《苏世民我的经验与教训》
——第二部分 决策
1.为人所不为，为人所不能。
2.保持开放思维，抓住罕见机会。
3.独辟蹊径。
4.不要错过良机。
5.周期：通过市场涨落判断投资机会。
▪任何投资的成功与否在很大程度上取决于所处经济周期的节点。
▪市场底部和顶部的简单规则。
①市场顶部相对容易识别,买家通常会越发自负并且坚信“这次肯定跟以往不一样”。但通常情况下,事实并非如此
②市场总会充斥着过剩的相对廉价的债务资本,为热门市场的收购和投资提供资金。
③市场触顶的指标是身边赚到大钱的人数。
▪经济真正从衰退中走出来通常需要一到两年的时间。
6.如何正确决策。
7.创建完美流程。
8.苏世民成功投资的十五条法则
▪充分使用手中的一切工具是投资的关键。
▪在金融界,突如其来的运气逆转,一笔糟糕交易,一笔不良投资,都可能将你击垮。
▪打造多样化的业务类型以应对市场的竞争和变故。
▪在寻找投资人的过程中,投资人的决策难度越低,各方获得的利益越大。
▪在充满变化和高压的投资环境中,启动和管理变化是衡量成功与否的标准。
▪为了排除投资流程中的个人因素和风险因素,要鼓励群策群力、增强集体责任感。
▪时间会对所有交易产生负面影响。等待的时间越长,越有可能出现意料之外的棘手事件。
▪洞察模式、研究新型解决方案、打造新模型,加上锲而不舍的意志力,切想法都能变为现实。
▪如何面对压力?(1)客观、理性地认识眼前形势。(2)屏蔽其他所有内容,只关注交易要点。(3)花点时间让自己舒缓下来,倾听者不介意多花一点时间。
▪企业需要摒弃“单人决策”的做法,审查并收紧企业流程,制定规则来剔除投资流程中的个人化因素。
▪额外的付出一定会换来意外的收获,并将逐渐变成一种志在必得的信念,一种锲而不舍的精神,这些会在投资过程中成为取之不尽、用之不竭的无形资产。
▪杠杆收购中投资者采取的运营改进措施包括:提高制造、能源利用和采购效率,投产新的产品线,拓展新的市场,技术升级以及提升公司管理团队的领导水平。
▪杠杆收购有三件事情令人印象深刻:(1)无论经济环境如何,杠杆收购都可以从经常性费用和投资利润中收集资产、赚取收入。(2)你可以通过杠杆收购真正改善你所收购的公司。(3)可以赚大钱。
▪投资的首要原则是:不一要一赔一钱!为了反映这一基本原则,要创建一个投资流程,并随着时间推移不断完善这一流程。需要打造一个极为可靠的风险评估框架。需要为公司内部的专业人士提供培训,教他们如何把每个投资机会提炼为两个或三个主要变量,这些变量将决定投资能否成功、能否创造价值。投资决策的核心在于程序严格、冷静稳健的风险评估。这不仅是一个流程,更是一种思维方式。
▪任何投资的成功与否在很大程度上取决于所处经济周期的节点。周期会对企业的成长轨迹、估值及潜在回报率造成重大影响。周期最终是由各种各样的供需因素决定的。理解这些供需因素,对其进行量化分析,就可以很好地确定你与市场离顶部或底部的距离。

周四晚10.21听别人的爱情有感[悲伤]
原来真的到了一错过 别人就要结婚的地步
原来真的有不能跨越这条路的爱情
明明离得如此近
却再也见不到
想见不敢见
敢见不能见
能见不会见
不由得想起吉和撒提的爱情
“我和你之间，不会有“我们”二字”
“希望这成为我们人生中最后的波动 以后不会见面了”
希望平行时空的吉和撒提遵从内心 再勇敢一点
不要再虐了

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