#网商联盟[超话]# 作为一家小团队、小公司，你要想把电商做好，先问清楚自己以下五个问题：
第一个，你有没有想清楚自己怎么赚钱？
第二个，为了赚钱，你要做什么样的事情？
第三个，做这些事情需要什么样的人？需要哪些人？
第四个，你将如何去做这些事情？
第五个，请问你做这些事情到底是不是持续的且必胜的？

#你看的网购好评可能是假的#1）对于电商平台的商户来说，没有流量就没有推送，没推送就没有交易量，为了获得流量，即便知道刷单不诚信，为了利润还是会这样做；2）而刷单的人也分散户型刷单和“集团刷单”，这些人专门替商家制造虚假交易和虚假好评，更有甚者，通过恶意攻击竞争对手，搞垮一家店铺；3）平台的流量推送制度催生了刷单行为的产生，所以平台有义务加大查处力度，尽力堵住这个漏洞。

一、对经销商老板#现状和困境#分析如下：

1、老板认为自己对电脑不熟悉就不适合做#电商#、不适合做#互联网#。

2、生意很难做，但还没到不能维持的地步，可继续观望、等待。

3、没有省心的#西安软件服务外包学院# 务商#服务，没有空闲的及懂电商的人去做前期的初始化上线工作。

4、经营成本越来越高、利润越来越低、人员越来越难招难管。

5、对人员的依赖性过高，人员流失就可能带来较大的损失。

这些现状和困境令经销商老板头疼不已，那么经销商老板经营不佳的现状能否与互联网找到契合点呢？答案是：能！

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