【京东方14年烧光3000亿，如今终成全球第一，为何依然不赚钱】
生活如果一直处于严肃、毫无乐趣的状态，那么生活将了无生趣，从80年代的黑白电视，到90年代的彩色电视，又到了1993年。首位智能触屏手机的出现，这一系列的产品不仅见证了多个年代人群的娱乐项目，也见证了电子信息设备的不断发展。
说了这么多想必也有人发现，这些设备、产品都有着一些共同点，那就是都有“屏幕”这个组件。说起来可能很多人不太相信，电视机现如今几千块能买下来也多亏了一个人，如果没有他的话，现如今的电视机很可能随随便便就上万块。
一、液晶屏“教父”
大家一定很好奇，这个为绝大部分人省下一笔钱的人是谁，其实他就是“京东方”的创始人王东升。京东方成立于1993年，至今已经有28年的光景了。在京东方多个核心事业当中，要重点把端口器件这个核心之一的事业单独拿出来讲。
京东方的端口器件产品主要应用于显示器、平板电脑、手机、电视等。提到手机就不得不提一下华为，作为国内手机行业大的巨头之一，华为的Mate X在上市后引起了不小的轰动，尤其是独特新颖的折叠屏更是令人称奇。
不过值得注意的是，华为的Mate X折叠屏所采用的并非是其他国家的先进技术，而是选择了国内的京东方。从这一点上来看，证明华为认可了京东方的技术，也更加证实了液晶屏教父之称的美誉。
不过虽为“教父”，可在经营上京东方也一直为“负”，明明前景和发展都非常可观，又做出了一些成绩。像是在今年的9月获得了“第四届中国质量奖”、在2019年被誉为“中国电子信息企业第9名”、在2013年获得“世界最大的液晶电视”吉尼斯纪录。
不过一路的披荆斩棘也未能改变“赔钱”的现状，造成现如今的情况也无非是一腔热血洒在了研究上。虽然研发新产品和研究新技术是一件必不可少的事情，不过在里面投注太多导致经营状态呈现出的样子为开支大于收入，这就有些得不偿失了。
二、京东方终于迎来破晓
起初，京东方是与外企一起建立合资公司，不过这条路也并非走得很顺畅，因为日本、韩国企业面对面板技术进行了封锁，所以在技术借鉴方面无法达成。这也就成为了王东升想要把资金投放在研发技术上的原因，正是因为这个原因，才导致京东方连续亏损14年。
在2003年，亚洲金融危机的还未全部消散时，京东方就一举收购现代集团的液晶显示器业务。虽然道路有些坎坷，但终于迎来了上升期，在2007年的单月就盈利了上亿元。
不过好景不长，在2008年6月就迎来了全球性金融危机，液晶面板走到了低谷期。据统计，在2005年到2010年之间，仅仅5年京东方就亏损了53亿元，平均每年高达十几亿。
在别的企业都在赚钱的路上，京东方却反其道而行，不断地砸钱、赔钱。面对在当时规模不大、技术不能与部分外企相比、就连生产线与生产设备都还不完善的前提下，京东方还是毅然决然的把钱的中心放在研发技术上。
在14年的刻苦研发的日子里，京东方就花费了3000亿元。而“赔钱企业”、“烧钱机器”的恶名也就此传开了。只不过让人意想不到的是，京东方在不懈坚持下终于做到了像企业愿景所说的那样，成为“全球上最受人尊敬的伟大企业”。
在王东升坚持使用反周期投资的基调下，不断扩张产业，将日本夏普和JDI成功熬死。在顺利进行后，命运多舛的京东方在2020年10月，LED电视面板行业进入到了周期底部。
只不过京东方在有了前车之鉴后愈发坚定自己的脚步，再次实施反周期投资，扩充11代先进线，将韩厂份额慢慢吞噬。最终在疫情的影响下，三星和LG只能默默退场，关闭了LCD产能。
在2019年京东方智能手机面板的出售量近1700万台，到了2020年的时候京东方全年显示屏的总出货量已经达到了全球第一，成为了全球第一大智能手机面板的科技巨头企业。京东方打败了三星，这也就不难怪华为为什么会选择京东方而非三星集团了。
三、干赚吆喝的企业？
守得云开见月明，京东方算是“熬出头”了，只不过已经做到“全球第一”出售量名头的京东方，为何还是不挣钱呢？在2020年的京东方全年财报上可以看到，全年营收为1355.53亿元，净利润达到50.36亿元，同比增长了162.46%。
表面看上去在去年京东方还是盈利的，且增长比例是非常可观的。而且就连京东方的对手三星在后半年也采用了京东方柔软OLED面板，这就足以证明对手对京东方在面板上的认可。
而美国的苹果公司也将900万片iphone13使用的面板从京东方采购。从依赖进口的材料、技术到现如今其他国家推崇我国的技术，京东方破解了部分外企对于中国面板市场的垄断，做出了卓越的贡献。
说了这么多，可能会有人提出质疑，为什么京东方在很多方面都有着领先的优势，却要说京东方在取得成绩后仍然不赚钱呢。其实是因为京东方在投资上倾注太多，首先京东方亏损过3000亿元。
目前虽然局势尚好，可在研发上京东方丝毫不手软，在LED的基础上打算升华，研制QLED，而它所产生的光要比LED的更纯。在这上面的投资就花费了1800亿元左右，这项技术还在研发当中，是否能研制成功还要等官方的宣布。
所以即便营收较好，可在营收一千多亿的情况下，净利润只有几十亿元，那么又加大千亿元的投资金给到研发中。京东方在经济上其实还是不赚钱的，所以“烧钱机器”和“液晶屏教父”这两个称谓是不相上下的。
京东方打破外企在国内面板市场的垄断，为国内面板市场争了一口气，也让部分外企在国内市场上无法漫天要价。虽然在面板出售量上已经打败其他外企成为全球第一，可这样的成就也是通过14年的时间，至少花费了3000亿元才达成的。
得来不易的成就更需要被人保护、尊敬，而至于京东方还保持不赚钱的状态其实也只是在做着自己的理想与抱负，有多少企业集团可以达到即便赔钱也要做出顶尖的产品和技术？所以京东方在真正意义上是做到了“受人尊敬的伟大企业”理想。（来源：小生侃财经）
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生活如果一直处于严肃、毫无乐趣的状态，那么生活将了无生趣，从80年代的黑白电视，到90年代的彩色电视，又到了1993年。首位智能触屏手机的出现，这一系列的产品不仅见证了多个年代人群的娱乐项目，也见证了电子信息设备的不断发展。
说了这么多想必也有人发现，这些设备、产品都有着一些共同点，那就是都有“屏幕”这个组件。说起来可能很多人不太相信，电视机现如今几千块能买下来也多亏了一个人，如果没有他的话，现如今的电视机很可能随随便便就上万块。
一、液晶屏“教父”
大家一定很好奇，这个为绝大部分人省下一笔钱的人是谁，其实他就是“京东方”的创始人王东升。京东方成立于1993年，至今已经有28年的光景了。在京东方多个核心事业当中，要重点把端口器件这个核心之一的事业单独拿出来讲。
京东方的端口器件产品主要应用于显示器、平板电脑、手机、电视等。提到手机就不得不提一下华为，作为国内手机行业大的巨头之一，华为的Mate X在上市后引起了不小的轰动，尤其是独特新颖的折叠屏更是令人称奇。
不过值得注意的是，华为的Mate X折叠屏所采用的并非是其他国家的先进技术，而是选择了国内的京东方。从这一点上来看，证明华为认可了京东方的技术，也更加证实了液晶屏教父之称的美誉。
不过虽为“教父”，可在经营上京东方也一直为“负”，明明前景和发展都非常可观，又做出了一些成绩。像是在今年的9月获得了“第四届中国质量奖”、在2019年被誉为“中国电子信息企业第9名”、在2013年获得“世界最大的液晶电视”吉尼斯纪录。
不过一路的披荆斩棘也未能改变“赔钱”的现状，造成现如今的情况也无非是一腔热血洒在了研究上。虽然研发新产品和研究新技术是一件必不可少的事情，不过在里面投注太多导致经营状态呈现出的样子为开支大于收入，这就有些得不偿失了。
二、京东方终于迎来破晓
起初，京东方是与外企一起建立合资公司，不过这条路也并非走得很顺畅，因为日本、韩国企业面对面板技术进行了封锁，所以在技术借鉴方面无法达成。这也就成为了王东升想要把资金投放在研发技术上的原因，正是因为这个原因，才导致京东方连续亏损14年。
在2003年，亚洲金融危机的还未全部消散时，京东方就一举收购现代集团的液晶显示器业务。虽然道路有些坎坷，但终于迎来了上升期，在2007年的单月就盈利了上亿元。
不过好景不长，在2008年6月就迎来了全球性金融危机，液晶面板走到了低谷期。据统计，在2005年到2010年之间，仅仅5年京东方就亏损了53亿元，平均每年高达十几亿。
在别的企业都在赚钱的路上，京东方却反其道而行，不断地砸钱、赔钱。面对在当时规模不大、技术不能与部分外企相比、就连生产线与生产设备都还不完善的前提下，京东方还是毅然决然的把钱的中心放在研发技术上。
在14年的刻苦研发的日子里，京东方就花费了3000亿元。而“赔钱企业”、“烧钱机器”的恶名也就此传开了。只不过让人意想不到的是，京东方在不懈坚持下终于做到了像企业愿景所说的那样，成为“全球上最受人尊敬的伟大企业”。
在王东升坚持使用反周期投资的基调下，不断扩张产业，将日本夏普和JDI成功熬死。在顺利进行后，命运多舛的京东方在2020年10月，LED电视面板行业进入到了周期底部。
只不过京东方在有了前车之鉴后愈发坚定自己的脚步，再次实施反周期投资，扩充11代先进线，将韩厂份额慢慢吞噬。最终在疫情的影响下，三星和LG只能默默退场，关闭了LCD产能。
在2019年京东方智能手机面板的出售量近1700万台，到了2020年的时候京东方全年显示屏的总出货量已经达到了全球第一，成为了全球第一大智能手机面板的科技巨头企业。京东方打败了三星，这也就不难怪华为为什么会选择京东方而非三星集团了。
三、干赚吆喝的企业？
守得云开见月明，京东方算是“熬出头”了，只不过已经做到“全球第一”出售量名头的京东方，为何还是不挣钱呢？在2020年的京东方全年财报上可以看到，全年营收为1355.53亿元，净利润达到50.36亿元，同比增长了162.46%。
表面看上去在去年京东方还是盈利的，且增长比例是非常可观的。而且就连京东方的对手三星在后半年也采用了京东方柔软OLED面板，这就足以证明对手对京东方在面板上的认可。
而美国的苹果公司也将900万片iphone13使用的面板从京东方采购。从依赖进口的材料、技术到现如今其他国家推崇我国的技术，京东方破解了部分外企对于中国面板市场的垄断，做出了卓越的贡献。
说了这么多，可能会有人提出质疑，为什么京东方在很多方面都有着领先的优势，却要说京东方在取得成绩后仍然不赚钱呢。其实是因为京东方在投资上倾注太多，首先京东方亏损过3000亿元。
目前虽然局势尚好，可在研发上京东方丝毫不手软，在LED的基础上打算升华，研制QLED，而它所产生的光要比LED的更纯。在这上面的投资就花费了1800亿元左右，这项技术还在研发当中，是否能研制成功还要等官方的宣布。
所以即便营收较好，可在营收一千多亿的情况下，净利润只有几十亿元，那么又加大千亿元的投资金给到研发中。京东方在经济上其实还是不赚钱的，所以“烧钱机器”和“液晶屏教父”这两个称谓是不相上下的。
京东方打破外企在国内面板市场的垄断，为国内面板市场争了一口气，也让部分外企在国内市场上无法漫天要价。虽然在面板出售量上已经打败其他外企成为全球第一，可这样的成就也是通过14年的时间，至少花费了3000亿元才达成的。
得来不易的成就更需要被人保护、尊敬，而至于京东方还保持不赚钱的状态其实也只是在做着自己的理想与抱负，有多少企业集团可以达到即便赔钱也要做出顶尖的产品和技术？所以京东方在真正意义上是做到了“受人尊敬的伟大企业”理想。（来源：小生侃财经）
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才知道罗琳后悔过没写哈赫在一起[悲伤] 我从小看的时候就更偏心罗恩，哈利是救世主大英雄自带光环，可是罗恩也是独一无二个性鲜明的存在啊，和哈利相比他从出身到资质都平平无奇，但他从来不嫉妒哈利并且仗义勇敢又善良。当所有人都不相信哈利说伏地魔复活的时候只有罗恩说永远站在哈利这边。在听到德拉科骂赫敏是泥巴种的时候哈利是隐忍沉默但罗恩立马冲上去还击。哈利心怀天下，有太多事情需要他做，罗恩的世界反之非常简单，就是为朋友两肋插刀，一直陪伴在好朋友和喜欢的人身边（当然铁三角每一个我都超爱！ 虽然我老说德赫好搭，但心里还是永永远远的罗赫党。罗恩狗狗实在是太太太可爱了！！（吐鼻涕虫的时候除外
斯卢茨基：“泽尼特占据了主导地位，当之无愧地赢了比赛……”
2021年9月21日，喀山红宝石 ❤️ 主教练列昂尼德·斯卢茨基在赛后总结了本队在主场1比3负于圣彼得堡泽尼特的比赛结果。
“上半场，我们踢得太尊重对手了，泽尼特占据了比赛的主导地位，并且是绝对当之无愧地赢得了本场比赛。上半场，我们踢得很差，没有找到比赛感觉，进攻中在动作上很谨慎，个人失误很多。下半场，我们踢得更好，大家做到了尽量不放弃，一直拼到了最后。我们打进了一个球，其实也有更多的机会。平心而论，泽尼特也有一些再扩大领先优势的机会。但是，我真不知道在俄超联赛中，泽尼特有没有不能获得机会的比赛。因此，我对球队在下半场的反应还是感到满意的，但我们只踢好了下半场，还不足以战胜像泽尼特这样的强队。”
- 泽尼特还真就是用了五名后卫来踢对我们的比赛，尽管您在赛前曾认为这不会发生。这对球队来说有多大问题？
“问题不在比赛策略中，下半场的表现也不是问题。问题还是在于我们在上半场对对手太尊重了，有些放不开。泽尼特当然值得尊重，但我们在上半场失去的东西也太多了。”
- 乌雷莫维奇是什么情况？他似乎是在完全没有接触的情况下就受伤了。
“他是背阔肌痉挛。显然，这样的伤病很难继续坚持比赛了。”
- 就比赛质量而言，您能否将本场比赛的上半场称为是您出任喀山红宝石 ❤️ 主教练以来，球队踢过的最糟糕的比赛？
“不，可能不是。但是您仍然需要了解我们与泽尼特的比赛，对手是一支非常强大的球队，几乎战胜了所有的俄超球队。即使是在超级杯的比赛中，泽尼特也是势不可挡的。所以，这恐怕是不可能的，当一支俄超球队与泽尼特交手，甚至比他们差很多的时候，这场比赛，或是半场比赛，都会被认为是最糟的。”
- 德斯波托维奇连续第二场比赛表现不佳，这与他的伤病恢复情况有关系吗？
“他还没有到达最佳状态。尽管如此，他仍然是一位我们非常依赖的球员，对他来说，感受比赛的节奏很重要。在经过长时间的养伤后，他的状态并不理想，这也是正常的。”
- 您能谈一谈在本场比赛中的裁判判罚问题吗？泽尼特的第三个进球之前是否有手球的情况，在您被罚出场地之前，对方是否对黄仁范犯规了？
“在这场比赛中，如果您要我列出是犯规，但他没有吹哨的次数，我可能都没法用手指头计算，加上脚趾可能都不够算的。在世界各地的足球比赛中，大家都在防守能力强的进攻球员，但问题是要做正确的事情。像我们今天的克瓦拉茨赫利亚，多少次倒地了？有多少处瘀伤？好像还有一块血肿。好吧，这一切可能都是他造成的。因此，我认为，我之前就已经在一次短采访中说过，裁判员谢尔盖·伊万诺夫是不称职的。我不认为自2006年以来，我作为教练员还能有两次被罚下的经历是一种巧合。2006年的时候我还在莫斯科足球俱乐部工作，在那之后，我在这15年的执教生涯中带队打最高级别的比赛已经有近600场了，没有人罚下过我。甚至在荷甲的维特斯，我被取消下一场比赛的指挥资格也是在赛后——我表达了对裁判判罚的不满意，但在比赛进行中，裁判员没有给我出示红牌。我相信在我的整个职业生涯中，三分之二的这种情况都是谢尔盖·伊万诺夫一个人给的，这并非是偶然。我相信，他要么是在故意找茬，也就是说，他把工作之外的一些人际关系上的事情转移到了工作当中。要么，他就是不适合这个职业，而这意味着他也需要被罚出去！”
- 也就是说，这一年里，他的判罚没有任何变化？
“这是不能改变的，他又不是16岁的孩子，早过了能改变的时期了。即使是我们赢了的比赛，他也总会让人觉得很糟。我认为他简直就是一个不称职的裁判员，如果有这样的机会，可以提前解雇一名裁判，我倒是很乐意提名谢尔盖·伊万诺夫。因为我认为他在现役裁判当中是业务能力最弱的一个。”
- 您在得到红牌之前到底对谢尔盖·伊万诺夫说了什么？
“我不同意他的判罚。顺便说一句，我没有侮辱他，没有使用任何不尊重的言语。我只是说他漏判了大量的犯规，克瓦拉茨赫利亚或黄仁范都是被侵犯的球员，不仅是他们，泽尼特的球员也是如此，也就是说，必须保护双方的有创造力的球员。而且，他在判罚时漏掉了很多犯规，基本上是允许无限犯规的，从而导致了有球员受伤的情况。我告诉他，观众是来看克瓦拉茨赫利亚、马尔科姆或久巴的比赛的，不是来看您谢尔盖·伊万诺夫先生的。他两次给了我黄牌，最后把我罚出去了……”
- 大家今天是支持您的！
“这当然很好，但我希望足协裁判委员会的负责人也能支持我。我再次重申，我们的更多的失球，我不能说...... 但第三个失球，是的，当对方有反击时，您是可以提出疑问的。但我在全场比赛中的疑问也仅仅是对于裁判工作本身，漏判犯规的次数，被截停的进攻，以及对方只有拉基茨基一张黄牌的情况。对我来说，他真的是一位很灾难的裁判员。嗯，是的，灾难性的。”
- 喀山红宝石 ❤️ 准备上诉或是在裁判的问题上做一些记录吗？
“在申诉中，您只能写入一些对全局有影响的时刻，比如进球或未计算的进球，您也可以挑战红黄牌的判罚，但他漏判了一些犯规的事实并不包含在这其中。我只是想呼吁裁判委员会，他们要评估每位裁判员，给他们打分，他们有自己的评分方式，这是一个内部评分系统。我这样说只是为了引起人们的注意，希望他们注意到我与谢尔盖·伊万诺夫在比赛中的，个人之间的统计数据。15年，两张红牌，都是同一个裁判，也就是他，给我的。”
- 喀山红宝石 ❤️ 在去年的那个事件之后不是要求过不要再任命谢尔盖·伊万诺夫作为吹罚本队比赛的裁判了吗？
“我们会问一下是否能有这样的选择。我现在赛后在新闻发布会上也算是问一下这个问题。但据我所知，按照规定，这是根本不可能做到的。”
▶️ https://t.cn/A6MLjwvE
2021年9月21日，喀山红宝石 ❤️ 主教练列昂尼德·斯卢茨基在赛后总结了本队在主场1比3负于圣彼得堡泽尼特的比赛结果。
“上半场，我们踢得太尊重对手了，泽尼特占据了比赛的主导地位，并且是绝对当之无愧地赢得了本场比赛。上半场，我们踢得很差，没有找到比赛感觉，进攻中在动作上很谨慎，个人失误很多。下半场，我们踢得更好，大家做到了尽量不放弃，一直拼到了最后。我们打进了一个球，其实也有更多的机会。平心而论，泽尼特也有一些再扩大领先优势的机会。但是，我真不知道在俄超联赛中，泽尼特有没有不能获得机会的比赛。因此，我对球队在下半场的反应还是感到满意的，但我们只踢好了下半场，还不足以战胜像泽尼特这样的强队。”
- 泽尼特还真就是用了五名后卫来踢对我们的比赛，尽管您在赛前曾认为这不会发生。这对球队来说有多大问题？
“问题不在比赛策略中，下半场的表现也不是问题。问题还是在于我们在上半场对对手太尊重了，有些放不开。泽尼特当然值得尊重，但我们在上半场失去的东西也太多了。”
- 乌雷莫维奇是什么情况？他似乎是在完全没有接触的情况下就受伤了。
“他是背阔肌痉挛。显然，这样的伤病很难继续坚持比赛了。”
- 就比赛质量而言，您能否将本场比赛的上半场称为是您出任喀山红宝石 ❤️ 主教练以来，球队踢过的最糟糕的比赛？
“不，可能不是。但是您仍然需要了解我们与泽尼特的比赛，对手是一支非常强大的球队，几乎战胜了所有的俄超球队。即使是在超级杯的比赛中，泽尼特也是势不可挡的。所以，这恐怕是不可能的，当一支俄超球队与泽尼特交手，甚至比他们差很多的时候，这场比赛，或是半场比赛，都会被认为是最糟的。”
- 德斯波托维奇连续第二场比赛表现不佳，这与他的伤病恢复情况有关系吗？
“他还没有到达最佳状态。尽管如此，他仍然是一位我们非常依赖的球员，对他来说，感受比赛的节奏很重要。在经过长时间的养伤后，他的状态并不理想，这也是正常的。”
- 您能谈一谈在本场比赛中的裁判判罚问题吗？泽尼特的第三个进球之前是否有手球的情况，在您被罚出场地之前，对方是否对黄仁范犯规了？
“在这场比赛中，如果您要我列出是犯规，但他没有吹哨的次数，我可能都没法用手指头计算，加上脚趾可能都不够算的。在世界各地的足球比赛中，大家都在防守能力强的进攻球员，但问题是要做正确的事情。像我们今天的克瓦拉茨赫利亚，多少次倒地了？有多少处瘀伤？好像还有一块血肿。好吧，这一切可能都是他造成的。因此，我认为，我之前就已经在一次短采访中说过，裁判员谢尔盖·伊万诺夫是不称职的。我不认为自2006年以来，我作为教练员还能有两次被罚下的经历是一种巧合。2006年的时候我还在莫斯科足球俱乐部工作，在那之后，我在这15年的执教生涯中带队打最高级别的比赛已经有近600场了，没有人罚下过我。甚至在荷甲的维特斯，我被取消下一场比赛的指挥资格也是在赛后——我表达了对裁判判罚的不满意，但在比赛进行中，裁判员没有给我出示红牌。我相信在我的整个职业生涯中，三分之二的这种情况都是谢尔盖·伊万诺夫一个人给的，这并非是偶然。我相信，他要么是在故意找茬，也就是说，他把工作之外的一些人际关系上的事情转移到了工作当中。要么，他就是不适合这个职业，而这意味着他也需要被罚出去！”
- 也就是说，这一年里，他的判罚没有任何变化？
“这是不能改变的，他又不是16岁的孩子，早过了能改变的时期了。即使是我们赢了的比赛，他也总会让人觉得很糟。我认为他简直就是一个不称职的裁判员，如果有这样的机会，可以提前解雇一名裁判，我倒是很乐意提名谢尔盖·伊万诺夫。因为我认为他在现役裁判当中是业务能力最弱的一个。”
- 您在得到红牌之前到底对谢尔盖·伊万诺夫说了什么？
“我不同意他的判罚。顺便说一句，我没有侮辱他，没有使用任何不尊重的言语。我只是说他漏判了大量的犯规，克瓦拉茨赫利亚或黄仁范都是被侵犯的球员，不仅是他们，泽尼特的球员也是如此，也就是说，必须保护双方的有创造力的球员。而且，他在判罚时漏掉了很多犯规，基本上是允许无限犯规的，从而导致了有球员受伤的情况。我告诉他，观众是来看克瓦拉茨赫利亚、马尔科姆或久巴的比赛的，不是来看您谢尔盖·伊万诺夫先生的。他两次给了我黄牌，最后把我罚出去了……”
- 大家今天是支持您的！
“这当然很好，但我希望足协裁判委员会的负责人也能支持我。我再次重申，我们的更多的失球，我不能说...... 但第三个失球，是的，当对方有反击时，您是可以提出疑问的。但我在全场比赛中的疑问也仅仅是对于裁判工作本身，漏判犯规的次数，被截停的进攻，以及对方只有拉基茨基一张黄牌的情况。对我来说，他真的是一位很灾难的裁判员。嗯，是的，灾难性的。”
- 喀山红宝石 ❤️ 准备上诉或是在裁判的问题上做一些记录吗？
“在申诉中，您只能写入一些对全局有影响的时刻，比如进球或未计算的进球，您也可以挑战红黄牌的判罚，但他漏判了一些犯规的事实并不包含在这其中。我只是想呼吁裁判委员会，他们要评估每位裁判员，给他们打分，他们有自己的评分方式，这是一个内部评分系统。我这样说只是为了引起人们的注意，希望他们注意到我与谢尔盖·伊万诺夫在比赛中的，个人之间的统计数据。15年，两张红牌，都是同一个裁判，也就是他，给我的。”
- 喀山红宝石 ❤️ 在去年的那个事件之后不是要求过不要再任命谢尔盖·伊万诺夫作为吹罚本队比赛的裁判了吗？
“我们会问一下是否能有这样的选择。我现在赛后在新闻发布会上也算是问一下这个问题。但据我所知，按照规定，这是根本不可能做到的。”
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