记性太好有时也不是好事，也有一些不开心的经历，总是时不时想起甚至出现在梦里。在现实生活中起过冲突的人，在梦境里却握手言和，不知道这象征表示着什么。静不下心的时候就看看书，寻找答案和内心的洗涤吧。昨天只睡了4个多小时，早上的起床很困难，但还是挣扎着起来了，这也算是1点进步吧。 https://t.cn/RxrBSmT
$长春高新(SZ000661)$
1，假期例行来医院报道，抽血检查，一顿折腾，大医院感觉滥用的可能性很小。官媒报道点评根本不改变门诊热度，周六刚在央视播出的几分钟节目还是比较客观，相信大家都看过了，还是免费广告的感觉。多数人提到打针，都说打生长素，相信很多人心目中对生长激素中激素两个字还是比较忌讳的，简称生长素。这就是现状。该说科学观念需要普及，还是人心中的成见就像一座大山，……
2，等的无聊要发疯，和周边几个家长交流，基本没有p3的，我家小朋友也不是，哈哈哈。多数是p10甚至更高的，是不是意味着滥用？我个人理解，当然不是。主要原因有两个，一是标准问题，制定标准采用的数据是2005年全国儿童普查的身高，经过了近15年发展，小孩子普遍高了5-10CM，就会出现按之前标准算偏低的孩子实际上是最矮小的一部分，家长肉眼可见自家小宝生长缓慢，班上第一排，你和他们说，不满足标准不能治疗，家长没一个甘心的。况且魔都小朋友学校体检数据会给家长反馈，家长能不焦虑吗？二是特发性矮小适应症以及超适应症使用，不属于滥用。应该说，个人感觉，大量得不到治疗的小宝和超适应症使用并存，谈不上滥用。鸡娃舆论有点升级感觉，密切关注，监管政策风险比滥用风险更大，监管风险都不是一下子出来的，有很多预兆。
3，生长激素的无针注射器应用已经快速放量，8月某国产品牌某东首发后，用得人挺多，认识几个家长已经转换了，粉针和水针区别不大，打粉就多个溶解的步骤，我们也在犹豫，要不要换下，金赛那个电子水针小孩子已经会用了，有一定的转换成本。咨询了医生，粉水就是同一个东西，根据自身情况选择。所谓电子隐针是护城河的说法，就是扯淡！这也能很好理解个别企业粉针放量快速。到底是消费升级还是降级？还是消费伪升级被扒了外衣？一直有疑问待观察。
4，突然能够理解广东地方联盟采购水粉同列的逻辑了。之前我一直判断，五月份也曾发帖指出，粉针进入，水针不进，现在感觉判断有所转变，水粉同进还是很有可能的。对医院而言，粉比水好，有护士操作，粉针的所谓麻烦操作是对家长而言的，对护士而言，就是拿起筷子准备吃饭一样一样简单。同进归同进，水粉价格拉平可能性不大。不过，有了无针注射系统，粉针操作对家长而言，也就是用勺子吃饭。
5，有些带着特殊意图的人称广东联采目录不含生长激素，到目前为止没有证实和证伪，我决意不相信传言，自己电话求证，得到的答复是，一切以采购文件为准，最后的采购文件年内未必来得及，一切以省药品交易平台公告为准，生长激素是否包含在目录中，可能会拖到2022年春节前后。五月份就判断，联采只会影响22-24年的净利润，对21年没啥影响，因此，三季报年报都不用等，市场看预期，看得是未来几年，估计会出现一种盛况，股价越跌估值越高。
6，我一直说900抄底，可惜被各类消息忽悠了，提前在980左右没忍住，被套了，被疯狗咬了。一些新闻，看起来很官方，其实是软文，某日报健康时报，某委某中心某项目，结果都是金主爸爸金赛赞助的。现在看央视节目，反而觉得更加客观了。随着基金风格漂移问题浮出水面，会有不少资金被动加仓，也是看空机构卖出机会，未来一个月估计博弈更加厉害，波动加大的可能性变大，有没有更低加仓的机会未知。
7，未来股价关键取决于渗透率，多数机构研报都说的很不清楚。需要治疗的小宝很多，但是若没有支付能力，也仅仅是需要，不是需求！需要变为需求，要么提升收入，显然和目前经济大环境不相符，要么降低产品价格，让更多的人用的起。不能因为持股，就屁股决定脑袋，证明自己想证明的，连起码得客观都做不到，对自己都不诚实，连自己都敢骗，怕是挨打没记性。
8，粉水本质上是的生物类似药，谈不上创新药，国外专利过期近20年的东西，谈创新药感觉是忽悠，并且是对创新药称呼的亵渎。不过，国内这样的创新药还真不少。长效是创新，在研竞品比较多，未来格局可能和某1像类似。
9，我之所以选择生长激素，是看中了市场需求扩大后，几乎零成本扩张。只是现阶段，市场需求扩大还是需要一步步落地，饭要一口口吃，一下子连抗衰老的成人市场都考虑进来，就是忽悠自己，掉坑也是在所难免了。走一步看一步，把处方药过乐观的看成消费品，还是有点容易掉坑里。最近电视剧大决战的辽沈战役中一个片段最能说明问题，林帅下定决心打锦州，是因为看到一攻城战报，新型攻城战法很奏效，有决心有方法才行，否则一切决心都是空谈，没方法光下决心没用，保证完成任务没有方法是瞎保证。我是轻度价投，坚信到了价值区间，资金自然开始关注，一只穿云箭，千军万马来相见！预计的穿云箭是，广东联采落地产品价格降幅不超过20个点，22年上半年业绩依旧保持一定增速，20个点以上，打破22年净利润达峰的之前预期，股价开始回升。
10，现阶段风险，联采降价高于预期压制盈利预期，鸡娃舆论发酵后变政策监管风险，大股东因资金问题违规(参华晨集团）
不喜勿喷，恳请指正
1，假期例行来医院报道，抽血检查，一顿折腾，大医院感觉滥用的可能性很小。官媒报道点评根本不改变门诊热度，周六刚在央视播出的几分钟节目还是比较客观，相信大家都看过了，还是免费广告的感觉。多数人提到打针，都说打生长素，相信很多人心目中对生长激素中激素两个字还是比较忌讳的，简称生长素。这就是现状。该说科学观念需要普及，还是人心中的成见就像一座大山，……
2，等的无聊要发疯，和周边几个家长交流，基本没有p3的，我家小朋友也不是，哈哈哈。多数是p10甚至更高的，是不是意味着滥用？我个人理解，当然不是。主要原因有两个，一是标准问题，制定标准采用的数据是2005年全国儿童普查的身高，经过了近15年发展，小孩子普遍高了5-10CM，就会出现按之前标准算偏低的孩子实际上是最矮小的一部分，家长肉眼可见自家小宝生长缓慢，班上第一排，你和他们说，不满足标准不能治疗，家长没一个甘心的。况且魔都小朋友学校体检数据会给家长反馈，家长能不焦虑吗？二是特发性矮小适应症以及超适应症使用，不属于滥用。应该说，个人感觉，大量得不到治疗的小宝和超适应症使用并存，谈不上滥用。鸡娃舆论有点升级感觉，密切关注，监管政策风险比滥用风险更大，监管风险都不是一下子出来的，有很多预兆。
3，生长激素的无针注射器应用已经快速放量，8月某国产品牌某东首发后，用得人挺多，认识几个家长已经转换了，粉针和水针区别不大，打粉就多个溶解的步骤，我们也在犹豫，要不要换下，金赛那个电子水针小孩子已经会用了，有一定的转换成本。咨询了医生，粉水就是同一个东西，根据自身情况选择。所谓电子隐针是护城河的说法，就是扯淡！这也能很好理解个别企业粉针放量快速。到底是消费升级还是降级？还是消费伪升级被扒了外衣？一直有疑问待观察。
4，突然能够理解广东地方联盟采购水粉同列的逻辑了。之前我一直判断，五月份也曾发帖指出，粉针进入，水针不进，现在感觉判断有所转变，水粉同进还是很有可能的。对医院而言，粉比水好，有护士操作，粉针的所谓麻烦操作是对家长而言的，对护士而言，就是拿起筷子准备吃饭一样一样简单。同进归同进，水粉价格拉平可能性不大。不过，有了无针注射系统，粉针操作对家长而言，也就是用勺子吃饭。
5，有些带着特殊意图的人称广东联采目录不含生长激素，到目前为止没有证实和证伪，我决意不相信传言，自己电话求证，得到的答复是，一切以采购文件为准，最后的采购文件年内未必来得及，一切以省药品交易平台公告为准，生长激素是否包含在目录中，可能会拖到2022年春节前后。五月份就判断，联采只会影响22-24年的净利润，对21年没啥影响，因此，三季报年报都不用等，市场看预期，看得是未来几年，估计会出现一种盛况，股价越跌估值越高。
6，我一直说900抄底，可惜被各类消息忽悠了，提前在980左右没忍住，被套了，被疯狗咬了。一些新闻，看起来很官方，其实是软文，某日报健康时报，某委某中心某项目，结果都是金主爸爸金赛赞助的。现在看央视节目，反而觉得更加客观了。随着基金风格漂移问题浮出水面，会有不少资金被动加仓，也是看空机构卖出机会，未来一个月估计博弈更加厉害，波动加大的可能性变大，有没有更低加仓的机会未知。
7，未来股价关键取决于渗透率，多数机构研报都说的很不清楚。需要治疗的小宝很多，但是若没有支付能力，也仅仅是需要，不是需求！需要变为需求，要么提升收入，显然和目前经济大环境不相符，要么降低产品价格，让更多的人用的起。不能因为持股，就屁股决定脑袋，证明自己想证明的，连起码得客观都做不到，对自己都不诚实，连自己都敢骗，怕是挨打没记性。
8，粉水本质上是的生物类似药，谈不上创新药，国外专利过期近20年的东西，谈创新药感觉是忽悠，并且是对创新药称呼的亵渎。不过，国内这样的创新药还真不少。长效是创新，在研竞品比较多，未来格局可能和某1像类似。
9，我之所以选择生长激素，是看中了市场需求扩大后，几乎零成本扩张。只是现阶段，市场需求扩大还是需要一步步落地，饭要一口口吃，一下子连抗衰老的成人市场都考虑进来，就是忽悠自己，掉坑也是在所难免了。走一步看一步，把处方药过乐观的看成消费品，还是有点容易掉坑里。最近电视剧大决战的辽沈战役中一个片段最能说明问题，林帅下定决心打锦州，是因为看到一攻城战报，新型攻城战法很奏效，有决心有方法才行，否则一切决心都是空谈，没方法光下决心没用，保证完成任务没有方法是瞎保证。我是轻度价投，坚信到了价值区间，资金自然开始关注，一只穿云箭，千军万马来相见！预计的穿云箭是，广东联采落地产品价格降幅不超过20个点，22年上半年业绩依旧保持一定增速，20个点以上，打破22年净利润达峰的之前预期，股价开始回升。
10，现阶段风险，联采降价高于预期压制盈利预期，鸡娃舆论发酵后变政策监管风险，大股东因资金问题违规(参华晨集团）
不喜勿喷，恳请指正
高手有哪些与领导沟通的技巧？
工作效果怎么样，主要看沟通的到位不到位。
在职场，要想干好工作，首要的是学会沟通。
通过沟通，来领受领导的指示、表达自己的意思、与他人共享信息，从而增进彼此间的关系，进而达到自己的目的。
在各类沟通中，与领导的沟通最为重要、也最难，需要我们向上管理、主动争取，毕竟，领导是不会无缘无故主动来了解我们的。
那么，有哪些技巧可以促进沟通？
1、抓住机会多露脸。
要想让领导知道你、记住你，平时没事就要去领导面前走一走。抓住机会多露脸、多请示，而不是害怕、顾虑跟领导见面。比如，某项重大工作完成到一定阶段，可以跟领导当面汇报进度。远远看到大领导向你走来，那就不要躲开了，大大方方迎过去，并跟他打招呼。
2、把领导的意思弄清楚。
跟人沟通的前提是，能捕捉对方的思想、意图。
要想和领导沟通好，首先得把他的意思弄清楚。
怎样才能达到这一目的？
这就要求沟通时要做到耳到、手到、眼到、心到。比如，去领导办公室汇报工作，要带好本子、笔或者录音笔，及时记录领导的最新指示，以便后续工作开展。因为，你不能太相信自己的记性，也不能太相信他的逻辑。
再比如，领导向你布置完任务后，为了防止理解错误，要记得复述、确认一下。
3、增加沟通的覆盖面。
沟通不能囿于一两件固定的事，要学会自己找事，增加沟通的覆盖面、提升沟通效率。
比如，借汇报工作之机，顺便给领导打扫打扫办公室卫生、端茶倒水。
再比如，你负责帮领导写理论文章，那就要用心用力写好，尽量争取刊发在核心期刊上，让领导很有面子的同时，也促进了彼此间的沟通。
4、沟通时想深想细点。
所谓“想领导之所想”，即“会来事”。
指善于察言观色，做事能做到关键处，说出的话正好是领导想要表达却不好表达的。
这样的人，因为一举一动让人欢心，往往能赢得领导赏识，让领导对其产生依赖。这个被依赖的过程，是跟领导增进沟通增进关系的过程。
5、用好各类沟通途径。
当今职场，人与人间沟通的途径多样，比如有面对面交流、邮件、微信、会议等。
若能用好这些沟通途径，且保持适当的沟通频率，必然会有利于增进彼此关系。
6、提高对领导的关注度。
领导动态、单位工作要闻等，要常关注、常浏览。
这个过程，是主动获取信息、了解领导的过程。
此外，要保持对领导身边人的熟悉度。
如果你知道领导每天的动态、心情，能为增进彼此沟通助力不少。
7、多展示自己。
要在领导关注，或能为单位带来荣誉、利益的事情上多努力，多去展示自己。
当你“一鸣惊人”时.自然能入领导视野.赢来关注。
8、让领导沟通舒畅。
沟通是双向、互利的。
让领导沟通舒畅的同时.有利于自身好印象的形成。
操作层面，要想让领导沟通舒畅，你得及时进行积极的沟通反馈。
比如，微信群内领导布置了工作任务，看到后要第一时间回复“收到”“收到，马上落实”，并通过工作落实有力的行动来反馈。
受到了委屈，也不能对领导口无遮拦、横冲直撞，该给的面子还是要给足他。
9、把自己的意思表达清楚。
比如，汇报工作，先说事项，再说结果，最后说过程，且要语言精练、重点突出。
这就要求，与领导沟通前，要对言语进行充分斟酌，知道领导想听什么、自己该如何表达。
10、要有用户思维。
与领导沟通时，我们要有用户思维，多想想领导想要怎样的沟通表达方式。
比如，正式汇报尽量用书面表达。
沟通前自己一定要充分思考酝酿，至少带着两个以上解决方案来跟领导沟通。
尽量让领导做选择题，而不是让其做填空题。
11、学会借力。
跟领导沟通，若能学会借力，必能事半功倍。
怎么借力？
比如，你被借调到上级机关工作，这期间，代表的是整个单位的形象，同时也代表着领导的脸面。
因此.你要发奋工作.以工作成绩赢得上级机关的认可.被认可的过程.也是你为原单位赢得面子的过程
面子就是权威.自然有利于你跟原单位领导的沟通。
12、要注意时机。
有时候，沟通时机比方法更重要。
在合适的时机，即使方法不对，顶多领导不满意，有效沟通难以实现。
但如果时机不对，哪怕你方法再好，也会让人厌恶，这样的沟通从一开始就是失败的。
比如，领导正和其他单位同僚闲聊，你走进办公室汇报说你对领导的某一做法不满意。
这种情况，我相信任何人都不能接受，不能接受自己的下属当众让自己下不来台。
这样的沟通，是需要极力规避的。
13、主动点。
跟领导沟通，切忌单相思。
当有情绪有看法、有诉求有愿望时，要学会向上管理，及时沟通汇报，让领导知晓。
毕竟，会哭的孩子有奶喝，很多事情，你不去说，是没人知道的。
比如，你想这次提拔晋升中领导能为你考虑考虑，那就要抓住时机跟他去沟通去汇报。
14、留意间接沟通。
很多时候，我们跟领导的沟通是间接的、被动的。
比如.有人总会在背后嚼舌根.说领导坏话.但很快.这些话就会传到领导耳朵里.进而影响他们的职业。
毕竟，天下没有不透风的强。
因此，一定要谨记，永远不要背后说领导坏话。
不然，要么被同事卖了，要么被领导无意中听到了，总之会败的很难看。
15、摆正位置。
跟领导沟通时，无论什么时候，无论说什么，都要摆正自己的位置。
这就要求，有些话，跟同事、朋友能说，却千万不能跟领导去说，不然只能自取其辱、自食其果。
毕竟，老虎的屁股摸不得。
因为，在领导眼里，你永远只是个下属。
不清楚自身定位，作出挑战领导权威的事情，只会让你们间的沟通止步不前。
这跟“很多人忌讳职位比自己低、资历比自己浅的小白直呼自己名字”，是同样的道理。
总之.在职场上.跟领导沟通时.我们要学会照顾其情绪、理解其指示要求、合理有效表达自己的观点。
不逾矩、不挑战权威，把握好方法与时机，因势利导、借势借力。
让自己有用、被依赖，这样才能收到想要的沟通效果，增进彼此关系，进入领导视野。
工作效果怎么样，主要看沟通的到位不到位。
在职场，要想干好工作，首要的是学会沟通。
通过沟通，来领受领导的指示、表达自己的意思、与他人共享信息，从而增进彼此间的关系，进而达到自己的目的。
在各类沟通中，与领导的沟通最为重要、也最难，需要我们向上管理、主动争取，毕竟，领导是不会无缘无故主动来了解我们的。
那么，有哪些技巧可以促进沟通？
1、抓住机会多露脸。
要想让领导知道你、记住你，平时没事就要去领导面前走一走。抓住机会多露脸、多请示，而不是害怕、顾虑跟领导见面。比如，某项重大工作完成到一定阶段，可以跟领导当面汇报进度。远远看到大领导向你走来，那就不要躲开了，大大方方迎过去，并跟他打招呼。
2、把领导的意思弄清楚。
跟人沟通的前提是，能捕捉对方的思想、意图。
要想和领导沟通好，首先得把他的意思弄清楚。
怎样才能达到这一目的？
这就要求沟通时要做到耳到、手到、眼到、心到。比如，去领导办公室汇报工作，要带好本子、笔或者录音笔，及时记录领导的最新指示，以便后续工作开展。因为，你不能太相信自己的记性，也不能太相信他的逻辑。
再比如，领导向你布置完任务后，为了防止理解错误，要记得复述、确认一下。
3、增加沟通的覆盖面。
沟通不能囿于一两件固定的事，要学会自己找事，增加沟通的覆盖面、提升沟通效率。
比如，借汇报工作之机，顺便给领导打扫打扫办公室卫生、端茶倒水。
再比如，你负责帮领导写理论文章，那就要用心用力写好，尽量争取刊发在核心期刊上，让领导很有面子的同时，也促进了彼此间的沟通。
4、沟通时想深想细点。
所谓“想领导之所想”，即“会来事”。
指善于察言观色，做事能做到关键处，说出的话正好是领导想要表达却不好表达的。
这样的人，因为一举一动让人欢心，往往能赢得领导赏识，让领导对其产生依赖。这个被依赖的过程，是跟领导增进沟通增进关系的过程。
5、用好各类沟通途径。
当今职场，人与人间沟通的途径多样，比如有面对面交流、邮件、微信、会议等。
若能用好这些沟通途径，且保持适当的沟通频率，必然会有利于增进彼此关系。
6、提高对领导的关注度。
领导动态、单位工作要闻等，要常关注、常浏览。
这个过程，是主动获取信息、了解领导的过程。
此外，要保持对领导身边人的熟悉度。
如果你知道领导每天的动态、心情，能为增进彼此沟通助力不少。
7、多展示自己。
要在领导关注，或能为单位带来荣誉、利益的事情上多努力，多去展示自己。
当你“一鸣惊人”时.自然能入领导视野.赢来关注。
8、让领导沟通舒畅。
沟通是双向、互利的。
让领导沟通舒畅的同时.有利于自身好印象的形成。
操作层面，要想让领导沟通舒畅，你得及时进行积极的沟通反馈。
比如，微信群内领导布置了工作任务，看到后要第一时间回复“收到”“收到，马上落实”，并通过工作落实有力的行动来反馈。
受到了委屈，也不能对领导口无遮拦、横冲直撞，该给的面子还是要给足他。
9、把自己的意思表达清楚。
比如，汇报工作，先说事项，再说结果，最后说过程，且要语言精练、重点突出。
这就要求，与领导沟通前，要对言语进行充分斟酌，知道领导想听什么、自己该如何表达。
10、要有用户思维。
与领导沟通时，我们要有用户思维，多想想领导想要怎样的沟通表达方式。
比如，正式汇报尽量用书面表达。
沟通前自己一定要充分思考酝酿，至少带着两个以上解决方案来跟领导沟通。
尽量让领导做选择题，而不是让其做填空题。
11、学会借力。
跟领导沟通，若能学会借力，必能事半功倍。
怎么借力？
比如，你被借调到上级机关工作，这期间，代表的是整个单位的形象，同时也代表着领导的脸面。
因此.你要发奋工作.以工作成绩赢得上级机关的认可.被认可的过程.也是你为原单位赢得面子的过程
面子就是权威.自然有利于你跟原单位领导的沟通。
12、要注意时机。
有时候，沟通时机比方法更重要。
在合适的时机，即使方法不对，顶多领导不满意，有效沟通难以实现。
但如果时机不对，哪怕你方法再好，也会让人厌恶，这样的沟通从一开始就是失败的。
比如，领导正和其他单位同僚闲聊，你走进办公室汇报说你对领导的某一做法不满意。
这种情况，我相信任何人都不能接受，不能接受自己的下属当众让自己下不来台。
这样的沟通，是需要极力规避的。
13、主动点。
跟领导沟通，切忌单相思。
当有情绪有看法、有诉求有愿望时，要学会向上管理，及时沟通汇报，让领导知晓。
毕竟，会哭的孩子有奶喝，很多事情，你不去说，是没人知道的。
比如，你想这次提拔晋升中领导能为你考虑考虑，那就要抓住时机跟他去沟通去汇报。
14、留意间接沟通。
很多时候，我们跟领导的沟通是间接的、被动的。
比如.有人总会在背后嚼舌根.说领导坏话.但很快.这些话就会传到领导耳朵里.进而影响他们的职业。
毕竟，天下没有不透风的强。
因此，一定要谨记，永远不要背后说领导坏话。
不然，要么被同事卖了，要么被领导无意中听到了，总之会败的很难看。
15、摆正位置。
跟领导沟通时，无论什么时候，无论说什么，都要摆正自己的位置。
这就要求，有些话，跟同事、朋友能说，却千万不能跟领导去说，不然只能自取其辱、自食其果。
毕竟，老虎的屁股摸不得。
因为，在领导眼里，你永远只是个下属。
不清楚自身定位，作出挑战领导权威的事情，只会让你们间的沟通止步不前。
这跟“很多人忌讳职位比自己低、资历比自己浅的小白直呼自己名字”，是同样的道理。
总之.在职场上.跟领导沟通时.我们要学会照顾其情绪、理解其指示要求、合理有效表达自己的观点。
不逾矩、不挑战权威，把握好方法与时机，因势利导、借势借力。
让自己有用、被依赖，这样才能收到想要的沟通效果，增进彼此关系，进入领导视野。
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