做梦：我们四个去北京演出，到了以后发现是10年前的北京，打不到车去目的地，我们决定步行去。我拿出手机发现高德地图居然可以用，导航显示的路线要绕一个大圈，我看到前面就有一条路很多人往这边走，于是我们决定走眼前的这条路看起来仅多了。走到路口发现这条很近的路在修路全是泥潭陡峭山坡，路很难走，整个身体都陷进去很难前进……

【#制药商正离开中国#？我们能从中看到什么？】新冠疫情迫使全球制药业开启反思。在疫情最严重的时候，对药品、检测材料和基本医疗用品的需求达到了几代人以来的最高水平，但制药行业无法满足这种需求。在最糟糕的时候，药品的普遍短缺可能暴露出了制药供应链比任何人预期的都更缺乏弹性。作为回应，行业领袖和卫生官员开始质疑几十年来指导制药生产的一些基本假设和前提。

其中最主要的观点是，中国是药品生产的最佳和最可行的选择，特别是在为重要的治疗生产活性药物成分（API）方面。例如，中国生产的血液抗凝肝素占全球供应总量的80%（需要注册）。这是一个庞大的生产规模，但令生产活动和消费者之间的距离变得遥远。

随着新冠的爆发，这种远距离的后果变得非常明显。看看欧洲就知道了。该地区最后一家生产扑热息痛原料药的工厂于2008年关闭，而亚洲成为了其主要来源。这意味着，当疫情爆发时，欧洲国家既没有扩大扑热息痛生产所需的杠杆，也没有必要的后勤保障。它们必须接受任何离岸供应商可以生产的东西，就像其它过度依赖东方的制药商一样。

多年来，人们一直在讨论中国制造的价值。从关税、合规成本，到知识产权、安全问题，已经有许多制造商要么完全离开了中国，要么采取双源头策略。新冠疫情并没有让中国制造看起来更有吸引力，相反，笔者认为它强调了将生产转移到更靠近消费者的地方的价值。

制药行业内人士正感受到离开中国的推力，以及在离家更近的地方生产的吸力，而其它行业（汽车、电子等）的制造商出于许多相同的原因也在采取同样的行动。这可能是制造业大规模转变的开始。在这方面，制药行业收获的教训很有价值。https://t.cn/A6Ml0HsY

张继科还有一点好的地方就是他很接地气，你不了解他看他在场上气场强大霸气凶狠还有他不笑的时候会觉得这个人看起来有点高冷生人勿近的样子……然而场下的他，其实却没有架子没有距离感，就说几次直播的一些细节又温暖的场景吧，刚入坑张继科的时候，第一次看他直播，他用镜头带我们去看巴西的天，他推开窗户说“巴西的天还没亮”那会，我就觉得他和别人很不一样。里约回来后有一段时间他没戴玉坠，大家都在关心的小玉坠为什么没戴，他直播的时候就戴了，默不作声的从衣服领子里拿出来给大家看又默不做声的放回领子里，他还会带我们看他在引以为豪的五星红旗下的训练球桌，带我们一起去看烟花…还有刚刚刷到的“我做鱼可好吃了，哪天我给大家抽奖，然后谁抽到来我家吃鱼，我给她做”……，他在跟粉丝直播聊天的时候就真诚的像和家人朋友聊天一样，不像一个名人应该有的高高在上有距离感的样子……我喜欢场上的张继科也喜欢场下的张继科，幸好你没有拒绝我喜欢场下的你的样子[抱一抱]