#微播宿州#【中储粮宿州直属库举办公众开放日活动】10月21日上午,中储粮集团公司在宿州直属库举办以“筑牢粮食安全压舱石”为主题的第四届公众开放日活动。活动以直播的形式进行。直播组先后来到科技储粮展板前以及设备展示现场,向社会公众展示中储粮“大国粮仓”的管理理念、绿色科技储粮技术,并围绕宿州直属库“绿色储粮黑科技、创新减损降耗、科技守护粮仓”话题与网友线上互动。随后直播组走进储粮仓房,让大家实地感受大国粮仓的现代化、科技化、智能化,进一步增进大家对粮食储备的了解,积极倡导爱粮节粮社会新风尚。
企业在发展过程中怎样才能实现好的人性化管理呢?
情感化管理
首先,情感化管理是企业人性化管理中最主要的一环,因为人本身就是情感类动物,如果员工在企业中感受到了温暖和尊重,那他一定会格外的依赖和维护企业的发展。情感化管理是注重人的内心世界,根据情感的可塑性、倾向性和稳定性的特点进行管理,其核心是激发员工的积极性,消除员工的消极情绪。
民主化管理
其次,民主管理是指让员工参与决策。这就意味着管理层在作出涉及下属的决定时,不经过大会讨论会损害员工的自尊心,引起他们的激烈反对,反之则会让员工感到自己被重视,进而提高他们的士气。要想实现民主化管理,还需要建立企业与员工之间的关联机制,如股权激励便是较好的方法之一。
自我管理
第三,自我管理,从某种程度上说,是民主管理的进一步发展,主要是指员工根据企业的发展战略和目标,学会“自我管理”,懂得去自主制定计划、实施控制、实现目标。自我管理可以将个人意志和企业的统一意志相结合,使每个人都乐于为企业做出贡献。
文化管理
最后,文化是一个企业管理好坏的外化表现,所以企业在发展过程中应十分注重企业文化的发展。进而使员工形成共同的价值观和共同的行为规范。
企业在管理时要明白“员工也是上帝”是人性化管理理念的精髓。这样企业会把员工放在企业发展中的重要地位,同时让员工感到被重视,这时他的经济创造价值会更好,在企业发展过程中有不可估量的作用。#财经# #财经[超话]#
情感化管理
首先,情感化管理是企业人性化管理中最主要的一环,因为人本身就是情感类动物,如果员工在企业中感受到了温暖和尊重,那他一定会格外的依赖和维护企业的发展。情感化管理是注重人的内心世界,根据情感的可塑性、倾向性和稳定性的特点进行管理,其核心是激发员工的积极性,消除员工的消极情绪。
民主化管理
其次,民主管理是指让员工参与决策。这就意味着管理层在作出涉及下属的决定时,不经过大会讨论会损害员工的自尊心,引起他们的激烈反对,反之则会让员工感到自己被重视,进而提高他们的士气。要想实现民主化管理,还需要建立企业与员工之间的关联机制,如股权激励便是较好的方法之一。
自我管理
第三,自我管理,从某种程度上说,是民主管理的进一步发展,主要是指员工根据企业的发展战略和目标,学会“自我管理”,懂得去自主制定计划、实施控制、实现目标。自我管理可以将个人意志和企业的统一意志相结合,使每个人都乐于为企业做出贡献。
文化管理
最后,文化是一个企业管理好坏的外化表现,所以企业在发展过程中应十分注重企业文化的发展。进而使员工形成共同的价值观和共同的行为规范。
企业在管理时要明白“员工也是上帝”是人性化管理理念的精髓。这样企业会把员工放在企业发展中的重要地位,同时让员工感到被重视,这时他的经济创造价值会更好,在企业发展过程中有不可估量的作用。#财经# #财经[超话]#
企业在发展过程中怎样才能实现好的人性化管理呢?
情感化管理
首先,情感化管理是企业人性化管理中最主要的一环,因为人本身就是情感类动物,如果员工在企业中感受到了温暖和尊重,那他一定会格外的依赖和维护企业的发展。情感化管理是注重人的内心世界,根据情感的可塑性、倾向性和稳定性的特点进行管理,其核心是激发员工的积极性,消除员工的消极情绪。
民主化管理
其次,民主管理是指让员工参与决策。这就意味着管理层在作出涉及下属的决定时,不经过大会讨论会损害员工的自尊心,引起他们的激烈反对,反之则会让员工感到自己被重视,进而提高他们的士气。要想实现民主化管理,还需要建立企业与员工之间的关联机制,如股权激励便是较好的方法之一。
自我管理
第三,自我管理,从某种程度上说,是民主管理的进一步发展,主要是指员工根据企业的发展战略和目标,学会“自我管理”,懂得去自主制定计划、实施控制、实现目标。自我管理可以将个人意志和企业的统一意志相结合,使每个人都乐于为企业做出贡献。
文化管理
最后,文化是一个企业管理好坏的外化表现,所以企业在发展过程中应十分注重企业文化的发展。进而使员工形成共同的价值观和共同的行为规范。
企业在管理时要明白“员工也是上帝”是人性化管理理念的精髓。这样企业会把员工放在企业发展中的重要地位,同时让员工感到被重视,这时他的经济创造价值会更好,在企业发展过程中有不可估量的作用。
情感化管理
首先,情感化管理是企业人性化管理中最主要的一环,因为人本身就是情感类动物,如果员工在企业中感受到了温暖和尊重,那他一定会格外的依赖和维护企业的发展。情感化管理是注重人的内心世界,根据情感的可塑性、倾向性和稳定性的特点进行管理,其核心是激发员工的积极性,消除员工的消极情绪。
民主化管理
其次,民主管理是指让员工参与决策。这就意味着管理层在作出涉及下属的决定时,不经过大会讨论会损害员工的自尊心,引起他们的激烈反对,反之则会让员工感到自己被重视,进而提高他们的士气。要想实现民主化管理,还需要建立企业与员工之间的关联机制,如股权激励便是较好的方法之一。
自我管理
第三,自我管理,从某种程度上说,是民主管理的进一步发展,主要是指员工根据企业的发展战略和目标,学会“自我管理”,懂得去自主制定计划、实施控制、实现目标。自我管理可以将个人意志和企业的统一意志相结合,使每个人都乐于为企业做出贡献。
文化管理
最后,文化是一个企业管理好坏的外化表现,所以企业在发展过程中应十分注重企业文化的发展。进而使员工形成共同的价值观和共同的行为规范。
企业在管理时要明白“员工也是上帝”是人性化管理理念的精髓。这样企业会把员工放在企业发展中的重要地位,同时让员工感到被重视,这时他的经济创造价值会更好,在企业发展过程中有不可估量的作用。
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