么就干脆利落地选择离开，而不是一直抱怨。到头来，最累的活自己做了，还要嘴上得理不饶人，别人累自己也累。努力学着做一个嘴甜心硬的女人吧，好好说话，才是婚姻中最大的温柔。由此可见，女人在感情里，一定要学会表达。不然的话，你付出了许多，也为这段感情或者婚姻做了许多，可就是因为不会表达，反而让自己受了委屈。那么，如何才能做一个会表达的女人呢？在这里有本书，希望你能来读一读，相信能给到你帮助，书名叫做《做一个会表达的女人》。这本书会告诉我们，表达在感情或者婚姻生活里，究竟有什么重要的意义？我们该怎样正确去表达自己的所思所想？如何促进两个人之间的关系等等。与此同时，这本书也会给到你一些方法或者技巧。让你不但学会表达，而且能正确的去表达。真正成为一个嘴甜心硬的人，让你与伴侣的关系越来越好。感情除了默默付出之外，学会表达也是必不可少的一环。行动与语言加在一起，才是最为完美的情感方式。也才能让你的感情，有最为良性的发展。不知道该怎么去表达不要紧。快来读读这本书吧。让你在一言一行间，也能成为一个情商在线的女人。为自己的感情生活助力，真正体会到幸福与甜蜜。点击下方链接即可购买