贝店爆雷：货款神秘“失踪” 1400家供应商追讨1.4亿元欠款 从8月6日到现在，来自广东汕头的服装供应商张梦（化名）已在杭州的贝贝集团总部等待一周。张梦曾为贝贝集团旗下的社交电商平台贝店供货，现被拖欠货款加保证金共约10万元。
“今天终于见到了贝贝集团副总裁张龙珠，她给出的理由是，因经营不善，公司确实遇到一些资金问题，没办法现在支付拖欠货款，申请破产是他们的选择之一。同时是因为贝店后台已嫁接到了阿里云，导致账单系统暂时紊乱。”8月11日，张梦告诉时代周报记者，贝贝集团当下给出的方案就是先登记金额。
对贝贝集团的回复，张梦不能接受。
“说了等于没说，我们还得继续等待，钱也不见踪影，我们不相信贝店没钱了，更可能是他们高管把钱非法转移了。”张梦气愤说道。
8月13日，时代周报记者获得的一份供应商登记信息表显示，被贝店拖欠货款的供应商已超过1400家，被拖欠的保证金加上货款总额超过1.4亿元，金额还在不断增加。
与张梦一样，很多供应商不能理解，明明自己还在正常供货，为何平台突然就没钱了？
8月11日，时代周报记者致电贝贝集团创始人张良伦，电话始终无法接通。
同日，贝贝集团客服告诉时代周报记者，欠款是因之前财务账单积压，目前已经在陆续进行处理。
供应商讨债
2017年，贝贝集团推出社交电商平台贝店。2018年，贝店会员用户突破5000万，年度活跃用户增长率高达1837%，一度被视为行业独角兽。

图源：视觉中国
几年过去，贝店早已风光不再。
“8月6号就已经陆陆续续有供应商过来，每一天过来的供应商都不一样。”陈梦告诉时代周报记者，现在贝店的办公室已经没人办公。贝贝集团一共有6层办公楼，现在只有三楼、四楼有人办公，其他楼层都已人去楼空。
目前，贝店拖欠供应商款项的类型有三种。一是贝店违约，不按时出账单；二是供应商在平台提取货款，但一直逾期不能提取；三是申请退店的商家，未收到本应30天内退还的保证金。
“我提现6月的钱，到现在都没提出来。其实7月问题就暴发了，大大小小的商家都没收到货款，就发现问题严重了。”陈梦表示，贝店现在拖欠自己10万元左右的货款加保证金，和其他供应商相比，自己的欠款金额已属较小。
时代周报记者发现，在上述供应商登记的信息表中，不乏有被拖欠数十万、上百万元货款的供应商。各家所交保证金也不同，大部分在1万-5万元不等，有的甚至更多。
陈梦向时代周报记者回忆，贝店其实在4、5月就有资金不到位的迹象，但大多数供应商，尤其是小供应商并不知情。
目前，贝贝集团仍未拿出令供应商满意的解决方案。8月11日晚间，很多供应商反映，贝店后台发生变动，自己所交保证金在后台看不到了。这令供应商们更为气愤。
“目前情况，供应商可以向法院提起诉讼，可以在诉前或在诉中申请财产保全，要求查封，冻结贝店相应的财产，但前提是贝店要有财产。如果确定贝店已经资不抵债，供应商可以向法院申请破产清算。”8月11日，北京云嘉律师事务所副主任赵占领对时代周报记者表示。
货款消失之迷
除关心何时能拿到应得货款和保证金外，供应商们不理解的是，贝店为何没钱了？钱去了哪里？
时代周报记者了解到，贝店的商业模式，是让店主拥有和具备贝店整个平台商品的经营权，店主通过分享转发等推广方式在平台卖货。
贝店的货品来自像陈梦这样的供应商，他们和平台直接以供货价结算，平台再将产品加价卖给店主。
陈梦表示，贝店获利在一般在15个百分点。

“贝店几乎不用承担任何仓储进货风险，等于我们把产品委托给贝店来卖给店主，他们来收取服务费，类似于中介的角色。”8月11日，另一名来自广东省的个护家清类目的供应商刘成（化名）对时代周报记者表示。
刘成4年前开始关注贝店，这几年贝店成交量下滑很厉害，几乎腰斩。但即便如此，按照上述经营模式，贝店也不至于出现资金出现问题。
有媒体报道，由于监管部门对社交电商加强管控，过去多级分销模式被限制。在此背景下，贝店需要补贴分销商，高峰时期，贝店一个月需要烧掉一亿元补贴分销商。
张龙珠在回复供货商时，也将资金问题归结为经营不善。
对张龙珠的回复，大多数供应商并不买账，他们猜测，部分货款其实被贝贝集团挪用发展新项目希美APP。
“我从贝店的工作人员处听说，供应商的钱被投到新项目上面，去囤货、打广告、请明星代言。”陈梦向时代周报记者透露。
天眼查显示，贝店运营主体为杭州贝佳电子商务有限公司，成立于2018年，是杭州贝贝信息科技有限公司全资控股子公司。张良伦为执行董事兼CEO，持股比例达51.2%。
希美的官网显示，希美运营主体是杭州贝晖科技有限公司，成立于2019年，为杭州贝贝品牌管理有限公司全资控股子公司，实控人同样是张良伦。 https://t.cn/A6IISLvJ
“今天终于见到了贝贝集团副总裁张龙珠，她给出的理由是，因经营不善，公司确实遇到一些资金问题，没办法现在支付拖欠货款，申请破产是他们的选择之一。同时是因为贝店后台已嫁接到了阿里云，导致账单系统暂时紊乱。”8月11日，张梦告诉时代周报记者，贝贝集团当下给出的方案就是先登记金额。
对贝贝集团的回复，张梦不能接受。
“说了等于没说，我们还得继续等待，钱也不见踪影，我们不相信贝店没钱了，更可能是他们高管把钱非法转移了。”张梦气愤说道。
8月13日，时代周报记者获得的一份供应商登记信息表显示，被贝店拖欠货款的供应商已超过1400家，被拖欠的保证金加上货款总额超过1.4亿元，金额还在不断增加。
与张梦一样，很多供应商不能理解，明明自己还在正常供货，为何平台突然就没钱了？
8月11日，时代周报记者致电贝贝集团创始人张良伦，电话始终无法接通。
同日，贝贝集团客服告诉时代周报记者，欠款是因之前财务账单积压，目前已经在陆续进行处理。
供应商讨债
2017年，贝贝集团推出社交电商平台贝店。2018年，贝店会员用户突破5000万，年度活跃用户增长率高达1837%，一度被视为行业独角兽。

图源：视觉中国
几年过去，贝店早已风光不再。
“8月6号就已经陆陆续续有供应商过来，每一天过来的供应商都不一样。”陈梦告诉时代周报记者，现在贝店的办公室已经没人办公。贝贝集团一共有6层办公楼，现在只有三楼、四楼有人办公，其他楼层都已人去楼空。
目前，贝店拖欠供应商款项的类型有三种。一是贝店违约，不按时出账单；二是供应商在平台提取货款，但一直逾期不能提取；三是申请退店的商家，未收到本应30天内退还的保证金。
“我提现6月的钱，到现在都没提出来。其实7月问题就暴发了，大大小小的商家都没收到货款，就发现问题严重了。”陈梦表示，贝店现在拖欠自己10万元左右的货款加保证金，和其他供应商相比，自己的欠款金额已属较小。
时代周报记者发现，在上述供应商登记的信息表中，不乏有被拖欠数十万、上百万元货款的供应商。各家所交保证金也不同，大部分在1万-5万元不等，有的甚至更多。
陈梦向时代周报记者回忆，贝店其实在4、5月就有资金不到位的迹象，但大多数供应商，尤其是小供应商并不知情。
目前，贝贝集团仍未拿出令供应商满意的解决方案。8月11日晚间，很多供应商反映，贝店后台发生变动，自己所交保证金在后台看不到了。这令供应商们更为气愤。
“目前情况，供应商可以向法院提起诉讼，可以在诉前或在诉中申请财产保全，要求查封，冻结贝店相应的财产，但前提是贝店要有财产。如果确定贝店已经资不抵债，供应商可以向法院申请破产清算。”8月11日，北京云嘉律师事务所副主任赵占领对时代周报记者表示。
货款消失之迷
除关心何时能拿到应得货款和保证金外，供应商们不理解的是，贝店为何没钱了？钱去了哪里？
时代周报记者了解到，贝店的商业模式，是让店主拥有和具备贝店整个平台商品的经营权，店主通过分享转发等推广方式在平台卖货。
贝店的货品来自像陈梦这样的供应商，他们和平台直接以供货价结算，平台再将产品加价卖给店主。
陈梦表示，贝店获利在一般在15个百分点。

“贝店几乎不用承担任何仓储进货风险，等于我们把产品委托给贝店来卖给店主，他们来收取服务费，类似于中介的角色。”8月11日，另一名来自广东省的个护家清类目的供应商刘成（化名）对时代周报记者表示。
刘成4年前开始关注贝店，这几年贝店成交量下滑很厉害，几乎腰斩。但即便如此，按照上述经营模式，贝店也不至于出现资金出现问题。
有媒体报道，由于监管部门对社交电商加强管控，过去多级分销模式被限制。在此背景下，贝店需要补贴分销商，高峰时期，贝店一个月需要烧掉一亿元补贴分销商。
张龙珠在回复供货商时，也将资金问题归结为经营不善。
对张龙珠的回复，大多数供应商并不买账，他们猜测，部分货款其实被贝贝集团挪用发展新项目希美APP。
“我从贝店的工作人员处听说，供应商的钱被投到新项目上面，去囤货、打广告、请明星代言。”陈梦向时代周报记者透露。
天眼查显示，贝店运营主体为杭州贝佳电子商务有限公司，成立于2018年，是杭州贝贝信息科技有限公司全资控股子公司。张良伦为执行董事兼CEO，持股比例达51.2%。
希美的官网显示，希美运营主体是杭州贝晖科技有限公司，成立于2019年，为杭州贝贝品牌管理有限公司全资控股子公司，实控人同样是张良伦。 https://t.cn/A6IISLvJ
#清晖项目管理定制化企业内训课程#
清晖琨哥为某巨头公司定制化内训《项目管理知识体系培训》如期进行[耶][耶][耶]
越来越多的企业关注如何管好项目?
中国项目管理现状是什么？
为什么要做项目管理?
项目管理者的责任是什么？
监控项目进度最佳实践之一是什么？
项目的十大知识领域，五大过程组如何在企业落地实施？
………]
清晖琨哥为某巨头公司定制化内训《项目管理知识体系培训》如期进行[耶][耶][耶]
越来越多的企业关注如何管好项目?
中国项目管理现状是什么？
为什么要做项目管理?
项目管理者的责任是什么？
监控项目进度最佳实践之一是什么？
项目的十大知识领域，五大过程组如何在企业落地实施？
………]
#清晖项目管理走进企业#
中电科柯林斯航空电子有限公司，顺利开展。项目部和工程部共聚一堂，分享工作经验、交流工作技巧，王琨老师结合企业实际痛点，通过互动式让每一个人参与其中，讲授了风险管理和进度管理常用方法，课堂气氛活跃，精彩纷呈！ https://t.cn/z8q4UKG
中电科柯林斯航空电子有限公司，顺利开展。项目部和工程部共聚一堂，分享工作经验、交流工作技巧，王琨老师结合企业实际痛点，通过互动式让每一个人参与其中，讲授了风险管理和进度管理常用方法，课堂气氛活跃，精彩纷呈！ https://t.cn/z8q4UKG
✋热门推荐